各位家長朋友們：
大家好！
剛剛結束了本學期的第二次教育教學成績的檢測，又迎來了今天的學生家長會，按學校要求這是第二次學生家長會，第一次學生家長會長是以班級為單位召開的，會議的主題是增進師生、家庭、社會的認識，老師們向家長介紹了學校、班級的基本情況，並針對學校的要求、班級的要求、家長的希望達成學校、家庭、社會教育孩子的目標。今天是我校組織的第二次家長會，這次學生家長會是以學校為單位組織的，今天會議的主題是引領家庭教育、分析存在的問題，擬定階段性的學習目標及措施,進一步規範學生的學習習慣，因為七年級主要是養成教育，學生的習慣養成了我們接家長到校的機會都會相對少一些。今天的會議有三項議程：一是學校校長講話；二是優秀家長代表引領；三是班主任通報通過第二次教育教學成績檢測暴漏出的問題及應對的措施。下面我們分項進行：
各位老師、家長朋友們：
xx縣第二實驗中學成立於今年的暑期，是全縣推行義務教育的產物，是一所經市委市政府審批，縣委縣政府決定新組建的一所副科級學校，校舍是將原高階中學國中部的校舍改建而成的：新建了學校綜合樓，維修了教學樓，硬化了校園路面，更換了課桌凳，裝修了教師辦公室，會議室，配備了計算機教室，理化生實驗室，加強了校園文化建設，包括校內的教師單元樓都進行了粉刷，使校園環境煥然一新。
大家知道，義務教育均衡的核心是教師素質的均衡，我校教師的組成一部分是從原高階中學國中部選用的，其另一部分是從各個鄉鎮中學調任的，呈現的特點是：思想上單純，歲數上年輕，業務上過硬，有較強的吃苦精神和奉獻精神，這也是教育局為實現第一、第二實驗中學教師隊伍均衡的重大舉措，教師的具體基本情況我們都如實公示在校園的櫥窗裡和公示欄裡。
記得上次的家長會我抽樣參加了一個班的家長會，我講了一個話題：信任。我從三個方面進行了闡述，一是信任學校；二是信任教師；三是信任孩子。
信任學校就是信任學校的管理。校長是學校之魂，我是學校的校長，我叫唐登虎，有很多同志都熟悉我的過去，我不想在這兒對自己進行表白，我只能說多年、多個學校的校長經歷使我有了一些做校長的資本積累，我追求的是一種和諧的管理，一種健康的管理，一種人性化的管理，一種規範化的管理，一種精細化的管理，我對我自己的要求是：不看過去取得了什麼成績，要看現在還存在哪些問題，我唯一瞧得起我自己的是什麼樣的苦我都能吃，每天能持之以恆從早到晚的在校園裡轉，我關注最多的是教師在做什麼，學生在做什麼，自己在做什麼，我們共同要做什麼?
新學期、新學校、新環境、新隊伍，必有新目標。我們共同要做什麼？要通過我們共同努力把xx縣第二實驗中學辦成高位的辦學條件、前衛的管理水平、一流的教學質量、大家公認的好學校。
我們學校的管理理念是厚積薄發。意在倡導師生做有準備的人，厚厚的積累，慢慢的迸發，踐行學校管理理念的是學校的校歷，學校的校歷我在開學前都已擬定公示在校園的櫥窗裡，總的指導思想是，藉助教學活動，提升教師的素質，提高教學質量；藉助德育活動，規範學生言行，提高學生的品質；藉助教師活動矯正教師行為，提高學校形象。
信任教師就是信任教師的能力。教師隊伍的組成，在前面我已經進行了說明，在這兒就不再一一贅述了，能這麼說，他們都是教學上願意拼命的人。從開學這一段時間也許部分家長也許已經感覺出來了，學校的全體教師都憋足了勁兒，都能為教學舍棄一切，為整治學校的校園環境，教師們清掃地面、搬搬運東西、清除垃圾，甚而是包括清掃廁所，工人師傅都不搞的事老師們搞了，兩天的勞動，我們沒有請一個人；為開學分班進行了的語、數、外測試，和前面進行的兩次語、數、外成績檢測都是在一天內監考、閱卷、統分等工作全部搞結束，這可以說是很多學校教師不能做到的。班主任們一天五跟班，代課教師們都是提前上課，每個外語教師都是帶兩個班的課，每天要改近兩三百本作業。
前天的放學，我聽了一學生家長跟一熟悉的人對話，家長說，我的娃子們這一屆倒黴，都在這兒讀。我不知道這句話是什麼意思，但我認為，一個在七月份剛開建的學校，能在這麼短的時間裡將辦學條件、學校管理搞上正軌，是很不容易的。但從另一個側面思考一個問題：當家長的你，到現在心沒靜，還沒有進入“家長”這個角色。現在已經既定了事實，沒有其他的辦法，我們的任務是想辦法使孩子在最短的時間裡進入角色，不然，你的言論、你的舉止會嚴重影響你孩子的成績。不妨，我們有認為自己的孩子成績下滑了的學生，反思一下自己，檢查自己，在這方面做得怎麼樣？既然選擇了這個學校，選擇了這個班級的，選擇了這些老師，我們要對它予以120%的相信，家長的職責就是打配合，教師怎麼說，家長怎麼搞。可以這樣說，我現在對我的教師都很信任，我從不在他們面前指手畫腳，我也不敢這麼做，還是我前面說的，離開了課堂談教學，就好像是魚兒離開了水，談怎麼活一樣，就算我再能，我必定沒有走進教師們的每一節課，怎麼知道當時的環境，當時情境呢？教學這個行業是要資訊做支撐的，是建立在資訊的大前提下，昨天和今天不一樣，自己的孩子和別人的孩子不一樣，現在的孩子跟原來的孩子不一樣，這個學校和那個學校是不一樣的，這裡面沒有半點“可比”的東西。我在學校駐了一個教研組，是外語教研組，我要參加教研組的所有活動，我對自己的要求是：充當的角色就是一個服務者，一個學習者。信任教師切記隨意議論教師，能這樣說，在孩子面前只能尋找和發現教師的好的一面，樹立教師在孩子面前絕對威信，絕對不能在孩子面前用放大鏡找教師的錯誤。其實，教師就算是出了問題也是正常的，誰敢說我們自己都沒有出現過口誤或者說錯誤呢？我們不要做五十步笑百步的人，再說，研究學問的事本來就是眾說紛紜的事。
信任孩子就是要信任孩子的表現。大家都知道這一淺顯的道理，但就是在落實的時候走樣。一是要相信自己的孩子在學習上能行，在學習上，對待自己的孩子要多鼓勵，有一本書叫做孩子是誇出來的，孩子是要誇，越誇越有勁兒兒，學習好的學生家長在這方面是有所感悟的。二是要相信自己的孩子在生活能行，在生活中孩子能做的事家長不要做，家長不能包辦學生能做的事或者說該做的事。三是相信孩子在自律上能行，大膽給孩子活動的空間，讓學生自主一些，自信一些，不要不相信孩子，總認為自己的孩子自覺性不高，孩子一個人做這個事有什麼問題。
家長們，我們都是為人之父母的，我們深知孩子成績的重要性的，但我們不能用專一的成績來衡量孩子的能力，成績和能力是兩種不同的概念，當今的時代是經濟騰飛的時代，更需要的是做人的規範，做事的技巧，社會上不是流傳著這樣一句話：學習好的人都是在給學習差的人打工。這充分說明成人比成才更重要。記得原教育廳廳長路剛說過這麼一句話：生命不保，何談教育？保證孩子的身心健康才是家長、老師的第一要務。說到孩子的安全，這些天來一直是我這個校長最糾結的事，學校要求，安全要做到五個“嚴”：一是嚴格學生上放學家長接送制度；二是嚴格學校一天兩點名制度；三是嚴禁學生瘋狂打鬧、追逐嬉戲（尤其是上下樓梯要靠右行，不能推不能擠）；四是嚴禁學生騎自行車上學；五是嚴格學生上學的時間（說道這個上學的時間，就現在，學校要求早晨在家吃早飯後7點上學；中午是2點10分上學，因職能和時間的問題，我們也只能在這個時間安排的有值周領導和執勤教師，家長一定不能提前送學生，提前了出現的安全隱患很多，交通的安全、飲食的安全。就我的觀察有不少的學生家長早晨6：30就把孩子送來了，中午1:30就把孩子送來了，孩子在路上言行很不規範，瘋狂打鬧、抄襲作業、吃早飯等，我們學校門前的道不寬，再加上擺攤設點的多，上上週五晚上放學時，有個很負責任的一個家長接學生時，也以特別的形式反映了這個問題---道路本來就不寬，擺攤設點的還多，如果出了問題怎麼怎麼的，其實這個問題我們已經向交通局、城管局包括縣委縣政府等部門以文字的形式報告了幾次了，包括每次報告的時間我們都記下了，盡到了我們最大的職責，相關的領導和部門也來了，整了治了，就缺乏一個持之以恆。在短短的兩個月時間裡，我們已經兩次用書信的形式告誡過要注意學生的安全，並強調了責任，但我想在安全這個問題上不能有“如果”，只能是家長、學校、社會三方都各負其責，防住安全的底線不突破。孩子來得太早無人監管，確實有很大的安全隱患，更不利於學生成績的提高）。既然安全大似天，我們做家長的在這方面過問了多少呢，做得怎樣呢？除此之外，還有學生的心裡問題，學生心理問題可以說是當前安全的最大隱患，我們不深入學生的心裡是很難發現，學校設有心理諮詢室，並要求班主任要走進學生的心中，及時發現問題，解決問題，一是學生不願意接受心理諮詢，二是班主任不容易進入學生心理，一到學校就緊緊張張的課堂教學，單獨跟學生在一起的機會很少，很多時候，發現問題是需要近距離、長時間的，真正能走進的還是我的學生家長，要認真觀察孩子的言行舉止，從中發現，特別是當前我們的孩子正處於成長的高峰期，發現問題，報告問題，處理問題。包括對學校有什麼安全方面的意見和建議都可以直接報告學校、報告老師。我也希望學校、家庭、社會都能共同攜起手來，築牢安全的大堤。
家長朋友們，今天我講話的關鍵詞是信任和安全。信任是相信而敢於託付，希望你靜下心來、沉下身來，用真心關注學生的學業，信任也是安全的前提，希望你在安全上盡心預防、細心發現，用愛心關注孩子健康上的一點一滴。
謝謝大家！
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