城市管理是中國城市現代化程序而隨之出現的一支行政力量。他是相當具有中國特色的。網上有云：一輛皮卡一罰單， 一群猛犬是城管，鋼鐵的心腸黑色膽，綜合治理保治安，搶必狠，打必爛，砸敵攤位再罰款!我想如果我們城管真的這麼厲害的話，濤哥可能會說：城管能幹賽神仙，中國臺灣早已心膽寒，給我城管整三千，跨洋過海美帝掀，留下美名天下傳。
言歸正傳，老實人還是說老實話。我們中國是一個農業大國，20多年前只有2億市民，10億農民，短短的改革開放以來，城市居民在__年首次超過了農民人數，約達到了7個億。這種大躍進的城市人口的猛增導致了城市管理跟不上，於是造就了新市民與老市民以及和城市規劃建設之間的矛盾。
達州是個新興的農村城市，就拿其中市容市貌佔道經營說起吧。我們城市規劃部門為了方便市民的生活需求，就近修建了不少農貿市場。雖說位置不多，但尚且夠用。但一些人為了自己利益的最大化，無視公共利益，佔道經營，並出現以下幾種情形：有“此樹是我栽，此路是我開，要想過此路，必須買點菜”的霸道男，也有“誰砸我的菜攤攤，我就砸誰的鐵飯碗”的菜刀男，還有是那些“已上年紀，身無長技，憑一己之力撐起一個家”的下崗工。形形色色，不一而足。並且他們天下一家、精誠團結，看見城管執法的來了，採取敵進我退，敵退我進，敵疲我擾的游擊戰術，使之勞於奔命。這裡有一個真事：在朝陽農貿市場有一箇中年婦女，在人行道上佔道經營，經多次勸阻就是不聽，相關人員無法就去暫扣她的電子秤，卻被她一個九陰白骨爪撩在臉上，幾條血痕立即突顯。其他隊員拿起電話準備報警，卻見她自己抓亂頭髮倒在地上，直盯盯的看著你。只要你把號碼撥出去，城管打人立響起。為了避免擴大影響，無可奈何花落去，三十六計走為上。唯留下一群不明真相的群眾在那議論紛紛，暴力執法從此聲名鵲起。
上面這個例子是有點調侃的意思，但他卻真實的反映了這麼一個事實，就是城管工作是有相當大的難度的。下面這個例子說明經濟發展與城市環境之間的矛盾。人們都說達州是個光灰城市：天晴灰塵飛滿天，下雨鞋面無真顏。那麼我們城管如何開展工作的啦：工地出口須硬化，髒車入城換新顏，貨場堆碼要覆蓋，鮮花綠樹多場面。灑水車兒來沖洗，拂曉幹到日暮裡。城管工作做了這麼多，老百姓好像沒有看到效果，認為是達鋼和城邊的化工園區造成的，他們不搬遷，怎麼搞都是扯淡。這種矛盾不僅僅是達州，在其他城市也存在。哪怕是北京，為了辦奧運，花了一千個億把鞍鋼都遷到河北去了。市民們要明白，那可是北京，中國的首都，不是誰都可以這樣財大氣粗的。
另外，我們執法者素質也要提高，不僅僅是業務素質，更重要的是思想道德素質。在我們辦案的時候，面對誘惑想一想這個東西我該不該拿，這個地方我該不該進，這個飯我該不該吃，這個酒我該不該喝。否則，不但要觸及法律的底線，更要受到良心的譴責。法律是最低的道德底線，我們不僅僅要把法律這把達摩克利斯之劍放在心中，更要把道德這把尚方寶劍高懸頭頂，宰向一切不良誘惑。
經濟建設的發展和市民素質的提高以及城市建設是一個相輔相成的過程，不可能一蹴而就。英國有句諺語：三代才能培養出一代紳士，如果把改革開放那一批人算第一代的話，我們剛好是第二代，我們的任務還很重，路還很長。隨著科學技術的提高，新工藝的代替和新材料的興起，會逐步淘汰落後的工業產能，到那時我們的後代就能生活在一個鳥語花香的人性化城市。
總而言之，股市泡沫在__年已經破滅，樓市的泡沫在__年即將崩塌，那麼有關於我們城管的流言蜚語離飛灰湮滅也不遠了。來吧，親愛的城管戰友們，讓我們攜起手來，為創造一個美麗達州，一個和諧達州，一個我們自己的達州，一個我們共同的家，一起努力吧。奮鬥中，前進中......
在02年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊後一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉並掌握了各項業務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今後的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事
一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊範圍內指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執法隊員各項業務都拿得起的良好形象。
二、在中隊內協助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以後的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內建立良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關心、相互支援、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內建立起和諧的隊友關係，培養相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰鬥力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間裡，我也是這麼實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
各位領導、同事們：
大家好!
我今天競聘的是督察分隊長一職，對於如何做好督察工作，主要有以下幾點打算：
一、協助中隊長做好城市管理行政執法督察工作。作為分隊長既要幹好具體工作，落實崗位責任，又要做好參謀和助手，擺正自己的位置。工作中認真落實局督導處的任務和指示，同時結合大隊的要求和中隊階段性任務制定督察工作的具體方案，並組織實施。明確分工、合理排程，準確掌握工作動態，做到全面調查、仔細分析、及時反饋。
二、做好緊密聯絡各大隊督察科室的工作。目前，各區都成立了專門的督察機構，市區兩級形成了條塊結合的工作模式，為我們督察工作的開展創造了良好的環境。進一步做好與各區督察機構的交流和溝通，加強日常工作聯動，發揮他們的作用，力求將問題解決在基層。
督導是督察和指導兩方面的有機結合，督察隊作為市局督導處的一線力量，在做好督察工作的同時，還要根據督導處的工作要求，加強對各區督察工作的業務指導，切實有效的把督和導的工作結合起來，不定期的研究交流，共同查詢問題解決問題。
三、做好日常的督察工作。根據《督察暫行辦法》的規定，組織督察隊員採取隨機、重點、專項等督察方式和明暗結合的辦法對城管執法人員依法履行職責、行使職權、遵守紀律的情況進行監督檢查。並嚴格按照市局有關《執法人員行為規範》《裝備管理規定》和《執法人員“十不規範”》的要求，重點對隊伍中出現的執法腐敗、濫用職權、隨意執法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進行督察，對發現的問題及時彙總、分析、上報，確保下情上達，同時在資訊的彙總方面做到全面性、準確性、實效性，為領導決策提供客觀有價值的依據。
四、做好督察隊伍內部建設工作。執法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質、業務素質、心理素質合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內部建設必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內部的建章立制，明確督察人員應具備的行為規範，注重隊員的日常養成，建立正規化的督察運作機制;二是隊伍的政治與業務學習，既要組織學習重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學習相關法律法規，不斷提高隊員的綜合素質，為依法履行督察職責打下良好的理論基礎;三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發現問題，做好針對性的疏導。
五、做好內外業的結合工作;指揮中心作為資訊交換的樞紐，在城管執法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的資訊互通工作，檢查、監督指揮中心下發指令的落實情況，及時反饋有關資訊。把巡查當中發現的有關問題及時上報指揮中心，交由指揮中心分流落實。
六、做好與兄弟單位督察機構的資訊互通、學習借鑑工作;城管執法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊員出去學習也是提升督察工作水平的有效途徑之一。
我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會迴避失敗，不管結果如何，我都會“堂堂正正做人，兢兢業業做事”，謝謝大家
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