網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

普通員工競聘演講稿範文(精選5篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.52W

普通員工競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

普通員工競聘演講稿範文(精選5篇)

我的競聘目標是A2,就是營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下移動管理崗位競聘演講稿:對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我叫,現任營業部經理助理,出生於1970年3月18日,現年33歲,大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州軍區空軍後勤部87249部隊服役,由於在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責,在部隊多次獲得嘉獎,曾擔任過船艇駕駛班班長,並在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員後,我被分配到X市話科工作,當時的工種是線務員,由於在工作中踏踏實實、勤學實幹,多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質,更大的發揮自身貢獻,1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,併成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生,專業是郵電財務會計。在學校裡,我刻苦學習文後勤崗位競聘演講稿化專業知識,團結同學、尊重師長,深得老師和同學的好評。1999年6月,我順利的從學校畢業,並很榮幸的被分配到分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

1999年7月,公司處於分營初期,面臨著很多困難,為了儘早投入正常運轉,公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經常加班加點。由於我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點,加之經常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們並無經驗可循,於是我與財務及營業前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用,制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。

隨著公司的發展及工作需要,我公司於20xx年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業務及稽核種類也擴大到了全市範圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經常深入各縣營業部瞭解各種營收情況,並與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。

20xx年4月,根據工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由於每月要撰寫市場經營分析,負責各縣營業部的成績考核、瞭解各種市場資訊,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。20xx年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的瞭解。

20xx年4月,我被市公司任命為營業部經理助理,到任後具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由於XX公司多次採取廉價政策,導致市場空前混亂,原創文祕材料,盡在網路。包括我們的銷售商都先後公開銷售卡車間崗位競聘演講稿,致使我公司業務出現嚴重下滑。到後我先後對移動市場、營銷渠道等情況進行了瞭解,並向經理和副經理作了彙報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。

由於市場競爭等原因,客戶觀望消費心理非常嚴重,以5月份師範為例,為節省話費,組織員工與我公司和XX公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,並不斷在我公司與之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉網。而營銷渠道在優惠入網政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理業務為主。在這種市場壓力下,為穩定XX市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠企業崗位競聘演講稿營銷渠道發展業務的方式。於六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,六月份當月業務發展即得到了一定的回升。

由於工作關係,直銷服務隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展服務崗位競聘演講稿作出了自己的貢獻。

服務工作

為迅速提高營業前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市營業部聯絡,從5月初起,我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們採取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓後得到較大的提高。去年我部營業廳被團縣委命名為“青年文明號”

在抓緊前臺服務管理的同時,我部對大客戶的服務工作也加強了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業務,得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面

為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,聯通崗位競聘演講稿有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作

考慮到縣城內的營銷渠道在年初有較大的波動,業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,採取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現象繼續出現,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍,規範專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違聯通崗位競聘演講稿規銷售的處罰條例。十月份縣城內有一家專營商違規辦理聯通業務,我部發現後當即依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

20xx年下半年,由於我部充分依託市公司的優惠政策。加之全體員工付出了艱辛的勞動,截止20xx年12月20日,我部業務發展達到7803戶,完成年計劃的100%;運營收入3161萬元,完成年計劃的101%;從年初的整體業務下滑到年底各項任務的全面完成,營業部打了一個翻身仗,穩定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。

在這一年的鍛鍊時間裡,作為個人工作方面,由於得到經理、副經理的大力支援,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭裡的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這裡,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業裡,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值得我貢獻自己的全部能力,為之奮鬥終身的光榮菸草崗位競聘演講稿事業。

下面談一談對應聘職務的理解

營業部副經理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,限於分管工作的不同,副經理應主要管理好以下幾項工作:一是及時瞭解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,並組織實施,確保公司市場份額的佔領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙,牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂範,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關係,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網路建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網路執行質量;五是郵政崗位競聘演講稿員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。原創文祕材料,盡在網路。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多瞭解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。自身優勢和任職目標

關於自身優勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業文化知識,大專學歷、是助理經濟師,對財務工作和營收管理工作比較精通,這對業務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的瞭解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在經過一年的鍛鍊,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。三是我有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現在X學院參加專升本函授學習。四是我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物郵政崗位競聘演講稿,並能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。五是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關係良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關係,與各縣區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責任重大。

如果我這次應聘成功,我將達到以下崗位競聘稿幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的佔有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

由於明年的市場形勢更趨於複雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:

20xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,133、小靈通為搶佔市場,必然會加劇價格戰,對明年的移動市場必將造成較強的衝擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今後的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

應對措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策,(二)加強員工素質教育,培養營銷骨幹力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量;

(三)密切關注市場動態,採取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌競聘職位演講稿握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的佔領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其使用者的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其使用者群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,儘量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面

在今後的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在幹好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

普通員工競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能在這兒展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對金邦公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,接受公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

今天我競聘的崗位是鑫邦採購公司鋼廠發運業務員一職。在部門鍛鍊的這半年當中我有幸見證了採購公司在金邦帶領下發展的風雨歷程,瞻仰了鑫邦及集團公司在這期間不畏挫折,勇於承擔的工作作風。同時也鍛鍊了我吃苦耐勞的優良品質和善於溝通協調的工作能力,使我今天有勇氣來參加我公司採購員一職的競聘,來回報公司對我的培養。下面我分三部分向各位評委彙報。

第一部分:任職崗位的理解

作為採購員,在品行上要胸懷無私,堅持原則,全心全意地踐行誠信文化;在工作中必須兢兢業業,具有敢於面對挑戰、敢於正視困難的勇氣,有團結務實、迅速反應的工作作風,從而提高自身執行力。具有深刻理解採購在我公司重要性的思想意識,跟上採購變革的步伐,圍繞降低成本、優化供應商為中心,嚴於律己,落實以人為本、崇尚團隊、客戶至上、質量興企、不斷創新的企業核心價值觀,提高自身的廉潔自律性,使採購工作穩定開展。

第二部分:競聘優勢

在金邦企業文化的薰陶下,在各級領導的關懷指導下,在跑廠一線的生產鍛鍊中,我漸漸融入了採購公司這個大家庭之中。在部門鍛鍊的同時,我時刻注重自身的學習,對太鋼車間生產的鍊鋼、軋鋼、交庫、請車及發運均有一定的瞭解。另外,具有較強的成本意識與問題分析能力、表達能力、良好的人際溝通和協調能力。

第二部分:工作思路競聘上崗演講稿由於採購工作涉及多個學科和多個專業,我們要對採購鋼材的用途、質量要求、成本價格及車間生產流情況都要十分清楚的瞭解。因此在工作中我要經常到生產一線調查瞭解情況,學習、擴大知識面向領導、同事、鋼廠業務人員學習,瞭解鋼卷的效能及市場行情,才能在客戶、業務方面征服對方,維護雙匯利益,降低採購成本。

成功的採購不僅來自於採購員的採購行為,更依賴於高水平的採購管理和制度。在以後的工作中不僅嚴格要求自己,還要嚴格遵守公司的採購工作制度,標準化要求及工作程式,認真做好採購工作的各個環節。

還記得張部長曾說:年輕就是資本,你是我們採購公司的希望,是他的話一直鼓勵著我,我相信,我的工作熱情和謹慎,一定能把自己的工作做好。請各位領導相信我,支援我!給我一個機會,我會還您一份滿意的答卷!

我的演講完畢,謝謝大家!

普通員工競聘演講稿範文 篇3

你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發展。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新使用者,成長新使用者,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站裡,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一家營銷企業,我們在為使用者提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網路資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。

服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

普通員工競聘演講稿範文 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!

我叫,今年42歲。於20xx年從隊伍轉業來到黨校財務處工作,我先後從事現金出納、現金會計崗位,20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學習,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力,並能做好相關工作。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優勢:

第一,愛崗敬業,堅持原則,熱情與冷靜並存,具有良好的職業道德。作為我校的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。同時,在上級領導的帶領下,不斷加強預算經費的執行管理和科研課題經費管理,使每一分經費都花在關鍵部位,取得了成績。

第二,虛心好學,紮實工作,具有嫻熟的業務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不苟,不讓一個數據或者一次不合規的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位,讓我有機會學習和運用包括制度、制度等在內的各類財務制度,其次,我具備系統的報表、決算,財務網路及資料管理、家底經費管理等業務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,**年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到守制度,懂原理,會操作。

第三,具有較強的服務意識,以我校教學科研及後勤保障為中心,勤懇紮實。在工作中,我具有較強的事業心和責任感,能愛崗敬業、踏實工作,以身作則、遵紀守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為校服務、服務教職工”的服務理念,工作積極主動,不以個人原因耽誤客戶之事,長期堅持急客戶之所急,想客戶之所想,保持一顆熱心為他們服務,從而得到了客戶的一致好評。

第四、勇於實踐,銳意進取,具有開拓創新的進取意識。為了能夠使自己的業務技能更加成熟,使自己的管理理念不斷更新,我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執行,同時憑著堅韌的意志完成了新財務軟體的學習和使用。此外,我意識到財務制度構建的重要,在工作積極配合領導加強財務制度的建設和推進,取得了非常好的效果。不僅如此,隨著公務卡的推廣使用和財政經費平臺的構建,真正使我的管理和創新意識得到很大程度的提升。

我想,財務副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將在財務處長的帶領下,從以下幾個方面努力實現崗位效用:

第一,進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預演算法等法律法規的規定,將預算管理貫穿於學校整個財務活動的始終,或者說是學校經濟執行的全過程。實行全面的預算管理,強化預算的性與嚴肅性,克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實問題。預算編制過程中要紮實地做好基礎性工作,將預算編細、編準、編實,預算編制要體現科學性、完整性和可操作性,同時要注意規範內部分配製度。注重預算執行的控制與分析,提供完整、準確的財務資訊,為學校加強財務管理提供可靠依據。

第二,以“當家理財,服務學校”為宗旨,全面提升財務工作水平和服務質量。

1、把服務發展作為方向、服務教職工作為關鍵,深入各部門、處室積累意見與建議,破解經費支出報銷中出現的難題,為學校的教學、科研、行政後勤等各項工作提供有力保障和優質服務。

2、通過紮實有效地理論、業務學習,切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經費公開、三公經費和行政經費緊縮的情況下,用有限而又透明的經費來保障學校事業的發展,是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現金的支出量,從而對對資金的流向進行監控,但在實際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發市場還是統開發票。

第三,努力增加學校的預算外收入。根據我校實際情況來看,除財政撥款外,預算外收入是學校可用於自身發展的另一項重要資金來源。因此,我將應充分利用現有的財政政策,利用學校現有的資源,在政策規定範圍內不斷地增加預算外收入,為我校事業發展提供可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴格執行國家收入分配政策,不斷完善內部收入分配製度,改革收入分配管理辦法,實現內部收入分配製度的科學化、規範化。

第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門,是黨員領導幹部培訓輪訓的主渠道,是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發展主要由國家財政提供資金保障。在成本核算缺失的情況下,很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償佔用學校資源等不良現象。因此,我將加強財務制度建設,積極向以績效為導向的成本效益型資金管理方式發展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通過成本核算,以利於優化資源配置,提高黨校的辦學質量和社會效益,形成節約辦學的良好風氣,努力建設資源節約型校園。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我校發展添磚加瓦!

謝謝大家!

普通員工競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

不經歷風雨,怎樣見彩虹。我想,對於自己來說,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊,包括這次的競聘。這天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上,情緒無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫忙,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。

我叫,現年**歲,本科文化,中共黨員。19xx年3月入伍,經過1**年的部隊歷練,我從一個新戰士,逐步成長為一個有擔當有職責感的業務骨幹,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業到縣工作,20xx年*月任副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優秀共產黨員。

無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有潛力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:

一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是珍惜這次用心上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯幹,敢於爭先,善於思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦,具有較好的道德修養

古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業務學習,學習科學發展觀,鑽研崗位業務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

三、一專多能,具有較強的工作潛力

隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後,又在、這樣的綜合處室工作,不僅僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較瞭解。能夠說,自己的工作經驗和管理經驗比較豐富,溝通協調潛力較強,有較好的寫作水平,在部隊期間,撰寫的論文常常在主要雜誌上發表,並多次獲獎。轉業到地方,所起草的請示報告、狀況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等,質量較高,這些都比較有利於今後工作的開展。

四、善於協調,具有較強的大局意識

“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的群眾榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常執行經費保障機制為契機,在部領導和大家的支援下,我們多次與省財政廳進行協調溝通,跟蹤問效,限度爭取了財政公用經費;同兄弟處室共同努力,增加了業務辦公經費預算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作帶給了有力經費支撐。

五、謹言慎行,具有較好的自律意識

“常在河邊走、就是不溼鞋”,多年來,自己大部工作經歷,從事後勤服務和後勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠於職守,做好表率。

成績屬於過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。

一、擺正位置,當好領導副手

作為副處長,我必須會擺正位置,做好連線上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態,做到行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。在工作中既要發揚以往好的作風,好的傳統,勤勤懇懇工作,兢兢業業工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤彙報,多交心通氣,當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。

二、勤奮學習,提升綜合素質

新的形勢,對我們領導幹部既是新的挑戰,又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、職責重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,“熱愛”、“服務”,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的副處長。不僅僅要加強政治理論的學習,更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習,加強綜合潛力的提升,包括跨部門溝通、協調與合作的潛力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。

三、夯實基礎,強化工作考核

沒有規矩,不成方圓。工作制度建設是處裡一項基礎性工作,務必抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度,明確工作職責,實現包容心,充分認識每一個同志的長處和優點,充分調動大家的用心性和創造性。抓好制度建設的同時,協助抓好單位衛生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。

四、嚴於律己,外樹廉政形象

堅持一切從實踐中來,經常深入實際調查研究,發現問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創新的精神,找準工作切入點,創造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務意識,提升服務水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。並且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定,決不犯生活上和經濟上的錯誤。

各位領導、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我此刻要說“給我一次機會,我會幹出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今後的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。期望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!