大家好！
今天，我參加競爭的職位是內科護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫。我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院，至今14個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，今年前半年在北京醫院進修，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。
面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一、具有勇挑重擔的信心。
要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二、責任意識較強，進取精神強烈。
自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把"愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支援和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進；優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身於這樣的工作環境，有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支援，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、迴避重任呢？
三、業務熟練，成績突出。
我一直服務於臨床一線，先後從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北京醫院進修學習，取得優秀成績，並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中，我注重培養自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出，工作能力強，理論操作考核成績優秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支援。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。"千里之行，始於足下"我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：
一、認清職責，開展優質護理。
在科室主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二、以人為本，培養科室人才。
調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三、加強管理，實行績效考核。
正確處理管與乾的關係，就是既要成為管理能手，又要是一個實幹家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合資源，發揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能鬍子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯著的，應給予經濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發。特別在幹部病房管理中，由於我科室幹部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導幹部、老紅軍、高階知識分子，作為內科護士長，在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練，組建團結融洽的集體，同時要加強從服務物件的特點出發制定符合幹部生活規律和心理需要的護理計劃。
四、注重經營，節約科室開支。
作為護士長，必須善於進行成本效益核算，開源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。儘可能開展新專案、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創造良好的經濟效益，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為醫院工作，為病人服務。
我的演講完畢了，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好。
十分感謝院領導給我這個機會參加這天的護士長競職。
我叫，今年33歲，護理本科學歷，現任主管護師。年，我從衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了16年。年，我順利透過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。年，受護理部委派，我到進修，透過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。__、__年，我連續兩年被醫院評為先進工作者。
參加工作16年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去以前的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加完美的明天充滿期盼和嚮往。16年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有潛力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，透過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。首先，我將透過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和推薦，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支援，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支援與合作。
第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡單的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構建一支和諧的團隊。
我今日站在那裡，不用說，和大家的心境是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續為我院衛生事業的建設和發展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得並不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種.種理由，但在職責感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在那裡。
人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛生事業、和我院的發展拴在了一齊，我的精神頭就在於此。我認為護士長這個崗位上，更適合我的心願，更能發揮我的才能。
其理由有三：
一是我具備這一崗位的政治素質。
平時能經過廣播電視、報紙、檔案等資料、媒體，學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組堅持一致，思想穩定，進取要求提高，團結同志，有較好的人際關係，在群眾中享有較高的威信。
第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。
第首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10餘次送我出去學習、進修，進行專業培訓，提高業務技能，並都到達了專業技術水準，取得結業證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎，使我充滿了信心。
第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。
前面說過，我在護理崗位上，已幹了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，並且幹一行，愛一行、鑽一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。異常是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足提高，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步發展，果實累累。我個人也有很大的收穫，在工作中使我管理和決策本事得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確職責到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作進取性，到達了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進行了改造，並順利經過驗收，為我院取得全國放心醫院殊榮，做出了應有貢獻。
總上所述
我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今後的工作中，必須能在領導同志們的監督下加以克服。
如果這次我能競選成功
我決心繼續認真履行好自我的工作職責，發揮好表帥作用，帶領科室人員，發揚異常能吃苦、異常能戰鬥的精神，勤奮工作，嚴於律已，寬於待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自我的力量。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
我的競聘優勢：
第一、我有紮實的專業知識。
ICU的前身是三病區的重症監護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科後，忙碌而緊張的心內科護理工作，一直鞭策著我繼續學習相關業務知識。近15年的心內科護理工作，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心，和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。
第二、有較強的工作能力。
三病區是我院首個開展整體護理模式的病房，作為一名責任護士，數年來，在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理，積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評，曾經連續兩年被評為院“優秀職工”和衛生局“先進個人”。
第三、上進心強，不斷學習，積極進取。
在工作之餘，我堅持護理本科段自學考試，並通過遠端系統學習先進醫院的護理質量管理，如“ISO9000”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的製作，是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。
第四、身體素質好，敬業精神強，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。
假如我有幸競聘成功，我打算從以下幾個方面開展ICU副護士長的工作：
第一、擺正位置，當好綠葉。
在工作中我將維護護士長的核心地位，樹立護士長的威信，多請示彙報，多交流溝通，甘當綠葉。副護士長在科室處於多層次的人際關係中，更多的是起橋樑和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，共同建立溫馨和諧的工作環境。
第二、發揮長處，協助護士長爭創品牌科室。
醫院要創一流的服務品牌，就必須有良好的醫療服務質量，而護理質量標誌著一個醫院醫療質量的高低。因此，如果我競聘到這個崗位，除了繼續實施以病人為中心的整體護理，還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時，我還可以發揮自己嫻熟的計算機資料管理方法，使護理質量管理達到規範化、標準化、科學化。
第三、加強學習，提高素質。
由於ICU工作的特殊性，醫學英語和法律知識顯得尤其重要，我將配合護士長，有計劃、有目的、定期組織科室護士學習，提高大家的法律意識和專業素質。
一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量！
尊敬的各位領導，護士姐妹們：您們好!
我叫___，92年畢業於山東省中醫藥學校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我十分幸運，遇到咱們這些好領導、好同事，讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫忙，支援和關心。在那裡，我要說聲“多謝!”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會，要更好的展現自我的本事，回報醫院對我發展的厚愛。
本事比知識重要，素質比本事重要。我們的護士長們個個德才兼備，曾為我做出了優良的表率，激勵著我向她們看齊。“三人行，必有我師。”我身邊的每一個人，都是我的教師，都有自我的長處，我僅有不斷的虛心學習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會，先後去省立醫院、齊魯醫院進修ICU、手術室護理及管理。經過自學考試，我取得了護理專科、本科學歷。為了提高自身素質和修養，利用業餘時間，參加了心理學的培訓，全部知識和技能考試，獲得國家二級心理諮詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創新，開拓，求索的眼光看問題，進取參加護理科研，共發表省級以上學術論文17篇。
學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業的滿意感，才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自我有本事注滿自我的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才幹下，我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動著平凡的我，願意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什麼都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立刻向孫護士長，馬院長報了名，請求去震區支援，雖然當時還餘震不斷，那時只想代表醫院為災區做些什麼。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。
我們明白有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分，可見心理干預和心理支援對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師，我願意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫忙的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進行，當我聽到心因性失語的患者，開口講話;當我看到，受焦慮抑鬱等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也願意向我訴說衷腸，讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。
心態決定行為，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛鍊，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對此刻的我來說是一筆財富，複雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的本事，激發了我進取奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個主角，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士具體職務，那時我正處孩子餵奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，進取解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大出著眼。我此刻正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴於對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下頭是我簡短的初步管理目標。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我期望領導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一、以病人為中心，以質量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時體現出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說話，按護理程式工作，強化法制觀念，要有維權意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。
二、和諧醫護關係，創立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含著，傳遞著關愛，理解，支援，激勵，堅定等眾多進取正項的資訊。學習並宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是，像期望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三、建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶領激勵同事一齊前進，鑽研業務，創立你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。
四、適應醫學模式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分體現三分治，七分養的重要性。
五、做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表揚，提議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，為大家供給展現自我風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一齊做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一箇中國人就是一條龍，下半句我反對，今日要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一齊就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領導英明出色的領導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有發展空間，創立醫院名科名院。
再次多謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網路等學習術後護理，病情評估，措施實施。
3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。
（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。
（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。
（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。
（4）每月一次工會活動，勞役結合。
（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
我叫___，今年__歲，中共黨員，__文化。__年我從____學校畢業後就被分配到__醫院，至今已在一線護理崗位上工作了_年。__年，我到__進修，經過_個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作_年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去以往的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加完美的明天充滿期待和嚮往。_年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有本事做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。僅有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，經過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。
三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，為提高護理質量和管理供給有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。所以，在護患關係中起著不可替代的作用。我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和進取完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我明白，僅有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也僅有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平供給有力的契機。首先，我將經過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和提議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支援，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支援與合作。第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的
思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡便的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在一齊時感到簡便、愉快、自然，培養大家的團體榮譽感，融洽團體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要資料。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不一樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支援，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者經過住院不僅僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣貌”。能夠說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。所以，我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術本事、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自我堅決不做，要求護士要做到的，自我首先做
好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的必須公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的職責。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自我。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅僅不一樣程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自我的行為，以法服務病人，以法保護自我，防患於未然。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、歡樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者供給優質的護理服務，進取配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加完美的明天貢獻我的全部力量。
各位領導、各位專家、各位同事：
大家好!在那裡我以平常人的心態，參與我院競聘精神科護士長。我進取、熱心地參與這次競聘，就是期望自我也能像他們一樣，為推動精神衛生事業的發展，為精神患者的全面康復而貢獻自我畢生的力量。
一、參與競爭精神科副護士長的優勢：
1、我熱愛本職，服從領導安排，總是把領導交給的任務作為鍛鍊自我的機會，努力而盡責，多次被本院評為職稱技術優秀。也曾獲過20__年至20__年三年內江門衛生系統職稱技術優秀
2、我曾先後到過醫院每個臨床科室和各個門診部工作，對醫院整體情景熟悉，理論及專業水平較高，思想活躍，敢於挑戰，勇於創新。
3、我已協助病區護長參與病區護理管理多年，有必須的組織協調本事，分析和處理問題本事較強。
4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫院新崗前培訓多年，並由醫護辦安排到__市中醫藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。並且是醫院護理委員會的成員，參與護理質控
5、自我的興趣廣泛，看書、音樂、書法、下棋、球類等等，都是我的愛好和特長。
二、未來的崗位設想我覺得，一個科室負責人只是一份職責，一種義務，並沒有真正的權利可言。一個科室的發展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力，正所謂眾人拾柴火焰高。所以，如果我得到大家的支援和信任，順利走上新崗位的話，我首先做到的是：
第一、抓好團隊精神的建立。
第二、抓好科室發展方向。
第三、抓好制度的建立和規程的落實。
第四、抓好和諧醫患關係的創立。
三、如果護士競聘成功，我的工作思路是：
1認真籌備，細心佈置，找準工作切入點;
2、負責統籌全科工作，做好科室工作計劃的佈置落實;
3、加強科室工作人員技能與業務素質的培訓，在業務上做好傳幫帶;
4、遵從厲行節儉原則，花小錢辦大事;
5、加強安全意識，促進安全護理行為的養成，減少或杜絕醫療事故的發生;
6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協調，同事之間多理解少埋怨，多尊重少指責，多情義少冷漠;
7、做到個體服從整體，感情服從原則，主觀服從客觀，力爭在服務中顯示實力，在護士競聘報告工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
四、如果竟聘成功，我的處事原則和風格是：
1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。
2、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自我的位置;像太陽一樣，給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
五、如果我競聘成功，我的護士競聘演講稿工作目標是：
1、顧大局、重創新;
2、抓管理、重落實;
3、有彈性、重適度。
4、爭取院領導的重視與支援。
5、使內科護士長的管理制度化，服務優質化，提議有效化，讓科室成為擴大醫院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要視窗。
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!
我叫徐春玲，是康復疼痛病區的一名主管護師，也是一名致公黨黨員。十分感激院領導再次為我們供給這次競崗機會，這也是我第二次競聘護士長崗位。今日，我想經過三個方面的介紹來讓大家更好的瞭解我，同時我亦在此懷著誠摯的心懇請各位領導、同事對我進行指導。
首先，我是一名“一醫人”。一醫院是我成長的搖籃，從1999年我初次進入一醫院到今日，不知不覺已經走過了17年，能夠進入這個光榮的大家庭，至今都是我心中引以為傲的事情。一醫院自1898年誕生，走過了118年的滄海桑田;從小小的廣濟診所一臺顯微鏡，10多名醫務人員，50張病床、到成為如今開放床位2200張，在職醫護人員達2076人的一所綜合性三甲醫院。這些成就，離不開歷屆一醫人的艱辛付出，能夠成為一名一醫院發展事業的繼承者，我倍感自豪。在這個大家庭裡，我得到了成長。進院17年，我從一名年輕護士，成長為一名業務骨幹。在產科、急診兒科、門診注射室、康復疼痛病區等不一樣崗位上，我都能較好的勝任工作。此外，我進取參加各類活動，在為醫院增光添彩的同時，也為自我贏得了榮譽。20__年，在“幸福女人”3.8徵文競賽中，我撰寫的《與微笑為伴》榮獲二等獎，在愛崗敬業演講比賽中獲得二等獎。20__年，在醫院讀書徵文比賽中，我撰寫的《燕尾帽人生》獲得第一名。並在《常德日報》上發表;今年在全院組織的微拍大賽中，作品《康復醫生的自白》獲得第一名;今年，我有幸代表醫院參加全省醫學科普大賽，更順利進入了省決賽。在這個大家庭裡，我不僅僅感受了溫暖亦得到了很多領導、前輩以及同事的關心幫
忙。在日常工作生活中同時也得到了諸多領導、病人及家屬的好評，多次被評為優秀護理人員、科室最滿意護士、護理工作先進者，芙蓉標兵等稱號，這些都讓我在工作中倍增動力。
第二.我是一名醫務工作者。無論在什麼科室、在什麼崗位、應對什麼樣的病人，我始終堅守“醫者仁心”的職業操守，始終踐行“救死扶傷”的醫者天職。我參加了“非典”、三甲評審等多次重大醫療行動，並在每一次經歷中收穫了提高與成長。在和同事們並肩對抗“非典”疫魔的時候，我感到過悲壯與渺小，但更體會了信心與力量。在無數次加班加點的時候，我感到過勞累與疲憊，但更懂得了人生的價值。在與同事攜手救死扶傷時，我雖感到過心酸與無奈，但更加懂得了生命的珍貴。入行十餘載，無論是應對病人的期盼與責難，還是應對親人的誤解與失望，我心裡始終有一個堅定的信念，那就是：我選擇醫務這個職業，正是值得我鍾愛一生、奉獻一生的職業!
第三.我是一名護士。從進入護士隊伍第一天起，每一天我都以微笑、愉快的心境投入工作，在病房區不停的穿梭忙碌，當給病人穿刺，一針見血時，心裡是歡樂的;當給病人吸痰，解除痛苦時，心裡是舒暢的;當給病人做溫水擦浴，使高熱退去時，內心是愜意的。會倍感欣慰，這種欣慰，足以抵消所有的付出與辛勞。我以往是一名軍嫂，有機會隨軍當個舒適的全職太太，既能夠不用兩地分居，也能夠不用上晚夜班。但真正應對抉擇時，我卻怎樣也捨不得摘下這頂燕尾帽，捨不得84消毒液和酒精的芳香，捨不得一個個需要我幫忙的患者，捨不得朝夕相處的同事，捨不得一醫院這個溫暖的大家庭。成為一醫院的一名護士，我不後悔，這一輩子，我都將為此而奮鬥。
尊敬的各位領導、各位同事，人的價值體現需要舞臺，人的本事展示需要平臺。我深深懂得，我所有的成績與榮譽，都是醫院給我的，離不開醫院每一位領導、各位同事的栽培、支援，我終生不忘此情。同時，在那裡我也懇請大家給我這次機會，讓我能更好地為病人服務、更好地為醫院出力、也更好地實現自我的人生價值。護士長崗位，於我既是榮譽，更是一份沉甸甸的職責。如果此次競崗成功，我將從四個方面努力抓好工作：一是著力融洽醫患關係，建設滿意科室;二是著力加強業務學習，提升護理質量;三是著力強化護理安全，杜絕醫患糾紛;四是著力抓好勤儉節儉，規範財務管理。
最終，我也向組織和各位領導、各位同事鄭重承諾，無論競崗成功與否，我都將盡我所能、竭盡全力為一醫院爭光添彩。
首先感激各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。
我叫，年月生，漢族，中共黨員，20__年入黨，1990年參加工作，20__年畢業於承德醫學院護理專業，本科學歷，學士學位，副主任護師。歷任手術室護士，手術室護士長。20__年榮獲保定市優秀護士稱號，獲保定市科技提高獎5項。
我工作務實、勤奮，處事公正、果斷，大局觀強，一切以做好工作為出發點。對科室工作有較強的組織、協調和管理本事。工作期間經歷了兩次醫院等級評審，有了這幾年的手術室護士長工作經驗，對當好科護士長充滿信心。今日我參與競聘這個崗位，就是自信的認為我有這個本事管理好這個科室，能交一份讓醫院滿意的答卷。
對科護士長的工作，我有以下設想和任期目標：
1.努力提高手術室技術水平和社會知名度。手術室護理工作專業性強，技術發展更新快，要不斷滿足外科手術發展的需要。供應中心作為醫院的保障系統，感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術水平，我有以下想法：一是強化基本功訓練，是做好傳幫帶，完善分組分層管理，強化護理查房和業務學習;二是進取開展科研工作，學習開展國內外新技術，三是加強與手術科室交流，隨時瞭解外科對手術室的需求，針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念，變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫院的知名度是密切相關的，知名度的提升需要手術室過強的技術水平支援，也要良好的服務形象，二者的作用是相輔相成的。
2.確保手術患者安全患者手術安全是關係醫院發展的重大問題，安全隱患涉及手術全過程的方方面面，涉及從供應室到手術室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術室護士的人員管理。預防安全隱患，需要研究得面面俱到。具體執行手段概括起來是：完善制度、細化流程、加強培訓、層層監督、職責到人、預防為主、過錯追溯。
3.完善的制度很重要，但制度的落實執行更為重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權。增加透明度，強化群體意識、整體觀念，經過激勵和懲罰手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心和職責感，堅決杜絕違反規章制度、違反操作程式的事情發生。
4.新技術、新專案：計劃開展新專案4項。
5.個人發表期刊論文：計劃發表論文5篇。
6.省廳級科研成果或立項：計劃獲保定市科技提高獎2項。
7.落實《三級甲等醫院評審標準實施細則》認真研讀細則要求，查詢並改善工作中的不足，把細則要求落實到手術室、供應室的日常管理工作中。
如果我競聘成功，工作中做到以大局為重，在各級領導和科主任的指導幫忙下，努力提高科室技術水平，到達經濟效益和社會效益雙豐收。
尊敬的各位領導，各位評委：
十分感謝你們給我這樣一個機會來展示自我。
我叫，今年歲，本科學歷，現任兒科主管護師。
20__年7月大學畢業後分配到醫院兒科工作。
自20__年起一向承擔兒科護理學的教學任務。
20__年兒科護理學教研室成立後擔任教學祕書一職。十年來的臨床與教學工作，使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高，並取得了必須的成績，曾多次獲得優秀護士、優秀教師等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位，主要是基於我有以下幾個方面的基礎和優勢：
一是具備了相應的理論基礎。在大學期間，我係統地學習了護理專業知識，在臨床工作中能夠理論聯絡實踐，不斷總結工作中的經驗教訓，為從事兒科的護理工作打下了紮實的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務於患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術，並熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。
三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協調科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，並受到醫患的一致好評。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：應對這次的機遇與挑戰，我對自我充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫，現年32歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，
1993年7月畢業於寧夏護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，
1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。
20__年9月透過院內考試選拔，參加了為期一年的脫產日語學習，並以優異的成績透過了日本語潛力二級考試。
總結我自身的狀況，我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1。在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。
2。不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優質親情服務。
3。使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
4。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5。培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6。做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程式，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每一班崗!
多謝大家給我的支援與鼓勵，多謝大家!最後，藉此難得的機會，祝大家端午節快樂!
尊敬的各位領導：大家好!
首先感謝院領導、護理部、人事科、監審科老師的辛勤勞動，為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。
我是來自骨科的，中共黨員、中南大學醫學碩士，主管護師。
我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房護我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。
第一，具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;20xx年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生;20xx月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。
第二，具備過硬的業務能力。在骨科工作20xx年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨床經驗與技能，能夠及時發現與處理危急、重症病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都瞭如指掌，可以真正起到指導的作用。
第三，積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛視紀念汶川大地震一週年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的採訪，捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志願者活動等等。
第四，在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發表脊柱外科、關節相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，並於去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽，包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細緻獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14假如我能競聘成功，我的工作思路如下：總的原則是深化衛生部“優質護理服務示範工程”及醫院護理管理目標要求，持續改進護理質量。
首先做好裝修後病區的驗收、佈局、設施及用物配備。
制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，瞭解科室工作的薄弱環節，及時給予指導。
瞭解新組合成員的特點，充分發揮她們的積極性與特長，做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新，團結協助，發揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫療組配套，以便緊跟醫療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化專科護理內涵。
深化以病人為中心的服務理念，在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境，做醫生的堅強後盾，做護士的貼心人。
制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士儘快適應新病區的護理角色與崗位，不斷提高專科護理水平，以保證護理安全。
謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支援、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫院的建設和發展承擔責任的湘雅人。謝謝!
我叫，今年xx歲，中共黨員，文化。xx年我從x學校畢業後就被分配到xx醫院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我到進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。
三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，徵求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支援，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支援與合作。第三，用心評估病人的需求，徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支援，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強凝聚力。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的責任。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
尊敬的各位領導、各位代表：大家好!
我叫，現年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月衛校畢業，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年省醫科大學函授高護班畢業，同年晉升為主管護師，先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有21年臨床護理和近2019年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調、指揮能力，善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強護理管理，提高護理質量。
3、增收節支，提高經濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費專案、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規章制度，明確各班職責。善於用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用資料說話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支，提高經濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務專案，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療裝置的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。
過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大於90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。
謝謝!
各位領導、各位老師、各位評委：
這次競爭上崗，我競兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較紮實，專業水平較高。我年畢業於衛校，在校三年的時間，我係統地學習了護理專業知識。山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，於XX年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裡組織的每一次業務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注重了把所學知識應用於臨床實踐，又注重了總結工作中的經驗。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。
二、工作經驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先後在兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善於及時總結工作經驗，找出各自的規律和特點，儘快適應這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。非凡是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力，順利完成了繁重的工作任務。
三、職業道德觀念比較強，群眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細緻，關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格，也培養了快速靈敏的思維能力和應變能力。自擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士優點理各種矛盾，做好各項治理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的檔案精神，以改革求發展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年被評為“病人最滿足的護士”，為自己，同時也為醫院贏得了榮譽。
以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支援和認可，我將用自己的實際行動往返報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執行縣醫院關於醫療治理體制改革方面的決策，非凡是在護理工作方面，針對小兒科的實際，採取最適合、有效的措施，加大內部治理力度，調動同志們的工作積極性，發揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量，使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態，為樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種預備，假如這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查詢不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都果斷服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。
以上是我的競爭演講，如有不當之處，請領導和同志們批評指正，謝謝大家。
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