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公司領導年會發言稿十篇

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:1.91W

公司領導年會發言稿 篇1

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

公司領導年會發言稿十篇

你們好!

今天是我們房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

我是年中搭上我們的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們有過改旗換面的那一天;這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個專案現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支援我的工作,另一方面,我也衷心祝願妹妹的事業能在20年度更上一層樓,祝願大家能在這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

公司領導年會發言稿 篇2

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。子公司,新廠房建設工程進展的一切順利,這是發展歷程中的一個重要里程碑,每位X人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好專案的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

公司領導年會發言稿 篇3

各位來賓、各位同仁們:

在2019年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。子公司,新廠房建設工程進展的一切順利,這是發展歷程中的一個重要里程碑,每位X人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,2019年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且也即將在2019年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好專案的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將2019年公司研發出的新產品在2019年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信2019年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司領導年會發言稿 篇4

各位同仁:

大家下午好!

很榮幸代表公司作年會發言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收穫了許多。跨越三個年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇於創新發展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展,“以品質求生存,以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存,機遇與挑戰並舉。面對充滿太多挑戰的 2019年,我們的領導、我們的員工用頑強的鬥志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的 2019年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最後,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

謝謝大家! ...

公司領導年會發言稿 篇5

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位兔年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在李總的領導下,從最七年級個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的`一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位專案經理和全體員工的支援、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支援企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。20xx兔年金融公司領導年會發言稿

公司領導年會發言稿 篇6

各位同事,大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!......回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裡,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空裡,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!......07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!......

最近兩個月來,我們描繪了08年在新的條件下實現公司和各部門目標的巨集偉藍圖。08年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的`,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

公司領導年會發言稿 篇7

尊敬的董事長、親愛的同事們:

大家好!

滿載收穫的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;下面我就20xx年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

一、機構整合取得階段性成果。

整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊 分公司精簡為六個分公司和一個旅遊 分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全域性情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了一分至十六分的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了區域性調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設定變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛 麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

公司領導年會發言稿 篇8

xx公司的各位同仁,各們來賓:

首先很感謝各位同仁,陪同xx公司,走過XX年的最後一個季度,更是第一個季度,在這裡,我感謝各位!(鞠躬)

XX年馬上就要過去,xx公司的第一個季度也劃上了一個句號!今天,我們要總結一下我們共同走過的這78天,規劃一下我們將要走過的XX年的工作和生活,讓企業在一個快樂,高效,嚴謹,和諧的氛圍中再長大一歲!

企業就像一個孩子一樣,看著它出生,並經歷和成長,我心中的感情很複雜!想讓它去經歷,去歷煉,以便於在它以後路上能夠走的更穩;可是,又怕它在路上摔倒了,摔壞了!xx公司,是一個集體,相信在座的各位在經歷了這過去的`這78天,都會感覺到這個集體的整體感!有一句話,牽一髮而動全身,任何一個環節的操作,將直接影響到這個整體的效率和效益!在座的各位,我們每一個人,都是這個鏈條上的一個重要部件,你們都不要小看了自己的那一份工作,在掙到你生活和生存所必須的錢財的同時,你也可以把工作做的不出任何差錯,你也可以做的很差,差到連自己都不好意思再做不下去了!可是,兩種工作態度,能夠直接影響到你自己的兩種不同的心情!可以試想一下,自己份內工作做的完美無瑕,既便是辛苦一點,但是心裡很安寧,心情會很好!可是,換一種心態,如果自己的工作實在做的不夠好,做的很差,要返工,那怎麼可能會有一個好的心情?那麼,你的這一生中的這一個2萬分之一,就在一個很糟的心情中度過了!如果,你有了一個月這樣的心情,那麼,你的840分之一的歲月就在這樣的心情中度過了!所以,怎樣調節自己的工作態度,完善自己的工作素質,輕鬆的去工作和生活,這是我們每一個人都要去想的!這就是我開頭所說的,----快樂、高效、嚴謹、和諧!

那麼,下面大家把心情再放輕鬆一點兒,我們一起再回憶一下這78天!這裡只是回憶,沒有任何的責任問題!為什麼這麼說呢?因為,工作責任就是在工作中談的,今天不是工作,而是大家聚在一起聊聊天,嘮嘮嗑,所以,就只是回憶!

這就是到目前為止的全公司45個人的勞動成果。講到這兒,再說一下,xx公司的第一個兩年計劃為前後道共75人,有三個固定客人,內銷品牌基本成形;設計,下單,生產,營銷,基本適應市場變化,形成一個小而精的企業文化。這裡麵包括規範的操做,人性的管理,和理性化的物流通道。

那麼規範的操作,指的是工作程式和工作質量的標準化,一切的操作有標準和規則要求,所有的質量形成一個體系,自動的對於每一個環節的操作進行監督:比如,工作上常說的,上錯下不接,形成一個習慣後,群體的習慣就是體制,體制去自動的制約產品的生產和操做員的操作!

理性化的物流通道,指的是從產品的研發,試製到購料到生產,到銷售,都有一個合理穩定可控的流程!訂單的旺季和淡季可以提前預知並可以通過各個渠道各種方式的調整,協調,以達到穩定合理的一個效果!比如說,在訂單旺季的時候,分流,外放外包,保證質量的同時,穩定客戶,同時操作內銷品牌,培養市場忠誠度,所以在外貿淡季的時候,通過多個客戶的訂單和內銷訂單來彌補訂單的不足。這是一方面,另一方面,物流指的並非是運輸,而是一個生產資料在生產程式中的流動!理性化的物流,就是要將一個產品的一個流程規範穩定,購料市場,銷售市場,都平穩通暢,這樣才能夠在節約生產成本的同時,也節約時間成本!

最後要說的就是人性化的管理,管理,聽起來就是像是一個強硬的,絲毫溫暖都感覺不到的一個詞彙!其實,這裡的人性化,就是要彌補單純的管理所不能達到的一個效果!就像開頭我說過的,工作和生活中,要快樂,高效,嚴謹,和諧!

快樂,就是要輕鬆,要讓工作成為生活的一部分,而不是一個負擔一個累贅!每天輕鬆著工作,微笑著生活!有一個原理叫做“蝴蝶效應”,說的是,一個澳大利亞的王蝶,世界上最美麗的蝴蝶,在澳洲扇了一下翅膀,卻在太平洋上引發了一場巨大的風浪!也就是說,一個人的好的心情,可以感染周圍的人,甚至大家會在這樣一個不經意的好的心情的感染下,最後讓你得到你想像不到的改變和回報!比如說,你笑,司機笑,避免事故,回家團聚,妻子心情好,上班教學生,對於一個調皮的學生,耐心而尊重的,學生被感召,發奮,成才,而這個學生,就是你的兒子,緣於你的一個不經意的微笑,讓他從一個調皮搗蛋沒有出息的野孩子轉變為一個有用之才!所以,快樂很重要!你能想像到,一群每天陰暗古怪的人能生產出美好的產品麼?

公司領導年會發言稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家辛苦了!

20xx年,在集團領導的決策帶領下、金螳螂集團始終堅持“只有客戶的成功,我們才能成功”的理念,以專業的精神、專業的技術、優質的服務為客戶打造高品質的作品。集團上下以努力爭創一個行業競爭對手尊敬、客戶青睞和首選、社會認可、股民追捧的公司、員工依託、能實現自我的公司為奮鬥目標,以服務地方經濟發展、惠及廣大人民群眾為根本宗旨。

近年來,中國經濟建設如火如荼,取得巨大成就。隨著城鎮化建設程序的不斷推進,我國建築裝飾行業也發展迅速,無論是隊伍數量、還是經營規模、乃至管理水平和經濟效益均得到了較快發展。20xx年,我國住宅裝修裝飾全年完成工程總量值2.45萬億元,比20xx年增加了2300億元。

隨著經濟建設的這股春風,金螳螂各項業務穩步推,長年保持行業內領跑地位;金螳螂重視科技創新,堅持打造行業內領先的技術優勢。目前已獲得授權專利超過1250項,其中發明專利近350餘項,擁有近80項計算機軟體著作權。曾取得連續11年中國建築裝飾百強企業第一名,裝飾行業首家上市公司和首個“中國馳名商標”的巨大成就,這一成的取得值得每一位金螳螂員工感到自豪。

為改變營銷、投標、設計、施工,職能等部門各自為政的現狀,從"業務、專案施工管理、業務後端、支律體系”等四個方面針對20xx年上半年提出的各項變革措施進行了多次解讀,在頂層設計、制度建設等方面實現體系化、系統化,切實將各項變革措施落到實處,努力引領行業發展質量變革、效率變革、動力變革,更好實現公司既定的發展目標.

20xx年以來,董事長先後發表了一些列講話,是企業發展、人才建設的重要論述,可謂是高屋建瓴,是值得全體員工一項長期學習的巨大任務。在強化企業內部管理,完善公司制度建設,規範和優化工作流程,提高工作效率,加強員工隊伍建設,嚴格把控企業運營成本等方面的相關精神是集團員工跟進學習、系統領悟的基本教材,在以後的歲月裡,我深入貫徹領導講話精神,以高度的自知、自覺、自信,同每一位領導、每一位同事,攜手奮鬥、砥礪前行。

1、堅持理論學習:民營經濟在國民經濟的持續健康發展中扮演著重要地位。每一位金螳螂員工都要以發展的眼光、寬廣的視野把握公司、人生未來發展面臨的一系列重大問題,不斷提高分析和解決實際問題的能力,不斷提高運用應對重大挑戰、抵禦重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。

2、強化實踐總結,朱總強調,時代、市場、客戶一直在變,集團上下長期養成的思路、管理、習慣做法更要改變。每一位員工必須緊緊跟隨時代潮流,將個人發展與公司事業進步相融合。立足本職,勤勉敬業,學以致用,切實提高自身素質和能力,強化學習、實踐成效,珍惜把握實踐機會,不斷探索工作新途徑、新方法。以科學的理論武裝頭腦,指導實踐,進一步提高自身理論素養和綜合能力。

3、擺正工作態度,大多數職工責任意識是強的和比較強的,工作中是認真負責的,工作成效也是顯著的。但也確有不少人員責任意識淡薄,缺乏應有的責任心和敬業精神,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘,個別人員缺乏敬業意識,處處從個人利益出發,計較個人得失,豈不知這樣下去,會影響到個人的形象,對所在公司、部門的影響也是極為不利的。因此,強化責任意識,勤勉敬業,是時下對工作人員的緊迫要求,是轉變工作作風的當務之急。

4、擔起發展責任,企業的發展與每一位員工息息相關,培養認真負責的工作態度,在於不斷提高工作人員的責任意識和敬業精神,激勵大家自覺地堅定地發揚好的工作作風,具體來說,就是要建立賞罰分明的激勵機制,抓一些工作鬆懈、作風疲塌和無休止扯皮的典型,該調整的調整、該免職的免職、該換位的換位,誰缺乏責任心、工作不敬業,就要下崗。

總的來講,朱總以戰略性地視野隊公司發展中存在的問題進行了精闢的總結,足以使人醍醐灌頂。“有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態”朱總的講話精神,將引領全體金螳螂員工無懼風雨、勇於奮鬥,同時也為每一位入職的新人提供了巨大的平臺。放眼時代背景與行業巨集觀形勢,在重重機遇下,事在人為,知行合一,血性敢於拼搏,協作形成合力,有方法搶抓先機,在後期的工作中,我們要充分發揮各自崗位作用,激發最大潛能,把工作做好、做牢、做嚴,在認真學習貫徹落實董事長和總經理的講話精神外,更要仔細研讀,感悟我們金螳人求真務實,敢於責任、敢於擔當的態度和思想,“認真、真實、實在”的“真”精神,同時認真反思,查詢自身問題和不足,堅定牢牢把握新局面、新機遇,站在新時代、迎接新挑戰,為集團公司健康有序發展而不懈努力的信心和決心。

市場前景廣闊,競爭也一直無處不在。回首往昔,也是感慨頗多;展望未來,更是信心滿滿,光陰荏苒,又至新歲,感謝金螳螂提供的發展平臺與時代機遇。“一切偉大成就都是接續奮鬥的結果,一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”我相信全體員工必將以滿懷信心和熱忱期待,共同迎接新的一年!祝願各位領導,全體同事在新的一年裡體健心怡,萬事順意!祝願金螳螂集團在新階段裡再創佳績、再鑄輝煌。

公司領導年會發言稿 篇10

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

2020__年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20__年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬體基礎建設方面

首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

201x年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 “山西晉商聯合商品交易所”專案,目前該專案已經在山西省工商局核准了名稱。這個專案通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

201x年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,

由於十一月份,國務院出臺了38號檔案,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的201x年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。