網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

管理部競聘演講稿範文(通用20篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.62W

管理部競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

管理部競聘演講稿範文(通用20篇)

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。

下面,我分三部分向各位領導和同事彙報我的競聘演講報告。

第一部分,我競聘的條件:

我叫?,大專學歷,高階會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分,我競聘的優勢:

1、我具有吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。

工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道,工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

2、我具有較強的'管理能力和組織協調能力。

工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀幹部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。

4、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。

審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

所以從工作作風上講,我將無愧於組織和領導的信任。

金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。

第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才幹!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

一是真誠講團結。同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全域性。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任後,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真瞭解國家巨集觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批准的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最後,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設定相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導彙報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。

我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位,並建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支援。此刻,我站在這裡參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支援,我一定會幹好的。

我的演講結束了,謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫,現任。我今天參與競聘的是資產管理部經理一職。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,只所以參與今天的競聘,一方面是對人事制度改革的擁護和支援,以自己的實際行動做改革的參與者和推動者,也是做為信合一員必須勇於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現;另一方面是想借此機會鍛鍊自己,通過參與競聘來展示自我,也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價,以利於我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我現年歲,文化程度,職稱。年月進縣行,先後在支行。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任資產管理部經理一職,做好應履行的職責。

今天我參加資產管理部經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

一、具有勇挑重擔的信心。

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二、責任意識較強,進取精神強烈。

自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支援和幫助,使我形成了較強的責任意識,優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。

三、具有豐富的工作經驗。

我具備系統知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著紮實的知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業務技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作,熟悉資產管理的相關知識和政策法規,在分社工作的年裡,積累了豐富的.知識和管理經驗,並且對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利於今後工作的開展。

四、吃苦耐勞,注重自身修養。

在工作中,我從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認真對待,務求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,鍛鍊培養而來的,平時我只要有空,一直堅持努力學習,從不教一日閒過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

要想把資產管理部的工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為資產管理部經理,肩負著的神聖職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇於承擔責任”。

一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐,認真貫徹執行支行各項方針政策,確保思想不鬆懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責,根據工作需要,科學制定工作制度,並嚴格執行。

二、充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

三、加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前我社抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今後在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我。

最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,創造良好工作業績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。

管理部競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位代表:

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、資訊反饋和協調應急系統的有效執行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:

1、具有大學本科學歷(xx年畢業於北京交通大學鐵道工程專業,xx年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業,xx年畢業於合肥工業大學工民建專業),xx年被評定為工程師技術職稱,並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作,並在40m高墩施工和超過載樑體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。

3、從事專案施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程專案施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程式、方法。

4、擔任過兩個專案的專案經理,對專案的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程專案經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程專案比較瞭解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,紮實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度,也就是對每名專業工程師分配工程專案包乾管理,其必須熟悉並動態掌握所管專案的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析專案存在問題的原因,據以擬定採取的措施方案報主管生產領導,按批准的措施督促專案部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管專案的生產績效掛鉤考核兌現。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤,並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善資訊反饋系統,建立多渠道、多途徑的資訊收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程專案形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全專案施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。

5、繼續深化落實專案分級管理、“人盯人,人盯專案、人盯工序”,以及專案工期、重難點預警的施工生產管理制度,使專案施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

管理部競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫,很高興有機會參加這次競聘,同時非常感謝廠裡給了我一個“推銷自己”的機會。我XX年畢業於,同年來到。在過去的一年多時間裡,我先後在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員,我之所以競聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作,能儘快的投入到工作當中。我從XX年3月到質量管理部實習,通過這段時間的學習和實踐,已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面,還是生產過程中的質量檢驗,都學習到了許多專業知識,為以後的工作積攢了一定的經驗,這也是我能夠勝任這份工作的基礎。

二、發揮計算機的特長,質保員這項工作要經常和計算機打交道,因為製作產品的檢驗計劃、整理原材料,統計質量檢驗資訊都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長,合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業心和責任感,俗話說責任重於泰山,如果我能擔任治保員,一定會把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心的投入,儘自己最大的努力幹好每一項工作,提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足,並積極改正。我來到單位的時間並不長,可能有一些專業技術沒有接觸過,但是我會盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今後的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

尊敬的各位領導,無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛鍊和考驗。無論結果如何,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。

謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇5

尊敬的領導、各位同仁:

我叫中國共產黨黨員,工程師,xx年7月出生,xx年參加工作,大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛,來參加工程管理部一級職員的崗位競聘。

中專畢業後我曾參加過九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先後擔任技術員、技術主管、工程部長、專案總工程師、專案副經理,曾在20xx年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作xx年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋樑工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續樑和深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工,這兩個專案在我公司的建橋都是次接觸的全新施工工藝,本人設計的連續樑懸灌掛籃內外模滑移系統,施工方便工效高,此套系統在龍麗公路連續樑施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續樑的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以後公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人蔘與或主持過大型綜合工程施工組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性就通過了業主組織的交通部專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在專案部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任專案總工時對民辦結算單的稽核仍堅持先登帳後簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細緻,在企劃部任副部長期間,參加了註冊建造師的直轉申報工作,由於資料稽核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的`直轉工作;參與了公司一體化管理體系檔案的編制,並負責複核工作,此檔案了中質協的稽核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,並與其它部門保持很好的關係,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心繫企業,保守企業祕密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規範;

二、收集分管專案部機械裝置配製、臨時工程設定、墩臺、樑模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今後其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個專案,負責施組的編制、稽核、檢查、指導,負責編制區域年度創優計規劃,建立工程專案節點工期控制檯帳,重點關注公司公佈的“專案技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程專案施工調查工作,為領導決策提供手資料。

管理部競聘演講稿範文 篇6

感謝聯社領導和同志們的信任和支援,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的'年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

一個目標:

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點:

一是紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室執行情況,資料記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證以上的員工受到培訓;嚴格記錄、彙總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

三項服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理排程,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

管理部競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過,有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

1、全年完成業務收入364。.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87。

2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。

3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業務的發展掃清障礙,營造良好的發展環境。

二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優勢:

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過數十年學習和鍛鍊,自己組織協調能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業務部工作。

三、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定執行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全域性各項工作的順利進行。

3、立足實際,加強電子化支局的規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使業務部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支援。

管理部競聘演講稿範文 篇8

尊敬的:

我是零售部本人認為,今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢:

一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段,那麼,根據黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特徵;巔峰的年齡時段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特徵。

二是專業優勢。本人X年大學中文系本科畢業,具有堅實的文字功底;做過中學教師、機關祕書,具有相當的辦公室工作經驗;13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領域知識。

三是人脈優勢。本人長期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂,能夠設身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經常接觸各級領導,深知領導者的酸甜苦辣,能夠體貼關心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達的各項指令。

我想用四句話來概括對辦公室工作的理解:

上下勾連渠道通,

左右逢源協調好,

動靜結合總相宜,

虛實互補出成效。

特別感謝中國銀行十多年來的培養,造就了我敢於面對失敗、勇於挑戰自我的堅強性格;更要感謝各位領導,給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇9

各位領導、各位同事:

很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

我叫,今年××歲,(……個人介紹,工作經歷)

在省××公司市場經營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、巨集觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響區域性到影響全域性的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通訊市場經營管理理論知識及通訊市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支援和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨幹之一,並於光榮地加入了中國共產黨。×年來,我主要做了以下工作。

第一、做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、資料,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄範圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通訊市場資訊和有關情報,進行系統的歸納和分析,並根據實業公司的經營範圍加以研究,積累了大量的經營經驗和資料資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。(……所獲得的榮譽)

第二、積極開發新業務,拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部裡安排我先後對上海呼叫中心、杭州迪佛通訊資訊有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的瞭解,開闊了視野,積累了經驗,並起草了《關於對呼叫中心業務的考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的資料資料闡明瞭呼叫中心業務的發展前景及利弊關係,為公司領導的決策提供了依據。

通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通訊運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通訊手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務資料,且大部分資料應能通過相應介面自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有使用者的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通訊公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會,不管結果怎麼樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為通訊事業的發展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。

管理部競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!本人,現任經營管理一部副班長,並任新一屆團支部委員。今天,我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在20xx年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經營管理部副班長,使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裡,努力完成上級領導交辦的任務,並能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點:

第一點:有良好的思想品德修養,努力做到尊重領導,團結同事。堅決服從領導,始終把維護公司利益放在第一位。

第二點:我比較年輕,現年25歲,精力充沛,有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物。我目前仍在不斷學習,現正在參加專升本函授學習。

第三點:為企業文化建設做貢獻,積極參加公司活動,包括口岸和諧之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的`演員,但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。第四點:能夠嚴格要求自己,以誠相待。我認為,大家能夠為共同的工作目標走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。當然,在肯定優勢的同時,還存在著許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今後工作中我會克服不足,把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長,必須努力加強學習,提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且,我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決問題,並及時做出準確的判斷,不能解決的要及時報告主任;平時注意靈活掌握管理理論知識,同時注意學以致用,與實際相結合。

第二方面:做好日常管理工作,抓好員工的勞動紀律,大膽管理,在懲罰方面能夠做到以理服人,並能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓,特別是崗前培訓,已經交給我們班長來做,這樣又鍛鍊了我們的能力,使整個培訓更加有針對性。第三方面:做好安全防範工作安全生產是企業發展最大的效益,針對在現場工作中存在的不良現……

管理部競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

我叫,非常感謝各位領導能給我提供一個參與競聘更高工作崗位的平臺,這是對我參加工作以來工作能力的肯定。首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,現年30歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

我於7月畢業,同年底分配到縣審計局工作。先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與公司領導,財務副總密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。我認真學習市審計局和各兄弟縣區的現金工作經驗和做法,回來後結合自己的工作實際,取長補短,不斷完善,使自己的業務能力得到了一個新的提升。

這次全域性各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範審計行為,防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施,是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治理事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本公司資金的正常執行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治理事業的健康發展。

總之,無論這次競聘成功與否,在今後的工作中我都將從以下四個方面繼續努力:

1、加強政治理論學習,積極向黨組織靠攏,學習老黨員的優良作風,不斷提高自己的政治修養。

2、提高業務技能,從自己所在科室的實際工作出發,勤學多做,充實自己的理論和實際操作能力,橫向、縱向培養自己的業務技能。

3、學習上要多學、多思、多想、多幹,取別人之所長,補自己之短板。

4、工作生活中要尊敬領導,團結同事,在局黨組帶領下向更高的目標前進。

如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支援我!我對自己充滿信心,認為自己有能力勝任新的、更高的工作崗位,如果競聘失敗,說明我的能力還達不到要求,今後我會更加努力,紮紮實實工作。

謝謝各位領導和同事們!

管理部競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

“日新月異雄雞去;國泰民安玉犬來”。藉此機會,我衷心祝願大家在新的一年裡,工作順利、身體健康、萬事如意!

此次參加競聘,經過綜合權衡,我覺得我具有以下工商局副科級幹部競爭上崗優勢:

第一,我具有豐富的業務經驗和較強的組織管理能力。屈指算來,參加工作已經是8年的時間。多年的施工現場施工及負責,不僅使我對工程現場管理有豐富的實踐經驗,同時也造就了我較強的業務能力。我參與過公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護設計、防腐大修等工作。該工程獲局級優質工程。每一項工程的完成,都必須有一個強有力的領導,來組織、統一、協調,這無形中造就了我一定領導能力和組織協調能力。

第二,我年輕好學,具有紮實的理論知識。我畢業於長沙工業高等專科學校土木工程專業。工作以來,我堅持理論聯絡實際,不僅繼續學習鞏固本專業知識,還廣泛涉獵管理學等其他學科,同時還積極將所學應用到實際的工作中。20__年1月我參加了西氣東輸運營人員綜合培訓。經過不斷的學習,我具有了擔任本職務的理論知識。

第三,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。所有這些都為我以後遊刃有餘的開展工作,奠定了基礎。

各位領導,各位評委,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。在這短短的時間內,我實在無法向各位領導具體彙報競聘後的工作思路,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

第一,處理好三個關係。一是處理好與領導的關係。擺正自己的位置,土建科科長崗位競聘稿做好配角,對領導交辦的工作,主動、及時地完成,經常向領導彙報,積極主動提一些工作上的建議。二是處理好與同事的關係。首先自己在各方面以身作則,做好模範帶頭作用,在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,只有先搞好團隊,才能做好工作。三是處理好與其他部門的關係,團結他們一道為公司服務。只有處理好這三種關係,才能有效地開展各項工作。

第二,認真務實、加強管理,使公司的工作再上新臺階。為此,我將堅持以人為本,精細化管理的原則,一要編制好切實可行的成本費用計劃,提出降低成本和控制費用的措施,根據成本費用計劃、逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標,落實到相關責任人,並對施工過程中發生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監督,提高公司的經濟效益。二要建立切實可行的激勵機制,提高員工工作的積極性增強團隊凝聚力。

第三,加強學習,增強自身的綜合素質。當今時代,單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些複合型人才。因此,我將繼續加強學習,不僅學習新的業務知識,還要學習與工作有關的其他學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應我公司不斷改革發展的需要。

各位領導、各位評委,蘇聯作家高爾基說過:“人創造事業,並以事業而光榮。”我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為公司多做些貢獻,以綿薄之力來回報領導和同事們對我的信任與支援。如果競聘成功,我將“不負重託,不辱使命”,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx公司的迅猛發展貢獻自己的力量。

我的保化科科長競聘完畢,謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位專家評委:

大家好!

今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發區“建設集團”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我不但擁護支援,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛鍊自己的機會並接受大家的考驗,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

我叫,今年40歲,中共黨員,1997年畢業於x大學,工程管理工民建專業,大專學歷,1998年應聘於雲南省五建。擔任工程施工員,在職期間,由於自己不斷的鑽研和向老一輩學習,最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規範,成為公司現場專案建設的骨幹,在工作中我先後獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術,並擔任主工長。在專案的建設期間,我不斷鑽研學習、愛崗敬業、遵紀守法,最終對新建專案按質按量,一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現場鍛鍊,使我進步成長和掌握了各種技術規範及工程建設工藝流程,為了能提高自己在工程方面的更多知識,20xx年我應聘到昆明建設諮詢監理公司,了雲南省建設廳監理協會的上崗培訓,取得了從事工程監理資格,工作期間,通過自己的不斷學習,最終從一名監理員轉變為公司主要骨幹,升職於工程總監。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區臨倉聯通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程,擔任職務工程總監,通過七年的監理工作,熟悉並掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規範及標準驗收程式。

為了能使自己更多全方位的發展,20xx年我應聘到奧宸集團房地產公司,在職區間,我從業主方一名現場施工管理員開始,一步一個腳印的走到工程部經理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰衝納帕溪山專案60萬平米的開發。特別是在對騰衝納帕溪山專案,該專案屬山地開發,工程完成之後,自立項至建設,我做為工程主管,參與並組織了設計報建,招標、施工、竣工等階段業務流程。本人通過在施工企業,監理機構房地產方面業務的深造實踐,使我深深體會到做為一名建築行業的管理者,應著手於以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

第一點做為建設方的管理者,應加強對專案管理會的認識給予思想上的重視在建築行業,快速發展的今天,一些企業在工程專案建設中,由於對經營管理理會上的忽視和專案管理制度上的不完善,組織體系,人才機制不全健全等問題,最終嚴重製約了工程管理水平的提高,所以就要求專案管理者,應加強規範化管理,提高、提升集體管理水平,實現由粗放型經營向集約型轉變,培育企業核心競爭力。使得專案管理有序進行。

第二點應對專案管理制度進行全面完善由於目前我國在建築行業管理制度尚不健全的情況下,加之各建築企業內部監控制度方面的不細不深,執行力度隨意,致使在建設過程中,對質量、進度、成本這三座座標管理效率極底,出現“三超”嚴重,所以做為專案管理者,應首要對參建企業制度方面進行落實。

第三點應對參建企業業管理機構體系給予高度重視根據我本人在工程建築行業十五年,所看到、體會到的關於施工企業所表現出來的一些現象,有很多企業、單位沒有建立適應自己企業,無論是從服務、功能、組織體系,技術管理,人才結構,更為突出的是在更多企業中,經常出現臨時但建專案管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復存在,這就要求建設方面管理者重視,參建建設的管理方,在機構的結構上是否能滿足需要。

第四點專案管理應更準確的做好資訊管理方面工作在建築行業中,技術是一個長時間的積累,資訊也一樣專案管理更重要的一個方面,就是加強、重視企業在工程建設實踐中形成的一些資訊,面對多種渠道彙集所形成的資訊資料,技術經驗,做為企業的管理者應給予高度重視,並加以收集、積累,只有這樣,專案的管理才會更加有效,更有成果。

第五點做為建設方的專案管理者,應加強對新建工程專案“工期成本”的監管和控制我們建築行業所說的質量成本,應分為內部故障成本,外部故障成本,質量的預防費用和質量檢驗費用共計四費。保證質量往往會引起各種成本的變化和追加,但做為一名管理者,決不能因此把質量與成本對立起來,目前由於一些企業未能充分認識質量和成本之間而辯證統一關係,而是習慣強調工程質量,從而造成了對工程成本的關心不夠,工程質量提高了,但成本費也大大提高,這就最終給企業帶來了對資本金積累的減少,反過來又出現了只追求成本,而忽視質量,隨著社會經濟的發展,人的思想意識在提高,從而對新產品的接受也有了更高的要求。

工期目標是一個專案建設,管理三大主要目標之一,做為企業能否實現和完成合同預定工期目標,取得信譽,那麼就要求管理者首先對其目標任務,進行深入、細化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究,考慮並組織實施。

第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業的管理中發現,由於在管理體制上,和對工程成本基礎,工作不繼,最終使企業決策方面出問題,從而給資金的流動帶來負面影響,比如,在生產過程中,由於制度,人員素質、生產用料現場的大手大腳,對原材料、物資和購等方面表現出來的浪費現象,這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

以上所談的七個方面是我從事建築行業管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位,假如我能在這次競爭中脫穎而出,走上這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支援下,努力學習,開拓進取,大膽創新緊緊圍繞本部門的中心服務工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導,參建的總包單位,監理單位,完成落實到領導交辦的的.工作,為公司的發展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面開展工作:

一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設開展工程質量,安全認識學習,樹立安全質量思想意識,堅持質量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事

二、加強新知識、新思路、新技術學習,提高業務技術水平隨著工程建設的不斷髮展和公司業務的不斷開拓,現有知識不夠用的情況也會不斷再現,作為一名從事建設行業有著十五年經驗的老員工,我將繼續保持部門員工好學上進的優良傳統,在部門內形成良好學習氛圍,人人都能獨檔一面,勇挑大樑。

三、擺正位臵,做好配角,服務於參建單位首先對本部門的工作,盡職盡現,妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發展。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠地聽取同事意見,嚴於律已,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

個人方面,在今後的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身管理水平,我想只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的崗位。

最後,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,同時再不斷的完善自己,充實自己,如果競聘成功,我將努力給同事創造一個團結,和諧的工作環境,並圍繞公司經營理念,以自身的行為來服務於公司,服務於參建的單位。

最後,我真誠地祝願建設團團明天會發展得更好,祝願在場的各位評委、專家身體健康,心想事成,工作順利,閤家幸福,再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。

謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位評委,各位領導,在座的同事們:

大家好。

我叫,我競聘的職位是審計科長。

本人現年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,19xx至xx年在xx公司技術處工作;xx年至今在我公司工作,先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨代大會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘審計科長一職具有以下優勢:

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。

2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年,我係統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。

4、工程、物資、裝置一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常瞭解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特徵,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助於我幹好監察審計部部長這一職位。

我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由於監察審計部是新合併的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任後的首要工作任務。

2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,蒐集案例,自編教材,有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育,使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對裝置能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。

4、健全網路,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中瞭解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網路,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督,使各項權利的執行更加透明化、公開化。

6、加強內部審計,規範企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。

7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有著落,件件有迴音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪汙受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

我相信,憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階,更好的服務於生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。

管理部競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導,評委,×主任:

大家好!

今日我十分榮幸地在那裡參加公司兩個專案的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感激公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

同時藉此感激和我一齊工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並期望能經過這次競聘得到鍛鍊,使自我的工作本事和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我××年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自我的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自我的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自我的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自我的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的明白自我的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通使用者,發展新使用者,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自我微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自我和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

管理部競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導,居民朋友們:

大家好!競爭出活力。感謝公司為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的`好機會。參加今天訂單部主任的競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

隨著網建工作的全面提升,捲菸訂貨方式不斷完善和發展,電話訂貨已不再是唯一的訂貨方式,網上訂貨或配貨、電話語音訂貨、信易通訂貨等方式正被快速的推廣。作為訂單部,其主業務模組電話訂貨功能正被弱化。在各種新型訂貨方式不斷完善之際,訂單部的職能將由原先職能的單一化向多元化轉變,由原來的“訂單處理中心”逐漸向“綜合服務中心”轉化。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘,我認為我有以下四點優勢:

一、政治素質好。在多年的社會實踐中,我注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,不利於團結的話不說,有損於團結的事不做,保持了一名菸草人的良好形象。

二、熱愛菸草工作。我始終認為充滿熱愛的工作才是有靈性的工作。我對未來的工作充滿信心,我將始終樹立全心全意為菸草事業奮鬥不息的思想。

三、具備強烈的責任心和事業心。事業心、責任感體現了一個人的胸懷、覺悟、精神境界和政治思想品質,反映了一個人的世界觀、人生觀、價值觀。

四、具備較強的協調、組織能力。我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作多年來,我一直能與同事友好相處,團結互助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。

如果我能成為訂單部主任,我將在公司的正確領導下,以“管理一流、服務一流、人才一流、業績一流”為目標,牢固樹立“至誠至信,全心全意,客戶滿意是我們永恆的追求”的服務理念,將“真誠、奉獻、雙贏”的服務方針始終貫穿於捲菸銷售服務的全過程。我的設想是:

一、建立優美的服務環境。

衛生環境上,針對人員較多、辦公場所較大的現狀,實行個人負責和小組值日相結合的衛生制度,保持部門的窗明几淨。每個訂貨員的辦公桌上除了放置電腦等辦公用品,還統一擺放座右銘、鏡子和綠色植物,使辦公服務環境整齊有序的同時又愉悅訂貨員的身心。

安全管理上,除了嚴格遵守單位OHSAS18000職業健康安全管理體系的各項規章制度,還建立健全安全保衛管理制度和各項突發事件的應急預案,並與客戶服務部和專賣所成立南較場安全領導小組,為部門安全做好有利的組織保證。

此外,我還將以“一流管理、一流服務、一流人才、一流業績”為目標,將“真誠、奉獻、雙贏”的服務方針始終貫穿於捲菸銷售服務的全過程。

二、提供卓越的服務質量。

理念先行。為確實從思想上提升訂貨員服務的主動性和積極性,樹立“國家利益和消費者利益至上”的核心價值觀,倡導全省菸草系統“至誠至信,全心全意,客戶滿意是我們永恆的追求”的服務理念,並創新性地提出“因傾聽而博大”的訂貨員執業理念。

制度嚴明。為使訂貨服務工作更具規範性,制定多項規章制度,要求訂貨員必須按照規範訂貨服務標準訂貨,在與客戶溝通過程中,必須做到熱情、耐心,並使用規範服務用語。

目標明確。將訂貨準確率、訂貨流程遵守率、日人均訂單數、客戶投訴率和客戶滿意率作為五項服務指標,並圍繞這五個指標開展訂貨工作。

獎懲分明。每天通過電話錄音抽查,監督訂貨員的服務質量;在每個月的考核中,對服務質量不佳的情況進行處罰;注重服務效率和服務質量兩者之間的統一。

應訴及時。提出“文明禮貌、態度熱情,耐心周到、口齒清楚,用心溝通、真情服務,百聽不厭、百問不煩,規範準確、反饋及時”的服務承諾並努力踐行,讓客戶感受到訂貨服務的周到細緻。

三、培育精幹的服務隊伍。

為提高隊伍的服務意識,我將在日常管理中,堅持工作和學習一起抓的方針,鼓勵訂貨員勤練內功,不斷提高自身素質。做到有計劃、有步驟地組織一系列的培訓活動,營造濃郁的學習氛圍,培養一支精幹的.訂貨服務隊伍。

各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的團隊來自帶頭人的領導和全體幹部的共同努力。訂單部的工作是艱鉅的,而與各位同仁去努力實現訂單部工作的跨越式發展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!

我的競聘完畢。謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇17

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。

我叫,x歲,本科學歷,本次我競聘的崗位是工會副主席。

我x年x月鄭州旅遊學校畢業後被分配到x縣黃河河務局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會工作,工作中我盡我所能,兢兢業業,圓滿地完成了領導交辦的各項工作,特別是建立模範職工之家及職工小家活動中,嚴格按照建家標準,協助領導查漏補缺,完備各種資料,為我局順利通過模範職工之家的驗收作出了應有的貢獻,受到領導好評。併為做好工會工作積累了一定的工作經驗。年月因工作需要,我又到財務科工作,先後任出納、會計。作為一名會計人員,我嚴格遵守職業道德,以《會計法》和財務管理制度為標準,秉公辦事,保守密祕,認真稽核每張報銷憑證,堅決制止不合法、不合理票據的領報。為做好本單位的會計基礎工作打下了基礎。為領導及上級部門工會工作競聘稿提供了準確的會計資料。連續幾年編報了水利建設基金報表,受到上級的好評。

三年的工會工作經驗,良好的人際關係及飽滿的工作熱情,踏實懇乾的工作態度,務實求真的工作作風是我參加本崗位競聘的有利條件。

如果我被聘為工會副主席,我將盡力做好以下幾項工作:

1、協助主席繼續組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策,搞好業務練兵,全面提高職工的思想素質和業務能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的治黃人。

2、關心職工生活,實施送溫暖工程,全心全意為職工辦實事,針對工會競聘當前職工年齡層次及工作性質協助領導做好職工健康體檢計劃,搞好職工文化娛樂生活,促進職工身心健康。對困難職工深入瞭解,實施送溫暖活動,使廣大職工感受到組織的溫暖。

3、協助主席繼續加強班組建設,使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模範職工小家的基礎上更加紮實的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。

4、鼓勵廣大職工參政議政,通過職代會及政務公開的有機結合,充分發揮職工代表民主管理和民主監督的作用。

5、做好主席的助手,不獨斷專行,完成領導交辦的其他各項任務。

以上是我做好工會工作的幾點打算,如果我被聘用,我將盡我所能,紮實工作,為治黃事業做出應有的貢獻。如果競聘不成功,我仍一如既往的踏實工作。

我的演講完了,謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇18

尊敬的公司領導、同事們:

大家好!今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競聘原因

目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質,發掘更多的潛力。並通過競聘,將自己的所學報效公司,為公司的發展儘自己綿薄之力。

二、崗位認識

工程管理高管在部門要作好經理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經理做好如下工作:

1、負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作;

2、負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫並指導實施;

3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更;

4、定期向部門經理報告工作實施情況;

5、督促檢查工程施工的安全;

6、落實工程預、驗收工作;

7、負責決算工程量的統計與稽核工作;

8、負責本專業的工程計量工作,稽核工程計量的資料和原始憑證;

9、對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。

可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通訊工程施工全方位的掌握,並且有豐富的通訊工程工作經驗,能熟練運用通訊工程概、預算軟體;熟悉通訊管道工程的監理流程。

三、崗位的自我適應性分析

通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:

1、通訊工程專業理論

我是通訊工程專業畢業,在從97年至今的9年工作時間裡,在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通訊工程概、預算編制證書》、《綜合佈線設計及施工(中級)》、《通訊工程監理工程師》及通訊工程傳輸專業工程師證書,加之參加過很多通訊公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、ut斯達康等通訊廠家),通過這些專業證書和培訓經歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯絡實踐的準備。

2、豐富的工作經驗

在9年的通訊光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間裡,從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管,使我的經驗提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規範及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程式和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出,我將不辜負公司領導和同事們的期望,發揮自身優勢,加強自身學習,積極配合部門經理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工管道施工及監理工程為主的拳頭部門,在通訊施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進行:

1、提高管理隊伍的專業水平部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之餘加強專業知識的學習,特別是概、預算編制的培訓,必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。

2、加強管道工程監理隊伍建設管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊,在監理工作中,要做好帶頭模範作用,杜絕施工單位的不正常現象;嚴格按照監理流程辦事,按照管道施工規範進行管理,堅定公正立場,維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大,為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

3、加強光纜、管道工程的過程管理在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時,不能放鬆對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事後控制;發現存在安全隱患、質量隱患的工程,及時整改並解決問題,杜絕驗收不合格工程,使工程的驗收合格率達到公司要求。

4、依託聯通、向外宣傳、發現商機部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道專案,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯通各業務部門的關係,加強和其他通訊運營商的聯絡,爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去;並且在聯絡的過程要用敏銳的眼光發現商機,找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團隊建議在部門內部要加強凝聚力、向心力。

在積極配合部門經理完成工作的同時,加強自身學習和鍛鍊,在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣,使各個業務板塊在今後的工作中平衡發展。以上是我對工程高管工作膚淺的想法,如果我能在競聘中勝出,那麼我將積極配合經理搞好部門的日常工作,為公司的轉型、部門的發展作出應有的貢獻;如果在競聘中沒有成功,那麼說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求,需要自己努力向公司的優秀員工學習,不斷完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“勝不驕、敗不餒”繼續在本職崗位努力,為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。

管理部競聘演講稿範文 篇19

尊敬的各位評委、各位同事:

我叫,現年xx歲,中共黨員,具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級註冊建造師和xx省造價工程師執業資格。我現在的工作崗位是房產事業部工程監理,我競聘的崗位是中方專案部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續發展貢獻力量

我於1997年7月考入xx大學,就讀於理工學院土木工程系建築工程(全日制本科)專業,20xx年7月畢業。同年7月,被xx省xx市第六建築工程公司(國家二級施工總承包資質)錄用,先從事施工管理工作,後從事預、決算工作。20xx年6月,我受聘於(集團)房地產開發有限公司,從事工程監理工作至今。

記得大學快畢業的時候,我們全班同學請教我們《房屋建築學》的教授贈給我們幾句話,作為今後職業生涯的指導,他轉身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼,對我產生了深遠的影響,使我受益匪淺。

20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監理,當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通,及時發現問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節約資金上萬元。C、D棟竣工後,工程公司做的竣工結算是2569萬餘元,比合同價款增加約170萬元,經過我的稽核,最終結算為2513萬餘元,核減了56萬餘元,核減的金額佔超出合同的金額的32.94。

從20xx年3月開始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設計院的工作聯絡等等。監理的建築面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場檢視,以及質量的驗收和造價的稽核。因為有董事長的英明決策和領導,有艾總和張主任的領導和支援,有同事們的支援和協作,所以我的工作開展得比較順利。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現在:

1、對湖天一色的施工現場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監理,工作缺乏力度,也是原因之一。

現代社會,知識更新很快,只有不斷的學習,才能使知識結構趕得上時代的發展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學習,以提高自己的專業水平和綜合素養,取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執業資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設工程技術與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執業資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執業資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、諮詢工程師、監理工程師、一級建造師執業資格,成為工程領域的複合型人才。

通過入司兩年來的工作經歷,我對我們公司的專案運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

我們公司在進行專案開發和建設時,房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關係是在集團董事局領導下的分工和協作關係,不是以房產公司為中心的市場關係,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在專案的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始專案的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶佔更多的市場;由於專案的前期工作做得不夠充分,所以在專案的實施過程中,不可避免地會產生許多變更,或者會出現一些事先無法預料的情況,因此各公司在分工和協作的過程中會產生矛盾或衝突,當有這種事情發生時。集團董事局可以採取行政命令或其它有效手段來進行干預,使項

目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利於投資和進度的控制,不利於公司市場化運作水平的提高,不利於公司的可持續發展。建議公司今後在實施房產開發專案時,逐步做到程式化、規範化,實現以房產公司為中心的市場化運作模式。

合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環節。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同,這種合同是很不利於工程管理的。

先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善,形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確專案負責人和專案負責人的責任。

再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發現施工現場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據,不利於施工現場的管理。

如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方專案部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會採取以下工作措施,開展我的工作。

1、在朱總的領導下,參與制定子專案的開發計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發規劃,每一個子專案都要有里程碑事件進度計劃表,並責任到人。在各子專案開盤之前,要完成以下工作內容:專案在開盤前,已經過詳細的可行性研究確定了專案的市場定位;已通過設計招標優選並確定了設計方案和施工圖設計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規範了我們自己的開發程式,從源頭上減少了非預算內投資的風險。

2、提請公司相關部門儘早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織,工程公司和設計院相關人員參與,對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價,結合市場價格,共同確定限額設計標準。要做到量價分離,以便及時根據市場價調整限額標準。

3、根據《中華人民共和國合同法》、《建築法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件(示範文字)及相關法律法規,與專案部全體同仁一起,邀請董事局法律法規處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

4、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中,嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據,對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段,按照專案的里程碑事件進度計劃表,制定設計工作進度計劃表,並對該表的實施過程進行監督和檢查,及時採取措施糾正實施過程中產生的偏差;嚴格控制施工圖設計的質量,使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行稽核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的稽核工作,控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產開發方面一向採取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產開發的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等,我們要想盡辦法,在保證開發質量的前提下,把開發的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為物件,做月度或季度成本分析表,房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為物件,按檔案性質分門別類進行儲存,編制目錄以方便查詢。

七、加強工程管理處內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在後,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方專案部的發展奉獻全部精力,為公司的可持續發展貢獻力量!

如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續保持飽滿的工作熱情,不斷學習,不斷進取,同樣的為公司的發展奉獻全部精力,為公司的可持續發展貢獻力量!

再次感謝公司給了我這個展現自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領導下,在朱總的帶領下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

我的演講完畢,謝謝大家!

管理部競聘演講稿範文 篇20

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,本科學歷。今天我要競聘的是科技幹部。

感謝領導給於了我這次競職的機會,讓我能夠有機會展示自己的能力,下面,我向大家彙報一下我的思想及工作。

我在思想上,能夠以科學發展觀為指導,始終把工作放到第一位,兢兢業業、勤勤懇懇將工作做好。

眾所周知,視窗是我們公安工作的門面,直接反映著公安機關的作風,我在十多年的視窗工作中,真正體會到了為人民服務的樂趣和服務中的榮譽感。我通過自己的業務知識為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題,切實做到了‘立警為公,執法為民’,全心全意為人民服務,從而也樹立了人民公安的良好形象。

工作中,自擔任戶籍內勤以來,我就深深地喜歡上了這項工作,在別人看來,這項工作也許很枯燥,很乏味,不像刑警那樣辛苦,那樣有激情。戶籍工作,需要每天面對很多老百姓,一個問題可能要解釋十幾次,不管自己心裡是高興還是煩惱,還要一律的態度和藹,上一天班,口乾舌燥是經常的事,面部麻木更是家常便飯……,可是我還是堅持著“全心全意為人民服務”的宗旨不變,因為,通過工作我發現,戶籍問題對於我們來說也許很小,可是對於老百姓來說,可能就是關係到個人問題、工作生活甚至家庭穩定的大問題!很多老百姓來找到我這裡的時候,有時候甚至是帶著絕望的眼神來求助,他們覺得這是一個天大的問題,而我,似乎是他們唯一的希望,每當幫助他們解決了一個難題,不管多累,需要找多少部門協調,但最後看到他們舒心的一笑,比什麼都感覺好。參加工作以來,我審批各類戶口已達四萬餘份,每天解答群眾疑難問題十五個左右,因為自己的辛勤工作,新市區的戶籍工作一直是全市最優,十五年沒有被投訴過,多次被市局評為戶政工作先進單位,並於05年榮立三等功一次。同時,我在這項工作中,也得到了很大的鍛鍊,我堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,服務大局、開拓創新,具備了做好這項工作的能力。

多年的工作,使我得到了各方面的鍛鍊,戶籍工作,一方面鍛鍊了自己的業務能力,另一方面鍛鍊了自己的溝通協調能力,使我在處事上有大局觀念,能夠很好的溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,具備了作為一名公安局副科級幹部所要求的必備素質。

尊敬的各位領導、評委,此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

謝謝大家!