尊敬的各位領導、各位同志：
首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。
個人情況簡介
在學校我學習的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司，為了順應加入WTO的形式，公司進行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。"變則通，通則順"，有改革就有活力，在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮，更躋身全球500強行列，為中國的民族壽險業爭光。我部作為x市市場上不多的專業團險公司，在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高，我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的願望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”， 此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。
從學校畢業後，我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作，雖然工作時間不是太久，但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西，能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。
首先， 有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力。
我畢業於保險系保險專業，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通，這對我的工作幫助很大。同樣，這些知識對於理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動，少走彎路打下了堅實的基礎；此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。
其次，具有較強的綜合協調能力
綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經濟正在快速到來，企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務是綜合科財務出納，擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作，能作到兩者之間資訊及時溝通，問題順利解決。此外，由於工作需要，我還負責與稅務部門，質量監督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係，使公司的工作能順利有效的進行。
第三，熟悉財務管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。
由於現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟體能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟體進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。
第四。具有從事綜合科工作的經驗。
我的職位所在綜合科，所謂"近水樓臺先得月"，使我對辦公室的工作情況比較瞭解，對其工作流程較為熟悉，能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌。
競聘後的幾點想法：
一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善並修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的後勤保障工作，不拖不等，：
1·結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的資訊、要作出什麼樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務，需要提供什麼樣的資訊；從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。
2·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態性資訊要嚴格按照時間要求及時上報。
3·多到業務部門走走，多瞭解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。
二。做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與稅務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係，使本部一些工作能夠順利有效的進行。
三。加強財務管理，及時瞭解最新的財務資訊及狀況，發揮財務的監督和管理的職能。扮演好"管家婆"角色
四。增進辦公自動化程序，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟體為公司的業務發展錦上添花。如可以用POINTPONT製作課件，使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟體對內部單證，檔案等進行更規範有效的管理等。
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使x的明天更加輝煌！
一、填空：（每空1.5分，共45分）
1、商圈是消費者在進行購物時優先考慮的商場距離，主商圈的有效距離是1.5—2公里內。一般情況：主商圈的顧客佔顧客總數的55—70 %，次級商圈顧客佔顧客總數的15—25 %，其餘是邊緣商圈的顧客；
2、購物廣場商品負毛利操作，調價單上要有制單人、商品部主管、總經理簽字才能調價；
3、公司規定某單品的毛利率為15%，現該單品的進價為10元，請確定該商品的售價為11.8元。
4、管理人員月度考核結果與本月個人績效工資掛鉤，掛鉤比例如下：a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %；
5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種；
6、專櫃開單銷售的銷售小票共有3聯，收銀員留紅聯第二聯；
7、商品生命週期分為發展期、成熟期、衰退期，在這三個週期分別採取的不同的對策；
8、費用率=（管理費用＋營業費用＋財務費用）÷銷售收入×100%；
9、員工因公借款，金額在￥500元以下的需由分店財務主管、店總經理簽字；
10、在工作及公眾場所談論與工資相關問題，一經發現參與談論者，視情節輕重情況，處以當月考核c級，口頭警告，書面指導等處罰，造成惡劣影響的，一律作辭退處理；
11、毛利率=毛利額/銷售收入；庫存資金週轉率=銷售額/平均庫存。
二、選擇題（每題3分，共24分，多選、漏選、錯選均不得分）
1、下面選項中哪些屬於固定費用acd；
a、租金及管理費b、低值易耗品
c、折舊費d、開辦費攤消
2、住宿員工應加強安全意識，注意用水，用電安全，宿舍內禁止使用超過c瓦以上的電器（如電熱絲，電火鍋，電磁爐等）一經發現處以沒收外並按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰；
a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦
3、管理人員連續b個月考評為d級的，進行崗位淘汰或降職；
a、1b、2c、3d、4
5、作為一個成功的管理人員，你覺得應該具有的品質abcd；
a、以身作則，起到表率作用b、善於溝通，認真聽取他人意見
c、針對下屬的不同性格，區別對待d、熟悉業務，對下屬進行培訓
6、通過以下手段，可以達到有效激勵目的的是abcd；
a、當員工的工作做得好時，管理人員應給予表揚
b、關心員工的個人生活，把他們當朋友看待
c、與員工商討設定的目標，讓員工提出自己的看法和建議
d、讓員工瞭解工作計劃及企業正在發生的重要事情
8、在進行溝通時應該注意abc；
a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱讚
c、得體的禮節和禮貌會為溝通鋪路d、要善於發動群眾
9、前臺在對顧客進行賠償處理時，金額超過￥b元，要請示分公司總經理，並報集團批示後處理；
a、100b、500c、700d、1000
10、執行力不佳是因為abcd 。
a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理
c、執行的過程中過於繁瑣d、只有形式上的培訓
三、簡答題：（5ⅹ2=10分）
1、如我司購進a商品，分兩批不同價格購進，第一批：20件，15元/件，第二批：40件，30元/件，1月銷售了55件，每件賣了50元，分別按先進先出和後進先出來列支成本，其銷售成本分別為多少？
答：先進先出：成本＝20X15+（55—20）X30=1350毛利率=（55X50—1350）/（55X50）=50.1%後進先出：成本＝40X30+（55—40）X15=1425毛利率=（55X50—1425）/（55X50）=48.2%
2、請簡述供應商轉場的型別及區別。
答：a類轉場：供應商要求辦理退貨，相當於先撤場，操作完畢後再進場。
b類轉場：購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點並辦理退貨，再立即將退貨商品實物數量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收，整個操作過程完全在店內操作。
無論a類轉場還是b類轉場，商品退貨都必須按實際數量辦理退貨，不得直接按系統資料辦理無實物的退入手續。特殊情況報副總裁審批。
四、問答題：（8分）請寫出一線主管應具備的基本素質。（寫五條）
答：
五、論述題（13分）
南油購物廣場某部門課長（三個月前參加了公司儲備主管的培訓班）小潮，被調到另外一購物廣場去擔任主管職務，目前的情況是這樣：
1、該購物廣場開業已經有一年了，部門員工的士氣不高。
2、該部門一週前有員工因為違反公司的報損原則，將報損商品從下水道沖走被防損部發現。該事件導致原主管被調離崗位，一名課長被降職，當事人被開除。
3、周邊市場競爭相當激烈，員工每天都要加班5—6小時，可是銷售情況並沒有發生好轉。
4、人事部門的定編小組前一週完成了對該部門的工作分析，分析報告顯示，該部門員工的人均勞效為53%，人事部門要求減編3人，部門員工反映，要是這樣根本沒有辦法工作了，只能天天直落。
5、小潮是一名儲備主管，人事部門還沒有下發任命小潮為該部門主管的檔案，人事部僅通知小潮要去負責該部門。
6、在該部門裡有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬，他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯，在小潮的強烈要求下，飯錢是由小潮來付的。
7、今天早上小潮去向該購物廣場總經理報道了，總經理只簡單的問了下小潮的情況，就沒說什麼了，給小潮的感覺是總經理對他不重視。
假如你是小潮，你將如何開展工作。
答：
各位領導、各位評委：
大家好!
春天孕育盼望。首先感激組織給我供給了一次挑釁自我、收穫願望的機遇。我叫，來自xx縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬複核工作。xx年入行，十年來，我把本人的人生尋求與企業的發展緊緊地聯合在一起，在平常的崗位上揮灑汗水貢獻青春。先後在儲蓄崗位上擔負過記賬員、出納員跟儲蓄所所長。屢次被評為支行進步個人、在多種比賽中取得嘉獎。
我此次競聘的崗位是xx縣支行會計主管一職。
古人有句話，叫做“正人不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁不合適自己的崗位，愁的是缺少勝任工作的才能。面對機會我充斥自負。競聘新崗位，除了對建行的濃重情感外，我以為自己存在三大上風：一我酷愛這項工作。固然這項工作複雜，鉅細無遺，大名鼎鼎，甚至很辛勞，付出多卻很丟臉出功效和成就，但我有充足的思維籌備，有投入這項工作的良好慾望和熱忱。二我有堅實的理論基本和豐盛的工作教訓。進行這十多少年來，我始終在一線工作，無論從實際操作中，仍是實踐實際上，都能得心應手，對各項規章軌制的懂得和應用，能純熟控制，並應用業餘時光空虛自己，於XX年一次通過會計師資歷測驗，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更重要的是有領導的關懷、愛惜和激勵，有共事們的輔助、合作和支援，為我做好工作發明了有利前提，增強了勇氣和信心。
如果組織和大家信任，能給我一個發揮的平臺，我有信心和信念擔負此重擔。並樹立“五種意識”作為保障：一樹立視窗服務意識，積極為客戶提供優質服務，會計營業室是視窗單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的名譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，懂得建行，並更加努力的支撐咱們的工作，要樹破良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從改變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕義務空檔，對易發案部位設定癥結人，要害崗，提高員工的危險防備意識。從業務的第一步做起，針對檢討出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的起因，提出整改看法，並督促落實到位。三樹立學習意識。著力進步營業部職員的政治素質和業務素質。一方面要動搖信心，加強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要耐勞研究，純熟業務，解決辦事“有本領”的問題，成為本職工作的內行內行。四以效益為核心，樹立市場意識。積極開闢在無窮的競爭中搶佔領限的市場。進一步增強財務管理，資金治理，按時進行財務核算，及時剖析上報，為領導決議提供有力根據，樹立具體的資金臺賬，下降無效資金用度，提高經營效益。五建立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從本身做起，擺正地位，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成協力，施展整體作用，提高工作效力和為領導當好顧問助手如果我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、冀望，我將以此為新的出發點，努力實行諾言，實現鬥爭目的，踴躍為我行工作做出新的奉獻!
如果我競爭落選，我也不會灰心洩氣，由於可能敢於參加競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和錘鍊機會，更是一次從新意識自我和克服自我的測驗。今後要尋找差距，找準不足，盡力將自己鍛鍊成為一名組織和引導信賴，客戶滿足的金融工作者!
大家好！
我是x部門的，很榮幸，自己能有機會在各位的面前爭取客戶經理助手的職位，我會努力的表現自己，希望各位多多關照。
20xx年x月x日，這是我加入銀行的日子。當時的自己，在同一批加入的新人當中，並沒有什麼突出的地方。但是，在領導和同事們的幫助下，在工作和人際方面都有了很大的提升！真的很謝謝大家在那時對我的照顧。也就是在那時，我認識到了自己在工作中的不足，並且開始意識到，自己不能總是這樣去依靠別人，自己應該去更多的幫助同事們，為銀行做更多的貢獻，這才是工作的意義！
這次，我遇上了銀行競選經理助理這個機會，我感覺非常的激動。在過去的工作中，我已經在慢慢的發展自己，擴寬自己的能力和知識面。我希望自己能有一個更大的空間去發揮自己，去做更多對銀行有意義的事情！過去在工作中，我作為職員，我除了完成自己的基本工作，還經常去幫助領導準備一些工作，在期間還認識了不少的客戶，也瞭解了一些工作的情況。在之後長久的工作中，自己從領導的身上學會了不少工作的經驗，也熟悉了幫助領導做這些事情。在相關的經理助理方面的工作上，我也做了很多的瞭解和準備。我相信，自己完全有能力去擔任這份職務，而且，我非常期待這份工作！
現在的我，渴望能有一個更高的平臺去發展自己，發揮自己的光和熱！我熱情，嚴謹，對工作也有明確的目標和方向！我知道該如何去完成自己的工作，但我也樂於接受領導的批評意見。我知道，自己的經驗和大家相比遠遠不足。如果能有幸當選，我會根據領導的意見努力的改正自己，但也不會疏於自我的思考，努力的將這份工作完成到最好！
當然，在候選人當中，我也知道有些同事比我更有經驗或是特點，但是我不會輸給他們！我渴望這份工作，所以我會努力的提升自己，我有熱情和信心，我有耐心和學習的心！我會努力的將自己的工作做到最好，努力的為經理做好所有的相關工作，並且，絕不會違背自己現在的話！如果能有幸當選，我會盡自己最大的努力去做好這份工作！
我的演講結束，謝謝各位領導！無論結果如何，我都會繼續努力的為xx銀行作出自己的貢獻。
尊敬的各位、各位評委：
大家好！我叫，現任XX部門委派支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支援。
下面，我簡單做個。
經過綜合權衡，我自認有如下優勢。
優勢之一，我有紮實的專業理念基礎。大學裡，我係統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優秀大學畢業生進入XX銀行，並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。
優勢之二，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間裡，支行的差錯率大幅下降，並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。
優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。而在成為業務經理負責人後，與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。
優勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份檔案，曾根據優質客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《協議書》，該辦法和協議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責行工作的上報工作；撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間，由於人手少，分行計劃財會部的各類報告幾乎是我一人之手。
我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體差別化的產品和優質的服務，為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
各位，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面
1、真誠講團結，高效幹工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好後臺運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設，注意抓好業務檢查，認真作好內控管理和防範工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢，在自己任職的單位範圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業務健康發展。
3、積極履職，做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後，將積極協助上級，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領團隊積極履職，發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的，帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設程序。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任後，將在行信念統領之下，採取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力於培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態度和專業的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！
各位、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能運營主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準座標、擺正位置，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，並上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業對待團隊，以真誠對待同事，做一名優秀的、問心無愧的建行人。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裡發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，優質服務，努力爭當一名優秀的酒店前臺禮賓主管。牐
首先，我談談對酒店前臺禮賓主管的認知。人無禮而不生，事無禮則不成，要樹立酒店服務品牌，必須加強酒店前臺禮賓建設。作為一名酒店前臺禮賓主管，要深知禮賓的重要，禮賓是酒店的視窗，是企業的形象，要帶領酒店前臺員工為來客做好禮賓服務，使每一名客人來我酒店，如賓至如歸，其樂融融，無比溫馨。
其次，我談談自己競聘酒店前臺禮賓主管的優勢
一是我有較好的工作業績。我來酒店工作已有3年多，一直從事酒店前臺禮賓主管工作。熟悉禮賓主管業務，努力為客人做好服務工作，完成工作任務，取得較好工作業績，在領導和客人中有良好的口碑。
二是我熱愛禮賓主管工作。禮賓主管對發展酒店業務，提高酒店經濟效益，具有重要作用，我性格活潑，熱情大方，語言甜美，善於交際，能夠做好禮賓主管工作，獲得客人的滿意，使客人願意再來光顧我們酒店。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務，促進酒店業務發展。
假如我這次競聘酒店前臺禮賓主管成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據酒店前臺禮賓主管的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高禮賓素養，培養禮賓品質，努力使自己成為一個明禮、懂禮、重禮的優秀酒店前臺禮賓主管。
二、抓好團隊建設。要做好酒店前臺禮賓工作，關鍵要有堅強的團隊。我一定要充分履行禮賓主管的工作職責，教育引導酒店前臺全體員工，認真學習禮賓規範，實踐禮賓規範，以良好的儀容儀表，優質的服務態度，服務好客人，打造我們酒店禮賓服務品牌，使我們酒店春風常在，笑口常開，喜迎八方來客。
三、確保客人滿意。我們做酒店前臺禮賓工作，要以客人的需求作為努力的方向，要以客人的滿意作為追求的目標，做到禮賓工作常態化、精細化。熱情歡迎每一位抵店客人，惜惜道別每一位離店客人，為每一位客人做好行李服務，對貴賓和常客提供特別周到的服務。要使我們優質的禮賓服務確保客人滿意，烙印在每一位客人心中，願意再次光臨我們酒店。
四、做好行李房的管理及流程
作為酒店前臺禮賓主管，對入住客戶行李的管理是非常重要的，首先要制定一套健全的管理流程，對客戶行李的管理，要求員工嚴格按照流程進行，再對客戶行李進行統一管理，切實做到讓寄放行李的客戶放心。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進酒店前臺實際禮賓工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向大家表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家！
大家好！
我叫，今年4月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支援幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。
在剛剛結束的XX年裡，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度，開發新客戶20餘家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯絡車輛、發貨，儘可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇於實踐，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種資料報表的製作等。
如果能夠競聘成功，在XX年裡，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。
2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶關係，完善客戶檔案。在XX年裡，我會把大部分的時間留在客戶那裡，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，瞭解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯絡。
6、紮實工作，銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。
再次謝謝大家。
尊敬的'各位領導：
下午好！
我叫，今年三十四歲，19xx年11月參加工作，文化程度大專，我於20xx年獲得主管護師資格。
我來到醫院工作已有十五年了，今天參加競聘的是主管護師。在院工作期間，在各位領導和同事們的指導幫助下，本著“以病人為中心，急病人所急，想病人所想”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實的做好護理工作，認真完成各項工作任務，積極主動認真地學習護理專業知識，使自己的業務能力不斷得以提高。對待病人勝似思親人，從不與病人發生矛盾，積極主動與病人交流，解決病人生理心理的各種不適，可以說我一直是在用心的做著護理工作。
感謝各位領導給我這次競聘的機會，如果能夠聘上，我將更加努力的工作，來回報大家對我的信任，如果不能應聘，我將繼續更加努力的工作，尋找自己的不足，使自己更加優秀，等待以後的機會。
尊敬的各位領導：
作為超市的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫，現年xx歲，現在擔任超市店收銀員一職，我競聘的職位是。當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與超市店結下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業的形象，是我們超市對外服務的視窗，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！
在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為超市的“優秀員工”，從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有後悔。今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。
一、我的個人情況我畢業於學校專業，今年歲，我自從年月日進入超市以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。競聘超市收銀主管這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間裡，能做到理論聯絡實際，熟悉了收銀系統的操作和維護，瞭解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工，20xx年被評為商場優秀崗位示範員。四是有較強的創新意識。
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果公司委以我收銀主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
您好!
我叫，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而物業通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;
第二、努力建立一個團結向上的先進班組。班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。
我在今後工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意!”
尊敬各位領導、評委：
大家好！
感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：
1、協助經理，把握全面預算管理內涵。
思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。
2、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，並以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的原因，並針對原因自行找出解決問題的措施，並付諸實施，保證責任預算的最終完成。
3、協助經理，提高全面預算管理實效。
推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年資料累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：
一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；
二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；
三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。
財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發展。
我的演講完畢，謝謝大家！
敬的董，親愛的夥伴們：
大家下午好！
我是度假村茶餐廳副主管，我這次競選度假村茶餐廳主管一職。
我競選的第一個理由：薪酬待遇。如果競選成功，我每個月的工資將從原有基礎上每個月提高100塊錢，一年下來就是1200塊，再加上其他一些額外的補助，我相信，沒有意外的話，從副轉正，我一年就可以多領1個月的工資。
我的第二條競選理由：向前看。工作生涯，人都要爭取往高處走，無論每走一步多麼微不足道，多麼麻煩，都要有不畏艱難，順著臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養這份勇氣，我今天站在了這個演講臺上。
我的第三條競選理由，是為競選成功做打算的，關於責任！不在其位，不謀其事。我一旦競選成功，領導交給我的任務必然增加，肩上的擔子加
重，責任也隨之變大，我會自覺地承擔更多責任，為了鍛鍊自己的能力，為了提高員工的工作積極性，也為了公司的營業收入。
我的第四條競選理由，是我對經營茶餐廳的一些想法：
（1）將茶水間裡面多餘的物品騰到後面的洗滌間去，在茶水間前面安裝一個吧檯，秋夏兩個季節，茶水間裡面可以提供新鮮果汁和奶茶系列，更多的'時候幫客人泡茶，提供茶水，也可以調酒。吧檯人員由主管和服務員輪流擔任，給他們做各項技能的基礎知識培訓。
（2）當煲仔飯系列推出之後，可以製作選單卡片，用盒子裝著，放在度假村、溫泉山莊床頭櫃邊上。如果情況允許，也可以在附近賓館的前臺放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中，樹立品牌和口碑效應，藉助灰湯飛速發展這股東風，推動金太陽灰湯農莊度假村茶餐廳這別緻的快餐文化模式的長遠程序。
我的演講完畢！謝謝大家！
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好！
首先，感謝酒店領導對我的信任和支援，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本著鍛鍊，自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高階中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裡，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的'技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業執行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”
謝謝大家！
尊敬的和各位同仁：
大家好！
我是來自二部旗下的一員我叫。今天站在這裡很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支援我才有勇氣站在這裡。
非常感謝本公司及各位給我這次應聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。 當初應聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣
俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平臺，在此感謝大哥，薛總，經理，主管對我的幫助以及關心，謝謝。
假如我是一名主管我會從以下三點做起
第一，統一統一目標《如果沒有，沒有目標團隊就沒有合力》
為什麼要統一，統一目標？因為一個團隊目標都不統一，都不統一，那麼這個部門十個人一半人想拿團隊，一半人就不想拿團隊，那麼請問這個團隊能拿團隊嗎？
說的沒錯，大家都很聰明。說到這，就想一個小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動一輛裝東西的貨車，三個傢伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向雲裡衝，蝦盡是向後倒拖，狗魚直向水裡拉動。究竟哪個錯？哪個對？用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們並沒有統一一個方向，沒有統一一個，所以說他們每個人都沒有得到自己想要的，所以一個團隊想要好，想要有戰鬥力，必須統一，統一目標。
第二，多和經理總監員工交流溝通發現問題及時解決
溝通和交流有其不可或缺的存在價值，總監和總監，經理和經理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達資訊，交流，從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人，與總體聯絡，從而增強凝聚力，並可及時發現問題，解決問題。假如說，你和你女朋友很相愛，但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑，並且沒有及時溝通，最終的結果是什麼呢？那就是越來越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以後和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。
第三，主要自己要以身作則多學習才能協調整個部門
身為一個主管必須以身作則，從來人，形象氣質，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習，平時多學習一些知識去充實自己，做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。
如果我是一名主管我一定會做到以上三點，並且在3個月之內必須拿到團隊，多為經理分擔事情，多去關心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位評委：
常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫，畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業，20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天，對我來說，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。
一：多年的行業工作經驗，為我踏入網路行業，奠定了基礎
從20xx年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我瞭解了，媒體的上帝就是觀眾。
20xx年進入新絲路網路擔任部門主管工作。先後有如下動作。
A開始直播收費：全身心的開創新絲路網路媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯絡了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。
B製作裝置的專業化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理說了，直播必須作出水平，不能簡單的製作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視製作系統拿了出來，自行製作動態的影視片頭，使視訊節目有別於以往的單調。
C採訪活動的商業化：現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門採編開始，規定大家，採訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是後來，由於客觀原因，中途中止。
D音樂頻道的建立：因為從事電臺節目很多年，多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯絡方式，包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待於改版。
大家好！
我是人事部的，今天在這裡我要競聘我們部門的人事主管，作為在公司工作了三年的老員工，我對人事工作可以說是很熟悉了。
我剛進公司的時候，是從前臺做起的，每日接待不同的人員，有面試的，有入職的，有拜訪的，有詢問的，有處理業務的。可以說在前臺這個崗位上，我在溝通方面是學到了很多，同時也是熟悉了公司的各項事務，在和同事的配合方面都能做好工作，之後我被經理調到了招聘的崗位，和各個部門的主管，經理溝通，瞭解他們的招聘需求，認真為公司做好新人的招聘，這些年來，經過我的招聘，有幾個部門的同事都已經晉升到主管了，而我還在原地踏步。
這次剛好人事部有機會，我也就來競聘主管的職位，不管是對公司的熟悉，對工作的認識，還是在和同事的相處上，我覺得我可以勝任這個崗位。假如我能應聘成功，我想我會做以下一些工作來把這個主管的工作做好。
首先還是人事部最重要的一件事情，那就是招聘的工作，公司這些年越做越大，需要的人才也是越來越多，每個部門也都有末尾淘汰制，公司的人才一直在升級，作為人事主管，我更要幫公司把人才招聘到手，讓公司能更快的發展，這一方面可以說是我非常熟悉的了。
再次在日常事務的處理方面，我們人事部門這些年來一直沒有給公司組織太多的活動，除了年會和年中的旅遊活動，日常並沒有團建的活動，公司的同事在日常中，因為工作比較繁忙，所以沒有太多可以交流的機會，個人簡歷我如果上任的話，我會組織一些團建的活動，像每週組織一次週五的歡慶週末，讓同事們可以放鬆一下，同時也是迎接週末的到來，像每日下午，工作時間都比較長，我覺得可以組織一個下午茶的時間，稍微休息下，補充下能量，這樣能更好的工作。身體是工作的本錢，每月也可以組織一些運動的活動，像羽毛球比賽，登山比賽等等。
還有在制度方面，我如果擔任人事主管，我會在制度上進行優化，更加人性化，更好的為公司和員工服務，讓同事們可以開心的工作，同時又能為公司帶來更多的效益。
我大概的工作計劃就是這些，我也希望在今後的日子裡，能更好的為公司和同事們服務，如果大家覺得我還可以，能夠勝任這份工作，那請投我一票，謝謝！
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好！
首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風範、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這裡，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝樑總、樑總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護；我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支援。謝謝，謝謝大家！
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未後悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。並樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢於挑戰、積極面對，善於溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善於，勇於挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善於總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能；另外也形成了善於學習、善於分析、善於改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。
於此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。
其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點並結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬於蘭考自己的發展的方針和策略：
目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。
加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳隻手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊衝滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛！只有善於學習的人，才能進步；只有善於學習的團隊，才能有機會不落後，成為優秀的團隊。因此每週均可確定一天為學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，並得以提升成為一支真正的強隊。
加強團隊凝聚力建設，也是作為一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴，實現1+1大於2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。
加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化並行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！
最後，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善於學習、總結、努力，那麼請相信我：一切皆有可能！
我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支援！謝謝，謝謝大家！
大家好!首先，我對自己能工作在深長運這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。
美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨，競聘人事主管，希望能得到各位領導的支援。
(個人簡歷)
XX年9月，我被分配至中國聯合通訊有限公司深圳分公司，當時聯通深圳分公司剛剛成立，我很榮幸的成為該公司的一員。因工作需要，從進入公司之初就一直從事人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政後勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，並協助公司的其他部門正常開展工作。
之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：
一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風
要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質不好的管理者，則是危險品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神，胸懷坦蕩，勤奮務實。處事的原則是“做人要誠實、做事要紮實”。
二、具有積極奮取、努力學習的精神
我有較為強的管理理論基礎。自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學習，善思考，多研究，不斷給自己充電，先後取得了多項資格證書，並於03年成為了助理人力資源管理師。目前我又在廣東學院調查分析師專業就讀本科，也即將畢業。能夠將理論聯絡實際，將學到的知識運用到工作中去。
三、具有敏銳的思想與較強的工作能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我還有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好統計工作的同時，我還是廣東省作家協會的成員，我所寫的多篇文章被各雜誌刊登。
四、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領導和諸位評委培養、支援和鼓勵是分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤，人無完人。在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：對於人事工作，我已經擱置了幾年。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入人事主管的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上人事主管這項工作，我將在各位領導的帶領下，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。
一、實現“兩個轉變”
一是實現自身角色的轉變。即由統計員的具體專案工作向人事主管角色轉變。人事部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知資訊、近知意圖，緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。既當指揮員，又要當好戰鬥員，發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從做統計員時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變。
二、做好“三項工作”
一是完善並修訂人事部的工作目標，提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量;強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。
1、結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的資訊、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的事懂得及時與人溝通，具有較強的團隊協作能力。
3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。這樣的崗位性質，培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。要求我必須甘於奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質。
當然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日後工作中努力克服，爭取個人素養整體提升。
如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協助部門經理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發揮參謀和助手作用。主任職責主要是協助經理工作。我願全力配合經理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護經理的領導地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、儘快適應崗位轉換。如果有幸競聘成功工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，儘快熟悉業務知識，強化營銷技能，通過加強自身業務學習，為部門經理提供合理建議。
今天，我是本著學習、鍛鍊、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負超市領導厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為超市發展多做貢獻。
最後，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇，讓我站上這個講臺，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講臺！
我叫姬翔，20xx年畢業於上海電影藝術學院，攝影攝像專業，13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼，有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這裡不是事業單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業，每一個人都有權利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人，是勇於挑戰，敢於攀登命運高峰的人” 今天我就想挑戰一下自己，證明自己還活著，並且我還要活得更好。
現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師，目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師，這次競聘對我來說是一次挑戰，那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業，經過一定的專業系統的教學和培訓，有一定的技術基礎，但是我認為這都不能代表什麼，只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。
在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度，我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力，“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活，對工作的態度！不管是對待工作，還是對待生活我都是信心百倍的面對，這也培養了我雷厲風行的工作態度。
同時我也認為，熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作，我熱愛生活，熱愛運動，享受著每天的快樂，這種態度也培養了我與人為善的性格，我喜歡與人交流，愛交朋友，我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我沒什麼經驗，但是我認為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學習和挑戰的開始，凡是開頭難，對於困境並不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人，我認為只有不斷的克服困難挑戰自己，才能提高自己。
我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準，對於技術方面，攝影風格單一，一直以來還是以韓式風格為主，創意作品較少，人手不足，對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少，整體感覺，團隊過於封閉。
今天我要重點講述，服務這一塊，很多人都認為，攝影師只要拍好照片就行，我覺得這種觀點不是很成熟，我認為兒童攝影師屬於商業攝影，也屬於服務行業，既然是服務行業那麼服務必然是很重要的，舉例如果顧客到店內拍照，門市接待完之後要選衣服，如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格，
對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二，攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字，每次見面都要主動迎接和打招呼，顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響，服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資，那我們何樂而不為呢。
創意中心最近一段時間，由於裝修，人員上的調動，一直處於很混亂的狀態，我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊，使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊：一，拍攝技術板塊：1攝影部的攝影師必須在拍完照之後，必須對照片進行篩檢，並且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投，按特寫，全景，中景等多樣變換，3每週都要進行一次攝影部看片分析，門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。
二，衛生板塊：每個人都有負責的衛生區域，每週對衛生檢查一次，服裝，鞋套輪流進行清洗，每週一次大掃除。
三，服務板塊：建立顧客對攝影師的滿意機制，滿意度最高的進行獎勵。（每月一次）
對於團隊的培訓和建設
培訓方面，我們要進行技術培訓，服務培訓和制度考察三大方面。
技術培訓，先是店內部培訓然後是店與店培訓，接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習，希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。
服務培訓，店裡每月進行一次顧客服務模擬，並且多到其他店進行觀察，和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。
制度考核：每月進行一次制度考察，考察攝影部對規章制度的熟知度。
團隊建設：
還要繼續招人，培訓新人，每月組織一次集體活動。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫，現任xx部門委派支行業務經理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支援。
下面，我簡單做個自我介紹。
經過綜合權衡，我自認有如下優勢。
優勢之一，我有紮實的專業理念基礎。大學裡，我係統地學習了學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行，並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。
優勢之二，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間裡，支行的差錯率大幅下降，並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。
優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。而在成為業務經理負責人後，與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。
優勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份檔案，曾根據優質客戶的需求，草擬了《xx辦法》及《協議書》，該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查；同時我還負責行工作的總結上報工作；撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間，由於人手少，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務，為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
各位領導，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面入手展開工作。
1，真誠講團結，高效幹工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好後臺運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設，注意抓好業務檢查，認真作好內控管理和防範工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢，在自己任職的單位範圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業務健康發展。
3、積極履職，做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後，將積極協助上級領導，有效開展運營日常工作，率領團隊積極履職，發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設程序。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我上任後，將在行信念統領之下，採取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力於培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！
各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準座標、擺正位置，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，並上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業對待團隊，以真誠對待同事，做一名優秀的、問心無愧的建行人。
我的演講完畢，謝謝大家！
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