尊敬的各位領導、各位同事：
您們好！
我叫，年出生，今年歲，中共黨員，經濟師技術資格，年參加工作，現任。今天，我參與競聘的崗位是。
我選擇競聘這一崗位，主要原因有兩點：
一、瞭解熟悉本崗位工作,具有較強的業務處理能力和管理協調能力。
經營核算和財會管理是一項政策性、業務性很強的工作，必須精通各項規章制度、操作規程等“管家本領”。入行以來，長期從事和的工作，使我有機會學習到金融、會計、法律等多方面知識，並在工作實踐中做到學以致用。10月，我通過崗位競聘，擔任了，在領導關懷和同事們幫助下，我的工作緊張而忙碌，愉快而充實，留下了許多美好的記憶，是我人生髮展的一個重要階段。通過這個階段的鍛鍊，我的業務水平得到了繼續提高，管理能力逐步加強，思想上也有了長足進步。我相信，憑著我對財會工作的熟悉和較強的業務素質，自己能夠勝任的崗位。
二、愛崗敬業，具有強烈的工作熱情和高度責任心。
在十多年的工作中，我一直嚴格要求自己，團結同事，真抓實幹，兢兢業業，勤奮工作。回顧這兩年來，涉及會計部門重大的階段性任務較多，如12月的資料上收，初全行首次開展，4月起推廣應用，底，以及目前的上線準備，外部審計申報表等等，這些任務的工作量大，時間緊，要求嚴，全靠基層網點充分配合，各部門同事團結協作，有關人員經常是不分白天黑夜，一起連續加班，忘我工作，保障了我行一系列階段性工作任務的高質量完成。這一切都令我長懷感激之心。
如果我競聘成功，主要工作設想有：
一、集中精力抓好會計基礎工作的管理，重點是整合崗位流程。
通過近兩年來的檢查整治，特別是加大了處罰力度後，員工遵章操作的意識有了很大的提高，但為什麼問題總是越查越多，一些違規現象屢禁不止，層出不窮呢？這種現象背後深層次的原因值得我們認真思考，實際上，違規問題的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部分規章制度執行起來有困難，關鍵環節規定不明確，操作性較差的現實狀況。因此，協助上級行整合流程，及時統一做法，是支行會計基礎工作管理的首要職責。一方面，要及時將基層網點業務操作中存在的問題和困難進行收集、整理，組織監管人員、流動會計主管等業務骨幹進行詳細的分析，支行能夠解決的及時明確答覆；支行難以明確的，應當形成書面形式報送上級行，為上級行健全規章制度，調整操作規程提供最新的資訊。另一方面,要按現行規章制度,結合我行業務實際,編制一些簡明操作流程,明確指導櫃員進行規範操作。
二、繼續開展好合規性檢查，重點是推行風險提示制度。
（一）繼承傳統，開展好全面的合規性監管工作。
我行的監管工作有非常好的傳統，實踐證明，落實監管是防範風險的有效手段，監管工作只能加強，不能減弱。要做到人員專職、時間到位、質量保障。要利用會計監控系統反映的資訊，研究內控管理中的薄弱環節，有目的地開展現場監管和非現場監管，監管中發現風險問題要及時採取相關措施，有效阻止案件的發生；對所發現違規問題的整改，檢查人員要負責跟蹤落實。同時，要做到關口前移，從事後查處為主轉向事前控制。通過強化對會計主管的考核，充分發揮其事前防範、事中監督作用。
（二）推行風險提示管理，切實做到“提示在前，預警在先”。
按照現行制度和總行下發的風險點提示，充分結合我行近年來在外部監管、內部檢查中反饋的問題，分析每個違規例項，歸納我行各項業務易發生風險的關鍵部位和環節，整理出各崗位操作風險易發點，提醒櫃員操作時防範和會計主管監督時關注。其次，隨著新業務和新產品不斷推出，業務系統更新換代，操作流程完善和再造，新的風險控制環節會不斷產生。因此，每次業務監管及檢查活動後，要認真總結分析，不斷加深對各崗位風險點的認識，及時歸納出新的風險點，對風險提示內容進行動態管理，持續調整。
三、抓好會計主管的業務培訓和學習交流，重點是完善例會制度。
會計主管是風險防範的第一道防線，會計主管具有良好的業務能力是全行安全經營的重要基礎。要科學合理安排好會計主管人員的學習培訓，及時更新和充實業務知識，切實提高監管水平。一是新業務培訓及維護。目前，推廣新業務的學習培訓工作，一般由二級分行以上負責，支行主要是做好新業務應用後維護，收集故障報告，及時反饋執行情況。二是開好每季度的會計主管例會，要有效發揮其業務資訊交流的平臺作用。季度例會應做好充分準備，內容要充實具體；形式可多種多樣，或以會代訓，開展專項業務學習，解決重點難點問題，或寬鬆座談，大家暢所欲言，交流業務處理上疑難或心得。例會反饋的意見和建議，由監管人員做好詳細記錄，歸類分析後在季度監管報告中反映，對業務有重要指導作用的，可整理後進行專題上報或下發。
各位領導，各位同事們，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。這次的競聘，作為我人生髮展的新起點，我願在今後的工作和學習中，與您們一起共同努力，積極探索，奮發追求。
謝謝大家！
年月日
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