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辦公室主任崗位競聘演講稿版(通用6篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.9W

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

辦公室主任崗位競聘演講稿版(通用6篇)

晚上好!

首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!

我叫黃自春,現年33歲,1996年畢業於桂林醫學院臨床醫學系,現任麻*醉科醫師、醫院團支部副書*記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜誌上發表文章百餘篇,曾獲全國徵文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業餘時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事蹟,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“灕江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善於學習、多才多藝的複合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加辦公室主任一職的競聘。

如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:

首先,要明確辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大幹部職工服務,為院領導服務,給領匯出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。

其次,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的複雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤於學習,邊幹邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時瞭解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關資訊,認真閱讀上級來文,正確領會檔案精神,同時詳細瞭解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。

第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。

假如我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!

謝謝大家!

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好:

今天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先應該感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛鍊自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰,接受大家的評判。

本人出生於*年10月,現年**歲,大專文化,**年畢業到本鎮至今**年,歷任農機站站員、副站長、國小副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務,並於**年入黨。**年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在各位同仁的支援和幫助下,多次獲得優秀農機監理員、先進工作者、優秀共產黨員、全市先進個人等榮譽。藉此機會向多年來給予我關懷和支援的領導和同志們致以最衷心的感謝。

從黨辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、婦聯、共青團、工會等多項工作。辦主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

第一,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面地審視自己、發展自已。古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在於鍛鍊自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。

第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,幹一行,愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養,思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛學習、愛思考、工作中注意發揮主觀能動性,做到辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

第三,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年幹部培訓,平時注重學習和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。

近三年任計生辦主任,在外人看計生辦只是控制超生的問題,孰不知,它其中包含統計工作、宣傳工作、法規工作、協會工作、藥具以及技術服務等多項職能。這項工作鍛鍊了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

如果競崗成功,我將以更加積極主動的態度對待工作對待同志,用心去關心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發展和創造空間.

如果競崗成功,我將從三個“服從”出發,即:服從組織原則,服從領導安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領導,面向基層、面向群眾,做好服務工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通幹群關係的橋樑和紐帶。

當然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。

我的演講就到這裡,希望能贏得領導和同志們對我的信任和支援,謝謝大家。

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇3

各位領導、各位同志:

首先感謝大家的信任和支援,給了我這個參加競聘演講的機會。

我競聘的職位是辦公室主任。

我的彙報分三個部分:

一、個人基本情況

我1968年9月出生,大學文化,中共黨員。1989年6月畢業於,1989年6月至1997年6月先後在*中學、*中學從事語文教學工作;1997年7月至20xx年3月,在委辦公室工作,先後任副科級祕書、縣委政研室副主任、主任,縣委辦公室副主任;20xx年4月至20xx年1月在工作,任業務科科長;今年以來,在市國資委具體從事辦公室工作。

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基於以下因素。

第一,具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作20xx年,從教8年,在黨政機關工作8年,其中就有7年時間從事辦公室工作,先後從事或分管過調研、綜合、資訊、督查、辦文等具體工作,對辦公室工作的各個環節有比較全面細緻的瞭解,對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究,同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗,從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。

第二,具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心,是聯絡上下的紐帶,是溝通內外的橋樑。培養綜合協調能力和做好協調工作,是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在*縣委辦工作期間,特別是在主持縣委政研室工作期間,我在協調處理好內部工作的同時,廣泛地與縣直機關各單位、辦事處、鄉鎮各單位加強協作,各項工作得以順利開展。今年在國資委辦公室工作以來,我更注意加強並做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務科室的原則,促使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,通過工作上的聯絡加之有意識的強化這方面的工作,同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關係,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支援。

第三,具有較強的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務,為領導決策當高參,設大謀。在*縣委辦工作期間,我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調查研究,形成一批較有份量的調查報告,為領導提供決策依據。到國資委辦公室工作以後,我更注意強化政務工作力度。一是嚴格執行國家黨政機關公文處理辦法,加強公文辦理程式和公文結構規範性管理,不斷提高公文辦理質量;二是根據工作需要和委領導意見,準確及時擬辦各類公文,使公文處理基本達到了辦理及時,分類合理,意見明確。同時,多年來辦公室工作的錘鍊,使我具有了一定的文字表達能力,能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章以及各種公文的寫作任務。

第四,具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門,服務是辦公室的工作核心,其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務,同時也要為業務科室為基層單位服好務,沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識,是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經歷,使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識,並通過我們的良好服務,保證了單位各項工作的順利進行,保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。

第五,具有較強的自律意識,並善於調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年,黨齡雖不很長,但也可以說是受黨教育多年,在嚴格要求自己方面,自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作,但我都能從嚴自律,潔身自好,從不謀取一己之私。同時,我秉性善良,待人友善,能很好地與人相處。我認為,大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,團結共事。讓我深有感觸的是,我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支援,我十分感謝。我認為要想把工作做好,必須有一個團結和諧的氛圍,必須有較好的群眾基矗對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

總之,我對自己的評價是,思想情緒穩定,集體榮譽感較強,有較紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。

當然,自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應的地方,具體表現在國資監管的業務知識知之不多,現代化辦公技能不夠熟煉,工作的創新精神不夠強等方面,有待於在今後的工作中加以提高。

三、競聘後的幾點想法

如果領導和同志們信任我,使我能有幸成為辦公室負責人,我將與辦公室的其他同志一道做好以下工作,當好大家的勤務員。

(一)不斷提高自身素質,為領導當好參謀助手。在思想修養方面,不斷加強黨性鍛鍊,與組織保持一致,服從分配,聽從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是,謙虛謹慎,嚴肅認真,一絲不苟,精益求精;在具體工作中,注重落實,強化執行。

(二)加強綜合協調服務,確保機關工作高效運轉。主要是突出搞好工作協調和關係協調兩個環節。在工作協調上,重點搞好事務協調,協助領導處理一些繁瑣事務,使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全域性、創特色。在關係協調上,一是要協調好各科室之間的關係,穿針引線,合理引導,形成合力,提高效率;二是協調好領導的關係,搞好溝通,增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。通過協調,切實做到對上講負責,對下講服務,同級講協作,對內講團結,對形講形象,從而保證機關工作的高效運轉。

(三)加強稽核把關,進一步提高公文辦理質量。樹立“精品”意識,對本級機關制發或上報的公文嚴格稽核,做到準確無誤,內容充實,針對性強、表達清楚,簡明扼要,邏輯嚴密,合乎語法,體例格式規範,達到政策性、規範性和可操作性的統一。

(四)搞好後勤服務工作,為機關工作提供有力保障。強化服務意識,著力於創造良好有序的工作環境。積極主動,周密細緻,把為領導服務與機關工作服務有機統一起來,做到既確保重點又兼顧全面,滿足不同物件的服務要求。同時,加強機關車輛管理和日常值班管理,搞好來賓接待和信訪接待工作,確保機關後勤保障有力。

古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴幹好本職工作。如果我未能當先,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。

最後我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支援我!

謝謝大家!

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裡主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來,我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊,無論在什麼崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援,從一個毛毛躁躁的小夥子成長為中層幹部,我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作,處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位,是資訊中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將採取下幾點措施:一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支援配合,敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,捨得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況,多向有關部門通報資訊,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢於創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力

當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事後都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進x人事工作向前發展

人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人,國家的滅亡亦在於人,古聖先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在於人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入工作,建立科學的人才測評體系,深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評物件瞭解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規範人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上,形成完善的後勤保障體系,主要措施有:一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等裝置設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

謝謝大家!

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇5

各位領導,各位同事:

我首先感謝大家對我的信任和支援,給我這個機會參加競職演講。

我叫,現年26歲,畢業於*學校,現任,我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較為全面的專業知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。除了日常經常瀏覽各專業網站,瞭解專業資訊外,還自學英語課程,以適應全球化發展。20xx年還考取了計算機函授大專班,為今後公司自動化辦公打下良好的基礎。平時還閱讀應用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。

二、具有較為豐富的實踐經驗。1997年畢業後就在工作,1999年調入*公司開始就一直從事辦公室工作,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範、明白辦公室工作人員所必備的素質和要求。尤其是20xx年有機會在局辦公室、三個代表學習活動辦公室學習了一段時間,從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;後來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛鍊,更是積累了豐富的實踐經驗,為回汙水公司辦公室工作打好了基礎。

三、具有較強的工作能力。在日常生活和工作中注意不斷培養自己的工作能力,在自來水公司辦公室時,就以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,協助公司領導、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、信訪接待、活動策劃安排等工作,受到了一致好評。並多次被評為先進生產者、優秀團員。自任公司辦公室副主任以來,更是發揮自己的特長,認真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。

四、具有較好的年齡優勢。我們的公司很年輕,相對於29歲的平均年齡我還是有年輕的優勢。是的,我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室檔次:

一、科學規範地做好日常事務工作。辦公室工作承擔著××、人事、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗和橋樑,是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務,我將根據實際情況進行合理分工、合理排程,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有條。

二、搞好綜合協調,提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委、出現工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進××事業發展。

三、當好參謀助手,服務企業。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號,很多工作我想可以提前預測、主動開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策。並且要有創造性,在堅持和發揚好的傳統的同時,還需要根據新的形勢、新的任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領導的參謀助手。

四、加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷地提高自身素質,積極向黨組織靠攏,服從組織安排,以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導,顧全大局,維護企業班子團結,調動辦公室工作人員的積極性,團結辦公室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領導,各位同事,在我演講即將結束的時候,我想說:我有信心、有決心搞好公司辦公室工作,與大家攜手共創*公司輝煌燦爛的明天。我更想說的是如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往地努力工作,為公司奉獻自已的微薄力量。謝謝。

辦公室主任崗位競聘演講稿版 篇6

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裡主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來,我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊,無論在什麼崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援,從一個毛毛躁躁的小夥子成長為公司的中層幹部,我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是公司既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作,處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位,是資訊中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將採取下幾點措施:

一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支援配合,敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,捨得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況,多向有關部門通報資訊,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。

二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢於創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力。

當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事後都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發展

人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人,國家的滅亡亦在於人,古聖先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在於人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:

一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入公司工作,建立科學的人才測評體系,深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評物件瞭解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;

二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規範人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為公司發展提供有效的人才保證;

三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上,形成完善的後勤保障體系,主要措施有:

一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;

二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;

三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等裝置設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

謝謝大家!