尊敬的各位評委、領導、同事們：
大家好！
今天，我非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會；也非常高興有這樣的機會來鍛鍊和提高自己。作為菸草行業的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺，心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機；二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支援和幫助。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。所以，今天我選擇我熱愛的崗位。
我叫，今年××歲，現任線路客戶經理。於1998年畢業於菸草學校，十年來，我一直工作在菸草基層部門，體驗過營銷員的艱辛，感受過銷售工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，也嘗試過挫折的煩惱。近五年來，我先後線上路和線路擔任客戶經理。在組織的關心培養和同志們的支援幫助下，我從對菸草工作的懵懂無知，成長為一名熟悉菸草銷售業務，諳熟客戶經理工作職能的菸草人，政策理論和業務水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中，我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，參加競聘線路客戶經理一職。
首先，談談我對這個崗位的認識。
客戶經理作為菸草企業前沿最有價值的服務功能執行者和捲菸銷售服務團隊的核心，承擔著執行策略、調研市場、分析經濟、反饋資訊、聯絡客戶、指導銷售、培育品牌、協調關係等重要營銷服務職能，已經成為菸草企業一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘，也深知這個崗位的擔子和責任，但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子，擔當這份責任。
其次，對於這個崗位，我的優勢有：
1.從事10年捲菸營銷工作，熟悉菸草專賣體制、法律法規，瞭解捲菸基本知識，為當一名合格的客戶經理打定了基礎。
2.10年的基層銷售工作，使我具備了良好的溝通能力。眾所周知，客戶經理就是連線網路戶和菸草公司的橋樑紐帶，不僅要傳達公司一切有關政策，更要及時反饋客戶需求，解決客戶遇到的困難，急客戶所急，想客戶所想，在服務過程中實現客戶關係管理。
3.在我的心裡，菸草營銷工作就是要走千山萬水，進千家萬戶，說千言萬語，想千方百計的推廣品牌，引導消費。在工作中，就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練，不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風，認真、踏實地做好每一件事，也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信，這些經驗都將為我能成為合格的客戶經理做好了鋪墊。
最後，我談談如果這次競聘成功為線路客戶經理，我將會從以下幾個方面開展工作：
1.發揮客戶經理密切客戶關係的“親和”作用。通過提供全心全意、優質高效的服務，使營銷網路實現增值。把強化客戶關係管理作為工作的重點，通過對轄區客戶實行規範化、情感化、個性化等優質服務，有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。
2.緊密溝通，突出親情化服務。客戶經理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通，注重親情化服務，就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、捲菸的銷售情況、市場新的動向，在潛移默化中宣傳菸草行業的法律法規、銷售政策；耐心細緻地解答經營戶提出的各種疑問，縮短菸草公司與零售戶的距離。
3.發揮客戶經理培育品牌，引導消費的“協調”作用。以客戶滿意為目標，以優質服務為手段，通過傾聽客戶的意見與建議，與客戶面對面的交流和溝通，使菸草公司真正貼近市場、貼近客戶，提高市場控制力，提高菸草對客戶的凝聚力和親和力。
4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經理。
如果這次能夠競聘成功，我會以我的愛崗敬業、腳踏實地，用我的工作熱情、工作經驗，在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作，不辜負大家對我的期望。
謝謝！
尊敬的領導們：
大家好!
我是在X房地產銷售部的銷售員工，非常感謝，自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會，我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!
作為一名員工，我來到X公司其實也有一段時間了，在領導的賞識下，我於20xx年X月進入公司，在領導的幫助下，努力的學習公司工作技巧，至此，已有X年的工作經驗。
回想這些年的工作，我對公司的發展和方向都有了一個詳細的瞭解。在日常的工作中，領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收穫頗豐。在工作外，我們還積極的互相學習和幫助，利用休息等空閒時間，互相交流工作技巧，對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式，讓我在短短的X年裡已經收穫了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會，我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是，至今，我仍未放棄自己的學習，為了能讓自己在工作中不斷的進步，我仍然在工作中努力，在工作外強化自己!
但是，在近期的工作中，我卻感受到自己不應該僅限於此!我相信，自己的能力能在工作中做的更好，相信自己更高的平臺上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候，我就知道自己的機會到來了!未來，不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!
作為銷售部的員工，我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務，不僅僅是工作中有過了解，我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。儘管當時自己還只是一個銷售員，但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。
如果，我有機會能登上銷售經理的位置，我會在工作中發揮自己最大的努力和能力，為公司提升工作效率，提高公司的業績!並且，我還會像過去一樣不斷的提升自己，讓自己在進步中不斷的成長!
如果我不幸落選了，我也不會氣餒，這隻能說我的準備還不夠，我還會繼續努力，直到自己能有更大的突破!我相信，自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己，一定會做最好的自己!
我的演講結束，謝謝領導的傾聽!
尊敬的各位領導、同仁：
大家上午好!
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也藉此機會並通過在座的各位，向多年來關心我、培養我、支援我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫 ，現年xx歲，本科，長韶婁十標專案副經理，我認為，競聘專案副經理有一定優勢，主要有兩點：
第一，我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。
曾先後在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、專案副經理等工作，對施工一線有比較全面的瞭解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，並不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。
第二，我有較好的組織、協調、管理能力。
我在擔任工程專案副經理期間，在公司的正確領導下，經過我們專案部的團結努力，完成了主體任務，全線總長5.06公里，共分為2各工區，一工區屬於合作方隊伍，二工區屬於專案部隊伍，為了保證專案部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成。並隨二處以及專案的需要，進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里，涵洞12個，挖方約50萬方，填方約49萬方，為了保證質量安全進度的前提下，督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務，x年5月份一工區主體基本完成，我又投入到專案部最艱難的預製樑的生產工作，因為其他標段預製樑基本完成，二標場地還沒有下來，且今年年後雨水較大，樑場處於挖方段，邊坡跨方導致樑場建設緩慢，耽誤正常計劃的4個月，我親自集中全力主抓樑場的建設和生產，想盡一切辦法加快預製廠的建設，加大了機械裝置投入，整理出來一片地方就建一部分底座，最後8月份中旬樑場正式投入了使用，近幾個月來，在第二工程處領導的支援和同事的幫助下，我積極和專案經理配合，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍的素質為重點，以強化管理為手段，抓好專案的施工現場工作，支援黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我專案員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務。
競聘成功後的工作思路：
一、重點推進，不遺餘力，堅決確保工期節點。
統一思想認識。堅持多種手段並舉，大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰鬥精神，不鬆勁，再鼓勁，為打贏專案戰役奠定堅實的思想基礎。
進一步優化施組設計。超前思維，超前謀劃，根據施工中的新情況和新問題，倒排重點工程工期，不斷優化施工組織設計，不斷優化施工工藝工法，儘可能縮短工序工期。
進一步加強現場管理。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續作業，合理分配時間，儘可能節省時間。加強組織管理，重用經驗豐富的現場管理人員，認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業等各環節，努力使現場組織趨於科學合理。加強細節管理，杜絕線條粗放，將工作做實做細。
二、捍衛質量，保衛安全，精心打造不朽工程。
一是從思想入手，不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手，不斷完善質量安全工作有效執行的控制網路。三是從環節入手，努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路，試驗先行，抓源頭、抓過程、抓細節，常抓安全質量工作不放鬆，努力實現精品工程和不朽工程的目標。
三、深入推進標準化管理理。
進一步加強對標準化的學習和理解，開展規章制度、技術標準、組織管理體系學習，繼續在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力，突出標準化管理這一核心，努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。
“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發展出力流汗，發光發熱。如果願望與結果不同，說明我還有差距，我將總結自己的不足，勤奮學習，努力工作 ，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。
人說得好：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我競聘的崗位是財務部副經理。
我畢業於職工大學計算機財務管理專業，今年**歲。是**年4月調入國儲庫的，一直擔任財務科副科長職務，中級會計師職稱。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，兢兢業業。確保了會計資料的準確性和安全保密的原則。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟體，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、稅務等部門的關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。
財務部副經理，實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支援下，我有決心、有信心進一步幹好會計工作。
一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規範和內部管理需要，搞好成本核算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的財務資料。
二、要轉變思想，要更新觀念。積極組織，認真研究，反覆探討，對現有的財務執行系統包括硬體和軟體進一步轉換和升級，以利於會計工作跟上資訊科技的高速發展，目的`是為領導提供更快、更準確地各項資料。便與領導的決策。
三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力幹好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極為企業著想，當好紅管家。
四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支援和幫助，我會在以後的工作中認真總結經驗，不斷進取。
謝謝大家！
一、個人簡歷（略）
二、競聘優勢：
我的優勢主要體現在以下三個方面：一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯絡實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》專案，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》專案，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電裝置改造專案共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合並精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了裝置包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電裝置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取資訊、學習新知識的優勢，在非煤產業幹出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻
三、競聘成功後的工作思路：
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保恆邦產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的三步走的工作目標是提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會。為實現這一目標，我將採取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽使用者的建議和要求，然後拿出提高產品質量的具體意見，並狠抓措施落實，使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優，以質取勝，讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟；在確保現有產品市場佔有率的同時，以市場為導向，抓好現有專案的技術開發，如精密鑄造專案，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，儘可能地上規模、上檔次，增加產品品種，儘可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭專案。三是利用一年左右的時間，搞好新專案、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯絡，利用他們的技術優勢，利用網際網路等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹專案，使我們的恆邦產品衝出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。
一、個人簡歷
李罔，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師範大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯絡實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》專案，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》專案，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電裝置改造專案共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合並精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了裝置包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電裝置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取資訊、學習新知識的優勢，在非煤產業幹出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功後的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保"恆邦"產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會"。為實現這一目標，我將採取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽使用者的建議和要求，然後拿出提高產品質量的具體意見，並狠抓措施落實，使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優"，以質取勝，讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟；在確保現有產品市場佔有率的同時，以市場為導向，抓好現有專案的技術開發，如精密鑄造專案，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，儘可能地上規模、上檔次，增加產品品種，儘可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭專案。三是利用一年左右的時間，搞好新專案、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯絡，利用他們的技術優勢，利用網際網路等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹專案，使我們的恆邦產品衝出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
我的志願如果能夠實現，相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學院畢業，7年的工作經驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。 像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經歷並直面著許多的挑戰，6年前，剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網優工作，鞏固了我的業務技能，成為雲浮公司的“技術中堅骨幹” 很快，我迎來了我的第一個轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文祕及採購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己!於是，一年後我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。
由於具有較強的創新精神以及動手能力，公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文祕部落 其間，負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮WAP本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用，其中“雲浮無線石材網”獲得x年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費專案全省推廣;
“雲浮WAP本地化應用”專案被評為x年省公司重點科技專案 在從事集團整體服務工作期間，分別完成了雲浮醫保無線POS業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了使用者的一致好評，建立了牢固的客戶關係。
x年10月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升，在x年的縣分公司經營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，x年上半年模擬考核KPI指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理 ，結合本地市場的特徵進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，衝鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，並根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰 ，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。 挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽，……回望身後一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的，前面還有更多的挑戰在等著我…… 在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。
說到這裡，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點，我的不足在於管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者! 既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!
尊敬的各位領導們：
大家好！
xx年元月進公司， xx年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， xx年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫裡同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
XX年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚。
XX年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專幹，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配。
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理。
XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨資料的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100％按時按質交付到分公司。
XX年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售資料分析等工作，並協助核心流程的編制。
XX年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評。
XX年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購（剛接手）。
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長。
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式。
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強。
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要。
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率。
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。
本人，競聘的崗位是XX公司生產副經理。
一、個人簡歷
略
二、競聘優勢
我的優勢主要體現在以下三個方面：
一是具有豐富的專業技術知識。
自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，並努力做到理論聯絡實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》專案，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》專案，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電裝置改造專案共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。
在5年的基層管理工作中，我在全車間先後推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合並精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了裝置包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電裝置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域幹事創業的激情。
隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恆邦公司副經理，就是想把握當前非煤發展的戰略機遇，發揮自己年輕、易於接受新事物，能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取資訊、學習新知識的優勢，在非煤產業幹出一番成績，為非煤產業支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功後的工作思路
第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。
第二，牢固樹立大成本意識，一切從效益出發，強化對生產環節中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保恆邦產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的三步走的工作目標是提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會。為實現這一目標，我將採取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽使用者的建議和要求，然後拿出提高產品質量的具體意見，並狠抓措施落實，使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創新，提高技術含量，使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優，以質取勝，讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟；在確保現有產品市場佔有率的同時，以市場為導向，抓好現有專案的技術開發，如精密鑄造專案，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，儘可能地上規模、上檔次，增加產品品種，儘可能地拓寬和延伸產品領域，發展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭專案。
三是利用一年左右的時間，搞好新專案、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯絡，利用他們的技術優勢，利用網際網路等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹專案，使我們的恆邦產品衝出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
各位領導，各位同事：
大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕幹部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇於向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：
我現年銀行營業部競聘經理演講稿歲，（……個人介紹，工作經歷）
（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。
（二）我始終認為，幹好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
（三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。
（四）我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。
（五）我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
三，任職後的打算
如果得到各位領導和同事的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
（一）提升服務層次，豐富服務內涵銀行營業部競聘經理演講稿。服務是永恆的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。
（二）正視薄弱環節，迎難而上。鑑於今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。
尊敬的，親愛的同事們：
大家好！
今天很榮幸能站在這裡，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司給我了這樣一個展示自己的機會。
我叫，今年xx歲，現就職於xx公司，擔任一職。我競聘的崗位是銷售經理。在xx年的從業經歷中，我先後擔任過、等職務，逐漸從一個被的普通業務員走上業務部門負責人，積累了豐富的實踐經驗。
下面，我想就我自己X年來，的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好銷售經理最重要的是必須具備以下素質：
1、必須既有實幹又善於謀略，對市場具有敏銳的洞察能力、善於發現商機。
2、必須具有開拓創新的意識和能力，善於藉助外力，在確保自身利益的基礎上，最大限度的滿足客戶需求，從而實現雙贏共利。
3、必須既熟悉本部門的業務，又有廣博的知識，能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。
假如本人能夠有幸得到和同志們的信任，擔任該公司的銷售經理，我將從下幾個方面開展工作：
1、確立工作目標導向，積極拓展業務：發展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向，儘快的做好目標市場的調研、分析工作，做好目標市場營銷策劃工作，有計劃的拓展業務渠道，有的放矢的實施銷售手段。
2、組建高效率的業務團隊：人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設，組建一支願意幹事，能幹事，能幹成事的團隊，營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素質建設，與員工共同進步。
3、做好外部營銷的同時，做好內部經營。堅持貫徹公司的各項，接受公司的和管理；規範部門管理制度，發揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。
4、打造學習型組織：知識就是力量。隨著市場的日新月異，我們的知識必須與時俱進，不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓，提升素質；營造員工間學習交流的寬鬆氛圍，開展團結合作基礎上的比學趕幫超，充分搭建員工展示技能和智慧的平臺，共同提高業務水平；遇到重、大、難的問題，進行合議分析，發揮集體智慧優勢，快速做出正確決策。
5、制定行之有效的業績考核辦法：以明確責任、落實責任、考評責任為主線，制定科學有效地考評體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓願意幹事的人有機會，讓能幹事的人有舞臺，讓幹成事的人有前途。
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負的信任，同事的支援，用心超越期待，努力就是我不變的方向！ “給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了，謝謝大家！
尊敬的各位：
你們好，我叫，感謝能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我來到本已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破崙曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！
我認為做為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對負責，對負責，更為重要的是還要為自己所帶領的。團隊負責！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出營銷經理的價值！
而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。
我認為我競選營銷經理的優勢有：
1、四年的工作管理經驗；
2、很強的責任感；
3、積極向上的良好心態；
4、能夠清晰明確的並部署市場。
而我的不足之處是：
1、對目前所銷售鋼材的市場狀態不夠了解；
2、營銷經驗不足；
3、財務知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以後的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛鍊，得到自我提升的機會！
最後再次真誠的`感謝的各位給予我這次難得的學習機會！
各位行領導、各位同事：
大家好!首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛鍊的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今後做好本職有很大幫助。我行這次機構調整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝行領導和同事們給了我這次難得的機會。
我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業後，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。
在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間裡，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計作業系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通執行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今後做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導櫃員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防範和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。
一、建章建制、科學管理 不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個櫃員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，並形成固定工作模式，對每個櫃員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。
其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式，為櫃員學習綜合業務知識創造條件，從而提高櫃檯人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最後要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規範做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。
二、會計核算與營銷並重 如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在XX年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要採取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好櫃檯宣傳工作，使櫃檯成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設定網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理櫃檯業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃檯。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。
第二、在日常服務方面，要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個櫃檯前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個櫃員員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計櫃檯的服務宗旨是後臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。
第三、支援和鼓勵會計人員走出櫃檯找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計資訊，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。
各位評委，各位領導，今天，站在這裡的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!謝謝大家!
尊敬的領導，各位評委，各位同事：
感謝聯社領導和同志們的信任和支援，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己行政部經理競聘報告，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：
一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕行政部經理競聘稿，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的三定方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。
一個目標：
把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點：
一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門行政崗位競聘並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室執行情況，資料記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的'聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。
三項服務：
一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務人事行政主管競聘。我將根據實際情況，進行合理分工，合理排程，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。
三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。
為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工人事行政主管競聘作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作
四項計劃
(一)觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤併和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多幹事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地幹工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
(二)操作層面上，按公司行政科長競聘演講稿工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求，創新工作機制。
安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
(三)側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設定新的崗位並搭建資訊化管理運作的平臺。以此為契機，優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間，資訊的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業管理的運作，做好相關工作和服務。
(四)中近期目標，推進公司資訊化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的區域網，使之更有效執行;考慮建立公司的MIS(資訊管理系統)，建構經營管理資訊的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實，甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大)，有效改變公司現存的各專業管理孤島資訊的狀況，以資訊的整合與管理，資訊流的通暢和應用，更優地服務於經營管理。為公司管理流程的優化創造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。
在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，並組織和協調好公司主要工作部署的執行。
各位領導和姐妹們：
大家下午好！今天站在這裡的我不再畏懼，我已做好了肩負責任的準備：以下將是我如果上任後的措施：
打造高績效團隊，重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，本文的文章要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
管理素能方面：對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心裡信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊裡建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一檔案標識統一分行張貼物等等。
針對營業部的對接，如果對接南頭，南頭的高管離開對業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部20__整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾！營業部的著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
我的完畢，謝謝大家！
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫，現年 ××歲，學歷，現任職。××年××月到工作至今，（……）。工作×年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支援配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是電器××店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文字+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標： 1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行維護方面的.各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定執行能力，營銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定執行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。
尊敬的各位：
大家好！
在這裡我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。xx年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。19xx年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
競聘理由
（一）我所學的專業中，涉及市場營銷學、客戶心理學等知識，為相關的個人業務工作奠定了一定的理論基礎，並在實際工作中與營銷結合起來，從評估客戶需求，到營銷理財產品，再到維繫客戶。
（二）兩年來，在個人業務顧問崗位的工作中，熟悉個人業務客戶常用銀行產品的基本處理流程、功能、特點及競爭優勢，熟悉電子銀行、自助裝置等營銷服務渠道的功能及其應用，較好地為客戶綜合化、專業化、化的服務。
記得總行在近幾年形成的“五統一”的服務規範中，有一項就是“統一的客戶經理選拔標準”。可見，這是現實的客觀需要，以及同業激烈競爭的要求，我願意在這一崗位上為建行個人業務的發展做出更大的貢獻。
擬聘後的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到的認可和支援，我將在支行和點經理的帶領下，認真履行個人客戶經理的職責，努力完成各項指標。
第一，加強學習，熟練掌握業務技能與營銷技能。樹立市場觀念，客戶觀念，營銷觀念，為客戶服務打定堅實的基礎。不能夠熟悉業務知識，任何服務和營銷都無從談起，更談不上客戶的開發。作為一名員，我也時刻提醒自己，不斷加強自身的政治素養，強化對金融政策和法規的學習，能夠按照全行的思路，開創性的開展工作。“學無止境，厚積薄發”，只有平時不斷充實自己，才能高效地服務於客戶，從而提升客戶的滿意度。我很榮幸能夠在上海蔘加首屆金融理財師年會，那是一座彙集學養、啟迪智慧、傳承文化、開闊格局的知識殿堂。今後有機會，我依然會熱情參與，融入理財師團隊，以此定期鼓勵、鞭策自己，精進專業。
第二，提升理財產品營銷技能和客戶關係營銷技能，做到“留住客戶，贏得客戶，拓展客戶”。
1、理財產品營銷。建設銀行的產品與服務不斷跨越傳統業務和服務領域，以滿足不同群體客戶的需求。為了更好地服務客戶，好多產品我都會身先試用，比如銀中投資理財的銀行存管、電話銀行的福彩投注、手機銀行中萬易通商城的特價機票和福彩投注等，在上星期車爆胎，因持有汽車卡，還享受了一次的道路救援。我想，建行為我們如此方便、快捷的產品服務，應該與更多的人去分享，去應用。因為親身體驗，偶爾會與客戶交流體會，這樣也增加了親和力，客戶關係也能進一步深入。
2、客戶關係營銷。客戶關係的營銷是一種經營理念上的超越，反映了一種新型的營銷文化，從本質上體現了對“以客戶為中心”理念的認同。無論是維護老客戶，還是開發新客戶，都要樹立客戶第一的，把客戶的事情當自己的事情來辦。在實際工作中，我們每天都會面對形形色色的客戶，每一個走進建行的客戶，並不一定是我的客戶，也許他的大部分資金都在他行，但是我要努力把他留住。（舉例項：保險聯動銀行卡、電子銀行、汽車卡。）我們與客戶的關係實質上是人與人之間的關係，如果我們用誠信和優質的服務對待客戶，那麼我們換來的就不只是單個產品的買單，而是客戶對我們的信任和選擇，最終成為我的客戶。
第三，關注市場，掌握同業對客戶的競爭動態，“知己知彼，百戰不殆”。作為個人客戶經理，應時刻注重研究市場，關注市場動態，因為研究市場就是分析營銷環境，在把握客戶環境的前提下研究客戶，分析客戶心理，從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行。同時，應深入進行市場調研和分析，掌握我區客戶特點和結構，進行市場細分，研究本行金融產品和服務的市場佔有率，同業競爭能力，及時反饋客戶對銀行服務的意見和建議等，為經營決策可靠依據。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理科副總經理競聘演講稿提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我會發展做出更大貢獻。
對於所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支援，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：
一、具備良好的思想道德素質。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。
我大學專業為資訊科技，後取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗，已經成長為獨立操作專案、獨當一面的多面手。近年來，連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業當場成交，一些參展企業回國後相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該專案得到了委領導的充分肯定，被推薦為20xx年商務部級重點專案，商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係，在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係，為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全域性高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制，來規範管理。
我認為，會展總經理的主要職責是：以提高經濟效益為核心，立足全域性謀劃工作，站在細處經營管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧，正確處理與商委及貿促會各部門關係，營造良好的外部環境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支援。重點將做好以下幾點：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂範，吃苦在前，勇於擔當，紮紮實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業展會，以超值服務穩定客戶。
經濟效益是企業的生命線，直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裡，我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎，使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調研，根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的資料，幫助他們分析確認參展的潛在價值，併為他們提供細化的參展服務方案，滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶，建立VIP客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優惠，展位的優先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿，但是挑戰與機遇並存，因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
俗話說，物業服務有限公司沒有金剛鑽不攬瓷器活，既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢：
第一、我具有豐富的機械銷售工作經驗。
在經驗方面，或許是我最大的優勢，從xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作，屈指算來已有7年的時間，這讓我熟悉了國內機械市場行情，對其他的競爭對手情況瞭如指掌，並在具體的銷售方面積累了豐富的經驗。工作上，我特別喜歡銷售工作，具有很強的溝通能力，所以，這幾年讓我在工作中得心應手，取得了一個又一個的成績。
第二、我具有較強的市場開發和業務能力。
進入公司7年來，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練，我具備了較強的業務能力，在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任，使我的業務素質和實際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司工。
人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，並在以後的工作中加以運用。來源競聘網
第三、我具有做好這份工作所必備的創新意識。
在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名業務人員，專業素質和創新能力更應該過硬。進入本公司後，我購買來大量書籍閱讀，不懂的地方虛心向周圍的同事請教，晚上回家加班加點地鑽研學習，終於使自己在較短的時間內掌握了紮實的專業知識。
此外，在工作沙河服務區的過程中，我善於逆向思考問題，善於作出常人不能的工作，並出奇制勝，這點在我以往工作中有很大體現。
我想，這些都是我做好下一步工作的堅實基礎。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是分。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的管理水平，而且還需要有良好的人際能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把公司的業務向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。
目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬渠道，加大力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的使用者。使分公司在完成明年GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二 提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的和鞭策，一定要按照公司的，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第三 加強管理。沒有科學的管理就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善和，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們聯通公司明天會更好！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。
首先，盡職盡責做好內部協調工作。
搞好內部工作協調是作為一名大堂經理必須面對的問題，如何正確處理好員工與客戶，自己與領導的關係，是大堂經理的主要職責之一。在處理這個問題上，可以說我是佔有優勢的，因為善於協調各種關係的我，能夠使各種關係得到很好的解決。
第一，真誠講團結協助領導做好工作。我將擺正自己的位置，真誠講團結，協助做好工作。主動幫領導做好工作，使各項工作得到積極有效的開展。
第二，實事求是的原則，解決好客戶與員工的誤解。我將找準問題的關鍵，看問題發生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然，還要提醒員工要多站在顧客的角度思考問題，並儘量解決。
其次，盡職盡責，全力做好服務和營銷工作
營銷和服務是我們工作的重點和難點，也是我行賴以生存的基礎，營銷和服務工作搞不好，直接影響到我行經濟效益的提高。為此，我將協助，在工作中從以下幾個方面著手：
第一，廣泛收集各方資訊。我將定期歸納分析市場資訊、客戶資訊、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究，並採取有針對性的措施加以解決。
第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的宣傳模式。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為自己的營銷理念。同時，在業務間把我行的各項業務介紹個客戶，併科學佈置大廳，讓其起到美觀和宣傳的兩種效果。
第三，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。在今後的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。
第四，用服務水平和產品質量留住優質。優質客戶是我們銀行賴以生存和發展命脈，優質客戶工作搞不好直接影響到我行經濟的經濟效益。為此，我將向他們推銷我行最好的產品，提高他們對我行的信譽度，同時建立科學的回訪制度，積極開展上門服務，將服務工作真正做到他們的心坎上。
再次，創新工作方法，做好櫃面顧客分流。
當前，櫃面顧客排隊過長已成為我行的突出問題，這不僅耽誤可顧客的時間，也影響到我行的聲譽和服務質量的提高。為此，我將針對這一問題，做好以下工作：
第一，協助壓縮當前後臺人員，增加對外服務視窗。
第二，充分利用櫃面資源，開放式公司櫃面辦理非現金私人業務。為方便私人客戶，減少排隊等候時間，利用客戶叫號系統，引導非現金業務客戶到公司櫃面辦理業務，以充分利用櫃面資源。
第三，在營業室增設零售產品銷售專區，減少複雜業務對櫃面資源的佔用。這一方面可以減少櫃面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。
第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶、私人客戶開戶時，推介辦理網上銀行、電話銀行等業務，從源頭上分流客戶，減少櫃面壓力，提高服務效率。
第五，協助業務流程梳理和櫃面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業務開設專櫃，提高其他櫃面辦理業務速度，減少正常客戶排隊等候時間。
第六，加強硬體環境建設，改善客戶等候環境。
只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支援，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水彙集在奮鬥的江河裡，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
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