業主發言稿3篇

<業主大會競選籌備組成員發言稿>

各位業主、各位樓長：大家晚上好

我是東10-542的業主胡立軍，今年54歲，是瀋陽金輝鋼材有限公司的法定代表人。

依據相關的法律法規和萬科花園新城小區業主大會籌備組成員產生辦法，我自願報名參加了籌備組的候選人自薦，希望大家給予支援並投上

你寶貴的一票。

自從我們搬進這個園區已經快十年了，由於過去大家都忙於自己的工作和事業等原因，沒有十分關心和關注業主委員會的工作，沒有充分認識到業委會工作的重要性。

現在由於黨和政府對我們人民群眾的業餘生活的關懷，制定了很多的法規和政策，讓我們業主充分的發揚民-主的權利，選舉出能夠真正為業主辦事的業委會。現在廣大業主也迫切的希望能夠看得到、找得著，能夠傾聽業主們意見，反映業主們心聲的堅持正義的業主們的家。

我之所以報名參加籌備組，就是要通過這個業主大會的籌備組織選舉出能夠熱心為業主服務的、有責任心的、能夠履行責任的業主委員會，並依照法律制定出我們自己研究決定的“業主大會議事規則”和“業主公約”。

各位業主：今天大家能夠座到一起來，行使您的民-主選舉權利是來之不易的，是我們國家法制的進步，是廣大業主為維護自己的合法權益所取得的，我們的業委會已經成立了三屆了，大家可能從來沒有這樣參與過，沒有這樣行使過民-主的權利。從現在開始我們要充分的行使您民-主的權利。

我今天報名參加籌備組，將來還有可能報名參加業主委員會的候選人，我的理由是：我有一個堅持真理、維護-法律尊嚴、願意無私奉獻、為業主熱心服務的信心。還因為我常年研究法律法規，曾二次被瀋陽電視臺評選為瀋陽市消費者維權英雄，曾任過大東區人大代表，現已經任二屆人民法院陪審員，目前就讀中國政法大學碩士研究生，在今年被遼瀋晚報評選為“社會責任人物特別獎”。

尤其是近年來參與和關心園區建設，參加了上屆我們園區業主委員會副主任的工作，學習和掌握很多關於政府的政策及業主的權利和義務，堅定不移的履行了業委會委員的職責，熟悉和了解了園區業主委員會的工作，也發現存在的問題。

向有關部門投訴和法院訴訟過房產局不作為，在對我們園區發放產權證時，沒有對面積進行稽核和測量。

向法院起訴過上屆業委會在成立中程式違法的問題。

向瀋陽市工商局投訴過上屆業委會在簽訂物業合同中存在霸王條款的行為。

向法院起訴過上屆業委會違法物業管理條例，沒有召開業主大會擅自簽訂物業合同的違法行為。

向瀋陽市行風熱線投訴過我們原社群書記，利用我們園區業主的公共房屋收取租金，侵犯我們業主權益，設立小金庫的違法行為。

需要說明的是我的這些投訴和訴訟沒有一件與萬科開發公司和物業公司有直接的厲害關係，也並不是因為物業公司服務不好而投訴和訴訟。

所以我認為一個好的業主委員會，他應當是聯絡廣大業主，傾聽業主們的意見和呼聲，支援配合和監督物業公司為業主們更好的服務，溝通和化解相互之間出現的矛盾，為業主和物業公司搭建和-諧的橋樑。

各位業主十年前我們花高價購買萬科的房子，其中就包含對萬科物業公司服務的認可，現在我們依然居住在這麼好的環境和物業服務中。但是儘管物業服務的再好，環境再優美，沒有一個好的業主委員會配合，還是不完美和有缺陷的。

當前我們園區還有許多問題需要業委會帶領大家來探討，我們的房產不能升值，房屋維修資金的啟動、採暖問題等等，都需要業委會帶領大家來研究。通過業委會業主們要實行對物業工作的知情權和監督權，按時繳納物業費遵守業主公約是每一個業主的義務，瞭解和監督物業服務是業主的權利，化解業主與物業公司的矛盾是業委會的工作。

不能因為業主們對物業公司提出批評和意見，業委會要獨立自治就是要抄掉物業公司。

大家不要聽信和偏信不利於業委會團結的行為。因為我們的業委會太脆弱了，它經不起風吹雨打，也正如有人比喻的漫畫一樣，它是一捆無根的稻草，經不起任何風吹草動和分-裂，否則這屆業委會還將一事無成。我說的都是真真切切心裡話，我不為自己謀取一分錢的利益，而且還要付出無法用金錢計算的精力。

我想我用發自肺腑之言能夠感動大家正義的良知，感謝大家能夠放棄自己的休息時間，為了廣大業主和您自己的權益，對我的支援就是對您自己權益的支援，是實現業主們民-主權利的支援。

我的話可能長一點，但是沒有一句是廢話，句句在理。我在去年參加瀋陽市計程車調整價格聽證會上，我是參加會議的消費者代表，規定是每人發言5分鐘，我發言了26分鐘，時間雖然長了，但是我維護了廣大消費者的合法權益，我的發言贏得了參加聽證會人員和新聞媒體記者們的情不自禁的掌聲，在第二天的各個報紙上給予了我發言的認可。

瀋陽日報“法治線上”記者的評價是：胡立軍作為一名公民，他的維權行為是對政府部門依法行政的一種監督。這種公民對政府部門的自覺監督行為是極其難能可貴的。

希望我今天的發言也能感動大家，也能獲得大家的掌聲和支援。因為我是為了大家心底無私。

謝謝大家的支援。

XX年7月19日，對於中山坦洲xx花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程式建立業主大會籌備組，召開第一次業主大會，儘管遭遇XX年7月8日中山市中頤物業公司在政府工作人員眼皮底下對業主大會計票現場實施打砸搶事件，於XX年7月12日迫於各界支援還是成功備案xx花園首屆業委會，並將參與打砸搶的物業經理及相關人員繩之以法！自業委會成立堅持每週召開委員周例會商議小區事務，歷時376天，經歷過無數爭執，抗爭！在廣大業主的團結參與下，小區志願者不辭辛勞的工作中於XX年3月至6月成功召開了xx花園第二次業主大會，經過業委會各委員的反覆推敲、業主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業管理服務合同》於昨天成功簽署。

很多業主自買房以來從沒有在意過自己與物業簽署的《前期物業管理協議》，原因是在簽署之初由於完全沒有“議價能力”，你樂意簽得籤，不樂意籤也得籤，於是就只好“被動而籤”。

國家建設部正式向全國推廣的《前期物業管理服務協議》標準格式文字中，對“前期物業管理”作了這樣的定義：前期物業管理是指房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽訂《物業管理合同》生效時止的物業管理。這說明“前期物業管理”，有別於一般意義的物業管理。

一般意義上的物業管理，是從住宅小區成立業主委員會選聘物業管理公司後開始，而“前期物業管理”僅存在於業主委員會成立之前。前期物業管理期間，由於業主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業公司的職權機構，但已有部分業主入住，不能沒有物業管理和服務，那隻能由開發商選聘物業管理單位，或者就是開發商屬下的物業公司來承擔物業管理和服務工作。而我們xx花園的前期物業公司正是開發商屬下的物業公司。

也就是說，以前的物業服務，只是一個臨時代管性質的服務，而我們很多業主並不十分明白這裡面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業”仗著開發商的錢勢也一點不把自己當外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區內毫不作為，而業主只能忍氣吞聲。前期物業服務合同簽訂時，是開發商提供的格式合同，是在開發商不籤不給鑰匙的脅迫下籤訂的。 合同條款上，物業公司的責任很少，並且規定不具體，違約沒有處罰條款；但對業主交付物業費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況； 該合同沒有合同期限，業主利益沒法保證。

現在，正式的物業管理者是在業主委員會成立之後，業主委員會依據業主大會的決議與物業公司簽定了《物業管理服務合同》，這才是一個全體業主聘用的有服務條款有合同期限的服務企業。

所以，我們要對今天的物業管理者說，遵守合同，履行協議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務小區，共建和諧，莫把瓷碗當鐵碗。

一份長達88頁，包含15個附件的《物業管理服務合同》於昨天成功簽署，和所有業主的權利、義務和利益休慼相關，請各位業主務必認真學習瞭解，需要查閱合同的業主可以上xx花園官方微博，也可憑房產證影印件或身份證到業委會查閱，業委會也計劃組織xx花園樓長志願者學習瞭解xx花園包含15個附件的《物業管理服務合同》。監督物業服務的同時也遵守《xx花園管理公約》，行駛業主權利的同時也盡到業主該盡到的義務。同時一個擁有近7000戶的龐大小區業主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志願者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請願意為小區公益事業服務的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志願者的行列！xx花園首屆業委會全體委員歡迎每一位志願者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業主利益高於一切為前提，維護大多數業主利益，全心全意為業主服務，為小區的規範管理出力。相信在全體業主的積極參與下xx花園一定會規範化、制度化、法律化、人文化走向新時代！

最後，祝xx花園明天會更好！

向為小區事務關心、支援、工作、積極配合的業主鞠躬敬禮！

謝謝大家！

首先感謝各位領導百忙中來參加這個會議，這是對我們最大的理解和幫助，目前我們現場監理工作已經順利展開並進入良性迴圈，這與業主的英明決策以及充分信任密切相關，再次感謝各位領導。

通過這幾年的監理工作，我們在不斷地總結、完善和提高：

第一點是監理如何定位，合同中約定，監理和業主的關係是委託與被委託的關係，這就要求我們要始至終以維護業主利益為第一原則；同時意味著，業主方每個負責人，都是代表業主，監理方每個工程師都代表監理，監理人都應對業主人所提指示和要求做出相應服務，正像我們公司的服務理念：用專業意識加上專業水平，得到專業效果。

第二點是監理責任意識，包括經濟、法律、專業等意識的主動服務精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的戰略方針為建設有中科國金特色的監理工作，包括前期手續，施工前圖紙會審，結構封頂前分包隊伍及材料裝置選定和進場，竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務理念：我們著眼於避免問題的發生而不是在發生問題後推諉責任，專案管理出現任何問題我們都有解決的義務。

第三點是現場監理工作

一、進度做好事前控制，監理方在各施工方所報計劃基礎上，制定相應的完整系統的總控計劃，以此每月進行檢查交圈，同時向業主彙報、提示，最終實現工期目標(關鍵線路，關鍵工作，邏輯關係)

二、造價做好助手工作，在洽商、變更方面：根據我們類似工程經驗，提供相應的造價諮詢意見，以供業主決策（真實、客觀的第一手資料）；在進度款控制方面：根據每月付款情況做好臺帳，逐月統計資金使用情況，以備業主根據投資情況進行巨集觀調控；

三、做好質量和安全管理工作，這是監理方義不容辭的責任，儘量減少或規避政府部門，因質量和安全事故所帶來的停工風險。