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科級管理崗位競聘演講稿範文(精選17篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1W

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇1

我叫,現年23歲,中共黨員,大專文化,現任嘉陵區委辦公室調研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結壯.立異”,報告的題目是《當風吹起來,我願到風口浪尖去》,敬請各位帶領、同志們責怪斧正。

科級管理崗位競聘演講稿範文(精選17篇)

1、餬口生涯是一本大書,我在體驗中成長。“面對平整的餬口生涯,人必須學會抵拒”,餬口生涯是一支魔杖,我的少年餬口生涯富裕悲傷:在我4歲的時候,我父親死亡;我11歲時,母親抱病臥床一年;我15歲時,母親抱病再臥床一年……,沉重的餬口生涯擔子壓得我們喘不過氣來,俗語說:“貧民的孩子早當家”,難過的餬口生涯欺凌我必須學會成長。西方有一句鄙諺:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的,但我同時又是慶幸的,恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年,我18歲畢業參加工作,昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學”的僱用會,並慶幸地被登科;×200X年9月因為料理在編不在崗教師而回八角國小任教,200X年2月,經過議定嚴厲的××人員提拔程式,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年青的同志,如今這還是我最大的優勢。

2、進修是一種風俗,我用恆心來堅定。初始學歷為中師的我深知:本身知識面較窄、知識佈局不美滿。為此,在中師期間我廢寢忘食地進修,畢業時就結束了漢說話文學特長自考學業,參加工作後,又自動參加本科進修,如今正在函授法律專業本科。作為轉行教師,我也明白本身表面知識貧乏,為了連續地進步本身,我把進修當作一種餬口生涯、一種追求、一種風俗,竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經驗、思補綴養與技巧熬煉聯合起來,自發理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表” 緊張思維精華,當真進修xx屆三中、四中全會精神、地區經濟和農村經濟成長表面,深切進修區委三屆五次全委會的緊張精神,把握住了區委“促成長保鞏固強保險”的脈搏,力求兌現學以立德、學以增智、學乃至用。

3、工作是一種追求,我用結壯去面對。調入區委辦以來,我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質變”的道理,始終堅定埋頭苦幹、結壯工作,“哪兒必要我就到那邊去”,勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前後撰寫《農村稅費改革後根本辦法構築面對的新挑釁》、《關於薯業經濟的檢視報告》、《轉移農民:富饒農民的實際選擇》、《西部縣鄉財務的窘境》、《鳳埡山—西部農業的曙光》等調研報告30餘篇,及時向中、省、市報送資訊 200餘條,草擬帶領講話文稿100餘篇,參加籌辦歡迎總佈告、省委張學忠佈告及別的緊張帶領的籌辦工作。前後獲得200X年度市級“調研工作進步個人”,200X年度市級“資訊工作進步個人”,200X年度區委、區當局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構造本領連續加強。工作期間,我曾屢次參加並構造農口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉鎮、企業檢視探討,屢次構造農口部分同志探討年度農業工作重點及工作籌劃,為區委決議計劃供給靠得住的根據;屢次深切鄉鎮展開農民負擔、退耕還林查抄等。經過議定構造這些活動,我的構造本領連續加強,自覺得有本領負擔更加緊張的工作擔子。三是始終儲存廉潔風格。固然身為區委帶領身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴厲根據××人員“十要十不要”的要求,從不打著帶領的旗幟謀取私利,從未有過違紀、違規及亂吃亂喝等不良行動;始終儲存謙虛謹慎的工作風格,不因本身在區委核心部分而自鳴滿意,在想題目、提發起、出對策時,珍視深度與廣度,不被部分長處和個人干係所擺佈。

4、立異成一項本能,我將竭力幹得更好。各位帶領,同志們,我獲得的成績已經屬於過去,將來還必要本身去創設。如果我僥倖踏上副科級帶領這一崗亭,我將創設性地展開工作,竭力做到“四對”:一是對被騙好顧問。不管我到甚麼單位,作為單位緊張帶領的幫手,我都將擺正本身的位置,把本身放在“小門生”的位置上,自發向緊張帶領進修,向緊張帶領看齊,為緊張帶領顧問,力圖參在關鍵處,謀到點子上。二是對下當好帶領。從中層幹部走上帶領崗亭,我會敏捷變化角色,儘快適應新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發舉動用,竭力把本身分擔的工作抓起來,抓出亮點抓出特點,毫不給帶領難看,毫不孤負區委區當局的珍視。三是對內搞好聯合。聯合出出產力、出戰役力、出凝集力,只有上下擰成一股繩才華構成鞭策工作的最大合力,我將自發地保護聯合這個大局,齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務,我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領較強的優勢,把加快成長的工作抓好抓實,為緊張帶領分憂解難,為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。

各位帶領、同志們,感謝你們給了我這一次的報告機遇,我將愛惜面前目今的具有,愛惜掃數的打動,不管我可否走上副科級帶領崗亭,我都將一如既往地把工作幹好。

最終一句話:讓風吹起來,我承諾到風口浪尖去,我堅定服從構造的安排!再一次感謝大家,我的報告終了。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位評委,同志們:

今天我競爭的職位是正科級崗位。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。

二、具有較高的政治素質。能系統地掌握馬克思主義基本原理,對毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨,樹立科學發展觀,認真學習黨的路線、方針、政策,熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,始終保持黨員先進性。

三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力;本人出身農村,來自企業,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

工作思路和競爭態度

這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記八字局風,發揚的行政精神,紮紮實實地做好各項工作,~完成領導交給的各項任務。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉鎮中層競聘演講稿的機會。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的測評。

可以說到現在我有進步也有很多不足,我來局裡時間比較短,領導和同事們給予了我不少幫助,借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領導和同事對我關心和幫助。謝謝你們!

個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點:

第一,擺正位置,當好助手。尊重領導,聽從安排;積極思考,建言獻策;團結同事,共同做好領導及科室佈置的工作任務。

第二,不斷的學習專業知識,提高專業素質。科室工作綜合性越來越強,集理論性、政策性、業務性於一體,要多向書本學,向周圍同事請教,多聽領導指正錯誤。對待工作要認真細緻有耐心,把工作看成一種責任。

第三,與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,就不能進步;一個單位沒有創新,也不能前進。我將注重工作中的創新,把科室工作建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、資料的“大本營”。

假如我這次鄉鎮衛生院院長競聘演講稿失敗了,那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結經驗,改進方法,積極愉快地做好後面的工作;堅持學習不放鬆,努力工作不懈怠,嚴於律己不動搖。

謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。

工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

我叫,現年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這裡毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業心的激勵,更是我們xx公司良好的幹事環境和用人環境的鼓舞。

競爭上崗,是業務能力的競爭,是綜合素質的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鑽研業務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年裡,我精於業務,勤於工作,嚴於律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現在:

一、全面加強自身建設,適應新的形勢發展。

俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。

我清楚認識到,進入企業後要想取得成功,必須得從基層幹起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最後到高階管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的資訊、情感和知識的傳遞過程,是實現管理目的的媒介,也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以後做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業生涯中又一次的加油、充電,我的職業素養又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項檔案精神;在業務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質量,

二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質

面對市場經濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實、的員工隊伍作為主要任務來抓。20xx年底我脫產作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。並通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定,領會精神,從細微處著手建立工作規範,明確分工,落實責任,進而實現工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰鬥力。作為新組合的執行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手佔到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過裝置除錯和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責製為依託,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,採取互幫互學、密切協作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#裝置問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中,我室發揮集體智慧優勢,合議分析,並對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優於其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,並向工程室輸送了兩名人員。

三、著眼規範有序,進一步強化科室內部管理。

為能規範、優質、高效地服務生產,我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期彙報,年終實施考評,調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關係,大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程式、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,並將考核結果與年度評優評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

四、完善規章制度,促進科室工作規範化。

為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規矩辦事、按章理事,先後制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各

項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維侷限,避免對裝置故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規範維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補,逐步推進規範化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查洩漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和裝置管理的規範統一,適時督促科室人員填寫裝置動態執行管理記錄,推動裝置管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

五、理論聯絡實際,力求技術最大化創新。

在技術管理方面,我把解決生產工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決裝置運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決裝置漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到並解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇於創新,裝置技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年裝置執行在兩次實施檢查後狀態仍較差,20xx年春節加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統地解決裝置存在的問題,保障裝置正常執行。

工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的:

1、與同志們聯絡和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,採取合理的方式,才能從容應對,扭轉複雜局面。

3、創新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習,不斷提升自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業務經理的話,我對以後的工作作如下設計:

首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業務經理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養,做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業務,不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之,要處處以身作則,率先垂範,以自身的模範行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經理,要積極配合,作一個好助手。作為業務經理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與執行室之間,要上傳下達,架一座好橋樑。一方面,要正確領會部門經理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態,向部門經理及時反映他們的要求,做好資訊溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內部團結,增強整個部門的凝聚力和戰鬥力。

其次加強管理,提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設定各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,使自己分管的工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質工程”來抓,並堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規範化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養,強調團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優勢的發揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創造性無疑會遭受重創,從而影響到整個團隊的競爭力和戰鬥力的形成和發揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根於事業的發展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為菸草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身於新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

總之,歸納為三句話:

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務領導安排,一如既往,做好本職工作!

最後,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支援。謝謝大家!

謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇6

尊敬的校領導:

大家好!首先,我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支援。我校實行中層幹部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,我認為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

從擔任六年級工作三年來,我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面,都取得了非常優異的成績,其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高,也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們學校中層領導幹部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支援幫助,我有信心做好中層領導的工作。

假如領導們信任,同事們支援,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

首先是加強自身修養,提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模範帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

第二、要發揚團結協作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今後的工作中我不僅要團結本級部的老師,還要積極協助其他科室的常規工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

第三、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。並能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務於學校的作用。

尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。最後,祝學校各項工作更上一層樓!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。

首先我談談對專案部門及崗位職責的認識

專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。 第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進專案又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。 ②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理,要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從專案現場管理工作已有六年,在這六年裡,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這裡,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在專案實施的各個階段,分析和稽核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使專案實施在確保專案質量的前提下,充分考慮專案的經濟性,使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

五、加強專案部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裡工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種資訊報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社群衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社群公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位領導、同志們,

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

我的彙報分為三個部分。

一、個人工作經歷

本人20xx年畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。

二、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)三年養護基層工作的鍛鍊,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風,並基本具備了一定的組織協調能力,綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、資訊員和安全員,在親身參與各項工作的同時,並參加了多種培訓活動,對辦公室的資訊報道工作,檔案管理工作以及安全生產較為熟悉,這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎,也為今後能夠較快較早融入工作贏得了時間。

(三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人蔘與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書,體現出了較強的文字功底,並被評為局“四個一”工程先進個人。在我局建局十週年徵文大賽中,我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

調查研究方面,本人在校期間在輔導員老師的帶領下,曾參加過各種型別的調查研究活動,培養鍛鍊了個人這方面的能力。工作後在領導的安排下,曾先後進行了紅金路開發可行性調研,以及養護職工生活狀況調研工作,並寫出了相應的調研報告,得到了各級領導的肯定和認可。

資訊寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路資訊》上,多次採用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間,作為局領導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛鍊與提高。此外,本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

三、競聘成功後的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一個目標把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路資訊》的編寫工作,注重資訊的準確性與時效性。並保證在省、市、區各級報刊雜誌上的發稿數量。同時,密切與新聞單位的聯絡,做到溝通及時。

2、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵,是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程式化、經常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,並適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關情況的書面調查報告,做好相關方面的意見彙總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務資訊及時收集、反饋,以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全域性招商引資的服務工作。積極協助能夠引進專案的職工完成招商引資工作,嚴格把好專案引進的稽核關,為職工提供政策、資訊和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯絡上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題並及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全域性工作的中心,以政務工作為重點,以資訊工作為突破口,逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設步伐,充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用,最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤彙報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協調好與各科室的合作關係,讓領導和同志們滿意、放心!

應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯絡左右的樞紐和橋樑,發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司檔案的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文祕的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高度的責任心,樹立時間速度和質量相統一的效率觀念,勇於創新,善於發現新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間裡做出更多、更好的事情。二是要樹立資訊觀念。做好資訊收集、整理、傳遞工作。文祕工作在某種意義上說就是資訊工作。因為,撰寫各種材料、檔案,就是生產資訊;收發檔案、資料,就是傳遞資訊;整理檔案、資料、立卷、歸檔,就是儲存資訊;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是資訊的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網路,將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公區域網;二是辦公室配備專人採集錄入每天動態資訊,併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外資訊渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務工作;關心每一位幹部職工的工作感受,關注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工,細化工作。

辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協調。著重加強了公文辦理程式和公文結構規範性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。本站

要認真抓好調查研究和資訊工作。一是開展好調查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強資訊溝通,充分利用資訊這條渠道,加大企業形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的後勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

各位領導,同志們,以上是我的競職發言,由於心情比較激動,時間有限,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

很高興站在這裡向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,於20xx年9月進入河北大學醫學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優秀,並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業知識的基礎上,利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河口腔醫生競聘報告北大學醫學部相聲社,並擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

在結束了三年的校園生活後,我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習,先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等共計十餘個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續。

我希望能進入河北大學附屬醫院工作,一旦加入這個大家庭,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業,我會讓自己變得更加優秀,為了我自己,也為了醫院長遠的建設和發展,更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要彙報:

一、 個人簡歷

二、 對競聘崗位的認識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對於實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由於是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇於實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練幹出來的。對於工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢於承擔責任,其次要善於分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在專案中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢於面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

三、 個人競聘崗位的優勢

我參加本次競聘有以下優勢:

1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯幹的優良品質和敢想敢幹的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

3、一直在網路部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之餘不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

四、下步工作目標和思路

在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,並定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支援,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,並在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛鍊機會,感謝在座各位領導的大力支援和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。

我叫_x。今天在這裡展示自我,我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年x歲,中共黨員,_學歷,畢業於_大學_專業。我任辦公室副科長已8年,主要是承擔公文傳遞、黨建、幹部文體活動的組織協調等工作,並協助科長搞好全科工作。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱鉅,事關全域性,工作主要包括以下三方面:

一是為局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料;

二是為全域性事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;

三是為一線員工當好後勤,盡心竭力,搞好服務。總之,這是個助手的崗位,既要有全域性的胸懷,又要有服從的意識。所以,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考,我認為自己能夠勝任此項中層幹部工作,因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點優勢:

一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀,社會觀和價值觀,在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛鍊,我的思想體系逐步走向成熟,素質得到大幅度提升。

二、我吃苦耐勞,踏實肯幹,具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中,我兢兢業業,不怕苦不怕累,八年如一日地當好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認真分析、仔細探索,努力完成。

三、我熟悉崗位工作流程。有文祕基礎,善於寫作宣傳,撰寫過多篇新聞通迅稿件,並獲得過新聞宣傳獎項。

四、我具親和力,有團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續加強自身學習,使自己向複合型幹部發展,以科學的管理、優質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

1、加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

2、多向領導彙報,搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高競聘報告的水平。

3、以立足本職為先導,加大協助服務力度。我將努力提高管理水平,完善各項規章制度,根據局總體要求及年度工作計劃,制定相關工作開展的具體措施,保證各項工作有條不紊地開展。

4、以科學有效的做好日常事務工作為主線,全面提高內外協調的力度,形成科學規範效應。在分管工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能,努力開拓創新,積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

5、全面加強各項工作的管理力度,形成質量化效應。我將以“科學化、專業化、精細化”管理為目標,推行員工與和生產業績掛鉤考核,細化、量化指標,使每項考核指標都落到實處,確保我局績效成績及幹部員工的利益不受損失,形成質量化效應,利於中層領導的成功。

6、加強管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的演講完畢,謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇13

我認為自己有能力將我公司裝置管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械裝置方面的常識和知識。

我的打算是做好我們公司的裝置管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械裝置得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障裝置的停機時間在儘可能短的時間範圍。裝置的管理工作做好了就保證了生產裝置的正常執行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

我認為裝置的管理,首先,無論是從新裝置進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修後的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新裝置進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪製出來,不至於等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

裝置的綜合經營管理打破了裝置管理侷限。在維修的傳統觀念,但不是否定裝置維修的重要性,相反還要進一步做好裝置的維修工作。裝置的維修工作實際上是現行的裝置管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

計劃檢修:在今後的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄裝置的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些裝置該什麼時候要進行什麼樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,今後要逐臺裝置排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的裝置,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。

要保證裝置的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

把紅旗裝置的活動繼續搞下去,不能流於形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時裝置的維護情況、故障的發生次數等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。

組織:要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。管理崗位競聘演講稿對外經營:在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行裝置的安裝和修理專案,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造專案的進行。國內外水泥裝置的發展情況,各型別上裝置、裝備情況方面的瞭解。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:

大家好!

首先,我忠心的感謝公司領導、人力資源部給我提供了這麼一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創新,逆水行舟、不進則退,沒有更好,只有最好,這是我的工作標準,也是我的座右銘,更是我做人的準則,今天我的競聘報告分為三個部分,具體內容如下:

一、自我介紹部分

我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業企業電氣化專業,裝置租賃中心副主任。

工作期間,以身作則,不畏困難,說了的事就做,定了的事就幹,幹就幹好,大膽管理,雷厲風行,實事求事的說,兩年來雙休日、節假日沒有休息過,包括去年副科級幹部外出考察,為了工作需要,我也主動提出申請放棄,心繫工作,心繫廣大職工群眾,心繫中心經營指標,撲下身子,埋頭苦幹,千方百計的開拓外部市場,承擔外部工作量,

我衷心感謝公司、公司領導、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會,找出差距,迎頭趕上,趕有目標,學有榜樣,不斷的採取糾正和預防措施,把工做做的更好、更細、更實、更精、經營指標完成的更多。

二、任職優勢部分

回顧以前的工作,通過實事求事的分析,我的任職優勢是:

一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧後,決不講人情關係,工作就是工作;

二是,做事有恆心,對已經定了的工作目標,專心一致,決不改變,也不動搖,直到成功,沒有量變就沒有質變,水滴才能石穿,過程控制好了,效果才能體現出來,目標才能達到,我認為ISO900標準非常有用,ISO900標準對我來說,用的得心應手;

三是,做事計劃性強,凡是預則立,不預則廢,細節決定成敗,有計劃,有安排、有檢查、有總結,做到職責明確、產權清晰、管理科學、方法獨特,井井有條,計劃得當,優質高效;

四是,適應性強,管理不在於專業,職業經理人的出現就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經濟效益最大化,這樣企業才能長久的生存和發展下去;

五是,信守諾言,善於協作,服從大局,使用者滿意,永恆追求,幹一行愛一行,幹一行就做好這一行,實實在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠信體系,構建和諧關係;

六是,創新意識強,做事要提高效率,就要不斷的進行創新,不要墨守成規,要放下架子,善於溝通和協調,要靜下心來,仔細研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創新。

三、具體做法部分

如果競聘成功的話,我個人的具體做法和措施是:

一是,在常規管理上下大功夫,用心去做職責範圍內的每一件事,注重細節、紮實措施、嚴格執行、持之以恆,差錯率為零,這樣經營考核指標才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規管理上進行創新,對常規管理專案進行分片包乾,包乾到人,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,資源合理配置,對每一件工作進行定性、定量的分析,進行細緻測算,進行量化、指標化、數字化的管理,進行程式化、模式化、流程化的運做。

二是,在服務質量滿意率上下大功夫,開展優質服務,尤其在小區保潔,採取一些新的做法,加強監督檢查,定期走訪,定期談心,對住戶提出的問題,在職責範圍內的,我們必須解決,與職責範圍有關聯的,能解決的想盡一切辦法進行解決,不能解決的給予明確的答覆,並提出解決問題的方案,與職責範圍無關的,協助住戶想辦法,並指出溝通的渠道或代為反映,如果紮紮實實的這樣去做,服務質量滿意率一定會穩步提高,“精誠所至,金石為開”就是這個道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。

三是,在精細化管理上下大功夫,具體做法是在細節上下功夫,控制好細節,細節決定成敗,利用ISO900標準、HSE體系檔案紮實的去控制細節,過程控制好了,效果就會體現出來,目的自然也就達到了,切實做到四個凡是、五個明確,這樣精細化的管理才能落到實處,如果真正的落到實處,小區幹道、小區樓道、小區保安、小區物業管理的工作自然就做好了,對於協調鄰里關係、協調方方面面的關係就會正確處理;

四是,在指令的執行和各項管理規定的落實上,嚴執行,不走樣,會解釋,做好與住戶的溝通和協調工作,要善於談心,善於吸取住戶對存在問題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當然對個別住戶提出一些無理的要求,按照行業規範或合同、協議的要求,既要嚴格處罰,又要耐心細緻的做好協調與解釋工作,目的是我們的小區乾乾淨淨、漂漂亮亮、人人滿意。

五是,在幹工作上下功夫,幹工作,思路要清晰,抓落實,措施要得力,處置突發事件,反應要靈敏,因地制宜,科學決策,態度堅決,嚴謹細緻,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問題,抓主要環節,解決關鍵問題,抓主要指標,解決成本問題,抓關鍵人才,以關鍵人才來帶動小區整體發展,靈活機動、正點準時,優質服務,確保住戶滿意。

尤其,對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題,不要回避,要做為溝通協調的重點,如鄰里關係的問題,對小區保潔不滿意的問題,要正確理解、積極應對,對存在的問題和隱患,提前預防,及時消滅,此外與小區進行配套的單位也要溝通與協調,如綠化、維修、社群等單位,協調、溝通在管理當中非常重要。

六是,在隊伍管理上,尤其管理層要最精、最簡,用一些老實辦事的一些人,公正、公開、沒有私心,說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”,管理是指資源合理配置,高效運做,把人財物管好;帶動是指帶領職工如何去更好的進行創造性的工作,起到帶頭表率;服務是指給職工做好後勤保障,解決職工後顧之憂,讓職工放心的幹活,提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工,則職工隊伍自然穩定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級服務標準自然達到,規範化、標準化、專業化的精品小區管理隊伍一定會形成。

七是,在新專案的開發上要下功夫,守攤子不行,經濟是基礎,發展是關鍵,要生存必須要發展,沒有發展一切都是空的,在現有的基礎上,要積極的、千方百計開拓新的服務專案,進行租賃開發、物業服務,增收節支,創名牌、樹形象,打廣告,為住戶提供一流的小區管理服務而紮實工作,營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恆追求的目標。

以上是我的競聘報告,實事求事的說,我對小區物業管理行業不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項工作。

不對之處、不足之處,錯誤的地方,請提出批評和指正。

謝謝大家!

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位黨員、各位群眾代表:

大家好!我演講的題目是: 著眼新農村建設發展打造孔塬村

今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,心情十分激動。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專業,1993年11月參軍入伍,先後擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工,先後任西安華夏技術學院總務幹事,香港、中國臺灣、美國等民營外資企業的後勤主管、行政人事科長及應運發展部部長,現返鄉務農。

20xx年前,當我還是一名軍人的時候,我曾在部隊的訓練場上,帶領我的戰士們摔打磨練,時刻準備著保家衛國。而今,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上,可以說,從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講臺,我向前跨越了一大步,成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有四個方面的理由和優勢:

一、我來自農村,是農村的山水養育了我,對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通,深知父老鄉親的殷切期盼,能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣,有為農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,願意為孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有著為建立孔塬村幸福美好明天的強烈願望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養成了我優良的作風,磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的軍人精神,是我今後工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務工的十年裡開拓了我的視野,培養了我尊重客觀規律、實事求是,科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現代發展理念,科學發展觀、新農村的發展,建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,我非常希望將我的所學所得所長用於孔塬村的建設和發展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研,我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的瞭解。孔塬村的發展有著得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢,小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展,我認為應從三個方面去下功夫:

第一:堅決實行集體脫窮,集體致富。一是充分優化現代農業。在借鑑其他鄉發展成功經驗的基礎上,把我村原有蘋果果種植區域,加以規劃、設計和調整,大力發展生態觀光農業專案,同時全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產品檔次和附加值,從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃佈局下,依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源,大膽借鑑發展模式,動員各方面力量和各種有效的資訊與渠道,採取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、汙染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇,又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支援,同時本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現有集體財產,將有限的資金辦好各項事業,確保各項產業年年增收,農民年年大幅增收。

第二:抓支部建設,不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰鬥力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,認真貫徹落實民主集中制,進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程式。做到重大問題集體研究討論決定,切實提高決策的民主性和科學性,以充分調動各方面的積極性,形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育,堅持用科學理論武裝黨員幹部,進一步加強和規範黨員隊伍的管理,切實發揮好共產黨員的先鋒模範作用。三是堅持村務公開和組務公開,深入推進黨風廉政建設。對涉及群眾切身利益的事情,堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,進一步增強工作的透明度,採取切實措施,有效防止奢侈浪費和貪汙腐敗。

第三:抓基礎建設,力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟,增強集體經濟多項功能,為促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策,進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應保盡保”,進一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

各位代表,孔塬村的發展正面臨著歷史最好時期,黨的xx屆三中全會給我們指明瞭農村的新發展方向,機遇和挑戰同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會。如果能夠當選,我將更加嚴格地要求自己,積極帶領村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責,把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準,盡心盡責做好各項工作,決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。並鄭重承諾:任期內帶領全村實現以下目標:×、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農業專業技術培訓力度,力爭三年內解決貧窮問題。

尊敬的各位領導、同志們,置身於孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村,作為改革發展的受益者,我們是幸運的,作為建設的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣,無論今後我在哪個崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發展新農村建設,構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家。

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!

首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的彙報材料,以便大家對我有進一步的瞭解。我叫___,籍貫陝西,__年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於專案三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事專案現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。首先我談談對專案部門及崗位職責的認識專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的領導者,作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府彙報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題:①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號檔案精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外

科級管理崗位競聘演講稿範文 篇17

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時也是加強我鎮幹部隊伍建設的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支援、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已、鍛鍊自已的機會,接受大家的評叛,尋找一個屬於自已的位置。

一、科學規劃,強化措施,全面提升城建管理水平

常言道,不謀全域性者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。大瑤,我們將其定義為小城市,就應該站在城市的高度對其進行科學的規劃與設計,並嚴格貫徹落實規劃,在此過程中我們應充分調動村組的積極性,要形成全民規劃意識,使落實規劃不單純是政府部門的使命,而是全社會共同的責任,使村組瞭解規劃,學習規劃,堅決落實執行規劃,讓村組變被動的規劃管理轉變為主動的協助管理,不做規劃實施的攔路虎,而是規劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建築。加強與各職能部門的聯動,以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建築,優化城建管理環境,避免重複投資。再者,要堅持整頓土地市場,壟斷土地一市場。土地是開發的重要資源,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今後的管理過程中,我們要嚴把土地審批關,實施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續,充分發揮城建國土部門職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。

二、精誠團結,迎難而上,積極推進開發新局面

分析目前大瑤城建現狀,天和大道的建設為鎮財政創造了不菲的收益,同時天和大道等專案的建設還存在一系列的遺留問題,前進的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今後的工作中,我們將精誠團結,迎難而上,積極推進開發新局面。一方面要加強協調,努力打破開發僵局。

一是要加強與村組的協調,在過來的開發建設中,大部分村組對開發給予了大力的支援,同時因開發的推動,也為其產生了有目共睹的效益。與此同時,也有部分村組,在對開發利益分配的同時,漫天要價,甚至成為開發建設中的絆腳石,阻礙了開發建設的程序。對此,我們要充分調動村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構建和諧發展,互利共贏的美好格局。

二是要加強與各級部門之間的協調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支援,同時更應得到各級部門的配合與關心,所以要積極與各級部門銜接,爭取專案與開發相結合、資金與開發相配套、職能部門與管理互動,各部門全力支援、配合開發作,營造良好的建設氛圍。另一方面強化規範管理,積極推動工作進展。

一是加強制度規範,明確責任管理。城建開發權責並重,一方面是規劃的實施、建設審批,責任重大;另一方面涉及到徵地、拆遷以及工程建設,資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規範,強化責任感,明確責任,做到權責分明。

二是加強文書規範,不留遺留問題。在現有的遺留問題中,部分問題由於協議等的不規範、部分條款的不明確等原因,導致問題解決難度增加,對此主要領導也曾多次給予批評指正,所以在今後的工作中,一方面要沉到實處,積極有效地完善遺留問題,另一方面要努力加強內部資料的規範管理,在未來的工作中儘量不留遺留問題,即使有問題暫不能解決,也應做到有據可查、有規可依。

三、創新方法,擴大融資,努力為財政創收增效。

城市建設離不開資金,同時城市發展也創造財富。在未來的城市建設發展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實施城市建設的滾動開發,是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創收增效的槓桿,如何充分的利用土地資源,積極實施土地儲備制度,有效地發揮政策的槓桿效應,還有待我們進一步的探索與創新。另一方面針對目前現有的人力資源,怎樣優化隊伍、提升服務,充分運用現有設施裝置,積極發揮城建服務職能作用,是我們探索創收增效的另一途徑。

總之城建工作是一項富有挑戰性的工作,不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,以上觀點僅作我們對於工作的一種探討,隨著形勢的不斷髮展變化,儘管我鎮在城建方面創造成了一系列的經驗,但面對新形勢,我們依然是摸著石頭過河,在實踐中還需不斷探索與創新。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,同時也保持一種平常的心態。古人說:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信,是金子放到哪裡都會發光,時間能夠證明一切。最後,我想用一句話來結束我的演講,看大瑤發展,數風流人物還看今朝!