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公司生產部門經理競聘演講稿(精選15篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:4.67K

公司生產部門經理競聘演講稿 篇1

各位領導、全體同仁:

公司生產部門經理競聘演講稿(精選15篇)

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速發展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今後的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:後勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。

其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

再次:繼續加強專案基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升專案形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯絡,並重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照公司的規範要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對使用者負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們儘自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

謝謝大家!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先祝大家在新的一年裡身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加x專案經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺,並藉此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援!

首先作一個自我介紹,我叫,本科學歷,高階職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設,先後擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理和專案經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南專案經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對於專案的工作構想:

下面先談一下自己競聘的優勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇於挑戰,耐得住壓力,這使我對參加x專案經理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對於專案的工作構想對大家作一下彙報:

一、專案駐地建設

專案部的建設很重要,它代表一個單位的企業形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現單位的品牌,所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設專案駐地,要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美並與周邊環境相協調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

二、專案部人員組織

由於本專案工程量較小,專案班子、部門和人員的配備務必精簡高效並滿足需要,總人數力爭控制在30人以內,做到少而精,避免職責不明,人浮於事。

第二方面就將我對於專案的工作構想對大家作一下彙報:這使我對參加x專案經理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

三、經營思路

1、總的經營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業的思路,堅持將專案打造成典型的管理效益型專案。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,專案部採取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優。

2、主要工程專案對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬採取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3x20米空心板4座,現澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由於工程量分佈廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預製場一個隊伍,現澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業、多點開花。路面低基層可以採取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。

公司生產部門經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養,集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。

生產開發部經理需要熟悉行業規範、標準,熟悉生產規程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。

自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

地處北大窪的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

工作二十多年來,辦事處經理競聘報告,我先後在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名部門經理所必備的素質。

五、我科班出身,具有紮實的專業知識。

通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是工作以後,我嚴格要求自己,在二十一年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

公司生產部門經理競聘演講稿 篇4

各位同事:

大家下午好!

有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,那杭州的店長們美不美。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這裡來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞臺上!今天,我帶給大家的同樣是快樂零售,所以一年以後,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店裡的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業額想不上升都難!

還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來,所以大家跟著我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛鬍子一把抓(呵呵),我們的業績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態,大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!

業績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月後做店長,七個月後做區域經理,一年後做門店部經理,二年後做總經理助理,三年後任副總經理,可是不管我做到什麼樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態,心態決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!

在以後的工作裡,我們將會一起同甘共苦,全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境,營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!

好!很好!真的很好!

那麼讓我們一起努力吧!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

我是XX部的,XX年從校畢業進入公司開始工作至今已有XX年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;XX部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之後我一直為之努力;為之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用,展現能力。

我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處於主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴,面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係,並有較強的奉獻精神,我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作,為XX部的建設儘自己最大的力量。

我的演講到此結束,謝謝大家!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位:

你們好!

我叫,畢業於xx學院,學的是。現在xx專案從事施工機械裝置管理工作。做為一名xx屆新員工,我知道我要競聘的這個崗位是遠遠達不到工作要求,但如果我今天不來,那我就真的徹底與它擦肩而過了,而且機會是留給那些有準備的人的,我準備好了,請各位給我幾分鐘的時間,給年輕人一個展示的機會,因為我是真的很喜歡營銷這個行業。下面我談一下我對營銷崗位的認識,我將從4方面講述:

一、從事營銷人員最基本的要求以及具備的能力

營銷人員首先應該練就一身慧眼識人的能力,見到一個人,第一時間推測出這個人的性格取向,然後通過短暫的交談,摸清這個人的價值觀,性格特點,志趣愛好以及這個人的真實實力與社會背景。作為建築施工單位的營銷人員,還應瞭解客戶的需求,顧慮。排除客戶對你的'戒心,瞭解他個人的生活習慣於作風,志趣愛好。投其所好,使之與之成為朋友,方便開展工作。作為建築施工單位的營銷人員,還應懂的必要的禮節,例如餐桌上,分清哪裡只主賓,哪裡是主陪,哪裡是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的駕駛技能,有駕駛證只能說你有駕駛車的這個資格,但不能保證你能開好車,給開車要講究一個平穩快速安全。無論陪客戶還是,你要讓人家坐咱開的車是一種享受,而不能起步三點頭,上路就加油,一路向前看,其他啥都不管。我很慶幸自己去年在過年值班的經歷,是那次經歷,讓我在開車水平上有了很大的進步。現如今,我師傅以及他的那幫老戰友們回家一般都是由我來接送。喝酒,喝酒雖然不一定能辦成事,但是不喝酒拉拉關係是肯定辦不成事的。酒量不一定要多大,但關鍵時刻你得頂上去,能幫擋酒,能讓客戶多喝酒。酒後要掌握一定的常識,例如在醉酒人床邊放一杯白開水,一袋白糖,果汁,做好醉酒人的酒後工作,無論對還是對客戶,這麼做都會讓人家感覺很貼心。廣泛的娛樂興趣愛好,無論高雅的還是充滿活力的都要會,此外,自己一定要有幾首自己拿手的歌,去KTV要能帶動氣氛,唱一些大眾化,符合客戶口味的歌曲。例如陪男客戶,可以唱些像孤星淚,為何多情的人總被無情的傷,我是一隻小小鳥等陪女客戶,唱鞋知心愛人花好月圓夜儘可能與客戶唱些情歌對唱的活躍屋裡氣氛忌諱冷場。

二、自身的性格特點決定我喜歡幹營銷這個行業

我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩,性格直爽,為人真誠,有一定的親和力。否則xx專案無論是施工作業隊的隊長還是下面幹活的工人,對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化,為公司創造利益最大化。從事技術的都有總一樣過硬的技術功底。總一樣強硬而不乏周密的決策力與執行力。從事安全的都像總一樣,謹小慎微,粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的,都像經理一樣,獨具慧眼,踏實認真。我並非不喜歡我現在從事的工作,只是感覺如果能從事營銷,我為公司創造的價值會更大,我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創造出我拿的那份高額工資的價值。

三、掌握一定的技術常識

對工程概況有一初步的瞭解,就我現在我所在的xx專案,我不知道技術員有幾個能說出工程概況的。但我知道,合同範圍之內的包括:萬噸/年氣分裝置,萬噸/年汽油加氫裝置,/H幹氣PSA氫提純裝置,萬噸/年MTBE裝置,t/h酸水氣提及NaHS製取等套裝置的採購施工,套裝置區分別為:催化裂化聯合裝置區,常壓裝置區,汽油加氫及PSA制氫聯合裝置,氣分,MTBE裝置區,芳烴,迴圈水廠,公用工程(鍋爐房氮氣站等)。又聘請了兩個老,一個是實幹型的,一個是理論型的。我現在一有閒暇時間就去現場看兩位指導工人如何給離心泵找正,我已瞭解百分表的理論使用方法,雖未自己親自上手操作,但我等過一陣作業隊開始對泵體找正時我跟著那位老師傅親手操作下,多門手藝就多一份競爭的籌碼,很感謝單位給我了一個這麼優越的工作環境。此外,我還把平時我想學的東西記錄在一個隨身小本上,正所謂好記性不如爛筆頭,方便我日後隨時查閱。我雖然沒有正式的看過裝置或者工藝的圖紙,但我有以前在省建實習的經歷,那會我初出茅廬就單獨負責一整套輸沒系統的安裝工作,我個人感覺,從事技術工作不需要你有多強的實幹能力,但你需要具備一定的理論能力,掌握一定的施工技巧,平時多看看那些老同志是如何工作的就會受益匪淺。世上無難事,只怕有心人。無論我從事什麼崗位,我都不會停止我學習的腳步,堅持每天學會一點點,將來匯成一大點。不積跬步無以至千里,不積海河無以成汪洋。我不想白了少年頭,空悲切。

雖然我貌不出眾,腹中才華不能學貫中西。普通話不夠標準,但我會努力改正,加快學習的腳步,跟上一公司飛速發展的腳步,為一公司的飛躍式發展貢獻自己的一份綿薄之力,使自己的人生觀,價值觀能得以充分的體現。話說的不到之處還請各位海涵,原諒一個年輕的直率,我們很年輕,我們很直流,我們很有前途。

我的競職演說完畢,謝謝各位!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。

我叫,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這裡,參加石吉高速路面標專案副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,藉此機會我要向一直關心、支援我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我年參加工作,年開始從事機械裝置工作, 年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要幹具體工作,不能“佔個茅坑不拉屎”。

第三、我敢於和善於工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為專案部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出專案建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:

一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文 力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場,調查瞭解情況,善於聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為專案副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放鬆管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

三、不拘泥於區域性利益,服從於公司、專案部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

四、發揮帶頭和示範作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規範經營中取得最大效益,讓公司放心、讓專案部領導放心,讓全體職工放心。

五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。

最後,讓我們衷心祝願公司、專案部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇8

首先請允許我詳盡的自我介紹一下,因為我想讓大家儘可能多的瞭解我,因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作!

我叫甘,東北遼寧人,87年的,出生在一個很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影響,小時候就勵志要做個成功的商人,小時候理解就是以後要賺到很多錢!慢慢有了更深入的理解,有很多錢能做什麼,有很多錢能盡到很多責任,最先考慮的是對父母的責任,想到父母為了我們兄弟奮鬥了大半輩子,沒享受過什麼,所以我一心想讓我的父母享受一下,也不枉此生,這個是我最初的出發點!

想想我的家庭環境也是一波三折,高中二年級的時候,父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監獄,而我母親一直有心臟病,所以我特別擔心,也出於各種原因高二沒念完我就回家自由複習準備大學聯考,由於之前底子好還可以,勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人,所以考上大學之後我一直半工半讀,目的是想多瞭解各行各業多鍛鍊自己,做過炸雞工,發過報紙,賣過很多東西,接觸了很多行業,畢業後做了一段時間我所學專業房地產的一些銷售管理的工作,之後自己決定來南方這邊闖一下,這種個性也是源於自己一直很獨立。

接觸裝修完全是機緣巧合,是在11年的4月,剛開始對裝修不是很瞭解,所以開始做了裝修業務,因為我覺得做業務更像是自己在創業,我認為的業務就是利用別人的資源給自己做生意!我做事情總是在想是給自己做的,因為工資只是勉強生活,如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司幹活,給公司賺錢,所以我不這麼認為,可能也是這種心理,做了7個月的業務攢了點錢,也學到了很多裝修的知識,提高了些這方面的能力,後來到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感覺我是一個閒不住的人,所以想創業,因為我不可能從東北過來為了給別人打工,考慮到餐飲投資少,收入快等等,所以就考慮餐飲創業,當時也有想過多數會失敗,但是自己可能是太過自信了,只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員,所以說幹就幹了,當時也克服了很多困難,從選址,裝修到考察專案,到買裝置……後來做了一段時間賺不多少錢,我想不是我要的,剛好有朋友找我一起賣酒,就找了個攤位和朋友一起賣酒,後來年後,店面關了,我想我還是要堅持裝修,又在原來的公司做業務工作,沒有要了底薪,做了一個多月簽了一個單,後來決定不在虎門了,想到深圳有更大的平臺,因為我想做人應該要做一,就好比小瀋陽比以前更紅了,是因為拜了趙本山為師,趙本山帶他到了春晚,是一個道理!剛來深圳對這邊市場也不瞭解,所以也是週轉了很多地方,也去廣州,惠州珠海等地瞭解過,最後來到了龍華!

說來到為什麼選擇,為什麼選做了監理,因為走了很多地方才到龍華,龍華市場較大,裝飾行業是個機會。我本來的目的是做專案經理,自己承包工程,但考慮到剛來沒有工人,裝修技能也是欠火候,所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發展,找了幾家監理方面的工作,也包括業務經理方面的,最後選擇,聽說發展很快,是專注家裝的,所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優勢的,所以就厚著臉皮找到了龍華分部,當時也沒帶簡歷,接待我的是趙經理,我說上來了解下,比較倉促,於是適應了幾天來總部面試,還是很感謝趙經理的,就這樣與結成了緣份!

今天來應聘新開分部的部門經理,我知道責任重大,企業以盈利為目的,如果我能競聘成功也相當於我的第二次創業,所以我會竭盡所能!一個企業的主要兩個部分是市場和研發, 對於裝飾行業的市場方面,由於我也是從做業務開始的,所以對市場的開拓和發展也有一定的瞭解,在7個月的時間裡做了10個單的成績,雖然不是很多,但在當時相比還是可以的。研發就相當於設計和施工兩個方面, 由於我本人大學學的是房地產專業,對相關的平面佈置設計也有一定的認識,加上做監理的經驗,我想我會結合的很好!我知道靠我一個人的力量是不行的,所以在我做業務經理之時,利用職權之便查找了很多簡歷,加了很多相關方面的人才,從前臺,到客服,業務員,設計助理,設計師……因為怕他們換掉電話,所以直接加了qq,也幫助過一些後來認識的朋友,也有過一些很好的交流,經過一段時間,他們也有了很多提高,我想如果有好的機會,我是能夠說服他們和我一起做的!通過一個長期的瞭解,也會了解到他們的一些性格,人品各個方面,也有利於我的管理,實在不行,我也可以很快建立我的團隊,因為我有2年的管理經驗!所以為了這次創業我準備了很多,我可能不是最合適的,但我覺得我是合適者之一,總的來說,自己自認為也是一個比較二的人,為什麼呢,在家裡排行老二,高中讀了二年,大學讀了兩年,裝修是我從事的第二個行業,以後可能還會發生很多二的事情,但二的手勢意為什麼,意為勝利!我相信我是最棒的!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位、各位評委:

大家好!

我是來自第二工程公司的, 我競聘的崗位是市場部業務經理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實幹,還要善於溝通與協調;不僅要能協助好市場總監的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力,通過近10年的基礎鍛鍊,積累了一定的施工和專案管理經驗,同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。

年12月和年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯通舉行的施工認證考試,取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備,並且積極配合了標書的與制定。以後的工作,我期望能去市場部工作,以求能充分的鍛鍊自己的市場開拓和人際關係協調能力,力爭把自己進行全方位的鍛鍊,爭取能早日的更好的為公司服務。

一、積極協助、配合市場總監完成市場投標等相關事宜。製作、完善標書工作,及時、收集相關客戶資訊,做好對客戶的訪問和回饋工作,對所投標專案進行實時關注和跟進。

二、在協助好市場總監工作的同時,積極主動通過自己各方面的關係,為市場總監收集和各方面市場資訊。

三、瞭解市場總監的工作思路和公司目標,對公司的全面工作,要竭盡所能,力所能及,及時為各種建議和主張,幫助順利作出決策。

四、通過學習不斷完善、充實自己,包括相關禮儀知識、言談舉止,帶人接物等,市場部代表著公司的形象,是公司的排頭兵,直接影響著公司的聲譽。

多年來,在的關愛幫助下,同事的支援配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位表示感謝!今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴,我不敢保證我一定會比別人做的更好,但我可以承諾我一定會比別人更用心。

無論競聘結果如何,我都將一如既往做好自己的本職工作,爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。

謝謝各位評委!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇10

你們好!今天能站在這裡接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫,現年xx歲,大專文化,中共黨員。xx年進行工作,現任營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位彙報自己參與競聘的條件和優勢:

一、勤於學習,自身素質過硬

在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛鍊,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,並光榮的加入了中國共產黨。進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二、愛崗敬業,工作作風踏實

我始終認為:幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在幹什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

三、經歷廣多,工作經驗富足

以前的鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言,我先後擔任過xx辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支援和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室裡掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和"軟區",更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭"官",而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!在此,向多年來支援.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天,請大家繼續支援我關心我,謝謝!我堅信:我們明天更美!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇11

首先請允許我詳盡的自我介紹一下,因為我想讓大家儘可能多的瞭解我,因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作!

我叫,東北遼寧人,xx年的,出生在一個很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影響,小時候就勵志要做個成功的商人,小時候理解就是以後要賺到很多錢!慢慢有了更深入的理解,有很多錢能做什麼,有很多錢能盡到很多責任,最先考慮的是對父母的責任,想到父母為了我們兄弟奮鬥了大半輩子,沒享受過什麼,所以我一心想讓我的父母享受一下,也不枉此生,這個是我最初的出發點!

想想我的家庭環境也是一波三折,高中二年級的時候,父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監獄,而我母親一直有心臟病,所以我特別擔心,也出於各種原因高二沒念完我就回家自由複習準備大學聯考,由於之前底子好還可以,勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人,所以考上大學之後我一直半工半讀,目的是想多瞭解各行各業多鍛鍊自己,做過炸雞工,發過報紙,賣過很多東西,接觸了很多行業,畢業後做了一段時間我所學專業房地產的一些銷售管理的工作,之後自己決定來南方這邊闖一下,這種個性也是源於自己一直很獨立。

接觸裝修完全是機緣巧合,是在11年的4月,剛開始對裝修不是很瞭解,所以開始做了裝修業務,因為我覺得做業務更像是自己在創業,我認為的業務就是利用別人的資源給自己做生意!我做事情總是在想是給自己做的,因為工資只是勉強生活,如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司幹活,給公司賺錢,所以我不這麼認為,可能也是這種心理,做了7個月的業務攢了點錢,也學到了很多裝修的知識,提高了些這方面的能力,後來到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感覺我是一個閒不住的人,所以想創業,因為我不可能從東北過來為了給別人打工,考慮到餐飲投資少,收入快等等,所以就考慮餐飲創業,當時也有想過多數會失敗,但是自己可能是太過自信了,只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員,所以說幹就幹了,當時也克服了很多困難,從選址,裝修到考察專案,到買裝置……後來做了一段時間賺不多少錢,我想不是我要的,剛好有朋友找我一起賣酒,就找了個攤位和朋友一起賣酒,後來年後,店面關了,我想我還是要堅持裝修,又在原來的公司做業務工作,沒有要了底薪,做了一個多月簽了一個單,後來決定不在虎門了,想到深圳有更大的平臺,因為我想做人應該要做一,就好比小瀋陽比以前更紅了,是因為拜了趙本山為師,趙本山帶他到了春晚,是一個道理!剛來深圳對這邊市場也不瞭解,所以也是週轉了很多地方,也去廣州,惠州珠海等地瞭解過,最後來到了龍華!

今天來應聘新開分部的部門經理,我知道責任重大,企業以盈利為目的,如果我能競聘成功也相當於我的第二次創業,所以我會竭盡所能!一個企業的主要兩個部分是市場和研發, 對於裝飾行業的市場方面,由於我也是從做業務開始的,所以對市場的開拓和發展也有一定的瞭解,在7個月的時間裡做了10個單的成績,雖然不是很多,但在當時相比還是可以的。研發就相當於設計和施工兩個方面, 由於我本人大學學的是房地產專業,對相關的平面佈置設計也有一定的認識,加上做監理的經驗,我想我會結合的很好!我知道靠我一個人的力量是不行的,所以在我做業務經理之時,利用職權之便查找了很多簡歷,加了很多相關方面的人才,從前臺,到客服,業務員,設計助理,設計師……因為怕他們換掉電話,所以直接加了qq,也幫助過一些後來認識的朋友,也有過一些很好的交流。

經過一段時間,他們也有了很多提高,我想如果有好的機會,我是能夠說服他們和我一起做的!通過一個長期的瞭解,也會了解到他們的一些性格,人品各個方面,也有利於我的管理,實在不行,我也可以很快建立我的團隊,因為我有2年的管理經驗!所以為了這次創業我準備了很多,我可能不是最合適的,但我覺得我是合適者之一,總的來說,自己自認為也是一個比較二的人,為什麼呢,在家裡排行老二,高中讀了二年,大學讀了兩年,裝修是我從事的第二個行業,以後可能還會發生很多二的事情,但二的手勢意為什麼,意為勝利!我相信我是最棒的!

公司生產部門經理競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。

剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。 我叫,今年35歲,中共黨員,經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業,分配到支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任支行共青團 書記,;1997年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任*部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

公司生產部門經理競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

競聘人,我競聘的崗位是信貸崗,競聘理由如下:

我有一定的文字表達能力和口頭表達能力,有一定的思維、分析計算能力,具備與信貸業務發展相適應的基本技能,且善於總結和學習他人先進的工作方法和技巧,從而提高工作質量和工作效率,具有從事農村信貸工作的經驗和方法,參加工作以來先後從事過內外部工作,多年的工作實踐積累了一些工作經驗,從中獲取到一些技巧及處事原則,有較強的工作責任心、事業心,平時注重把分片、分管的工作幹細、幹實,對分管片區的農戶情況基本掌握,經辦的貸款確保無風險。工作中堅持原則,嚴於律已,廉潔奉公,遵紀守法、多年來未發生違法違紀案件。

如果競聘成功,我將從以下三個方面做好工作:

一、 自我加壓,緊緊圍繞全年目標不放鬆

首先對年初落實的目標任務明確,合理分解到各月。貸款是信用社產生經營效益的重要途徑,直接關係到利潤目標的實現,在組織資金到位的前提下,我將貸款發放列為工作的重中之重。我採取的方法:一是走"千家萬戶"搞調查,建檔案,確保轄區內的農戶檔案資料建檔率達10。二是講"千言萬語"營銷貸款,充分挖掘自身潛力,尋找優良客戶群,在風險防範措施到位的情況下,全年力爭多投多放。三是吃"千辛萬苦",多法並舉清收不良貸款,保證全年不良貸款的清收任務完成。

二、切實做好貸款"三查"工作。

首先嚴格按照聯社制定的《信貸管理辦法》,規範貸款的運作,降低信貸風險,嚴格把好貸款的第一關,在完善農戶經濟檔案臺賬的基礎上,對x元以上的貸款堅持上門再調查,通過現場調查和側面瞭解,看貸款的用途、經營專案的規模是否真實,經營專案運轉情況是否良好,訪借款人和保證的資信狀況、品質、家庭經濟情況。辦理借款手續時,嚴格按照操作程式,規範每一筆借款手續。定期不定期地對轄區的貸款進行跟蹤調查和檢查,發現早期風險訊號,及早採取措施,有效降低貸款的風險。

三、轉變觀念,切實加強服務。

在工作中克服等客上門的思想,必要時上門服務。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農服務的思想,客戶至上,才能適應競爭形勢的要求,具體措施:一是優先滿足社員的資金需求,小額貸款一趟制,大額貸款三個工作日;二是簡化手續,方便客戶,大力推行客戶信用證;三是開拓服務領域,為廣大社員客戶及時提供資訊諮詢服務。

同業競爭形勢逼人,催人奮進,我將立足本職工作,踏實工作,不斷學習,不斷創新,為信合事業多作貢獻。

公司生產部門經理競聘演講稿 篇14

各位領導,各位同事:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加人力資源部副經理的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢。

一、我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育,養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

二、我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後,我先後從事過多種工作,並長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色,並順利開展工作。

三、我思想解放,並具有超前意識。

在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己,並在中專畢業後,先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,並多次受到領導的好評。這些,都為我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

四、我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要幹到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

公司生產部門經理競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收穫很多。

本人,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作為餐飲部經理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我幹”變成“我要幹”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態度、樹立行業新風過去有的經營者認為菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜餚,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板著面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時新增,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什麼氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務,也就是要有一個好的工作態度。

熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話,調整大家的心態,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務人員所具備的基本素質,我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部經理是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,經理服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,並不是經理人,經理的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。