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電廠競聘副主任演講稿(精選11篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.69W

電廠競聘副主任演講稿 篇1

尊敬的各位,各位同事:

電廠競聘副主任演講稿(精選11篇)

大家好!

在發電公司各項事業取得重大成就之時,能有機會參加公司中層管理崗位的競聘,我感到非常的榮幸。在公司的各項工作不斷深入開展之際,參加公司中層管理崗位競聘,這對每一個人來說,都是一種機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己,鍛鍊自己難得的機會,積極參加水利工程管理部部長的競聘,勇敢的接受大家的評判。

我叫,年出生,年在電站參加工作,現任發電公司工程部部長。年6月,我畢業於水利學校陸地水文專業,畢業後加強自學,通過函授學習,取得武漢水電學院水利工程建築專業專科畢業證書。畢業後,一直在電站從事工程管理和水庫排程工作,紮實的專業理論知識功底和長期的一線磨練的工作經歷,使我獲得了較為豐富的專業技術和管理經驗,在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來,我參加多項工程建設,如:桃源縣城漳江垸的建設,水庫除險加固工程的建設等。通過這些年的工作經歷,使我對發電公司的工作內容有了比較清晰的理解,對水庫管理工作的各項方針和政策有了比較全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的建設和管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。我堅信,在xx公司不斷深化“三項制度改革”,全力整頓理順發電公司各項關係的歷史性時刻,我有能力勝任公司水利工程管理部部長這一光榮職務。

水利工程管理部是發電公司的一個重要的職能部門,目前肩負的主要任務是:發電公司水工建築物的管理,水庫的水庫排程等多項工作任務,在他面前既有困難,也有很多機遇,如果我當選為水利工程管理部部長,我將著重從以下幾個方面去開展工作:

1.認真學習,掌握和國家方針政策和各項法律法規,與時俱進,開放,以開拓進取,以全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要,掌握好國家對當前水利管理工作的指導方針,以服務發電公司經濟,維護廣大職工利益為己任,吃透水利管理工作的實質,正確領會公司的決策,用以指導工作和實踐。

2.擺在位置,抓好業務,做好公司的助手和參謀。發電公司在過去的工程管理工作中取得了很大成績,但當前的工作任務依然非常艱鉅,作為工程管理部部長,首要的任務是在公司的直接下,根據特點,搞好水庫水文預報,提高水庫預報精度,進行合理的優化排程,多發電,減少不必要的棄水。繼續開展工程觀測和水文觀測,做好資料年鑑,繼續加強對現有工程維護管理,消除隱患,確保水工建築物的正常執行和安全。汛期積極組織專業防汛隊伍,依據防洪法制定防汛預案,嚴格按照省,市,縣防汛指揮部關於水庫工程防汛進行排程,樹立“預防為主,安全第一”和“防大汛,抗大旱”的,適時做好水庫提前預洩,與上游五強溪水庫錯峰,以此在解決水庫集雨面積大,且防洪庫容相對不足的被動局面,儘量以安全洩量宣洩洪水,減輕下游沿河兩岸的沖刷,確保水庫上下游民的生命財產安全,確保水庫的工程安全。

3.搞好組織協調工作,努力服務廣大職工。水利工程管理部負責公司的工程建設和管理,各項工程建設情況千差萬別,需要做大量耐心細緻的協調工作,處理建設工程中出現的種種問題,確保工程建設質量,與公司各職能部門搞好協調,保證工程審批,招投標工作的順利進行,組織好各項工程的竣工驗收工作,確保工程的順利投產執行,協調外部環境,正確領會公司的決策,聽取不同意見,並及時向公司彙報,做好溝通和基層之間的橋樑,為公司的政令暢通盡職盡力。

4.加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。過去的工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠得,如果我當選水利工程管理部部長,我將繼續加強調查研究,向各位和同志們學習,不斷深入探索,勇於實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好職工的表率,在工作上還要主動與其他部門搞好交流和溝通,互相理解,互相支援,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作,誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起營造一個團結,協作,積極向上的水利工程管理部,建立起一個以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的智慧,集體的力量去克服困難,去創造業績。

以上是我對做好水利工程管理部部長職務的一點認識和看法,發電公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的班子,有一批團結務實的中層幹部,有一批愛崗敬業的企業職工。我相信,發電公司的全體職工,會抓住這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大,做強,做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤的汗水去共同鑄造發電公司更加美好的明天。最後,衷心感謝大家對我的支援和鼓勵。

電廠競聘副主任演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好﹗

說起李銳,大柳塔熱電廠無人不知,無人不曉,大家都有說不完的話題,從一九九四年參加工作以來,他一直奮戰在熱電行業的第一線,把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業。後來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。

”一線“美名自然是有來由的,每一次執行中出現問題,他都是第一時間到達現場,與相關專業協調以最快的速度把故障排除掉,保證裝置正常穩定執行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘,李銳第一時間趕到現場親自檢查,發現是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流,經過處理給煤機馬上投入執行,當我們看到李銳出現在主控室的時候,他全身上下都掛滿了煤塵,像剛從礦井上來的煤礦工人,大家都被他的敬業精神深深的感動了。

李銳給人的印象特別和善,他總是笑眯眯的操著一口普通話。沒事的時候經常和大家聊聊天,聽李值說在他剛參加工作的時候,熱電廠剛剛投運,裝置執行極不穩定,人員缺乏,鍋爐最多執行一個星期,啟停頻繁,工作量很大。由於人員少,每個班除巡檢時間外,監盤時間常常超過八個小時,經過十幾年的不斷摸索和研究,如今裝置的執行已經非常的穩定。

和善的李銳也有非常嚴厲的一面,對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產為主,不太注重文明生產,如今不斷借鑑”國華“等大電廠的先進管理經驗,在抓生產的同時也要把文明生產搞好。文明生產中佔很大比例的就是內業資料和裝置衛生。班組是企業生產中的最小的單元,每一項認務的落實都要體現到班組中,所以對班組的考核就非常關鍵。李銳在文明生產考核中從不姑息遷就,如發現問題每次都要扣分。大家開始都有牴觸情緒,本來上班已經夠累了,還的天天打掃裝置衛生,而且”一線“每次都要的現場檢查衛生,親自用手摸裝置,發現有一點的油汙和灰塵都要重新打掃,後來李銳找時間經常和大家溝通,他說:”我們把生產上的每一件小事都做好,同時注意相互間的協作,彌漏補差,把自己的不足不斷的改進,那我們的生產任務才有保障,企業的發展和生存才有希望。“事後大家也都想通了,沒有了牴觸情緒,積極配合李值幹好每一件工作。

”認認真真做事,要從小事做起“,李銳一直就是這樣做的,他勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有叫過苦喊過累,幹工作時永遠都站在第一線,他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。

電廠競聘副主任演講稿 篇3

尊敬的各位,各位同事:

大家好!

我叫,今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層後備幹部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現在房產公司工作,目前我的工作是協助x臺區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到.,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄影,公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的氛圍,拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。

此次競聘公司中層管理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

一、具有正直的人品、良好的修養及工作作風

在為人上,我能做到胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終堅信“德為魂”的理念。

在個人修養上,我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,我始終不忘記讀書和通過多種方式學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,平時經常關注政治、哲學、經濟,行動上始終與和國家保持一致,時刻牢記自己是一名員,一面旗幟,嚴格要求自己,自覺履行員義務,不斷提高性修養。

在工作作風方面,能吃苦耐勞,勇於承擔責任,幹事雷厲風行,嚴格要求自己和團隊成員。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在帶隊伍方面,始終堅持以德育人、以理服人、以情感人。

二、具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。能與同事同甘共苦,風雨共濟、和睦相處。

在張掖發電公司體現出良好的學習力、執行力、戰鬥力,取得了卓有成效的工作業績。在常樂電廠籌建處工作一年來,服從安排、聽從指揮、能和團隊成員主動協作配合,圓滿完成交辦的各項工作任務。言行與各級委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人.經過多年學習和鍛鍊,自己的能力、組織協調能力、判斷分析能力、部署能力都有了很大提高。

三、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的和開拓進取的意識。

多年的工作經歷使我懂得,崗位就是責任、就是使命,要像愛護自己的眼睛一樣愛崗,要始終帶著激情投入事業,真正做到用心工作。

競聘後的工作思路和想法:

按照集團公司委和鼎新風電公司對幹部管理要求,率先垂範,嚴以律己,管好團隊成員。做一個講學習、講政治、講正氣的中層管理人員。在工作、學習、生活、廉潔自律等方面作到有所為,有所不為,始終保持蓬勃的朝氣、浩然正氣和昂揚的銳氣。

一、加強自身修養,勤奮努力,斷充實完善自己,提高綜合素質,超前思維,創造性地開展工作,把問題想在前,把工作做在前,把工作做實、做細。做一個想幹事、會幹事、能幹事、帶領大家一起幹事、大家擁護幹事的中層管理人員。

世上無難事,只怕有心人,相信自己,只要勤奮總會有收穫;只要努力,一定能幹好。我將充分依靠群眾、發揮團隊的智慧和力量,努力調動團隊全體人員的工作積極性,使每一個人都能熱愛工作、激情工作、對工作精益求精。

有為才能有位,有位更要有為。我要把公司給與我的充分信任作為幹事的永恆動力,倍加珍惜鼎新風電建設及常樂電廠建設的機遇,充分估計面臨的各種困難,迎難而上,堅持不懈,紮實工作,為實現公司“爭創工程優質、團隊優秀的雙優工程”的工程建設目標而努力奮鬥,努力實現個人與企業一起成長,個人與企業一起進步,個人與企業一起發展。

二、做好協調工作,處理好與和同事的關係,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司決策,並加強督辦檢查,認真、科學地做好公司之間,部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉的現象發生。使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與保持一致,在上與同步思維,支援、尊重、服從,維護的權威。同時,還要處理好和同事之間的關係。

工作上要認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好本部門員工之間的關係,做到全體員工一條心,保證紮紮實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

三、當好參謀助手,服務公司決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態,及時向公司反饋各方面的資訊;並且注意調查分析,主動為公司獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為決策可靠的依據。

今天我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個願望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今後的發展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

電廠競聘副主任演講稿 篇4

尊敬的各位、各位同事:

下午好!很榮幸能夠參加風電公司及電廠中層幹部的競聘!

(簡介略)

在這過去的工作經歷和往事中,我承受過許多成功的喜悅,也經歷過許多挫折和磨難,也聆聽、接受過許多師傅、和同事的教誨,也通過自身的不斷學習和力求上進,才使我逐漸成長和鍛鍊、才逐漸擔負起重要的崗位職責。

年6月,由於和同事的信任和支援,我得以到電廠來工作,從事於省內未來技術最先進、機組等級的電廠的籌建工作,我深感榮幸和自豪,也深知責任重大!

在這過去的一年裡,在各位同事和籌建處共同努力下,我們團結一心,排除萬難,同甘共苦,順利的完成了籌建處掛牌、可研預審查、可研審查、廠址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠址“五通一平”、風電場移交、風電公司籌建、成立的多項節點型工作,取得了驕人的成績,獲得了集團公司的肯定和好評。這些驕人的成績,也凝聚著我辛勤的勞動和智慧,我也能夠以在這個優秀的團隊中工作和生活,而深感榮幸和自豪!

今天,公司和各位同事能夠給我一個競聘的機會,我十分珍惜,我將努力去爭取!我堅信,有的信任,有同事的支援和協助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠為電廠和風電場的建設添磚加瓦,做己應有的貢獻!

請同事和們信任和支援我!

謝謝!

電廠競聘副主任演講稿 篇5

尊敬的:

您好! 我叫,現年xx歲,共青團員,學歷大專,非常感謝給了我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位、評委彙報如下,請給予批評指正:

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由於電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裡的輸配電線路及其用電裝置,他們的安全執行還關係到電力行業以外人員、裝置的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

1.提倡安全管理工作的“人性化”,傳統的安全管理過多強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的薰陶,人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2.實現安全管理工作的“程式化”電力行業的許多工作,都是多工種綜合交叉作業,多種危險因素相互作用,相互關係。實行程式化的安全管理,就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範,杜絕事故的發生。

3.落實安全管理工作的“制度化”,為了強化電力企業安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4.達到安全監察管理工作的“合同化”隨著電力企業的不斷髮展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯後,特別是針對電改造後出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防範。並通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位和評委給我大力支援,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的供電分公司、政、工班子的下,為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

電廠競聘副主任演講稿 篇6

尊敬的各位和職工代表朋友們:

大家好!

我叫張道文,xx年10月出生,xx年3月入伍,90年4月加入組織,xx年7月畢業於西安陸軍學院烏魯木齊分院,大專文化。底從部隊轉業分配到竹園電站工作至今,歷任副班長、班長、司務長、軍隊企業會計、公司人事部部長等職。

我今天競選的擔子是:綜合部部長的工作。

我競聘的動機是:為公司和職工效力。

新設立的綜合部由原辦公室和人事部合併而成,我認為它是一個服務的視窗,是一根珍珠項鍊的穿繩,連線和溝通著公司的每一個部門。每天都會面對一些婆婆媽媽的繁瑣事,既需要耐煩和細心,更需要熱情和周到。

這次如果競聘上了,我會熱情接待每一位來訪者;微笑服務於每一位職工朋友;管理好每一份檔案資料;準確傳達每一項通知;配合財務部門核准職工的每一份工資、福利;及時調整、申報每一個月的“養、醫、生、工、失”這幾種社會保險。掌握、理解、宣傳相關的政策、法律和規章制度,凡是辦理與職工有切身利益的事務時,儘量把政策、規章制度運用到極限,力求完美。

今天,為什麼要競聘中層骨幹呢?因為我覺得我有這份熱情的心,有這個能力幹好這份工作,不會辜負和大家的信任。所以,相信各位代表,也請相信我,投我一票,我們的選擇都是對的。

如果這次競聘失利,我也無怨無悔,會無條件地服從組織:把我安排在發電廠,我會認真記錄好每一組資料、發好每一度電、擰緊每一顆鑼絲;把我安排在綠化班,我會地培育每一棵樹木花草;把我安排在辦公樓,我會兢兢業業地做好份內的事,愛崗敬業,和同事們團結一致,共創竹園新的局面。

謝謝大家!

電廠競聘副主任演講稿 篇7

尊敬的、評委、同志們:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支援,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

我叫,現年28歲,1996年畢業於獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐執行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常執行,為汽機合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發揚主人翁,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。

我所競聘的職位是:鍋爐車間執行班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上崗位,我一定不負眾望,在和同志們的支援下,努力學習,開拓進取,解放,大膽創新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

1、蒸汽品質的控制放於首位。電力是工業生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關係到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽引數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常執行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。

2、配合車間壓紅線制度,保證裝置安全執行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是裝置的安全執行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習並經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性執行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等,因為只有效益才有收入。

3、對鍋爐執行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”洩漏、制粉系統事故等等

二、加強理論學習,提高業務技術水平

隨著大發展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其衝的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,儘快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,並應及時重視。在日常的生活中,及時瞭解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

1、3#--5#爐DcS的改造問題

因為現今我車間有大部分還是年長職工,對於計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反覆學習,提高員工自身勞動能力。

2、儘快讓年新分員工走進內操崗位。

作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

3、對年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,並列入考核專案。

4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要物件進行理論知識培訓,在允許情況下到現場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習交流,對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。

5、每輪班對執行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照執行規程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業技術學習,根據需要派專業人員參加有關學術交流會,不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業的發展做出貢獻。

7.人員資源恢復後可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

三、加強安全教育,提高安全意識

常言道:安全高於生命,責任重於泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環境為高壓高溫狀態,極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對於我們使個非常重要的環節,對於這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,並熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產。

四、擺正位置,做好配角、當好參謀

首先對本班裡的工作,要盡職盡責,向主任合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意願。當主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本班計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

五、團結同志,虛心學習,協作發展

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則闇,做好和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關係調節。

六、服務奉獻,勇爭一流

上崗後,要把為人民服務放於首位。我始終認為當就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示範。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作,用心,用情、用智慧幹好本職工作。希能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

謝謝大家!

電廠競聘副主任演講稿 篇8

尊敬的:

您好!非常感謝各位和大家對我的信任和支援,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫,現年31歲,專科學歷,從事過脫硫除錯、執行、管理等工作。今天我競聘的崗位是環保專工。

我之所以競聘環保專工一職,是因為我主要有以下優勢:

一、是有較紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

二、是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、部署能力都有了很大提高。

三、是有強烈的責任心和事業心。

充沛的精力、高度的敬業和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

如果我當選為環保專工,我將著重從以下幾個方面去開展工作:

一、擺正位置,抓好業務。

我司在20xx年的環境保護工作中取得了一定的成績,但20xx年環境保護形勢及當前的工作任務依然是非常艱鉅的,作為環保專工,首要的任務是在公司下,隨時掌握國家、地方最新環保法規標準,按照工作分工,積極主動開展業務工作,為公司分憂。

二、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選環保專工,我將繼續積極向各位和同事們學習,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率。作為環保專工,在工作上還要主動與其它專業搞好交流和溝通,互相理解,互相支援,維護團結大局,在電力企業大的環境保護管理環境下,通過規範的環境保護管理機制、流程,使電力生產、基建、施工過程的環境保護管理工作人性化、程式化、制度化、合同化,從根本上杜絕環境汙染事故的發生。使電力企業的環境保護管理步入良性的執行軌道。

以上是我對做好環保專工職務的一點認識和看法。熱電有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的班子,有一批愛崗敬業的企業員工。我相信,熱電有限公司的全體員工,會抓住電力改革這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造熱電有限公司更加美好的明天。最後,衷心感謝大家對我的支援和鼓勵。

謝謝!

電廠競聘副主任演講稿 篇9

尊敬的各位、各位同事:

記得主持人敬一丹說過:“有一種過程,不經歷不知道它的艱辛,有一種艱辛,不經歷就收穫不到快樂”。雖然這次競聘我是以失敗而告終,總成績第三名,與成功擦肩而過,但我是用微笑去面對失敗,儘管我看到一個個熟悉的同事走上中層幹部崗位,我還是顯得那樣的平靜和淡定。我之所以參加這次競聘,是想證明在困難和挑戰面前,自己還是有勇氣、信心和能力的,更是想讓自己的人生多一份新的閱歷。

我是一個不善言辭的人,儘管我喜歡偶爾寫一些小文章,也只有在部落格裡悄悄的釋放著自己的感想,或在新浪等各大論壇裡匿名發表著自己的議論。我一直恪守著“桃李不言,下自成蹊”的生活信條,努力地工作,平淡地生活,似一潭靜水,缺少自信的漣漪。

今年5-6月,局委給我們這些為電力企業爭做貢獻的有志者了一個展示才華的平臺,當我看到競聘的通知,有點茫然,畢竟與自己現在從事的紀檢監察工作與競聘的任何一個專業都不算“對口”。“是騾子是馬,總得拉出去溜溜”。經過激烈的思考,還是決定去挑戰一次自己。因為是第一次,當遞上報名表的霎那,我的心猛烈地跳動,是激動還是膽怯?我也說不清楚,或許二者都有吧。為做好這第一次,我上、看書、查閱資料,工作之餘把大部分時間都交給了學習,我的生活為此變得緊張而忙碌。有人對我的做法很不理解,認為我如此認真地對待競聘沒那個必要,更何況我是跨專業挑戰,勝算的把握不大。對此,我淡然一笑,但我的性格決定了我要好好地做下去,不去想它的結果如何。

庸庸碌碌的忙了半個月,在考場上才覺自身修為不夠,底蘊不足,這次的考試題目都很靈活,對那些主觀題自己總是刻意的追求小標題的工整。當我考完後,頭腦一片空白,儘管我筆試通過,但成績告訴我這不是我期待的分數。最後我以最四名的身份進了競聘的演講臺,在臺下演練數十次的演講,一上臺就感覺到自己緊張得聲音發抖,甚至在演講的過程中忘記了臺詞。當主持人現場提問:“請問在工作中你覺得工作經驗、專業知識、行業知識哪個更重要?”我腦海裡閃過一絲茫然,但我馬上想到高中的一道政治題:“在社會主義市場經濟建設中,物質文明和文明建設哪個更重要?”答案是兩手抓兩手都要硬。所以我依照這個思路作了一個三者同樣重要的答案,並結合我競聘的崗位特點進行了闡述。很遺憾沒有看到前4位選手的精彩表演,因為我是第五個出場的。最後我的演講第二名,不算滿意也不算失落。

有些事情,硬是在競聘過程結束後才懂得。儘管我只是把這次競聘當作是演習和對自己的檢閱。當我漸漸的又恢復到原來工作和生活的狀態,如今又回首,總覺有很多的遺憾。很感謝和朋友們對我失敗的安慰。我希望成功,但我也不拒絕失敗,因為失敗也是一種收穫,它會讓你重新審視自己,會讓你更加堅強,更加無畏。成功是絢爛的,但失敗亦不乏美麗。

得一職不榮,失一職不恥。很喜歡一副對聯:“寵辱不驚,看庭前花開花落,去留無意,望天空雲捲雲舒。”寥寥數語,卻道出了人生對事對物,對名對利應該持有的態度。得之不喜,失之不憂,寵辱不驚、去留無意。這樣才能心境平和、淡泊自然。競聘,是我做的一件自己從來沒有做過的事情,它讓我看到了自己的不足,認識到自己的差距,這值得慶幸。為了它,我努力了,奮鬥了,擁有過一個充滿激情的過程,所以任何結果對於我來說,都是有意義的。

通過競聘這個過程,我學到了知識、錘鍊了意志、塑造了品格,所失所得都使我受益匪淺。我以後的路還很長,一定也會有機遇,也會有挑戰,我想只要我能以積極的心態去迎接挑戰,我的人生也許不會有波瀾壯闊的精彩,但我一定會追求一份不平庸的生活。

電廠競聘副主任演講稿 篇10

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫,現年25歲,20__畢業於技術學院,現任第二發電車間電氣執行副職。我這次競聘的崗位是執行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

從06年實習到07年正式開始上崗工作,我一直從事電氣執行專業,身為一名執行工人,我深知電氣執行專業的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己,不斷學習關於電氣執行專業的相關知識,總結執行經驗。努力讓自己成為一名優秀的電氣執行人員。20__年7月被公司派到河南進行學習,在學習期間,我努力學習50mw機組電氣執行專業的知識和經驗,不斷提高自己的業務水平。回來同安裝公司一起參加了二期機組的除錯和執行,為我在二期機組的執行工作奠定了一定的基礎。20__年10月至20__年10月,我被公司分別派往電廠和發電廠,學習300mw迴圈流化床機組的集控執行,我更是抓住這次難得的學習機會,讓自己的業務水平更上一層。在這兩次外出學習期間,我踏踏實實學習,兢兢業業工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評,而且對我的電氣執行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升。回到公司之後,更是認真工作。並在公司“節能降耗,大幹六十天”活動中取得了“大幹六十天先進個人”的榮譽稱號。

我之所以競聘這一職務,是因為我覺得自己有以下三點:一、學習能力,來到公司已經5年時間,我深知電氣執行專業的重要性和危險性,我知道只有不斷的學習專業知識,總結工作經驗,提高業務水平,才能幹好本職工作。無論是在外出學習還是在崗期間,我都能刻苦學習電氣執行專業的相關知識和經驗,做到多學,多看,多問的學習宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候,我能認真的向師傅虛心請教,和同事探討,直到搞清楚問題的原因。

二、工作能力,對工作認真負責的態度,讓我沒有出現過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業工作期間,在做好電氣專業工作的同時,我還協助其他執行專業做一些力所能及的事情,讓我在車間中得人際關係得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓期間,身為一名老員工,我更能以身作則,擔任起一個學員執行值的班組長,期間我不但的到了同事們的認可,還讓我學到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學習,使我的電廠執行知識和經驗得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

一、明確值長的職責和作用

值長既是一個生產責任人又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上是負責與上級領導的溝通聯絡。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確的向領導彙報。啟下就是負責本值的生產管理工作,領導和指揮執行各專業人員安全經濟的完成所有生產任務。主要負責協調機,爐,電,化等專業的生產工作,組織指揮各專業人員迅速正確的處理執行中的突發事故。值長又是當值安全生產的第一責任人,有著組織並監督各專業,落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展安全活動,事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票,還負責與排程聯絡工作,並按照排程指令指揮現場操作。

二、安全生產無小事

(1)安全生產是電力企業經濟效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證生產中每一個細小的環節都建立在安全的基礎上,把安全至高無上牢記心中。

(2)加強危險點的預防控制加強執行人員對現場危險點的認識,克服麻痺思想和僥倖心理。將每一個危險點都記錄在案,讓專業人員對現場的危險點都瞭如指掌,並能做好防範措施,提高自我保護能力。以此彌補由於技術人員業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。

(3)嚴格執行各項技術措施和操作規定,堅決貫徹執行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎。在現場重大操作時,實行監護制度,有效防止執行人員誤操作。保證機組安全穩定執行。

(4)加強裝置巡檢

公司執行生產時間久,有的裝置已經有所老化,所以必須通過督促執行人員加強對裝置的巡視,及時掌握裝置的執行情況。各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在裝置大負荷執行和高溫,雷雨等特殊天氣,裝置過負荷或者帶缺陷執行時,督促專業人員對裝置進行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩定執行。

(5)嚴格執行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關係著公司的安全生產,及時發現執行中的缺陷,並聯系檢修對缺陷進行消除,對重要缺陷督促檢修進行立即處理。為機組的安全生產保駕護航。

三、做好安全思想工作

(1)在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,督促各專業人員熟悉並掌握《安規》和《運規》。大力開展安全教育活動,和專業人員進行有效的溝通,讓職工在加強自保意識的同時,又能很好的做到互保,讓我們的安全意識更上一個臺階。

(2)組織執行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,讓安全警鐘長鳴,建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。

(3)公司近兩年新招聘好多大學生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任,辯證的看待問題,客觀的分析問題,提高社會責任感和公司榮譽感,靜下心來,全身心的投入到工作中來。

電廠作為一個科技密集型的企業,人員廣,車間多。值長作為公司的一名排程,必須時刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產工作的順利開展打下堅實的基礎。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,並在工作中起模範帶頭作用,贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支援你,理解你,才能把工作做得更好。

不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛鍊和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己。

電廠競聘副主任演講稿 篇11

各位領導,同事:

大家好!我是,是電站的一名執行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的執行部門,1996年電站投運時擔任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念後成為執行第一批全能主值班員,並於20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事執行工作多年,深知執行工作重要性,在考取值長資格後,並未自滿,而是更加努力學習執行及生產業務知識,來提高個人素質,在20xx及20xx年部門舉行的三次執行人員水平測試中,成績均獲得了優秀,為進一步提高自身能力,本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。

我相信,本人在公司正確領導下,能夠不斷提高自身業務素質,發揮自身能力,一定能夠勝任電站值長崗位。

我認為電站值長目前及今後有以下任務:

一、電站工程建設期間的執行準備工作

A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產執行資料的準備工作。這就要通過上網索檢,閱讀相關的專業書籍,熟悉電站裝置的說明書(技術說明書,執行及操作說明書),並通過各類方式(電力執行QQ,電力生產方面的BBS等)同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流,蒐集有關電站相關的各類工程及各發電生產裝置資料,明確認識公司所訂購的發電及各類輔助裝置的操作方法和裝置執行特點,針對問題突出重點,有的放矢,儘快掌握裝置的巡迴要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。並且在學習中通過已有執行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產執行中不利或不便的問題(例如電站公用濾水器的總排汙出口不是很合理)彙報領導,在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結,進行整理甚至編輯成冊,為以後進入電站搞執行的同志儘快掌握裝置執行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

B、掌握主要裝置的執行方式,操作方法及注意事項,並參考水輪發電機組執行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的執行規程,裝置定值表,工作執行標準及機組各工況轉換流程等,並且蒐集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料,編寫有關執行規程有:《水輪機及輔助裝置執行規程》、《電氣裝置執行規程》、《水工建築物防汛執行規定》等;並蒐集相關實用圖紙彙編成《執行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產執行的實際狀況,在電站投產執行後進行執行專業學習和技術培訓等方面的使用,使執行人員的工作得到方便,更有利於將來電站生產的安全性,作為指導執行人員工作的有利工具。

C、經濟執行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,電站的每千瓦裝機利用率是大於大小峽的,並且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優勢,通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的執行水位,合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮鬥,也可以做到投產即可以高效率執行.

D、建立建全安全管理制度,執行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。裝置及大壩安全執行的保障,不但與執行人員操作裝置的正確性,發現問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事,按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關係,只有制訂嚴格的規章制度,明確每一個崗位的職責,大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現有的工作沒人幹,有的工作人一堆又幹不好的情景。(執行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方沒人去的情況)。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程,結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡迴檢查管理辦法》、《裝置定期切換管理規定》等,以適應將來電站生產經營管理的需要。

電站規模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質要求並不比大小峽電站低。執行人員也要身兼電氣、機械雙重執行工作,隨著科學技術的發展,電站有比大小峽電站更先進的裝置和技術,所以要提前去電站執行準備工作的人員首先要使自身的能力,業務和知識水平很強,並能不斷的提高自己,在公司及籌備組領導的帶領下,能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大,並能更好的培訓後續補充的執行人員

二,初期的接機發電階段

1,剛投產的發電的機組,由於安裝質量出現瑕疵,以及裝置的施工工藝不合規範,使裝置在執行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業務知識和為公司負責的態度不辭辛苦去發現和處理問題,長期對裝置執行情況進行跟蹤瞭解、配合各種機組裝置實驗,鍛鍊自己,提高自身執行經驗、操作裝置的動手能力和事故處理的反應速度。

2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續投產的時期,工作比已經穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和裝置的實驗和調整執行,這種情況必然使執行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,並能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態,投入到生產工作當中,掌握第一手的執行資料及資料.並進行記錄和儲存,為電站將來更好的發展留下寶貴的資料.為以後裝置安全,穩定,高效的執行做好基礎性工作.

3,加大安全管理和教育監督力度,在發電初期,生產現場一般還有在建工程裝置的作業。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防範心理,並且去發現問題,自己能夠解決的當即就要做好,自己不能夠解決的即使向領導彙報,確保人員和裝置的安全.

三、正常的生產執行階段

A生產執行

1,做好值內做好技術培訓異常分析,嚴格執行部門釋出的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監盤巡迴,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協助迅速採取措施正確處理事故,維持當班期間裝置的安全、穩定、高效的執行。

2,領導全值人員精心監盤,認真操作,密切注意水位,合理安排裝置執行方式,勤聯絡排程,服從電網排程的指揮,並根據排程命令和經批准的檢修申請釋出各種操作命令,加強對水庫水位監視,來水量了解,與排程員加強溝通,合理控制水位,結合檢修及點檢的專案,合理安排工作,並負責裝置操作,組織事故處理,嚴格執行“兩票三制”,提高裝置執行檢修狀況及健康水平,調整全廠負荷及機組執行方式,保證裝置的經濟執行,搞好正常執行工作及一切應由值長完成的工作。

3、合理安排協調工作任務,保持與其他執行值長得溝通,及時瞭解公司及部門對裝置檢修、改造和更新專案的規劃,結合當前裝置的執行狀況、執行條件做好裝置執行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時彙報有關領導,做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。

B班值管理。

班值工作主要包括工作日誌,班值計劃、工作總結和勞動管理。

1、抓好班值工作日誌的規範性。對日常工作專案及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結,及時記錄班值人員,工作專案的詳細資訊,準備向部門提供所需資料和資料。

2、搞好月度總結,要將月度完成的主要任務,月度計劃完成情況進行總結,包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執行,班組培訓(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況),發現裝置缺陷處理情況及今後的注意和改進事項,班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據計劃內容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便於部門對工作的監督指導。

4,勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據,我認為要做好以下幾項:

甲:班前會、班後會。

乙:月度考勤記錄。

丙:業績考核記錄(制定出值內的管理制度)。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。

C安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析,對今後安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、檔案通報,並做好安全活動記錄,作為值長應該合理分析,加強各類預想,在特殊情況下(剛檢修完的裝置,惡劣天氣,帶病執行裝置等)應親自或要求值班員對執行中裝置加強巡視,做到及時發現缺陷,迅速處理並彙報。

搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經常開展技術問答,事故預想,反事故演習及現場考問講解等。

以上是我對值長崗位的`一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領導,同事批評指正.

謝謝!