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公司總經理競聘演講稿範文(通用19篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.68W

公司總經理競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導:

公司總經理競聘演講稿範文(通用19篇)

大家下午好!

首先,我對自己能工作在行動通訊公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫,現年32歲,中共黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通訊電源專業。曾先後在郵電局、郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營後在行動通訊分公司實業公司任廣告部經理,XX年6月調入行動通訊分公司綜合部任副主任,XX年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業餘時間參加自學考試和函授,先後順利修完吉林大學計算機通訊專業的大專和通訊工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,—連續五年組織召開了職代會暨工作會議,並負責組織起草會議檔案;協助公司領導溝通協調內外部關係,成功完成XX年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。—XX年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,XX年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後,先後從事過線路工程維修,通訊電源維護,網路基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係,辦事風格過於嚴謹,有時考慮事情過於複雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧後,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,後來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗,但缺乏市場實戰經驗。

對所競聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

集團客戶在我們的客戶名單上佔據著極其重要的位置———不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客戶的粘性和收入,有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果在此次競聘中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是平常的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個人員素質的提高。在今後的工作中,我將加倍努力學習,不斷地充實完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加令領導和同志們滿意的成績!

如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位朋友:

大家好!非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

我叫許__,於____年參加工作以來,曾後從事過人事處文祕、勞動工資,工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”,不斷地學習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐,讓我學到了很多經營管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營中,不僅需要經營管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經驗和水平,鍛鍊了對市場的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對苦難的堅毅作風。

迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了__年。在這__年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關係,是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對於中國礦業大學,我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

首先,注重酒店與學校溝通和協調。

交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯絡,以及酒店內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

其次,要做好交流中心的管理工作。

交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的執行中的酒店,需要良好的規範和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

第三,做好各方來賓的服務員。

中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務於各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無後顧之憂。

作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是,我也不會迴避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!

謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇3

各位領導、各位同事:

大家晚上好!

首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這裡做競職演講,參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業部領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了營業部事業,在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫,現年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。

本人於xx年畢業並參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭裡面,經過認真學習專業知識和紮實的工作作風,一路從營業員到值班經理,從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理,這與公司領導的信任、支援及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優秀員工的一條良性途徑,能充分調動各方面的積極性,激發員工幹事創業的事業心和責任感,為電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。

今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感

既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。

二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經驗

三、具有良好的思想道德修養

平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,除了培養了自己多方面的能力

更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

工作思路和競爭態度

這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發揚優點,積極進取,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且處理好各部室之間的`協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

公司總經理競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。 像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹” 很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文祕及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自己帶來的奇蹟。

由於具有較強的創新精神以及動手能力,公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。其間,負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮WAP本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用,其中“雲浮無線石材網”獲得x年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評,作為第一批WAP收費專案全省推廣;

“雲浮WAP本地化應用”專案被評為x年省公司重點科技專案 在從事集團整體服務工作期間,分別完成了雲浮醫保無線POS業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了使用者的一致好評,建立了牢固的客戶關係。

x年10月,公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升,在x年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,x年上半年模擬考核KPI指標全部達標。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理 ,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰 ,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。 挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等著我…… 在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

說到這裡,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者! 既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

公司總經理競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家晚上好!很高興,也很激動站在這個臺上,參加本次業務經理競聘會!感謝領導提供這樣一個平臺,給我一次學習、鍛鍊自己的機會!我現年xx歲,中共黨員,大專學歷。現任崗位是分行營業部綜合櫃員。

在從事工作四年,四年,在深厚歷史底蘊中並不長,但在我自己的青春年華中並不短。工作中有壓力有困難有委屈,但是每當惰性就要戰勝理智的時候,我一遍遍告訴自己:“你行的,你一定可以做到!”而後我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著,在領導的關懷和鼓勵,兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上,無論結果怎麼樣,我都收穫了一筆寶貴的精神財富。

經理這個崗位對個人綜合協調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權範圍內的業務審批,對高風險環節進行監控,對等重點風險點進行有效管理,另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協調等方面。就我而言是一項全新的挑戰,但我有信心而且已經做好了迎接這一新挑戰的準備。參與經理崗位競爭,我有三方面的優勢:

一、業務、組織能力強

“不積窪步無以至千里,不積小流無以成江海”,通過從書本上學、檔案中看、工作中摸索,一點一點知識的累積使自己成為了業務知識的專家,操作崗位的能手。同時,作為一名共產黨員,我總能服從領導的工作安排、響應黨委的號召,積極參與營銷和各項活動。

二、愛崗敬業,責任心強

幹一行愛一行,我珍視並熱愛銀行事業,願意把我自己的知識和力量奉獻給。雖然我從事的工作,但對工作的這份熱情將陪伴著自己,在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則,平時講風格上;這種責任心也體現在關鍵是能捨小家、顧大家的奉獻精神上,我認真負責完成部門工作,盡全力發揮自身的優勢,完成各項工作任務;這種責任心還體現在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心,工作中不僅注意規範性,更注重創造性。工作起來讓領導放心,同事貼心,自己安心。

三、努力提升,不斷進步

業務經理上對領導,下對員工,就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱鉅任務和重大責任。如果競聘成功,我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,從三方面做好崗位工作:

一是抓好內控管理,外樹形象。把工作按條塊梳理展開,嚴格參照《經理管理辦法》,加強網點內控合規制度。加強員工政治思想理論和業務操作制度的培訓,用制度來規範行為,提高工作效率。二是以人為本,充分調動職工的積極性,提高員工技能操作水平。帶領網點員工進行技能大練兵,結合員工崗位要求和年齡差別,有針對性地開展技能練習,提高技能水平,力爭在排名中名列前茅。同時注重培養員工素質,積極調動網點員工進行相關資格認證的學習,加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓,激發員工的愛崗敬業精神,增強網點員工的危機感、責任感和緊迫感。

今天的競職是為了明天的戰鬥,更是為了後天的輝煌。如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領導和同事的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風,創造性的開展工作,為事業的發展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”無論得或失,我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作,為中行事業的發展盡職盡責,再立新功。

最後祝願今天參加競聘的同事們馬到成功,夢想成真!祝願在座的各位領導和同事工作順利,萬事如意!謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。

像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹” 很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文祕及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!

於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。

由於具有較強的創新精神以及動手能力,公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。其間,負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮wap本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用,其中“雲浮無線石材網”獲得xx年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評,作為第一批wap收費專案全省推廣;“雲浮wap本地化應用”專案被評為xx年省公司重點科技專案 在從事集團整體服務工作期間,分別完成了雲浮醫保無線pos業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了使用者的一致好評,建立了牢固的客戶關係。

xx年10月,公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升,在xx年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃 ;對經營活動的全面過程管理 ,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰 ,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的mba課程。

挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等著我…… 在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

說到這裡,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者! 既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

公司總經理競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位評委:

大家上午好!

非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,感覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支援。

一、幾年來的工作實踐和成果

20xx年,我從銀行學校畢業入行,平凡的度過20世紀,豪情的步入21世紀。風雨16年,在領導、同事們的關懷和幫助下,我成長並逐漸成熟。期間輾轉數個基層營業機構、機關部室,從內勤到外勤,從基層員工到任部室副職多年,辛勤與汗水相伴,已鍛鍊成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘於奉獻的農行人。

也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。

二、競聘優勢

1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業務知識比較全面。對於這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所瞭解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛鍊人、培養人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘於奉獻。20xx年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,並如期轉正,成為一名正式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢於同壞人、壞事作鬥爭。

3、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自x年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協同作戰,圓滿的完成縣行分配的任務。

三、以後的工作打算

如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,並及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最後,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支援和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

公司總經理競聘演講稿範文 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

雖然我進電信的時間不長,只有2年的時間,打把勢我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通訊運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通訊手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務資料,且大部分資料應能通過相應介面自動獲齲要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有使用者的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基矗經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

我覺得這次競聘主任對我個人來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會。雖然進局時間短是我的劣勢,但同時年輕也是我的優勢。如今科技高速發展,正需要年輕化的高素質員工,而且我沒有家庭的負擔,可以把所有的時間和精力都放在工作上。並且我就住在局裡,如果有需要,可以隨時加班。不管結果怎麼樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為電信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇9

大家好,很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現了公司對基層員工的關心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。

⒈我熟悉各類電信業務和技術,受過嚴格的專業培訓,具備良好的通訊綜合素質,既有通訊專業的學歷,也有湖南大學網路學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來,我先後被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網路公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、資料、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓,使我成為一名知識結構合理,一專多能,既有技術、又懂業務、三會營銷的複合型管理人員。滴水之恩,當湧泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養,也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育真可謂“欲窮千里目,更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2參加工作年,我做過年的傳輸、交換、資料、移動、農村模組局綜合維護工作,年的支局長、年的裝置維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢於創新、勇於實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,並卓有成效地開展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛鍊期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路,支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振,協調發展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在裝置維護中心做主任期間,衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅,裝置維護中心被授予“建立省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作後,先後針對鐵通低價位搶奪縣城寬頻客戶,建議採用包年寬頻與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬頻業務拓展,同時新發展小靈通戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進行使用者策反工作的嚴峻形式;建議及時採用客戶交元移機,贈使用者元話費實行現場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購買慾望,大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量,又激發了增量。在公話方面提出“網咖話吧”和校園後勤超市等發展模式,開創了我縣公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可,本人××年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那麼如何做好本地電話產品經理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業務管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今後的工作中,苦幹加巧幹,大家比比看!

公司總經理競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

競聘這一個崗位,我自身的優勢是:。

如果我是商場經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

首先商場的方針目標是:

強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成萬業務收入而拼搏!

20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的資訊傳播網路,因此依靠商場平臺,應該是商場業在資訊產業化競爭中做出的正確決策,我們xx人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

1、公司在今後的業務發展中,將作為重點專案之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和藉助社會力量,與學校、企業、單位、全市區有關部門聯絡,洽談發展,例如,。

2、公司將積極與各大單位建立聯絡,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶瞭解,商業信函不只是用於消費一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式釋出銷售資訊,給商場的目標使用者傳送業務信函的企業都來此消費。

3、公司創造條件,增加、開發市場,投入廣告,計劃在條件成熟後,另外,大家都可以看到,大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司釋出的,我一直在構思,為什麼不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業務,佔領市場,並注重營銷的實際效果。利潤分成,調動起我們系統內部職工聯絡業務的積極性。

5、發展和健全銷售網路,吸引客戶。據我瞭解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,把他們的產品推銷到農村市場去,公司可以在全農村郵購代銷網路上下功夫,有了好的銷售網路,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係,郵政資訊網路才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網路化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用網際網路開展業務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對於公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局裡的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為公司收入萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!

打完字後感覺有些暈。

公司總經理競聘演講稿範文 篇11

大家好!

今天,我參加競聘的職位依然是分公司副經理。首先,我要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裡進行競聘演講。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫,今年*歲,學歷*年,我進入單位工作,時光荏苒,歲月如梭,不知不覺年時間很快就過去了,在這年裡,我都秉承著人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念,遵循“誠信為本、穩健經營”的宗旨,恪守“創新、拼搏、務實、奉獻”的精神,一直努力學習,用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,無論我從事什麼業務,對待什麼樣的客戶,我都要求自己本著“認真細緻、誠懇熱情”的工作原則,努力工作。面對競聘副經理這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗

做事負責、認真、一直是我的工作態度。一直以來,我都分管著團險、銀保、客戶服務部等業務,在工作中我不斷學習,不斷提高自身的文化素質和修養,努力補充和豐富自己的理論知識,隨著這年在副經理崗位上的歷練與學習充電,我的工作經驗也日見豐富,理論知識也日益紮實,具備了較高的業務素質和一定的管理經驗,並圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。

二、熟知副經理的崗位職責

我瞭解副經理的崗位職責,就少去了一個熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副經理的基礎條件。所以,熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經理的另一優勢條件。

三、愛崗敬業,工作責任感強

本人愛崗敬業、服從安排、顧全大局、任勞任怨,對份內工作兢兢業業、嚴肅認真、嚴格遵守各項規章制度,團結合作,積極工作,我會在挑戰中求發展,在實踐中求超越,同時結合崗位的實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作。

假如我這次競聘先崗位職位成功,我將繼續做好本職工作並圍繞以下三方面開展工作:

(一)獻計獻策,當好“參謀員”

我會把握工作的中心,為領導的決策提供及時有效的資訊,出謀劃策,當好“參謀員”。

(二)立足本職,當好“服務員”

我會積極傾聽、瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,想方設法,做好本職工作,搞好服務,獲得大家的滿意,把工作做得有聲有色,全面提升我們工作的質量。做一名合格的“服務員”。

(三)搞好關係,當好“協調員”

我會注重團結,顧全大局,協調好各種關係,做好一名“協調員”,以確保工作的正常運轉。

(四)加強管理,當好“管理員”

我會努力提高管理水平,完善各項規章制度,開拓創新,改進工作方法,形成一個團結協作的戰鬥集體。牢固“以人為本”的管理理念,以率先垂範和自己非權力的影響力、親和力,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作做好。

各位評委、各位領導、同志們:也許今天我的演講並不動人、也並不精彩,但我一定會以自己赤誠的'心和實際行動奉獻給我所熱愛的工作,決不辜負大家對我的厚望。我會努力把大家的力量和智慧集中在一起,發揮團隊的凝聚力、戰鬥力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動力,把困難變成創造業績的基石。古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

我的演講完了,謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇12

各位領導、各位評委、同志們:

大家好。

我叫,今年35歲。我非常喜歡這樣一句話:“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣!”作為年輕人,一個有理想、有信念的年輕人,我希望能在副總經理的崗位上,和大家一道,為推動國際酒店的發展竭盡全力。

有人說,經歷是人生最寶貴的財富。確實,我感謝14年的工作經歷,因為它帶給我機會,幫助我進步,促進我成長。怎能忘記,那是在20xx年,年輕的我步入社會,帶著幹事創業的夢想走進北京安徽大廈,從餐飲部服務員、前廳部接待員到銷售部主管,我一步步走上了酒店管理崗位,一點點了解了酒店業的運作模式,熟悉了酒店業服務理念,並具備了一定的酒店服務與銷售能力。

20xx年4月,我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由於個人業績突出,三個月後,即被破格提拔為酒店中層幹部,任銷售部經理助理。期間,我懷著對大廈的熱愛,和對領導的感恩之心努力工作,創造了個人業績每月、年均為部門佳績。我的銷售能力、服務水平,以及管理、溝通、協調、組織與綜合管理能力,均得到了酒店領導和員工的認可。

當時,我真的以為我事業的支點會一直架在吉林大廈這座平臺上。然而,由於種種客觀原因,一年後,我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。

此後不久,亞洲金融危機爆發,很多行業受到了沉重的打擊,我們酒店新開業便逢此危機,可以說是雪上加霜。當時,酒店不僅不能全額開出工資,而且工資還不能準月發放。有眾多在開業時聘任的管理人員陸續離職,酒店進入了低谷期。當時,我的月收入比在貴州時要少50%,但是在我心中,與大廈同舟共濟的信念卻格外堅定。為了早日度過難關,我堅持在辦黨組和酒店領導的帶領下開展工作,根據以往的工作經驗和關係,有計劃地一步步拓展業務,一個個建立客戶群體,在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中,我帶領部門員工風雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終於,我們的付出贏得了客戶的認可,很快,建立了約1100家新的協議和會議客戶群體,為酒店在金融危機後迅速復甦奠定了堅實的基礎。當年,我的部門被評為辦事處先進視窗,我被評選為辦事處先進個人。

此後,我帶領團隊做好總經理、主管領導的參謀助手,在酒店做好“龍頭”部門的表率作用,主動搞好跟兄弟部門的合作關係,務實本職工作,在20xx至20xx年創造了一個個新佳績,酒店終於扭虧為贏。

各位領導,今天的我,感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子,它開闊了我的視野,拓寬了我的思路,讓我在不同的經營方式及管理模式的碰撞中,得以學習與思考,學會了集各家之所長,以不同的思維方式,更加全面的思考並處理問題;敢大膽地迎接不同的挑戰。同時,我更加感激那段與我酒店同舟共濟的日子,它讓我學會了感恩,具備了憂患意識和團隊精神;能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼,拿出獨立的創新觀點,與領導和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外,我也對酒店裡的人員、經營管理、運作方式,以及發展方向等方方面面都有了較為深刻的認識。

目前,酒店業又一次面臨著嚴重的危機。環顧周邊,曾經輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續倒閉,眾多四、五星級酒店已在虧損經營,如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外,這是一個殘酷的訊號行業競爭即將進入到白熱化,危機重重。

值得慶幸的是,當前我們酒店在管理層的正確領導下,始終處於穩定經營狀態。然而,我們絕不能因此而漠視整個酒店業的嚴峻形勢,而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規劃下一步工作,儘量做到未雨綢繆。因此,如果有幸成為副總經理,我將做好總經理的參謀助手,協助總經理早安排、早部署,為搞好酒店的經營管理獻計獻策。

首先,全方位加強酒店管理,打造獨具特色的競爭軟實力。

一是推進企業文化。決定一個企業形象的往往不是它的硬體設施,而是它的文化底蘊,這是企業參與競爭、搶佔市場、提升效益的軟實力。我上任後將協助總經理從職工角度出發,調動員工積極性,深入構建與環境、設施相配套的企業文化。

二是加強員工培訓,從禮節、禮貌、服務技能等方面入手,內強素質,外樹形象,降低人員因流動而帶來的二次培訓成本,穩定基層,穩步提高酒店的經濟效益。

三是強化服務意識,規範服務要求,建立與我酒店規模相匹配的、完善的質量管理體系,使我們的員工、我們的服務具有與眾不同的特質,並使這種特質成為我們酒店的標誌,使“品牌員工,品位服務,品質企業”成為客戶選擇我們的理由。

四是完善各部門規章制度。把規章制度的建立與完善作為工作的重點,針對各部門的現狀,梳理並優化工作流程,以完善的制度和優化的流程實現工作上的規範與高效。

其次、堅持“兩手抓”理念,強化創新意識,拓展營銷思路。

堅持推進現任領導班子提出的“兩手抓”理念,一手要抓住能掙的每一分錢,一手要抓好配合辦事處做好政務接待工作。同時協助總經理做好酒店的市場營銷管理工作。

一是針對酒店的實際經營情況,在酒店內部進一步營造全員營銷氛圍,讓更多更優秀的人才發揮自己的能力,參與到管理工作中來,成立酒店銷售、服務創新小組,積極研發市場和軟體服務的創新,同時深入分析市場,集思廣益,為酒店開拓新客源和穩定老客源打下堅實的基礎。

二是推進微信、微博、外網等網路銷售模式。目前社會已經進入了網路時代,網路銷售已成為不可小視的新型銷售模式,所以,我酒店在當前的市場環境下要調整營銷策略,把網路銷售作為後期開發和推廣的重點。

三是為了保障餐飲當前在逆境中利潤增長點,我們要進一步的保持與客戶的需求為本,圍繞餐飲硬體維護、菜餚質量提高、推出新菜品、價格調整適當等幾方面,調整我酒店餐飲市場定位,打造餐飲新亮點。

再次、以人為本,建立科學、系統的業績考核工資體系

眾所周知,員工的工作積極程度直接影響到酒店的經營收入和形象,我們要想辦法讓員工真正的動起來,為酒店爭取更多的收入,因此,制定一套嚴謹的、可操作性強的,且起到激勵效果的營銷績效體系,進一步推進優勝劣汰,減員增效,已是勢在必行。我上任後,將協助總經理建立並完善適合我酒店的績效體系,設立個人業績一覽表,提高員工個人業績與酒店經營收入掛鉤,每月進行彙總並兌現績效工資,營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍,提高員工的工作積極性。

最後,狠抓安全促經營,以三個加強,重點抓好酒店“七防”。

為切實加強酒店安全管理工作,我將通過三個加強來抓好“防火、防盜、防煤氣洩露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀”等七防工作。

一是加強教育,利用各種場合反覆宣講安全知識,不斷提高員工安全意識,避免因人員思想麻痺大意,而出現的不安全事故。

二是加強管理,要求所有員工,都必須認真履行崗位職責,嚴格執行安全標準和操作規程,避免因管理混亂、人員失控,而出現的不安全事故。

三是加強檢查,將工作中容易出現問題的環節,做為管理檢查工作的重點,積極避免因發現隱患不及時,而出現的不安全事故。

各位領導,酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作,它需要我們共同的汗水與智慧。今天,無論競聘能否成功,我都將在自己的崗位上,用勤奮做槳,用智慧做帆,用事業做船,和大家一道,在奮鬥中創造你我人生的精彩,在超越中鑄就國際酒店的輝煌!

我的演講完畢,謝謝各位的支援!

公司總經理競聘演講稿範文 篇13

各位領導、評委:

上午(或下午)好!

根據分公司工作的需要,結合自己的實際,我決定參與此次。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會,現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。

一、身體為行之需要

機構精簡,富餘人員當充實前臺服務工作,這是流程之需要,作為企業員工當無條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動能力和勞動需求,企業又提供了這樣一種機會,我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。

二、具有熟悉社群地理環境和使用者分佈的條件。

現年歲的我,在縣城土生土長了年,對每一條街道,每片居民,各個單位的分佈情況非常熟悉,如果能我從事社群經理這個崗位,即使在沒有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對於提高工作效率,適應市場的快速響應,具有重要作用。

三、對社群經理崗位有正確的認識。

社群渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位,結合主幹電纜走向,組成一個社群。按照社群內固定電話和寬頻使用者數的多少決定社群代表人數。

社群經理、社群代表是社群渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社群內負責電信終端裝置維護和電信產品的營銷服務。

從上述對社群經理的二點定位看,它實質上就是最前端的服務。是實踐“使用者至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上說,除了技術以外,企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人,為了企業的興旺發達,我有信心在前端做好對使用者的服務,為企業作出我應有的貢獻。

四、我有我的社群經理觀

我的社會經理觀是:

啟動市場必須先啟動企業,啟動企業必須先啟動人,啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社群崗位,我將用如下社群經理觀搞好崗位工作:

換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自己,破除舊的習慣思維,在否定自我中更新觀念,在破除舊的習慣思維中創新;融“智”就是要加強學習和培訓。

學會在不同崗位上、不同時間內創造注意力,讓市場在乎你,讓企業注意你、讓社群需要你。

倡導開放心態,克服嫉妒心理,凡事求雙贏。中國身份與非中國電信身份人平等,中國電信與客戶、中國電信與員工雙贏。

不害怕壓力。

在做好自己崗位工作的前提下從事非企業崗位的工作是員工價值的體現,允許部分員工當“老闆”。

在具備市場的六個要素上下功夫。即有霸氣、有激情、有技巧、能創新、能溝通、能監控。

快樂地工作,每天做工作,做服務和營銷是人生的一種快樂!

中國電信是品牌,品牌是資源是制勝的法寶。在公關、營銷、維護、生活中要把中國電信掛在嘴上,幹在手上,放在心上。

以時間搶空間,以作為搶地位,以真誠搶份額,以業績搶收入。

集語音、寬頻、資料維護、營銷於一身是酉陽電信人的基本技能;能學習,追求卓越是酉陽電信人的品質。

各位領導、各位評委,古人說:“不可,以一時之得意,而自誇其能:也不可,以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上,也有下。無論上下,我都將以此話自勉。一如既往地勤奮學習,努力工作。如果我應聘了,我將以實績回報你們的抉擇!

我的完畢,謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導,同事:

大家好!

在新的一年來臨之際,我首先恭祝公司生意興隆,和諧發展,恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

我是公司xx部門的,今天參加競聘的崗位是物業部的專案經理。

首先要感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意,精心盡力的把握這次難得的機會,充分地展示自我,實現自己的人生價值。

下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。

一、個人簡歷

本人姓名,目前任職物業部,崗位,今年xx歲。xx年畢業於xx學校。xx年xx月進入物業公司,從事工作,先後任職、。xx年xx月進入本公司,先後任職、。從事物業管理工作以來,先後參加了、xx培訓,目前具有資格證書。

多年來本人一直從事物業管理工作累計達xx年,在工作中,本人堅持不斷地學習物業管理的相關知識,學習、掌握各種先進的物業管理理念,創新發展各種實用有效的管理辦法,具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平,在工作中取得較好的成績,為公司的和諧、可持續穩定發展作出了應有的貢獻。

二、對專案經理崗位的認識

這次我所競聘的崗位是物業部專案經理。

專案經理就是在專案上受公司全權委託,帶領全體專案管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照專案的實際情況,組織制定和實施各項物業管理方案,全心全意為全體業主做好物業服務,實現公司的各專案標。這就要求作為物業管理的專案經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。

本人多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程,瞭解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。本人堅信能夠領導本物業部的全體職工,結合專案的實際情況,實踐和創新發展公司及本行業的各種管理制度和管理辦法,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的發展作出應有的貢獻。

三、對專案經理的工作設想

根據xx專案物業管理的實際需要,為實現公司年度經營管理目標,主要做好以下幾方面的工作:

1、合理整合人力資源,切實做好物業部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰鬥力。

物業管理工作需要為居住在社群的業主提供日常生活中方方面面的服務,包括社群房屋管理、裝置管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務於一身。這些管理工作都需要具有各種專業技能的人員來完成,在專業分工越來越細的今天,沒有一個人能勝任所有的工作,只有物業部的全體人員共同努力,各負其責,才能完成所有的管理工作。因此,工作中必須重視專案團隊的建設。一方面要按照專案上日常工作的內容和要求,建立嚴密細緻的崗位責任制,將所有的工作合理的分配到每個專案管理人員,做到崗位明確,職責清晰,工作有目標,有方向,有辦法,同時,還要做好日常的溝通和協調,採取各種方式建立親密協作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,要充分激發每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人,在各自的崗位上都能順利、優異的完成各自的工作,則實現專案的整體管理目標才能得到保障。

2、牢固樹立服務業主的工作理念,大膽開拓創新物業管理思路,重視過程和細節管理,重點進行執行力的建設。

小區的業主是我們的客戶,就是我們的父母和上帝,工作中必須牢固樹立為全體業主真誠服務的工作理念,要事事以業主的需求為出發點,想業主所想,急業主所急。要讓每個業主感受到我們的真誠,體味到我們的服務給他們帶來的生活便利,切實的為他們解決了生活中的難題,使他們真心的理解、支援我們的工作,真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業管理實現業主滿意度達到%。

在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,以公司各項管理制度為依託,大膽創新管理手段和方法,在建立健全崗位責任制的基礎上,想法設法壓縮成本開支,開源節流,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。

同時對公司和物業部制定的各項管理制度要從嚴從緊,要一絲不苟做好執行力的建設。管理就是做事情,就是各種行為的集合,要讓全體物業部人員熟悉掌握公司的管理制度,更要紮紮實實的去落實,執行,只有這樣,管理制度才不是“水中花,鏡中月”,才能發揮其真正的作用。

3、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。隨著人工工資的不斷高速上漲,人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析,物業部計劃安排管理人員xx人,其他人員可以通過僱傭臨時工或外包的方式,儘可能的壓縮人力開支,實現減員增效。在節能降耗方面,通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,合理調整其他燈的開啟數量和時間等方式實現節能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節能%。

在物業費收取方面,發動全體專案人員,在日常工作中(包括下班時間和節假日),通過電話、簡訊告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式,積極主動的想辦法保證收費率的提高,確保全年的物業費收取率達到%。

在物資採購方面,堅持就近、價低、質高的原則發展當地的穩定供貨商家,嚴格控制物資採購成本支出。同時,與供貨商家建立和諧穩定的供應關係,取得相互的信任和支援,可以在工資資金短缺時,商家依然可以及時供應所需物資,避免因資金短缺出現工作停滯。

另外,通過制度建設和思想教育,使全體員工樹立“節約光榮”的思想意識和節約的制度保證。

以上就是本人對物業部經理這個崗位的認識和工作思路,有不妥之處,請大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺,鼓舞我們為此奮勇爭先,勤奮努力,紮實工作。我堅信,只要公司給我這次機會,我一定充分發揮自己的.全部智慧和辛勤努力,帶領全體專案人員,遵循公司經營理念,遵守各項管理制度,餞行今天的承諾,實現各項管理目標,為公司的發展作出自己應有的貢獻。

謝謝!

公司總經理競聘演講稿範文 篇15

大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺,公平競爭的機會。

今天,我參加的是聯通市場部經理。我很嚮往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢:

1、我是個積極向上,勇於進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

2、這一年來,我對渠道管理的工作做過細緻的瞭解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作:

1、按照分公司的統一部署,儘快開展社會渠道的綜合整治工作。

2、落實、規範社會渠道經銷商的工號許可權管理,進行嚴格的業務管理。

3、落地聯通MM以及手機視訊的培訓工作,儘快開展營銷推廣聯通總經理助理工作。

4、繼續深入推廣扁平化建設。

5、學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗,推廣並創新業務培訓、服務提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博採眾長、取長補短。

今天,對於我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫,x年xx月出生,x年xx月畢業於x城市學院土木建築系,x年x月進入xx集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了xx集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為乃至x房地產業的一面旗幟。“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊裡,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支援我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯絡實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟體,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了x大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10、14建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,x省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西xx家居廣場建築方案,在水一方b、c、d棟建築方案和建築施工圖設計,完成了國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5、7、23、24樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

x年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,x年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上,x年至x年,我擔任設計公司總經理助理職務,x年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,20__年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、x年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷髮展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室裡的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。

公司總經理競聘演講稿範文 篇17

首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲,大專文化,1993年參加工作,先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作,擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人,XX年被評為市級21世紀優秀人才。

現競聘**縣電信分公司副經理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通訊專業知識。

參加工作十餘年來,由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才幹,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較紮實的業務知識,踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。

下面,我談談上崗後的一些設想:

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。並注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種資訊供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示彙報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業創造最大的效益。

三、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協作的統一,充分發揮大、公、商渠道的營銷作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路後移入城區。同時,注重細分使用者市場,利用我們多業務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二是運維質量,首先要求後臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境。

五、上崗後要以服務為目的,吃苦在前,享樂在後,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

最後,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

公司總經理競聘演講稿範文 篇18

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會,我叫,10年蘭州大學畢業後進入移動公司工作,為了更好的錘鍊自身綜合素質,我主動要求下縣鍛鍊,結合實踐,摸爬滾打,歸納總結,經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職,不斷排程人、財、物資源落實政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經驗,鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。

10年來,我有幸遇到了一批兢兢業業,認真負責的老一輩移動人,他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我,讓我時刻激勵自己主動擔當,通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步,這次我競聘的職位是副總經理,我的演講分為三個方面,請大家評議。

一、競聘崗位認識。

副總經理既是管理者,又是執行者。首先要在總經理的領導下,“提能力、聚合力、啟用力”,提升所轄人員整體素質和工作能力,營造公平公正的幹事創業氛圍,團結力量,奮力拼搏,堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路,勇於開拓,有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。

二、市場現狀分析

經過研究和思考,總結了以下幾點挑戰和機遇:

挑戰方面:一是高質量發展有待進一步細化,扭轉新增與淨增剪刀差;二是高階客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經驗比較單一;三是融合發展理念,傳達和落實存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進一步加強;四是直銷及渠道隊伍促銷能力強,而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊,部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑,智慧硬體等新型業務搶佔市場的步伐與預期有差距;五是視窗服務、家寬服務的規範和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

雖然面臨挑戰,但X年也是改革和機遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的創業環境,若能妥善引導,必能激發員工活力;二是5G網路及產業鏈逐步完善,注入了新的動力;三是疫情之下,客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發展;四是競合局面初步形成,資費同質化大背景下,善加宣傳引導,渠道觸角優勢得以彰顯;五是經過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

三、工作開展思考

(一)業務拓展思路

以“決戰融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地,全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署,充分激發行商(走出去營銷)、坐商(營業廳觸點)兩支隊伍活力,因地制宜、量質並重,做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”,有序推進最終實現增收目標。個人市場,搶的方面落細落小高質量發展,讓每一次營銷都有價值貢獻,分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回(包括攜轉,挖轉和異網主卡價值迴流),並探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項市場,獲得關鍵部門支援,組合方案推進和屬地化接力;第三類是集團單位及聚類市場,結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高階客戶劃分責任田,服務經理實施一對N保有策略,提升感知,按序列轉入5G套餐享受權益;中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網捆綁成員,降檔保號即加入其他群組共享資源,外出務工即通過親情網形成互通,同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務,然後是有的放矢,高佔有區域摸清家底資源,優化整治埠,利用口碑優勢攻堅;中佔有小區展開白刃戰,多輪次掃蕩;低佔有小區大規模正規化營銷。政企市場,前期為個人短板,結合近幾年積累經驗,好鋼用到刀刃上,快速打通農村總監所轄區域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面,智慧硬體統一認識,培訓到位,融合推廣,其他業務樹立咪咕、視訊彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。

上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務,因此服務是貫穿全過程的,主要體現為服務前置,規範培訓;流程穿越,查缺補漏;廳店巡檢,暖心關懷;滿意修復,保駕護航。

(二)團隊管理建設

首先是一級帶著一級幹,一級做給一級看,當好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設,獎優罰劣,營造幹事創業公平環境;再次是能力鍛造,關愛員工,充分發揮各自特長,閉環管理,強化執行,形成比學趕超的工作作風。

各位領導、各位同事,在市場競爭的日益加劇的今天,我非常有激情並非常渴望能夠投身在改革市場拓展中去實現自身價值的最大化。我深知韶逝,時不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。但是無論競聘結果如何,我都將會更加努力的工作,充實自己、鍛鍊自己,以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。

謝謝!

公司總經理競聘演講稿範文 篇19

尊敬的各位領導、同事們:

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

我今年六月滿28歲,畢業於十四中,學財務專業,98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各櫃店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫裡同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

20xx年7月,調往營銷二部xx公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱讚;

20xx年10月,調管理中心,回到處長下面,任職定單專幹,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨資料的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

20xx年6月,調往女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售資料分析等工作,並協助核心流程的編制;

20xx年3月,方總把我從接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及採購(剛接手);

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收穫的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討作業操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的資料分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

最後我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年裡,在領導的關懷下,在同事們的支援和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!