單位”的光榮稱號，使我局精神文明建設工作又上了一個新臺階。
第六，具有較強的自覺服務意識。大家都知道辦公室工作比較“雜”，不好乾，容易得罪人。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環節：首先要待人熱情，哪怕是一件微小的事情，其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為兄弟股室以及基層單位服好務。這種服務不是被動的，而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務，才能保證全域性各項工作的順利進行．保證各項決定得以有效地貫徹實施。所以，二十幾年來我始終將其融於日常工作之中，並與全體同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務規範化水平。如在會議安排上主動與有關同志認真研究，在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃，基本達到了規範、合理、有序。
第七，能夠強化機關財務管理，保證資金有效運轉、合理使用。由於各種增支因素的增加，資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來，注意了資金支出的計劃性、使用的合理性，安排的科學性，以及精打細算，與開源節流並舉的原則。為了節省辦公經費，凡參加縣上展評活動的板報和橫幅都由我親手繪製和書寫，這不僅節約了資金，而且也爭得了展評活動的好名次，一舉兩得。
第八，能夠嚴格要求自己。我認為，大家能夠為一個共同目標走到一起來工作本身就是一種緣份，應該珍惜它、呵護它。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我為人人，人人為我。20多年來，我的工作始終得到了在座領導和同志們的關心、幫助與支援，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
當然，自己身上還有許多與局領導的要求和辦公室工作不相適應的地方；具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面，有待於在今後的工作中加以提高。
三、如果有幸競聘成功，我的工作打算是：
如果競聘沒有成功，我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任，並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支援我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我，組織再聘我做辦公室工作，我會一如既往，繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法：
第一，進一步認清辦公室工作在全域性整個管理工作中所處的位置，進一步完善並修定辦公室的工作目標，進一步在服務中提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量；繼續強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；繼續提倡甘於寂寞，甘於清苦，甘於奉獻的精神，為領導、為股室、為基層單位搞好服務。
工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神，我想在此說一句話，寫文章、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽上的事讓一點，工作上的事儘量多幹一點。
要注意學習，不斷提高自己的綜合素質，以適應當前財政改革工作的需要；要注意發揮辦公室的整體功能，充分調動和發揮每個同志的積極性和特長；要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和效果。
第二，進一步加大政務工作力度，提高政務工作水平。一是加大政務工作的協查督辦力度，配合局機關做好各專案標責任制的檢查落實情況；二是強化公文程式管理，會同有關股室把好公文質量關。不斷提高公文辦理規範化水平。重點解決辦文程式，辦文格式，文種使用等方面的問題；三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、股長、辦公室、局領導“四級負責”
制度，確保辦復質量，努力做到“二滿意”：即代表、委員滿意，人大、政協滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100％；四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細緻的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪；五是加強機關檔案管理。提高檔案利用率。
第三，強化財務基礎建設，提高財務工作管理水平。
一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行局財務管理的有關規定，加強人、車、會、話的財務監督和稽核。
二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些，其他專項經費多要一點，重點把好印刷費、接待費、交通費、會議費、辦公費和電話費支出的六道關口。
三是提高機關財務辦公自動化水平。逐步實行財務電算化管理，使財務管理工作逐步納入規範化、自動化軌道。
第四，搞好後勤事務及福利工作，提高服務質量。
一是加強機關駕駛員隊伍建設和車輛管理。從抓制度落實入手，保證領導和股室工作用車暢通無阻。努力做到安全、正點、高效。
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