外科副護士長競聘演講稿

所謂“競聘上崗”，是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術，如果它用於內部招聘，即為內部競聘上崗。下面是本站小編為大家蒐集的外科副護士長競聘演講稿，供大家參考。

外科副護士長競聘演講稿一：

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好!

首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。

XX年，我畢業於***衛校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試，先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20XX年，因工作表現突出，被選送到協和醫院手術室進修半年。20XX年，晉升為主管護師。20XX年，我被任命為手術室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作，另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大

作為一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。在建國六十華誕之際，新建的人民醫院高樓聳立，巨集偉壯觀。我的內心豪情滿懷，對美好的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目，激情迸發的!時代的使命感召喚著我們為之努力，為之奮鬥。

說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。就手術室的護理工作來說吧，髒，累，苦暫不說，現如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，並自己刻苦鑽研，熟練掌握各類手術器械，裝置的使用與保養知識，力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護理經驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進行手術配合，使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷後新手術室的更高要求。

自擔任護士長助理以來，在協助護士長進行科內管理工作的過程中，我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士，只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內心充滿了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現自己的願望。

劉院長常說，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因為我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最後結局如何，我都會大聲說：新人民醫院，我來了!

謝謝大家!

外科副護士長競聘演講稿二：

尊敬的領導、各位同仁：

下午好!

我叫XXX，今年XX歲，本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎，第一個在護理操作比賽中得滿分，第一個作為臨床護士外出進修。由於工作積極，勤奮好學，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現任急診中心護士長。並多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等，所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當年的二級醫院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床專科護理知識，煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修，多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而2019年的護士長經歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個護理管理者的起碼素質。此次我竟聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態，有良好的組織力和協調力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有能力，有實力成為一名成功的科護士長。

假如此次競聘成功，我的工作理念是：質量第一，服務至上。我會抓住機遇，找準位置，轉變觀念，“以人為本”，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，狠抓基礎管理與專科護理建設，在幹中學，在學中幹，找出一條適合本科的護理之路，打造我們百年老院的護理品牌。

假如此次竟聘成功，我的工作目標是：在即將來臨的等級醫院評審中，一舉過關，成績優秀，決不拉醫院的後腿;用自己的聰明和才智，內強素質、外樹形象，在不遠的將來為把我院建設成為蘇北地區有影響的醫院而努力。

假如此次竟聘成功，我的工作重點是：以等級醫院評審細則為標準，根據護理部的質量標準和要求，結合大外科的工作特點，儘快找出問題癥結，制定切實可行的大外科護理工作計劃，並立即組織實施，做到人員管理人性化，病區管理規範化，病員管理安全化。在最短的時間內使大外科的護理工作達到三級醫院的要求。我會重視建章立制，加強督促檢查，把檢查的重點放在重點制度、重點人物的落實上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深入病區，調查瞭解，不斷修訂與改進工作標準，給領導提出合理建議，給下屬發出正確指令，通過制度的落實，保證科內各工作在高水平上慣性運轉，良性迴圈。嚴防差錯事故的發生。同時我還要加強人員管理，重點做好護士素質的培養，合理調配使用科內人員，配合各科開展的新專案、新技術，有目的、有重點的組織業務學習，抓住護理骨幹，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護理工作與醫療同步發展。讓有限的人力資源，發揮出最好的效果。我深知年輕護士是醫院的未來，科研水平反映出醫院的護理水平，我會在完成各種任務的基礎上，抓好教學與科研工作。做主任的好幫手，做護士的的貼心人。我會做到，基礎與發展並重，教育與科研兼顧，使整個大外科護理工作上一個新的臺階。總之，我相信有了各級領導的正確指揮，有了職能科室的關心與幫助，有了臨床科室的支援與理解，有了護士姐妹的大力支援。我一定會是一名合格、稱職、優秀的大外科護士長。

假如此次我不幸落選，說明我與領導和同志們的要求尚有差距，不過，沒關係，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會認真學習，我會繼續努力，我會在工作中學習，我會在學習中進步。這次不成功，不代表下次沒機會，我相信，是金子無論在那裡都會發出耀眼光芒。我的演講完了，謝謝大家。

外科副護士長競聘演講稿三：

各位領導、各位同事：

大家好!

在這裡我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全域性，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。