首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。
我叫_，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業於河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業後分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調研究室工作。1997年被評為法院先進個人;__年被評為優秀公務員;石家莊市法院系統調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養，有良好的政治業務素質，忠實地執行憲法和法律，全心全意為人民服務。
耐心細緻地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態度，不辦“人情案、金錢案、關係案”，忠於職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程式合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。
審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話說完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至於無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。
在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。
城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人著想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調研究室工作後，我利用研究室的法律書籍、法規資料庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閱歷，疑難複雜大案的主辦人員思路獨點選檢視本資料原創網站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給
了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時，記錄完整準確，注意保守祕密，及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心，數準確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。
近100萬，為了儘快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾瞭解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。
我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，並在省院組織的司法統計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑑定(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點選檢視本資料原創網站更多文章審判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康，團結同志，我認為我已經具備了作一個副職的能力，能夠當好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔，協助庭長搞好各項工作。
在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態度感召人。競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。
最後我真誠地謝謝大家!
今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。
從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今後的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。我生於1978年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。7月畢業於我院中文系。留校後擔任院黨委宣傳部祕書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部幹部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當國小生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨著內地人才的大量湧入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
四)當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄範圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。
(五)開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社群教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，採取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規範化的道路;結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師範教育與非師範教育相結合，職前教育和職後教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度，依託學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全域性，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教! 謝謝大家!
一、人民醫院院長競選演講稿
各位副院長、科主任、護士長大家好：
感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心裡還真有幾分忐忑，為什麼呢?第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫___，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;
(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;
(3)具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力;
(4)有紮實的醫學理論功底;
(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裡，離開了醫療行業8年後，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來幹什麼?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、裝置先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。-1 -
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈;
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種裝置設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我__年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了);
2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎;
3、人才匱乏，高階職稱人員所佔比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯絡培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸菸有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼?我無言以對，這個人還是一個科級幹部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閒臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
(一)內強素質的主要措施有五條：
(1)加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依託，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
(2)組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局;
(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療裝置新論證，後購買，避免浪費。
(4)加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。
(5)本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金專案上的支援。
(2)提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人迴歸到臨床一線從事醫療服務。
(三)激發活力的主要措施有三條：
(1)優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
(2)創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的視窗形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
(2)根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，依靠是什麼?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家
各位領導，各位評委：
大家好!
匈牙利運動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話：“我有優點，缺點也不少，我只不過是球隊中的一個成員。我所想的，就是把每場球踢好，貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠。”我想，這句恰好道出了我的心聲。今天，我想說的是：“我有很多優點，缺點也不少，但我為什麼要走上這競聘臺，參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因為，我是競技體校的一員，我必須為競技體校貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠!”
在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支援的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支援!(此處應感情真摯地鞠躬)
下面，請允許我簡要地做個自我介紹：
體育界有一句名言:“從領獎臺上下來,一切從零開始。”昨天的橄欖枝只能帶給今天榮耀，卻不能創造明天的輝煌，明天，還要靠腳踏實地去奮鬥，去拼搏!各位領導，各位評委，我有信心在新的崗位上創造更好的成績!因為我具有以下優勢：
第一、體校是我的母校，我願紮根體校，為她奉獻青春!
1995年的9月，我有生第一次邁進了北京體育大學的大門，那時，我還是個愣頭小子。但從邁進學校大門的那一刻起，我就深深地愛上了她。所以，4年後，當同學們都展翅高飛時，我留了下來，我把根紮在了體校，我願用自己的智慧和雙手，創造體現美好的明天!
第二、我具有較高的政治素養和敬業精神。
我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風;兢兢業業、一絲不苟的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧於領導和同事們的信任。
第三、我年富力強，有服務意識和創新精神。
我在工會工作時，主要是為教職工服務，還負責工會辦公室的工作，具有相關行政管理經驗。調到學生工作處就業指導中心工作後，主要是為學生服務，工作量大而且繁雜，具有很強的原則性和時效性。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，並有開拓創新精神，因而在極短時間內熟悉了中心的各項工作，將領導佈置的各項任務踏踏實實地做到更好。而這一優勢也將是我今後工作的有利保障。
第四、我有極強的組織能力、溝通協調能力和管理技巧。
我在工會工作期間，經常組織各類文體活動;校慶50週年期間，成功舉辦了北京體育大學校慶書畫展;自1999年至今，先後7次在寒、暑假組織教職工出國旅遊。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。在就業指導中心時，我配合其他同事，組織近500名畢業班學生參加普通話培訓和考試，為450名學生申報了教師資格證書;協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，併為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生資訊管理工作還受到了北京市教委的表揚。
第五，我瞭解學生的心態和特點，便於在學生中間開展工作。
在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這樣就很容易把工作做實，做透，利於更好地開展工作。
各位領導，各位評委，古希臘人創造了奧運會，希望藉以鍛鍊人的性格，培養人的情操。如果我有幸競聘成功，將會用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神激勵自己，從下面幾方面開展工作，從而取得更大的成績。
第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫釐，整個職業生涯就會謬之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。Xx年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，並獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。
第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。
競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景複雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易衝動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的聽年紀大的、專項差的聽專項好的的風氣。因而管理不能按常規進行。同時，專職輔導員太少，光靠專職輔導員不太現實，我將針對這些特點，加強學生幹部隊伍培養，利用學生力量管理學生，並制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。
我上任後，將積極提高自身素質，完善自我，努力鑽研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管範圍內，協助院長和收記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導彙報，並就學校的管理髮展等方面提出合理化建議和設想。
第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。
我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，並積極努力地完成領導交辦的其它任務。
各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就多大……”體校是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，讓我為心愛的母校奉獻青春和熱血!
謝謝大家!我演講完畢!
各位領導，各位評委：
大家好!
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿，正是抱著一顆奉獻之心!在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支援的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支援!
今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面，請允許我簡要地做一下自我介紹：
各位領導，各位評委，回首幾年來的工作得失，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中我具有以下優勢：
第一、我具有較高的政治素養和敬業精神。
我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風，和兢兢業業、一絲不苟的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧於領導和同事們的信任。
第二、我年富力強，有服務意識和創新精神。
古人說，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強，大幹一場的好時候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時，我有開拓創新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優勢將今後的工作開展得有聲有色。
第三、我有極強的組織能力、溝通協調能力，瞭解學生的心態和特點。
我在工會工作期間，經常配合其他同事組織各類文體活動，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛鍊了自己的組織能力、溝通協調能力。在就業中心工作期間，我協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，併為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生資訊管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外，在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這對於把工作做實，做透而言，是一個非常有利的條件，也是將來更好地開展工作的基礎。
各位領導，各位評委，如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作。
第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫釐，整個職業生涯就會差之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，並獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。
我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，接觸社會早而且廣，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面，我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。
第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。
競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景複雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易衝動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的學生服從年紀大的學生、專項差的學生服從專項好的學生的不良風氣，因而管理不能按常規進行。同時，因為專職輔導員太少，光靠專職輔導員管理不太現實，我將針對這些特點，加強學生幹部隊伍培養，利用學生力量管理學生，並制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。
第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。
我上任後，將積極提高自身素質，完善自我，努力鑽研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管範圍內，協助院長和書記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導彙報，並就學校的管理髮展等方面提出合理化建議和設想。
第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。
我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，並積極努力地完成領導交辦的其它任務。
各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，我會用自己的能力和熱情回報組織和領導的信任，為體育學院的建設盡綿薄之力!
謝謝大家!我演講完畢!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意為人民服務”!我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創造更多的價值!今天，我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。
下面我簡單做一下自我介紹，
雖然工作中我取得了一些成績，但我並不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心，奮發圖強，同樣我也不會因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權衡一下自己，我認為我有以下優勢：
第一、我具有較高的政治素養和高尚的品質。
我從小接受的是良好的傳統教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂於助人。工作中，積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利於開拓工作的新局面。多年的工作經歷，使我的養成了極強的敬業精神，工作認真負責，辦事穩妥，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不苟。因而從政治素質上講，將無愧於領導和同事們的信任。
第二、我具有豐富的理論知識和進取精神
我畢業於貴陽醫學院醫療系，具有大專學歷，因為對醫學有著執著的追求和熱愛，所以我一直沒有放鬆過對外科醫學的學習和鑽研，在理論水平上不斷地提高自己，充實自己，x年，我還發表了、等數篇學術論文，得到了業內的一致好評!另外，因為年輕，我不僅愛學習、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識、創新理念和創新的能力，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利於在新崗位上開展工作!
第二、我臨床經驗豐富，業務能力強。
英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”我從畢業後就開始了外科工作，數十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認識，在檢查、指導臨床工作時，能及時發現問題，解決問題，提高了業務能力，更積累了豐富的經驗，這些經驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。
第三、我具有較強溝通能力和管理能力
多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經驗，能協助好院長同時，我所帶領的外科一直被評為本院的品牌科室，
各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記使命、不負重託，把工作崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：
(1)具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;
縣級醫院是集醫、教、研為一體的綜合性醫院，改革開放以後，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫院補償機制在不斷調整，遠遠不能適應發展的需要。面臨著嚴峻的挑戰，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學習法律和相關的知識，以便自覺地貫徹執行黨的路線方針政策，特別是新時期衛生工作方針。我認為，院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對醫院生存和發展具有至關重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼備的人，以肩負起醫院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫院工作始終沿著健康道路前進。
(2)牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;
我上任後，作為醫院管理的第一責任人，我要以醫療為中心，實行科學管理，搞好經營，提高兩個效益，搞好醫院發展建設工作;同時做好人才的選拔和培養工作。因為醫院的發展最終要靠人去發展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和願為醫院管理工作奮鬥終身、愛崗敬業的管理隊伍，醫院才能夠發展壯大。同時，我要狠抓醫療質量，因為醫療服務市場競爭關鍵在質量，醫護質量是醫院永恆的主題，這不僅關係到病人的生命，也關係到醫院的生命。我要通過抓質量管理達到院有優勢，科有特色，人有專長。
(3)大力發揚無私奉獻、埋頭實幹、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;
多年的經驗告訴我，每個職工對院長的希望都很高，不但要求有開拓思想，創新精神，而且要求其奉公守法，嚴於律己，清正廉潔，因此我上任後將十分重視自我形象的塑造，做到“事業志氣大，權利慾望小”，“先他人之憂而憂，後他人之樂而樂”，在個人利益與醫院利益發生矛盾時，要勇於犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公僕。
同時，醫院是在社會這個複雜環境中生存和發展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落，作為掌握著醫院人、財、物大權的院長，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂範，為院內職工做出榜樣，
(4)協調處理好醫院內部和外院環境的關係。
醫院是一個特殊專業的開放系統，其行為總是受到來自社會各界的監督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領導班子變成一個緊密的戰鬥集體，同心同德，密切合作，以公僕的態度，真實的感情，關心幫助和愛護他們，為醫院的發展營造輕鬆愉快的內部工作環境。同時，醫院的社會環境是複雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫患關係，上下級關係，樹立醫院良好形象外，還要培養和建立創造性的思維模式，善於捕捉新的社會環境資訊，要善於分析社會環境的成因和影響，要善於找到改善社會環境的突破口，還要善於組織力量解決社會環境問題，做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯絡與統一，才能保證醫院組織目標活動的實施，從而為醫院發展營造良好的外部環境。
“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我願從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己儘快進入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!很榮幸能參加我院副院長職務的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百週年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱，是催人奮進的起點。成功，源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進取;成績，源於一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻。翻開我院的歷史，深感責任重大;促進我院事業的發展，任重道遠。
競技體院副院長競聘上崗報告分管醫務、業務工作，醫療、護理、保育、兒童寄養等工作。因而，要當一名合格的福利院副院長不容易。可是，實踐出真知，在我多年的工作生涯裡，雖不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什麼是目標，什麼是責任，什麼是奉獻。我自認為具備了擔任福利院副院長的能力和素質。我的競聘優勢是：
一、瞭解福利院，熱愛福利院，具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識，又要是對醫院瞭解的人。我在福利院工作已有二十年，從基層一步一步走來，對全院醫務業務工作比較瞭解。二十年的工作經歷使我親身經歷了福利院在新形勢下的滄桑鉅變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和嚮往。我鍾愛著我們的事業，也鍾愛著我們福利院，這種強烈的責任感和事業心激勵著我，為福利院的發展傾灑心血，貢獻力量。我時值中年，正逢能吃苦、幹事業的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻。在職工崗位上是奉獻，在領導崗位上同樣是奉獻。今天的競選對於我來只是一份沉甸甸的責任。
二、具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強，工作態度嚴謹，積極主動樂觀，善於與人溝通協作，尊重領導、關心同事，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支援。因為我們護理部和醫務科在一起辦公，互相之間的協作非常協調。這有利於我對醫務工作情況的瞭解。我認為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護理都是副院長應該全力以赴抓好的環節。
三、思路清晰，善管敢管，具備較強的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任總護士長以來，我和同事們提出了以學習新知識、引進新技術、樹立新觀念的工作思路，實現了護理管理的規範化、科學化、系統化、程式化。多年的工作，我學會了會管、能管，而且敢管、善管，用標準管人、用制度約束人。
四、注重學習，善於創新，具備管理者所需要的基本素質。多年來，我學習了“現代護理管理”、“團隊建設與執行力”、“人力資源管理”、“福利院經營管理與創新”、“交流與溝通”等相關知識，並運用於實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護理質量管理中，我通過反覆的計劃——實施——評價——處理，使護理質量呈螺旋式上升。
五、嚴於律己，務實重幹，具備了做好管理工作的基礎。多年來的職業生涯，培養了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。這將成為我勝任今後工作的良好基礎。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的支援和配合、幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選，如果承蒙大家的信任，讓我如願以償，我將不辱使命，不負眾望，並努力做到以下幾點：
一、加強修養，自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
二、幹好工作，盡職、盡責、盡力。要在其位，謀其政;力爭在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在服務中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優異的成績回報大家的支援和信任。
三、當好配角，不越位、不缺位。要擺正自己的位置，當好院長參謀。
四、學習和借鑑外地的優良做法，提升管理經驗。近兩年，我有幸參加了我院組織的中層幹部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養老院、兒童院參觀，增長了很多見識，學到了很多優秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學到的現代先進管理理念。我將把它們恰到好處的運用到以後的管理工作中。
五、用親情服務更新管理理念。我們在為提兒童、老人、病人供高水平的物質服務的同時，還必須提供精神方面的服務。因此，只有全新的管理理念，才能為病人提供全新的服務理念。
1、建立親情卡。親情卡是福利院特製的為病人提供方便的服務卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案，寫有:“祝賀您的康復，感謝您的信任”、“請把我們當作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時，請與我們聯絡”，並印有服務電話號碼。這將有利於醫護人員養成良好的服務意識，也會讓病人更滿意。
2、量化服務指標。在為病人服務過程中推行親情服務理念：用指標來量化服務內容，用“1+1=13”、“100-1=0”的指標來鼓勵和約束全院醫護人員，“1+1=13”是指標準1+1項超值的親情服務會帶來1個病人的驚喜，通過1個病人口碑的傳播，可以帶來13個病人;而“100-1=0”是指100項服務工作都做得很好，只有一項工作沒有做好，整個親情服務工作等於零。這將有利於提高我院醫療和護理質量。
六、廣闢渠道，培養選拔人才。知識經濟時代，人才已經成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說，人才隊伍的培養包括醫生、護士、護理員、特教老師。我將充分尊重人才個性，用人所長、容人所短，努力創造寬鬆、和諧的人才成長環境。一是認真落實他們參加繼續教育的有關規定，進一步完善繼續醫學教育，積極組織專業人才參加業務進修，促進知識更新，提升專業水平。二是鼓勵他們加強業務知識的學習，積極參與職稱資格考試和執業資格考試，並給予一定的資金支援。
因為山高，我學會了攀登;因為路長，我學會了奔跑;因為熱愛，我選擇了醫護工作;因為執著，我會追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十分精彩。說句心裡話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不迴避失敗，所榮幸的是我得到了一個機會，經受了一次考驗和鍛鍊，享受了一次快樂。
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支援和幫助。
我1991年畢業於_，大學本科學歷，醫學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至__年，兼任醫院團委書記，多次榮獲縣優秀團幹部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作__年，工作中我嚴以律己、兢兢業業，努力學習專業知識、刻苦鑽研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。__年被聘為泌尿外科副主任醫師，是醫院泌尿外科的技術骨幹、學科帶頭人。先後成功地開展了電切治療前列腺增生症、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分專案填補了本地區醫療技術的空白。__年晉升泌尿外科主任醫師。
由於工作需要，__年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，並且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。
如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期，醫院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫院的服務功能和就診環境不斷優化，醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇於開拓、積極向上的幹部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有__年的臨床工作經驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發揮這一優勢，帶領行政後勤團隊更好地為臨床服務，為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實幹。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發，有全域性觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。
行政後勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關，只有抓住“行政後勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節流。才能更好地促進醫院的發展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，瞭解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“淨”，讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤於政務、改善作風，深入科室要勤、監督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。後勤各班組主動服務，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支援臨床全方位、服務臨床無時限，醫患雙方都滿意。下科室徵求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗，做到一個“省”，節省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用於醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫”情懷，轉化為促進醫院發展的原動力。
我將盡我所能，把行政後勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊裡，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!
我相信，在縣委縣政府和衛生局的正確領導下，在醫院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協力，努力拼搏，奮發圖強，醫院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支援、信任和幫助，謝謝大家!
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