尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次神火煤電股份有限公司基建部土建科科長崗位的競選。首先我感謝我們神火煤電股份有限公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝神火煤電股份有限公司和基建部各位領導對我的鼓勵和支援，可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。2019年12月份來到我們神火煤電股份有限公司任土建主管，在這八年的工作中，在上級領導的指導和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先後參與並且組織牽頭開展了公司的多個基建專案，積累了豐富的業務知識和管理經驗。現任崗位為基建部副科長崗位。
今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。
我從2019年來我們神火煤電股份有限公司到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽可以放在這裡)。
在這八年的工作當中，神火煤電股份有限公司給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報神火煤電和公司各位領導對我的關愛和支援，我願意在新的崗位上繼續為神火煤電股份有限公司的發展做出我更大的貢獻!
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
十多年的現場施工經驗和幾近九年的甲方管理工作經驗使得我對基建工作中的技術管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預決算審計、反索賠等多個環節異常熟稔，並且養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中，對於領導佈置的每一項任務，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領導的認同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和技術軟體，用以不斷提高自己的業務技能水平和分析判斷能力，在當前我已經對天正建築、魯班算量、廣廈結構能專業軟體應用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當中，無論在哪個崗位上工作，在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善於與其他戰友、同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。
如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名後基建部土建科科長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級領導對土建科安排佈置的各項任務，將各項工作做好、做紮實，嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標，切實做將各項工作做好做到位，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，提升意識，推進技術交流。
在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，在做好主管領導“參謀”和“助手”的基礎上，加強技術交流力度，把土建科打造成一個技術交流平臺，定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學習，使土建工程技術人員業務水平再上一個新臺階，為土建科工作的開展奠定良好基礎。
第三，嚴格制度，加強協作溝通。
為更好實現土建科工作的精細化管理，在下一步的工作中，我將會加強工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》並且嚴格執行，不漏一點一滴;除此之外，我還將會加強基建部各個科室之間、相關部室對口專業之間溝通協作，與同行們高航團結，做好與基層單位現場人員、監理方、施工方的溝通協調工作，確保專案工作能夠順利有序的向前推進。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們次神火煤電股份有限公司的成長與發展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
各位領導，各位評委，同志們：
我叫，現年*歲，大學文化，中共黨員。 1988年7月，鄭州大學中文系畢業後，在市衛生局參加工作，先後任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和同志，表示衷心感謝!
這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對於調動廣大幹部幹事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的幹部，都應當積極參與，公平競爭。
我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較紮實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快 ，善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。參加工作十三年來，從事過文祕、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，紮紮實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。
在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同志們放心!
謝謝大家
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是人事科科長。今天，我懷著一種不平靜的心情，登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。
虛心學習，經受磨練，增長見識，是我參加這次競聘的出發點。同時我也相信，再微弱的燈火只要置於高處也能最大限度的照亮遠方!我局幹部實行公平、公正、公開競爭上崗，是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。
高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。
在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭裡，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴於律己，自警自重。
二、具有豐富的工作經驗。
三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開拓創新和奉獻精神。開拓創新是管理工作的重要環節。我當人事科長時，以人為本，為人才脫穎而出創造了很好的條件。另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業精神。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，加強自身學習，使自己向複合型幹部發展，以科學的管理、優質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：
一、轉變角色，儘快適應新的工作環境，擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結，當好主要領導的參謀與助手。
二、在實踐中不斷創新管理和工作理念。
三、團結協作，銳意進取。
四、理清工作思路，抓好錄用考核工作。
如果我競崗落選，說明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫，今年xx歲，學歷，英語四級，計算機中級，現從事學校工作。我於x年畢業於x大學專業，同年被招聘到xx街道辦事處宣傳網路辦工作;x年擔任xx區第二屆政協委員。
“每個人都是一座山，世上最難攀登的山其實是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”我視這句廣告語為自己的人生信條，在挑戰自己、追求卓越的人生之路上，在創造**街道新輝煌的事業之路上，我一直在努力。從參加工作那天起我就牢記領導的教誨，牢記自己的使命，虛心好學，開拓進取，始終能做到能吃苦耐勞，愛崗敬業，對工作熱情且能持之以恆。在考慮問題時，我能夠善於統籌兼顧，有較好的協調能力，領會領導意圖快，執行能力強不偏差，每天面對大量繁雜的工作，從沒有懈怠，也沒有出現任何問題。在我進入工作崗位一年後，就獨立完成宣傳統戰工作臺帳，在區年度考核評比中獲一等獎;在參加街道黨外後備幹部推薦中，以高票名列第一。並獲得x年度xx街道三個文明建設先進個人。
人們都說，綜合科的工作無非是負責街道重要會務的組織、安全保衛、基建維修、後勤服務等機關事務;負責各部門之間和內外工作的聯絡溝通協調;負責街道黨工委、辦事處、人大工委綜合性的工作計劃、工作總結、重要檔案、請示、報告、會議材料的草擬和審改工作;負責檔案的收發、整理、歸檔、保密;負責調查研究、資訊採集，並及時掌握各個時期的工作動態，為領導決策提供參考依據;負責督查領導交辦工作的完成情況。需要做的事情既碎又雜，沒有幹頭!
而我認為，綜合科的工作多，每一件都事關辦事處的工作大局，綜合科的工作搞不好直接影響到其他科室工作的開展。鑑於以上認識，我認為，一個優秀的綜合科副科長，除了具備較強的協調能力、管理能力之外，還應該有較強的責任感、事業心和為人民服務的精神。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將以“三個代表”和科學發展觀為指導，緊緊圍繞“服務高新、發展地方”和“街道園區化”核心要求，調整和完善機構設定，科學規範機構職能，優化人員配置，提高行政效率，逐步形成行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的園區化管理體制和執行機制。我將協助科長做好以下工作：
第一，真誠講團結，協助領導做好工作。我要擺正自己的位置，當好配角，服從領導的安排，並結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好資訊反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支援同事，在工作中，互相支援配合，團結他們一起完成工作任務。
第二，加強個人修養，練好基本功。從事綜合科工作需要有強烈的事業心和責任感，需要誠實廉潔，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將繼續努力加強黨性鍛鍊，自覺講學習，講正氣，講紀律，顧全大局，維護領導形象，不斷提高服務質量，在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。還要始終把學習放在第一位，提高自己分析、解決問題的能力。
第三，搞好主動服務，樹立良好形象。我將在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領導佈置的事情在綜合科延誤，不讓傳遞的批件在綜合積壓，不讓各種差錯在綜合科發生，不讓前來辦事的同志在綜合科受到冷落，不讓部門的形象在綜合科受到影響。
第四，完善各項規章制度，進一步推行目標管理。我將結合單位改革發展的實際，在定崗定員定職責的同時，健全規章制度，搞好目標管理，從文件處理到行政後勤服務都有章可循，努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動性和預見性，確保綜合科工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，以上是我為大家作的簡要彙報。如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，以出色的表現回報大家的厚愛!
我的演講結束，謝謝大家!
各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫__，北京市人，生於__年1月，__年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高階工程師，具有建設部頒發的一級專案經理證書。
競聘優勢 我競爭的職位是安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。 第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、專案總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，專案經理培訓、多次參加局組織的專案總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
工作設想:如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關係”的原則。同時，作好qhse貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對專案相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和專案進行抽 查，儘快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質量管理工作”：
1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在專案成立以專案經理為首的質量領導小組。同時，實施專案質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，專案總監隸屬質量安全科，有利於公司對專案的質量控制。
2.建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查;專案要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。
3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制，明確各科室、各專案、各崗位在質量管理工作中的責任和許可權。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。
4.搞好質量教育和宣傳工作 進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5.作好技術質量培訓 提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培 訓、技術練兵和技術考核。
6.深入開展qc活動 根據工程特點，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、釋出和推廣。
7.組織開展工程創優活動為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各專案根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，並制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。
8.確保質量目標的實現：公司__年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫專案為局創精品工程。
9.強化工程處質量管理應採用以下措施：
1)嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制 度和重大施工技術審批制度。
2)在年度工作會上增加專案質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。
3)切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。
4) 每月月初，各專案質量總監撰寫專案月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。
5) 每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、佈置、督促各項質量安全工作的開展。
6) 處每年舉辦專案質量總監學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。
7) 開展專案質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。
8) 建立各專案工程的工程質量管理卡，加強對專案的質量管理。
9) 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便於質量管理人員 的培養和使用。
10) 加大質量管理力度，推進企業精益管理實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處;加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。
11)強化施工階段的管理工作：
⑴抓質量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。
(2)積極配合業主作好質量檢查工作;加強對分包隊伍的質量檢查。
12)質量工作的探索：
(1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。
(2)作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強資料分析技術對實測專案打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：(保衛、交通略)
1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，採取 多種手段強化這種管理。
2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。
3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮鬥目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。
4、多級控制，實行處、專案、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。
5、動態管理，形成良性迴圈的激勵機制。
6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管
7、 全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。
同時做到安全標準化：
(一)安全生產標準化：要求安全基礎管理紮實，規章制度齊全，原始記錄準確實現 正規化、標準化、科學管理。
(二)現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衛生、整潔。各種標誌，標語齊全醒目。各種訊號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
(三)操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程式動作標準化。
(四)在專案管理上，做到四個認真：
1認真制訂並實施班組、工程隊和專案安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。
2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的專案的幾個班組進行試點，取得經驗後，在全公司範圍內推廣。
3認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。
4認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進。
如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支援，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這裡參加人事科副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分三部分向各位領導彙報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫，今年28歲，中共黨員，1999年畢業於**省司法警官學校法律專業。工作以來先後擔任過欠辦、審計科做科員；協助科長做過清欠、審計、紀檢監察等工作。現任人事科副科長職務。由於工作努力，20xx年被省公司評為優秀團員，20xx年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優勢及不足
古人講：天生我材必有用，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業，具有嫻熟的工作經驗。
愛因斯坦說過，熱愛是的老師。是的，正是因為熱愛我所從事的石油事業，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19xx年畢業，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員；20xx年進分公司機關，在清欠辦、審計科做科員；協助科室長做清欠、審計、紀檢監察工作；20xx年被任命為共青團委書記（副科級），協助黨辦主任做黨務、後勤工作；20xx年年初參加競聘，擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業績考核檔案工作。可以說，我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔任副科長期間，我總是能把自己儘快的融入到每個崗位上來，認真學習知識，積累工作經驗。在擔任人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛鍊。五年的工作經歷，我已經掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕，精力旺盛，家庭支援鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28週歲，精力旺盛，接受新知識快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實效，永遠把工作放在第一位。並且家庭支援鼓勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經歷，使我養成了嚴謹塌實的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。多年的工作經歷也養成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協調性也強，我做事嚴謹、細心，公私分明，更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協調與管理能力。
五年的工作經歷，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在04年的業績考核工作中，對企業營銷、財務成本等方面又有了進一步的瞭解。這些都使我鍛鍊了較強的組織、協調與管理能力。另外，在擔任人事科副科長的一年來，我的管理協調能力也得到了更好的鍛鍊。這些都更加堅定了我紮根於石油事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關寫作、人事業管理、財務管理方面的知識，並且已經報考了諮自學考試，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、寫作知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由於我年輕，處理矛盾的經驗不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領導，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手，他必須協助科長嚴格執行落實公司的各項人事制度和政策，積極做好職工勞動工資、保險統籌、離退休管理等各項工作指標，適時制定和調整管理方案和激勵措施，並督促落實，保證各項工作發展良性迴圈，為中國石油公司的發展貢獻自己的力量。
三、工作設想
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的結合點。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導具體彙報我競聘後的工作該如何組織，我想如果我競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一、真誠講團結。同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全域性，服從經理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援。在工作中，要率先垂範團結同志一道獻身於石油事業。
第二、積極協助科長做好績效考核和工資管理。由於省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法，我將結合本公司實際情況，協助科長不斷完善和充實該管理制度，並在實際執行中不斷完善和改進。同時，我也將繼續協助科長做好業績考核基礎工作，按照省公司要求，實現業績考核檔案化、資料化管理，在今年的工作中，我將協助科長進一步改進和完善，建立業績跟蹤考核檔案，準確、及時的記錄職工工作完成情況，把業績考核基礎工作做細、做精。
第三、強化爭創意識，實現工資管理的創新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經營理念，我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用於實際，真正體現在職工身上，在創造企業效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時瞭解工資管理辦法，瞭解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心裡有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩定至關重要。我將根據我們公司退休人員的人數，實際做好費用發放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩定。
各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬於中國石油公司，現在也屬於中國石油公司，將來仍然屬於中國石油公司！勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨雲卷，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心！在此，我託責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最後，我想說，作為人事科副科長，或許我不是的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
我叫，現年34歲，大學文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學中文系畢業後，在市衛生局參加工作，先後任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和同志，表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對於調動廣大幹部幹事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重要作用。
作為符合條件的幹部，都應當積極參與，公平競爭。 我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較紮實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。
參加工作十三年來，從事過文祕、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，紮紮實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。
在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同志們放心!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評，感謝同志們對我的信任和支援。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。
我已經步入人生的不惑之年，在這充滿生機和活力的新世紀，機遇和挑戰並存。我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢想？我還有沒有夢想？我的夢想在哪裡？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來。為此，我來這裡展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支援我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘科長具有五個優勢：
一、有豐富的機關工作經驗。
我在機關工作近二十年，特別是在基層科的十多年裡，我能服務好基層，並得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經驗。
二、有較強的工作能力。
在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂於奉獻的敬業精神。
我出生在農村，種過田，進過廠，吃過苦。我愛崗敬業，不管幹什麼，幹一行愛一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。
我喜歡看書讀報，在平時的工作中，也撰寫一些資訊、先進事蹟、經驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優勢。
我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：
一、加強學習，提高素養。
一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己“充電”，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。
二、擺正位置，當好配角。
在工作中，向領導多請示多彙報，真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作，不計得失。
我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯幹。今天，我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬於成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
最後，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福!
謝謝大家。
各位領導、各位同仁：
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支援，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫，北京市人，生於1969年1月，1987年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高階工程師，具有建設部頒發的一級專案經理證書。競聘優勢我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、專案總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，專案經理培訓、多次參加局組織的專案總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支援，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
尊敬的各位領導、同志們，你們好!
首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選裝置管理科科長一職,希望能得到大家的支援。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規劃的發展，我處城市照明事業將會贏來一個快速發展的契機，面對新的挑戰和機遇，新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上，以建立學習型和服務型單位為目標，著力營造寬鬆和諧，拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內部管理，加強制度和隊伍建設，利用時間學習提高職工素質，調動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環境，激發了我對今後工作的熱情和信心。我決定競選裝置管理科科長一職
我自身的工作作風和個人素質是：
(一)愛崗敬業，工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛鍊，使我養成了，幹一行，愛一行，鑽一行的精神。不論做什麼工作我都努力把工作做到最好。
(二)技術精，具有豐富的實踐經驗和紮實的理論基礎。我在部隊有近20xx年的開車，維修經驗，轉業到單位後十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
(三)有一定的組織、協調工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一：勤奮學習提高素質，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
二：紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的傳統，又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，現代社會形勢發展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革內部管理，提高服務質量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規範化，合理化。
三：建立和規範一系列規章制度，使工作規範有序，做事有章可循。進一步加強車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”的原則。根據工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領導交辦的各種臨時性工作。
四：精心搞好服務。不斷強化服務意識，提高服務質量，盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的後勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領科室全體人員，爭創一流業績，樹立我處良好形象，以回報領導和同志們的信任。
五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。
最後，無論競爭結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望，再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。
各位領導、老師：
大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務後勤科長。
一、我於92年調入蒙師任小車司機，95年兼任保衛副科長，在保衛科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由於有領導和同志們的支援，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患於未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。
制定並完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、並在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸，通過和公安機關的聯絡，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室並受到了上級有關部們檢查後好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、後勤管理社會意識
第一把提高總務後勤職工的整體綜合素質放在首位。總務後勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務後勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程。使管理和服務工作逐步，走向規範化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的資訊反饋。總務也應設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督工作。
第二建章立制，實現規範化和標準化管理，結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責範圍和個人崗位責任制，並結合不同的工作崗位社會福利事業和性質，這主要表現為學校後勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。
第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務後勤職工的積極性，必須解決干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量，數量，效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。
第四積極創造條件逐步實現總務後勤工作管理社會化。學校後勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，後勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，後勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，後勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環境，從而提高其文化層次和技層水平。
學校後勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業的管理辦法來管理後勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創收，逐步走上以後勤之路。
今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件：一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程式、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統的瞭解;其次，多次經過專門的醫療機構培訓，先後參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專業技術骨幹培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區hiv/a ids護理專案培訓，除此以外我還利用業餘時間閱讀了《醫院感染學》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍，同時還受醫院委派到華西醫科大學進修、到成都軍區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀見習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的瞭解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現過差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務;參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗，我具備了院感科長的基本素質;二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒有一定專業知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感管理工作的。
我自從1987年衛校畢業後，從事醫療護理工作已經20xx年了，先後在不同的崗位上工作過，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先後在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修，對醫院不同的科室怎麼樣搞好護理，怎麼樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業後，當過護士、護士組長、護士長，現在在醫院感染管理科工作，不論在什麼崗位，都能積極努力的工作，協調好各種關係。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關係，有較強的溝通能力，同時能團結好同事，使其各盡所長，發揮優勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態，積極主動協調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關、與各相關醫療機構、醫療裝置廠(商)家的關係，及時通報情況，反饋資訊。為了切實規範醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先後起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`洩漏`擴散和意外事故發生的應急預案》，建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸，瞭解機關辦事部門工作程式，與之建立了良好地工作關係，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長，將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債專案的啟動，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立於靜居寺18#，院感科應著手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發展的需要;二是隨著歐盟援建專案汙水處理場的建立，加強院感管理新理論、新裝置，特別汙水處理的工作原理、裝置構造等方面知識的學習和掌握，以確保新建汙水處理場正常執行;三是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有裝置(還氧乙烷)投入執行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒裝置地可行性。六兩院院感工作同步。七是採取多種形式，積極開展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫院感染預防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質，以便能更好地適應工作。
我的基本設想都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平臺!
各位評委、各位老師：
很榮幸能參加今天的競選演講!我叫×××，今年×歲，黨員，××××大學畢業，專業碩士研究生。曾任政教科、教務科副科長。我競爭的崗位是：××××師範學院教務科長。現就我的任職優勢、工作思路以及履行崗位職責等方面作以下闡述。
一、任職優勢
一是專業優勢。在大學我學的就是教育管理，對學校的教育教學及教研管理工作都有著較系統的理論研究。學術研究方面，主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發表的學術論文，曾四次獲得省教育科學研究優秀成果特等獎、一等獎，主編的論著《××××》得到教育部原總督學×××先生肯定，並親自題寫書名，被國家圖書館收藏，現正獨立承擔省十五規劃重點課題的研究工作，是國家十五規劃重點課題課題組核心成員;教學方面，曾獲得省優質課評比一等獎;培訓工作方面，直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓工作;在學科建設方面，主持了師院心理諮詢室的籌建、工作的開展和已被批准明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質與實踐經驗，為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎。
二是經驗優勢。長期工作在教學第一線，幹過多年的班主任、部主任，擔任過政教科、教務科副科長，在政策把握、資訊引導、經驗推廣、協調服務和決策諮詢等方面有一定的優勢。工作以來由於成績突出，多次獲得校級先進工作者、優秀黨員、模範班主任、部主任、師德標兵、骨幹教師等稱號，曾獲得市教委直屬系統先進工作者、市級三八紅旗手等榮譽。
三是基層鍛鍊的優勢
去年帶著踐行三個代表的任務到××××駐村，為縣裡村裡引進了一百四十多萬資金，建立了伊川縣“校園網”工程，配套了村內的飲用水井，建成了兩層教學樓。所在的駐村工作隊被洛陽市政府命名為優秀駐村工作隊，自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽稱號。通過基層艱苦的鍛鍊，加深了對農民困苦生活和農村孩子學習艱辛的瞭解，使我進一步認識了“三個代表”的時代意義，基本上具備了新時期黨用幹部的一個標準。
四是個性優勢。我是一個工作有熱情、有活力，幹事很執著、很認真，有良好的人際協調能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業心，心態又平和的一個女人。正是基於這些，使從沒在農村呆過一天的我，在農村整整生活一年，並被純樸的鄉親當成貼心人;使我們把120萬的“校園網”工程從眾多實力強縣中拉到伊川縣;使我能夠承受因為跑專案晚上十點四十回家，女兒又餓又冷又怕，睡等在家門口的內疚和壓力。所以，我認為我的個性特點也是我的一大優勢。
二、工作思路
我的基本工作思路是：一個戰略，三個方面，六個要點。
一個戰略是：“教研帶動”戰略。以教學為依託，引導教師圍繞教學、圍繞專業、圍繞中國小的教學實踐搞教研，以教研促教學、促工作、促發展，帶動和促進學校整體教學水平的提高。
工作從三個方面展開。
第一是抓好教師的教學工作，為學生的成才提供最佳支援;
第二是抓好學校的教研工作，為教師的成長提供最優平臺;
第三是抓好學校承擔的師資培訓和幹訓工作，為我市基礎教育師資整體水平和國小校長隊伍整體實力的提高提供最大保障。
主要措施有以下六個要點：
一是突出重點，抓住核心。在此，教師“嚴謹治學，從嚴執教，教書育人”的良好教風與學生“知學、好學、樂學、會學”的良好學風建設是關鍵，以教師良好的教風匯出學生良好的學風。
二是分類指導，分步實施。抓好青年教師的教學基本功、中年教師教學與教研的齊頭並進、老年教師的傳幫帶等工作，使學院整體教學工作再上一個新臺階。
三是樹立典型，帶動全面。結合師院提出的“名師”工程，培養名師，樹立名師，以“名師”效應，帶來全員教師教學教研的積極性。
四是辦出特色，促進發展。結合師院提出的文理並重、以文為本、“集文學、演講、三筆字”為一體的辦院特色，促進學生整體素質的提高。
五是深入改革，激發活力。結合當今中國小的新課改，立足師院晉升大專和我校升本的現狀，進行課堂教學模式、教師教學水平評估機制等方面的改革，帶動師院教學的整體改革。
六是引入競爭，提高效率。通過人事制度的改革，通過建立良好的激勵機制和獎懲制度，引入競爭機制，促使師生在競爭中完善自己，形成教師人人爭當“名師”，學生人人爭當優生的蓬勃向上的局面。
三、履行崗位職責方面
我總的態度是：樹立全域性觀念、領導意識和民主原則。把握好角色定位，處理好各種關係，認認真真地做人，踏踏實實地做事。
具體地講，按照行政管理的分層原則，實行不同的工作方法。
第一個層次，對主管院長，當好助手。要勤於參謀，慎於決斷;在院長的領導下完成分管工作;主動而不越位，貢獻但不表現。
第二個層次，對其他副科長，當好“領頭羊”的角色。勇於承擔責任，好事要讓，累活要搶，分工不分家，遇事多協商。
第三個層次，對分管的老師，既當指揮員，又當戰鬥員。用其工作，關其生活，解其困難，嚴以律己，寬以待人，團結一致，把搞好工作。
站在這個競選演講臺上，就面臨著成功與失敗。但是我堅信：“天生我才必有用，關鍵在於能否找準自己的位置!”這次如果我能上崗，我將更加努力工作，不辜負大家對我的殷切希望。如果競爭不上，也請放心，我會重新給自己進行定位，一定會在新的崗位上加倍努力，使我的才幹得到充分的展現，為我校做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的評委、領導和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。
再次、處理關係要妥。
一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權。
二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務工作。
一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇。
二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”。
三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
以上是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：下午好。
首先，自我介紹一下。我叫*，19*年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。*人。
根據要求，下面，結合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。
我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“視窗”作用，要把好關，搞好服務，塑好形象。做好綜合科工作關鍵是：當好局領導的參謀、助手，搞好協調工作。
綜合科起著溝通上下，協調左右，聯絡內外，保證機關正常執行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現。有效發揮綜合科的協調作用，是做好綜合科工作的關鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領導的助手，做好參謀，發揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調查研究。
既要做好有關具體工作，又要善於做巨集觀管理工作。比如出臺措施，制定政策。就要及時全面地蒐集來自上級部門的指示精神和外來經驗，以及來自基層的實際工作情況、動態資訊，並進行綜合處理，提取有價值的資訊，供領導決策。領導做出決策後，還要將貫徹執行情況及執行中存在的問題及時向領導反饋。所以，科長要充分發揮其參謀作用，加強調查研究，重視資訊反饋，如實反映情況，加強請示報告，協助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外，科室正常工作的開展離不開上級領導的支援，工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。
第二，綜合科工作思路，五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點，我認為，重點是協助局領導做好以下工作：1、調研政策，社管局的職能很多，形象地講，就是一個人從出生到死亡，社管局都可以管，所以說有著大量的社會事務要處理，2、以資訊反饋全域性的工作進度，3、以總結推進全域性的工作進展，4、理清工作思路，樹立科學發展觀，穩步推進東錢湖各項社會事業協調發展，5、局機關財政預決算和財務工作。
工作上具體把握三點：一是為局領匯出好點子，用自己的智慧，出一些有利於本單位工作的意見和建議，二是要有超前意識，正確理解局領導的工作思路，創造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流。三是要全面瞭解情況，為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。
在日常工作中還要注意工作方法，學會彈鋼琴，團結科室同志，發揮科室同志的特長，調動積極性。樹立五種意識：一是樹立大局意識，二是樹立責任意識，敢於負責，樂於奉獻，三是樹立勤政廉政意識，除了黨紀國法，還有共產黨員的高風亮節，講政治，講正氣，在各種誘惑面前做到“六根清淨”，“無欲則剛”，四是樹立服務意識，五是樹立開拓創新、奮發有為的意識。
最後，表個態：如果本人競聘上崗了，保證做到誠信實幹，克己奉公，乾淨幹事，做一個黨和人民信得過的幹部。在工作中起好表率作用，邊幹邊學，勤思考，多總結，熟政策、熟情況，當好局領導的參謀、助手，搞好協調工作。始終保持謙虛謹慎的態度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿，不自傲、不自大、不越權、不越位，準確地把握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業。
謝謝大家。
尊崇的各位指導及評委：
大家好!
非常感激處指導和同志們的懷疑和支撐，使我有機會站在這裡參與總務科科長的競聘，承受指導和同志們的選擇，以實際舉動支撐處指導的決議。同時，藉此機會，增進指導和同志們對我的理解。我願意把本人過來的任務、進修經歷，以及我對新崗位的理解、認識，順應此項任務的優勢和今後任務的設想，向各位指導和同志們進行彙報：
我叫___，現年__歲，中共黨員，本科學歷，現任__總務科科長，現我應聘的崗位仍是處總務科科長職務。
我之所以競聘總務科科長的職位，基於以下要素。
1、應率領上司認真進修黨的道路方針政策，不斷進步隊伍素質，積極塑造行業抽象。組織本部門職工加強安全消費、財會法規、物業管理等業務範疇內的法規檔案進修，進步業務素質。
2、純熟掌握我處各崗位所需的材料、勞開工具、勞保用品等物品的品種、數量，並保證及時、優良、優價採購，合理安排採購物品的庫存量。按請求的程式進行材料、物資的購、存、發任務，做好材料購置、入庫保管、發放各項程式的監視檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時彙總相關材料的購置、發放、使用、庫存等相關數量、金額，做到帳實符合。
3、組織做好門衛的安全保衛任務，組織好門衛交接班手續。組織做好物業管理任務，及時檢查職工住宅樓物業管理任務情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等任務的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區域的衛生保潔任務，請求做到不留衛生死角，及時對衛生清掃情況進行檢查。
4、組織完成指導交辦的其他任務和進修任務。
假如這次競聘能夠得到指導和同志們的懷疑和支撐，我將嚴格按照以上四個方面的請求，和全科同志一同發揚兢兢業業，勾分離作的精神紮結實實做好各項任務，完美完成指導交給的各項任務，進一步認清總務科任務在全處任務大局中所處的地位，完美並訂正總務科的任務目標，不斷在效勞中進步任務程度，進步運轉效率，進步效勞質量，為同事們做好優良效勞。
我的演講完了，請指導、同事們相信我、支撐我。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選裝置管理科科長一職,希望能得到大家的支援。下面就競選的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師;中共黨員。1993年-1995年，在西安交通大學機械設計與製造專業學習，獲得大專文憑;20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。
我今天答辯的主要內容分二個部分：一是我競聘一分廠裝置科科長的優勢;二是談談做好一分廠裝置科科長的工作思路。
一、優勢及長處：
1、具有豐富的裝置專業知識、愛崗敬業，工作踏實的工作作風：我本身學的專業是機械，對裝置比較熟悉，在二分廠裝置科工作整20xx年，在這20xx年中，我學到了很多知識，包括裝置日常管理、如固定資產的驗收、招標計劃的整理彙總、技術檔案的管理、大修計劃的彙總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經歷天方飛速發展的時期，從1995年的205、206、207三個生產車間，到206擴產，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到20xx年新建216車間，我都參與了工程建設，主要參與專案初步設計，招標技術檔案的制定，裝置的開箱驗收、施工過程監督與驗收。我在這20xx年間也飛速成長，管理水平和業務技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要裝置、公用系統裝置瞭如指掌。同時參加過公司上市過程裝置評估、專案審計等工作，這幾年我先後多次被評為先進個人，受到了領導和同事的讚譽。
2、我具有豐富的裝置管理實踐經驗，20xx年-20xx年底，我在209車間擔任裝置主任一職，主要負責車間裝置管理、大修及技改專案、能源考核、安全生產管理，包括裝置選型、物資計劃、年大修計劃、裝置維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產裝置的管理，我深感肩上責任重大，因為裝置是生產的保障，只有做好車間裝置管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的執行，在209的三年裡，我經歷了洛伐他定改造、吉他黴素轉產，從沒有因裝置問題耽誤過生產，吉他黴素轉產一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔任裝置主任一職，219車間噸位大，裝置多，管理難度大，我到任後，發揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺裝置都詳細瞭解，迅速掌握了車間裝置狀況，帶領維修人員做好預防性維修，完善零備件管理，使裝置完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習提高。20xx年-20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(即化工機械專業學習)函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業知識，擴大了理論水平。在平時的工作之餘，我又學習了工程造價、裝置監理等專業知識，並應用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。。
二、競聘成功後的工作思路
1、做好日常裝置管理工作，完善裝置管理制度及管理程式。加強裝置臺帳、裝置檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大裝置管理的監督考核力度。加大了對重點裝置和主要裝置維修保養的管理包括裝置的立項、選型 、參與招標、選定生產廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產調撥、封存與報廢，裝置事故調查與處理，生產車間的裝置考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協調，糾正不符合項，有效排除裝置事故隱患，指導車間正確使用與維護裝置，一分廠有的車間裝置資產編號不統一，裝置狀態標示牌的使用管理及執行存在著不到位等現象。對裝置日常維護保養工作抓的不緊，易形成事後維修的被動局面。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保裝置完好有效執行，保證車間的正常生產。負責組織對裝置狀況的普查及固定資產盤查工作，做好裝置檔案的管理，要對裝置全壽命週期費用管理，目前存在著對裝置的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現象，閒置裝置利用較低。
2、做好一分廠五金配件和裝置專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬;以及各部門裝置低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產工序多，品種複雜，通常要根據生產需要使用不同的裝置，配品備件庫存及週轉週期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件複雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產需要，多了又有可能因產品不生產而長期不用，即佔用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產，又要節約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監督能源利用情況，保證生產執行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節能裝置和技術，為公司節能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產、產品質量和節能降耗的重要性。現只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產掛鉤。
4、加強各類裝置管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規程與維護規程培訓，加強對裝置的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術比武等活動調動操作工保養裝置、愛護裝置的積極性，減少裝置故障。做好特種裝置的年檢換證。
5、做好與各部門的關係協調，妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。裝置科是分廠對外的一個視窗，從內部，要在分廠領導下開展工作，和各個車間協同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協調，和對外生產廠家聯絡，處理裝置問題。協調是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產黨員的標準要求自己，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
尊敬的各位領導、各位評委，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育、培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支援和信任。
謝謝大家!
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