尊敬的各位老師：
大家好！首先我代表學校向奮戰在畢業班一線的各位老師表示親切慰問和誠摯的感謝！
今天，緊張的九年級工作已經進入關鍵時刻，在過去的兩年裡，畢業班的老師們每天都在不懈地努力著，每天都如同繃緊的弦：備課、授課、講評、測驗、排名……工作繁重艱苦，生活單調枯燥，很多老師們基本上沒有星期天，沒有節假日。但是，你們克服了種種困難和壓力，才使我們的教學有條不紊的開展。因為大家深知質量就是生命，深知畢業班工作這副擔子的份量和責任，所以大家沒有退縮，沒有裹足不前，而是以“俯首甘為孺子牛”的精神，默默地耕耘著。對此，我表示衷心感謝。
我們學校也始終把九年級工作當作學校工作的重中之重，全力支援九年級工作。開學初龔校長就緊鑼密鼓地與教導處、年級組一道部署畢業班升學目標及考核方案，此時此刻此境，我感受更多的是今天是一個給將要出征奔赴會考戰場的將士們召開的誓師動員大會。
誓師大會，就是一個鼓舞士氣的大會，誓師大會就是一個為大家為自己加油的大會，誓師大會，就是一個給各位將士下達作戰目標任務，宣佈作戰要求命令的大會。目標已經鎖定，接下來就靠我們全體畢業班老師們的發揮智慧和熱情，利用一切有利因素，排除萬難，爭取目標的實現。學校安排我為分管領導，同時九年級年級擁有德才兼備的教師群體，大家能夠在關鍵時刻勇挑重擔，團結協作，積極奉獻，咬定教學質量不放鬆，用自己的行動和優良的業績贏得學生的愛戴、家長的信任和社會的讚譽。目前，九年級年級秩序井然，氛圍濃厚，勢頭看好。
但是“革命尚未成功，未來還需努力”。在這僅有的日子裡，你們更要抓緊對學生的管理和疏導，對學生做好心理疏導、調整工作。把握好教學進度。要認真分析現狀，特別是各班及各科臨界生的名單要弄準、盯住不放，做好查漏補缺，同時要根據學生情況，分期分批進行輔導和督促。
最後，我預祝今年會考圓滿成功！祝各位老師身體健康，心想事成！
同志們：
今天的動員大會，規模之大、規格之高是近年來少有的;這次的全區黨政機構改革，也是高明恢復建制以來歷次機構改革所不能比擬的，將對高明今後的發展產生深刻和廣泛的影響。區委、區政府對這次改革高度重視、充滿信心、寄以厚望，希望通過這次改革，重樹高明的形象，形成推動高明發展新的推動力。剛才，黃堅同志宣讀了改革方案，唐棣邦同志就此次改革的有關問題作了很好的說明，並提出了相關要求，請大家認真領會、貫徹執行。下面，我講三點意見。
一、提高認識，切實增強推進本次大部制改革的緊迫感和責任感
這次機構改革是在省、市統一部署下開展的，也是高明歷次改革中部門變動最多、涉及面最廣的一次全方位、深層次改革，影響深遠，意義重大，我們一定要站在講政治、講大局、講發展的高度，切實增強落實好各項改革任務的責任感和緊迫感。
(一)本次大部制改革是推進高明實現新一輪大發展的迫切需要。
經過恢復建制以來特別是近年來的快速發展，高明經濟社會已處於一個十分關鍵的轉型期。從當前的發展形勢看，去年國務院批准實施了《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》，加上廣佛同城不斷深化發展，高明從原來的珠三角邊緣地區變成了珠三角的中心區域。這對我們來說既是一個機遇，也是一種壓力。如果我們不對舊有的體制、機制作改革，就無法適應這種新形勢，所以必須改革。現在黨中央、國務院要求改變傳統經濟增長方式，加快推進經濟發展方式轉變，結合珠三角一體化和廣佛同城化的新要求，如果我們還是保留舊有的體制、機制，就不可能在轉變經濟發展方式上有新的提高，所以必須改革。從構建和諧社會的要求看，我們發展到今天，如何把發展成果惠及老百姓，是擺在區委、區政府面前一個至關重要的問題。如果還是按照原來的運作模式和架構，就難以實現便民政府、高效政府，也難以做到把發展成果直接、快捷地惠及老百姓。要更好地為老百姓服務，加快構建和諧高明，必須改革。從區域合作發展的長遠來看，這次大部制改革對高明的經濟社會發展是非常重要的，尤其是在當前區域競爭日益激烈、不進則退的情況下，要貫徹好區委、區政府提出來的“東靠西連”發展思路，向東加快融入廣佛都市圈承接珠三角核心區輻射，向西積極構建西江西岸縣域經濟一體化合作發展格局拓展發展空間，也要求我們儘快對不適應社會經濟發展的體制、機制進行變革。高明經濟社會發展的這些新目標、新任務，迫切要求我們與時俱進、開拓創新，努力打破制約科學發展的各種體制、機制障礙。
(二)本次大部制改革是進一步轉變職能、著力打造服務型政府的迫切需要。
改革開放以來，我區黨政機關先後進行過多次改革，取得了不同的階段性成果。但是，由於歷史條件的制約，一些深層次矛盾和問題還是沒有得到根本解決，機構設定和職能配置與經濟社會發展要求還很不適應，與百姓的期望還有較大距離，有的已經成為制約我們更好更快發展的瓶頸。主要有以下三方面：一是政府職能轉變不到位，服務缺位、錯位、越位情況仍非常突出。最突出的表現是部門設定過多，部門之間的協調難以一致，部門的利益存在衝突，阻礙了辦事效率的提高，也阻礙了為民辦實事、為企業服務工作的開展。二是黨政機構設定劃分過細，權責不清，推諉扯皮現象時有發生。這個問題我在很多場合都講過，近年來也有了提升和改變，但效果還是不明顯。這不能說是因為我們工作不努力，從深層次的原因分析，還是因為機制上存在問題。從推動高明今後發展的角度來看，這次大部制改革是一個大進步。過往不少企業反映，一個專案從立項、報建到投產，往往要跑十幾二十個部門，蓋幾十個公章，如果順利的話也要三個月到半年時間才能辦成;如果遇到障礙、程式不暢通，可能就要一、兩年甚至更長時間才辦得下來，可以說是苦不堪言。所以，希望通過這次大部制改革，進一步提高我們的辦事效率，提升我們的服務水平。三是行政運作機制不合理，決策執行環節眾多，行政效率低下，執行力不強。發展具有階段性，現在高明的經濟社會發展跟先發地區相比存在差距，這是客觀存在的，但是在政府服務、辦事效率等軟環境建設方面，我們就不應該有差距。所以，我們希望通過這次大部制改革，在機構設定、服務流程上，跟上順德、南海等先發地區，促進辦事效率的大提升。
二、突出重點，準確把握這次大部制改革的深刻內涵和主要任務
本次改革是根據省委、省政府深化行政管理體制改革的要求，在年初機構改革的基礎上，參照順德區改革模式而進行的。改革的核心，是轉變職能，提高效率;改革的重點，是以黨政聯動設立大部門;改革的目標，是全方位優化政府職能結構，構建黨政決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的執行機制，提高社會管理和公共服務水平，更為有力地保障和改善民生。我們應該從以下四個方面，準確把握此次改革的內涵和任務：
(一)突出組織結構的優化。 這次改革的重點，是深入推進大部門體制改革。根據這一要求，我們將全區45 個黨政機構，整合優化為16 個大部門。整合優化的重點，是統籌考慮黨委、政府機構設定，打破原有的行業分割、系統分割，對職能相同、相近和相關的部門進行有機整合，相當於“同類項合併”，以此形成職能配置科學合理、機構設定綜合精幹、權責劃分明確清晰的黨政組織架構。
(二)突出權責關係的理順。 這次改革不僅僅是機構的簡單撤併，改革的著眼點，也不在於合併了多少個部門、精簡了多少人員，更為重要的，是要體現黨政組織的深刻變革和政府職能的重大轉變。我們要把握全方位優化政府組織結構、切實轉變政府職能這一核心，進一步明晰黨政各部門的責、權、利關係，通過實行大部門制管理，減少過去一件事情多頭管理、相關部門互踢皮球、推諉扯皮的現象。同時，要在改革中進一步簡政放權，加強政府在轉變經濟發展方式、提高社會管理和公共服務水平、保障和改善民生等方面的職能，建設服務型政府、創新型政府，使行政管理更加高效到位，更好地為經濟社會發展服務。
(三)突出執行機制的完善。 這次改革的一個重點，是探索建立黨政決策權、執行權、監督權既分工清晰又統一協調的高效執行新機制。在執行層面上，實行區級領導、職責分明的大部門首長負責制。大部門首長由區委、副區長或副處級領導兼任。這樣做的好處，一方面是壓縮了管理層級，區委區政府的決策直接由大部門執行，避免了過去決策落實經由區分管領導、協管副祕書長層層傳遞的中間環節，進一步減少了行政層次，縮短了決策和管理鏈條，使黨政決策和管理扁平化，決策的執行力進一步強化。雖然這種模式需要一個適應的過程，但我相信，只要大膽推進、嚴格執行，就沒有辦不好的事情;雖然我們的發展水平跟順德等先發地區不一樣，但他們在機構設定、服務程式上能做到的事情，我們也一樣能做到。另一方面，區黨政領導分工更加專業化，能夠集中精力研究推進分管工作，避免了過去分工跨度太大、疲於應付而造成的效率不高、效果不佳等問題。過往我也當過分管領導，分管八、九個部門，部門與部門之間的工作既不相近又不相同，工作要研究細一點就必須花費很大的精力。現在通過“同類項合併”，把相近或相同的工作整合在一起，就有利於更深入的研究。另外，從監督層面上看，這樣的機構設定也是非常科學的，通過實行紀檢、監察、審計職能集中由紀委(區政務監察和審計局)行使，形成了“體外”監督這樣的一個新機構，派駐紀檢機構跟大部制改革同時推進，使監督更加到位、更加有效。
(四)突出綜合改革的配套。 與此次機構改革相配套，區委區政府將推進一系列綜合配套改革，重點包括簡政強鎮事權改革、事業單位分類改革、建立人員編制的動態調整機制等。關於這方面的工作，唐區長在剛才的講話中已經作出了部署，請各相關部門抓緊推進。
三、加強領導，迅速推動大部制改革各項工作的落實
按照市委部署，本次機構改革必須在6 月底前完成。今天開完動員會之後，大部制改革各項工作就要進入實質性操作階段，時間緊、任務重。全區各級、各部門和全體領導幹部，必須統一認識、迅速行動、狠抓落實，確保各項工作順利推進。
(一)服從大局，落實好改革方案。
各級各部門要深入學習領會省、市關於此次機構改革的精神實質，從大局出發，切實把思想和行動統一到省、市、區的統一部署上來。
一是各級領導幹部要嚴格按照改革方案，不折不扣落實好各項改革要求。 本次機構改革方案是根據省、市統一部署，經區委、區政府審慎研究，並上報佛山市委、市政府批准執行的，經過了嚴格的程式，很多規定都是剛性的、不能變動的，務必嚴格執行。各級各部門要正確對待單位和機構的撤併，不折不扣地按照改革方案的有關要求組建新機構。這次大部制改革全市五區都是同一個模式，希望大家好好理解，在理解中執行、在執行中理解，把各項工作推進好。
二是各級領導幹部要牢固樹立大局意識，堅持部門利益和個人利益服從全域性利益。機構改革不可避免地涉及到權力和利益的再調整、再分配，在這次改革中，一些機構要進行撤銷或合併，一些部門的職能要進行調整。特別是由於機構的撤併和職數的限制，一些本來是單位“一把手”的同志可能要成為副手，一些同志的崗位要進行調整，原來的局長成為副局長，原來的副局長成為局務委員，變化雖然比較大，但都是領導職務。從另一種角度看，這也是對部門的一種提升，因為大部門首長是由區領導兼任，下面的副局長都是按正局級配置，部門的整個級別比以前提高了。同時，這次大部制改革我們堅持了以人為本的原則，在幹部的調整上，對現職幹部職務原則上按不低於原職務級別重新安排工作崗位，並對中層領導幹部作了高配，內設機構正職從原來的正股變成了副科，副職從原來的副股變了正股。希望同志們特別是領導同志要擺正心態，正確對待個人的進退留轉，講黨性、講政治，自覺服從大局和需要，自覺服從組織決定和安排，以實際行動來支援改革。
同時，區的宣傳部門要加強宣傳引導工作，使社會充分認識這次大部制改革對高明今後發展和提升的重大作用，形成全社會理解改革、支援改革、配合改革的良好氛圍。
(二)狠抓落實，迅速推進各項改革工作的鋪開。
今天的動員會後，16 個大部門的首長和相關負責人要馬上開展新成立機構的組建工作，使新機構迅速投入運作。具體來講，就是要在接下來的五個工作日內，確保做到五個迅速到位：
一是工作人員要迅速到位。 在新機構領導班子成員名單公佈後，班子成員要按照組織安排迅速到新的部門、新的崗就位，配合大部門首長開展好各項工作。同時，要按照機構職能的調整，迅速組織落實中層幹部和相關工作人員，確保新機構各方面的工作人員在5 個工作日內就位，在新機構統一領導下迅速開展工作，保持工作的連續性和正常運轉。
二是辦公場所要迅速到位。 本次機構改革涉及眾多部門的撤併，在目前的辦公條件下，新機構暫時難以全部實現集中辦公。因此，新機構的辦公場所儘量維持現狀，對涉及拆分、歸併的部門先實施搬遷，其餘暫時都在原有場所照常辦公。對於未能合併辦公的機構，要按照“主局不動，分拆先遷，視窗調整，服務不斷”的要求，形成“一局多點”的辦公格局，力求達到統一領導、統一管理的目的。尤其是要優先調整好原有部門的對外服務視窗以及在區行政服務中心服務視窗，確保對社會的各項行政審批服務正常運作。“一局多點”將是高明的一個特色，這樣的辦公格局可能更方便群眾辦事，關鍵是我們要加強在統籌管理上的融合。同時，“一局多點”也是實事求是的體現，從實際出發，減少投入，提高效率。區委區府辦將就各機構辦公場所的調整下發相關的通知，各機構要按照通知的有關要求，確保在5 個工作日內全面完成辦公場所的搬遷。
三是工作制度要迅速到位。 動員會後，各新機構要圍繞這次改革的核心任務，根據改革方案對部門職能進行調整，迅速制訂好部門“三定”方案，儘快完成新機構的組建。“三定”方案原則上要在7 月15 日前完成報送和審批工作。同時，要迅速制定新機構的工作機制。對於機構調整變動較大的部門，原有的工作領域、決策程式、執行規範、監督制度等都會發生變化，新的部門也有新的要求，不能夠簡單將原有的制度一併了之。要根據新機構的職責定位、運作要求和工作特點，儘快研究制定出適應新機構、新體制要求的工作機制，充分調動各方積極性，實現新機構的有機融合。在這裡我要特別強調，一定要通過制定工作制度來形成新的運作機制，使新組成的大部門真正形成一個整體，堅決杜絕出現“局中局”現象。這個問題各位大部門首長要認真研究，原來的幾個部門一下子合在一起，如果處理不好，傳統的觀念和習慣就容易延續下去，形成“局中局”。
四是職能調整要迅速到位。 新機構要按照改革方案的有關要求，迅速理順和承接好各項工作職能，確保改革後新機構工作迅速開展、整體秩序不亂、業務正常運轉，防止出現“空檔”。尤其是各部門正股以上的中層幹部，都是各單位的業務骨幹，在機構改革過程中要牢固樹立大局意識，切實履行好各自的工作職責，確保各項業務工作正常有序開展。對涉及崗位調整的人員要儘快到達新崗位，找準新定位，熟悉新業務，迅速融入新單位。這項工作按區編委辦的人員劃轉方案進行。相關的安排也可能還不完善，可以在運作過程中逐步理順，但不能因此而影響整個改革工作的推進。
五是財物交接要迅速到位。 涉及撤併的部門要迅速做好相關檔案、財產、辦公物品等的清理、封存、登記工作，並隨機構、職能的調整移交到新的機構。各部門首長要組織領導好本部門人員、資產、財務、檔案材料等的調整劃轉和清理移交等工作，區紀檢監察機關要加強對各部門財物交接的監督，嚴防國有資產和檔案材料的流失。各項交接工作原則上都要在5 個工作日內基本完成。
(三)嚴守紀律，確保各項改革平穩有序推進。
這次機構改革事關重大，涉及部門眾多，每位同志尤其是領導同志，在改革過程中都要嚴守各項紀律，把各項政策規定執行好、落實好。在此，我強調四方面紀律：
一是要嚴守政治紀律。 機構改革能否順利推進，關鍵是各級領導幹部能否嚴格執行紀律。區委、區政府已專門下發了相關檔案，明確了機構改革的工作紀律，請各部門嚴格按照有關規定執行。廣大黨員幹部尤其是黨員領導幹部，要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，帶頭克服個人主義、本位主義和小團體主義等不良傾向，正確對待個人進退留轉和單位機構撤併，嚴格服從組織安排。
二是要嚴守組織人事紀律。 各單位在此次大部制改革工作中有撤銷、歸併、新建和職能調整轉移工作任務的，要嚴格遵循和執行民主集中制原則，對涉及人員分流、資產處置、人員調整等重大事項，必須經過集體討論決定。任何單位不得借改革之機，突擊搞人員調整或突擊評聘專業技術職稱;不得違反幹部管理、編制管理規定調動幹部，增加機關工作人員;對組織作出的機構調整、職位變動和幹部交流的決定要堅決執行。凡違反和破壞組織人事紀律的決定一律無效，並嚴肅追究有關領導責任。領導班子成員名單公佈後，要聽從組織安排，按照規定時間到崗到位，不得以任何理由拒不執行或延緩執行組織作出的調配決定。
三是要嚴守財經和黨風廉政紀律。 在改革期間，各部門要嚴格執行財經紀律和公有資產管理有關規定，嚴禁突擊花錢，嚴禁用公款相互宴請、公款旅遊、亂髮補貼獎金等。各部門要按照規定加強對資產和賬戶的管理，機構調整變動的單位要及時做好資產清查、財務清算和審計工作，並按要求做好交接。所有交接工作都要在辦公場所裡進行，不要到酒店等其他地方去，以免造成不良影響，這一點希望大家自覺遵守，各位大部門首長要把好關。
四是要嚴守工作紀律。 全體工作人員要保持良好的心態和工作狀態，堅守崗位，履行好自己的職責，防止工作斷檔和脫節，確保各項工作有序開展;尤其是有對外服務視窗的單位，不管多忙都不能中斷對外視窗的服務工作和影響到對群眾的服務，對此，大家一定要高度重視。
以上四方面紀律，希望大家嚴格遵守，也請紀檢監察機關和區問責辦加強對這項工作的監督。
(四)堅持兩手抓，確保改革與發展兩不誤、兩促進。
機構改革的最終目標是為了發展，各級各部門要把推進機構改革與做好當前工作結合起來，做到兩手抓、兩促進，確保區委區政府重大方針政策執行的連續性和今年各項工作的落實。前天，市委書記、市長陳雲賢同志到高明調研時，對我區工作提出了五方面抓落實的具體要求，對我區下階段工作開展，非常具有針對性和指導性：一是要搶抓機遇抓落實，重點是要搶抓三舊改造的機遇，解決土地利用指標等問題，為今後發展創造更有利條件。二是加快推進抓落實，對綠道網等今年確定的各項發展目標任務，要抓緊推進，確保完成。三是拓寬思路抓落實，在招商引資上要真正做到大招商、招大商。四是統籌兼顧抓落實，在工作中要統籌兼顧好城鄉發展，統籌兼顧發展與穩定的關係，統籌兼顧改革與成效的關係。五是全面提升抓落實，重點就是要圍繞“四化融合，智慧佛山”的目標，以“三著力一推進”為工作主線，實現經濟發展方式的加快轉變。我們在推進機構改革的同時，要進一步理清思路，以時不我 待的緊迫感，認真 貫徹陳雲賢書記的指示， 以此次機構改革為契機，創新工作方法，鼓足工作幹勁，把抓落實作為開展一切工作的出發點和落 腳點，全力以赴，確保完成年初預定的各項工作任務。
最後，特別需要強調的是，新建成的機構要把加強班子內部建設和黨風廉政建設放在非常重要的位置。
改革後，新機構的班子成員來自不同部門，加強班子建設，迅速形成團結協作的工作氛圍是確保當前各項工作順利推進的關鍵所在。大部門的首長，要始終堅持民主集中制原則，開展工作要做到“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”。我認為，這次改革之後，要進一步嚴格落實執行好民主集中制的有關規定，大部門的管理更需要依靠集體的力量。比如，我們有個部門多達800 多人、20 多個下屬機構，如果不堅持集體領導就難以正常運作，不堅持民主決策就容易出問題。再複雜的事情，只要把它擺到臺上，就會變得簡單;再簡單的事情，一旦把它放到臺底，就會變得複雜。堅持民主集中制非常重要，凡是重大決策和重要事項，都要提交集體討論決定。班子成員要自覺維護班子團結，堅持討論問題時充分發表意見，集思廣益作出決策;一旦形成決議，就要共同維護、堅決執行，確保班子內保持步調一致。
大部門領導班子的構成是全市統一的，大部門首長是由區領導兼任，副局長由原來的局長擔任，局務委員由原來的副局長擔任。對這個問題大家要有統一認識，不管是首長、副局長還是局務委員，都是領導班子、領導集體的成員。在這裡，我要特別強調這次改革之後如何轉變角色的問題。首先，作為大部門的首長，原來是區分管領導，在巨集觀上進行協調、管理和領導，但現在是大部門的“一把手”，從原來的副職變成正職，從原來的巨集觀管理變成微觀管理，從原來不直接負責的分管領導變成全面負責的法人代表，這個角色一定要認真轉變好。其次，大部門的常務副局長，要協助首長管好全面工作。在管好各項業務工作以外，還要發揮好常務副局長的作用，協調好方方面面，充分調動大家的積極性，這也是一個角色轉換的過程。原來是“一把手”，在單位你說了算，現在由正職變成副職，雖然是常務，也要在首長的領導下開展工作;另外，有些原來的部下現在變成了同事，也需要加強領導藝術，協調好方方面面，調動好大家的積極性。第三，大部門的副局長，由原來正職變成副職，但這不是什麼問題，大家都是為了發展大局而努力，關鍵是心態要調整好，儘量縮短心理適應過程。需要特別強調的是，現在的局務委員也是局的領導班子成員，是領導職務，不是非領導職務，大家一定要進入領導角色，把工作做好。
此外，在整個機構改革過程中，要切實加強黨風廉政建設。在這次改革中，我們同時進行派駐紀檢機構工作，就是要向社會釋放一個強烈訊號，今後黨風廉政建設跟發展同等重要，而且要以黨風廉政建設來促進我們的發展。同時，我們還要向全社會表明，區委、區政府要以這次大部制改革為契機，通過配置新的機構和派駐紀檢監察機構，加快建立起一個廉潔的政府、為民的政府和高效的政府。
同志們，這次大部制改革是一項事關高明發展全域性、事關今後長遠發展的重大舉措，對我區經濟建設和社會發展必將起到積極而深遠的影響。我們要牢固樹立大局觀念，在區委的統一領導下，以高度的政治責任感，嚴謹的工作態度、紮實的工作作風，迅速行動，狠抓落實，確保圓滿完成本次機構改革的各項任務，為開創高明科學發展新局面作出新的貢獻!
同志們：
今天這次植樹造林動員大會，是縣委、縣政府研究決定召開的，主要內容是安排部署20xx年的林業生產任務，動員全縣上下立即行動起來，迅速掀起春季植樹造林高潮，全面完成植樹造林任務。下面，我講三個方面的意見：
一、統一思想，提高認識，增強植樹造林的責任感和緊迫感
(一)20xx年工作的簡要回顧
20xx年，全縣上下按照生態縣建設的任務目標，明確工作任務，突出工作重點，強化工作措施，狠抓工作落實，林業生產取得了顯著成績。
1、植樹造林實現突破。全縣共完成新造生態防護林2.41萬畝，新建薄皮核桃和其它果園1650畝，新建和完善農田林網8.2萬畝，四旁植樹150萬株，林果花卉育苗3000畝，建設生態文明村16個。超額完成了市委、市政府分配給我縣的各項任務目標。仁風鎮被省綠化委員會評為全市唯一的省級綠化示範鎮，垛石鎮被命名為全市綠色小康鎮，濟陽辦事處高樓村、曲堤鎮畢集村、崔寨鎮孫大村被評為省級綠化示範村。工作中，我們狠抓了公路兩旁、河道溝渠、村莊周圍、農田林網四項綠化，實現了沙化土地治理，薄皮核桃生產和農田林網建設三個突破。
2、林下種養效果明顯。隨著我縣林業生產的規模不斷擴大，如何利用林下空間，拓寬農民增收渠道，成為擺在我們面前的一項重要工作。為此，各鎮(辦)、有關部門積極探索利用林下空間，拓展農民增收渠道的新路子，取得了明顯成效。一是林下食用菌養殖。去年全縣共發展食用菌養殖大棚1000餘個，每個大棚佔地約1畝左右，棚均年收入達1-2萬元。主要集中在濟陽辦事處和垛石鎮。二是林下養雞養鴨。去年全縣共有100多個養雞養鴨大棚，每個棚約300m2，每棚20xx-3000只，每年3茬，每個棚年收入約1萬元左右。仁風鎮時圈村時元光去年養了3個棚年收入在3萬多元。三是林下種植中草藥。去年垛石鎮碼頭等6個村一次性種植中草藥3000餘畝，品種有：地丁、益母草等12個品種，每畝可收入1000元左右。
3、林產品加工發展迅速。20xx年，我縣木材加工業發展迅速，截止目前全縣有300多家，僅仁風鎮仁鑫路兩側多達30餘家，戶年均收入在8萬餘元。仁風蔡家一個加工細工木板的業戶年收入高達100多萬元，效益相當可觀，實現了從資源優勢到經濟優勢的轉變。我縣生產的細木工板、建築模板等產品，銷往北京、天津等大都市，有的被選為修建奧運會比賽場館的建築裝飾材料，深受市場歡迎。
4、美國白蛾得到有效防控。縣裡高度重視美國白蛾疫情的防控工作，加強領導，強化措施，及時召開動員會、排程會、現場會，層層簽訂責任狀，實行領導幹部包鄉鎮包村，一般幹部包路段、包地塊的責任制，全面實行拉網式普查，嚴格認真地進行撲殺，從而使疫情得到了有效控制。
(二)充分認識植樹造林的重大意義
森林是陸地生態系統的主體，大力開展植樹造林活動，對於保護和改善生態環境，增加農民收入，加快社會主義新農村建設程序具有十分重要的意義。具體的說，林業具有生態、經濟和社會三大效益。
1、生態效益：建設生態縣，林業是關鍵。林業具有其它產業所無法替代的生態功能。林業資源增加了，生態環境就會得到改善，農業抵禦自然災害的能力就會增強，乾熱風、冰雹、凍害、沙塵天氣就會明顯減少，有利於農業增產豐收。科學研究的成果表明，農田林網保護下的農田，早春、秋冬季節溫度可提高1-2℃，空氣溼度增加11.2%，乾熱風平均減少1.7天，小麥成熟期延長3-5天，小麥籽粒飽滿、千粒重大，增產效果明顯。如仁風鎮東街村去年春季種植的薄殼核桃，發芽後受到低溫凍害，路北的核桃苗幼芽部分被凍死，而路南在林網下保護的核桃苗卻完好無損，生長明顯好於受到凍害的核桃樹。通過分析氣象資料表明，我縣20xx年以前麥收期間的空氣溼度平均值為36.6%，20xx年-20xx年的平均值是52.9%，提高了16.3%。由於空氣溼度的提高，大大減少了乾熱風的危害，小麥的生長期延長，產量提高10%左右。20xx年以來，我縣的沙化土地得到了有效治理，沙塵天氣明顯減少，乾熱風天氣的危害明顯減弱，生態環境明顯改善。
2、經濟效益：去年秋天，市林業局對我縣20xx年以來栽植的樹木生長情況進行了調查，結果表明，20xx年秋季栽植的樹，經過四年的時間，現在胸徑已達到20公分左右，單株材積達到0.1 立方米以上，每株價值80元左右，一畝3年生林的價值現已達到9000元左右。預計到20xx年前後，每畝林的蓄積量可達到12立方米，按現行市場價格900元計算，可實現收入10800元，平均每畝每年收入1800元，收入是種植糧食作物的2-3倍。
3、社會效益：林業不但有其他產業所無法替代的生態效益和很高的經濟效益，還具有豐富的社會效益。從林業的社會效益來講，林木資源豐富了，可以帶動板材加工、木器生產、畜牧養殖等相關產業的發展，吸引更多的客商來我縣投資建廠，延伸產業鏈條，解決就業問題。此外，由於速生豐產林管理簡單、省工、省力，群眾就可以騰出更多的勞動力去從事二、三產業，創造更多的就業和賺錢的機會。近幾年，我縣板材加工業戶明顯增多，據不完全統計，截止目前，全縣有板材加工業戶達300餘家，解決就業5000餘人。垛石鎮、太平鎮、仁風鎮等為了鼓勵加工業戶發揮集聚優勢，都建立了木材加工小區，從而擴大了規模，延伸了產業鏈條，增加了農民收入。據調查，一個業戶一年可加工木材20xx方左右，每加工一方木材可獲純利潤50元左右。按每戶加工20xx方計算，全縣300家業戶，年可加工木材60萬方，實現純利潤3000萬元。
在看到成績的同時，我們更應當清醒地認識到，林業生產的現狀與我縣建設生態縣的目標要求相比還有一定差距，林業生產還有較大的發展空間。一是林業資源分佈不平衡。存在著鎮與鎮之間分佈不均衡的現象。個別鎮林地面積少，造林規模小，造林成活、儲存率較低等。二是溝渠河道造林少。據調查統計，目前全縣尚有21%的河道、溝渠堤岸沒有或基本沒有營造堤岸防護林。三是農田林網標準低。目前全縣尚有30%左右的農田尚未實現林網化，已林網化的農田標準也比較低，林帶破壞嚴重，網格殘缺不全，生態防護效益差。四是村村通公路兩旁尚有17%的路段沒有綠化，公路沒有受到很好的保護。五是經濟林面積少，品種雜，形不成規模，缺乏拳頭產品。目前，群眾發展經濟林的積極性較高，但處於自發狀態，缺乏鎮(辦)統一規劃和組織領導。面對這些問題，我們必須在今後的工作中努力加以解決。
二、明確任務，突出重點，全面完成20xx年的植樹造林任務。
20xx年植樹造林工作的指導思想是：圍繞一個主題，建設兩大體系，突出三個重點，抓好四項綠化。“一個主題”即：建設社會主義新農村;“兩大體系”即：建設高標準的林業生態體系和林業產業體系;“三個重點”即：突出抓好沙化土地治理、高標準農田林網建設和經濟林建設三個重點;“四項綠化”即：抓好公路兩旁的綠化、河道溝渠的綠化、村莊周圍的綠化和鎮(辦)駐地的綠化。
任務目標是：完成“1234”計劃。即完成新造生態防護林1萬畝，建設以薄皮核桃為主的經濟林20xx畝，林果花卉育苗3000畝，新建農田林網40000畝。
工作重點是：抓好四項綠化，力求三個突破。
四項綠化即：一是抓好公路兩旁的綠化。今年要把全縣所有公路兩側沒有綠化好的全部進行綠化。每個鎮(辦)重點抓好一條5公里以上的樣板路段。特別是仁風鎮的仁和路、249線和濟陽黃河大橋至248線兩側的綠化。綠化標準要達到50-100米。220線縣城以北由各有關鎮(辦)搞好補植。
二是抓好河道溝渠的綠化。每個鎮(辦)重點綠化好一條河道。特別是牧馬河兩側的綠化，要重點綠化好。
三是抓好村莊周圍的綠化。搞好村莊周圍的綠化，提升綠化檔次和水平，使村莊綠化真正達到：農田林網化、圍村林帶化、村內園林化、庭院花園化，喬、灌、花相結合，點、線、面相連線，四季長綠、三季花香、優美宜居的新農村。結合新農村建設，每個鎮重點抓好2個示範村。
四是抓好鎮(辦)駐地的綠化。按照省綠化示範鎮的建設要求，對鎮(辦)駐地進行高標準的綠化美化。做到常綠樹與落葉樹合理配置，喬灌花草相結合，佈局合理，科學搭配，全面實現綠化美化，提高居民的生活質量。
三個突破即：
一是生態防護林建設要實現新的突破。結合沙化土地治理和河道溝渠的綠化，每鎮辦(開發區除外)至少完成1000畝的生態防護林。
二是以薄皮核桃為主的經濟林生產要實現新突破。完成新建薄殼核桃等經濟林20xx畝。
三是農田林網建設要實現新突破。每個鎮(辦)要建設5000畝的高標準農田林網。特別是曲堤鎮的土地整理專案區和垛石鎮的農業綜合開發專案區的農田林網一定建設好。
三、強化措施，狠抓落實，確保植樹造林工作落到實處
去冬今春氣溫偏低，氣溫回升慢，植樹造林的時間相對滯後，在時間上給造林工作帶來了不利影響。因此，今年的植樹造林工作面臨的時間緊迫，任務艱鉅。全面完成今年的植樹造林任務，必須要有強有力的工作措施作保障。
1、搞好宣傳發動。這次會議以後，各鎮(辦)都要召開專題動員大會，對植樹造林工作進行安排部署，採取多種形式，層層進行宣傳發動。縣電視臺，縣資訊中心要充分發揮作用，把植樹造林工作做為當前的重點工作進行宣傳。要深入發掘典型，大力宣傳林業的經濟效益、生態效益和社會效益，提高廣大幹部群眾對林業在建設生態縣和社會主義新農村中的重大意義的認識，提高工作的積極性和主動性。通過大張旗鼓地宣傳，創造良好的輿論氛圍，褒揚先進，激勵後進，促進全面工作的開展。
2、紮實開展全民義務植樹活動。義務植樹是每個適齡公民應盡的法定義務。每個適齡公民都要自覺履行每年植樹3-5株的法定義務;今年的植樹造林工作繼續實行縣直部門包村責任制，包村部門和單位按照20xx年新農村建設“聯村共建”活動安排的包村單位執行。各部門都要按照要求，幫助包村單位制訂造林規劃，拿出充足的資金為所包村購買苗木。同時，要在植樹節前後，組織幹部職工到所包村進行義務植樹。對不履行植樹義務的單位和個人，要按規定徵收綠化費和代植費。
3、落實林業產權制度。林業生產具有生產週期長，政策性強，破壞容易恢復難的特點，要保持林業生產的穩定發展，必須靠完善的林業產權制度保障。拍賣政策是近幾年來通過實踐證明行之有效的林業政策之一。今年在植樹的同時，要加大林權制度改革的力度，狠抓拍賣政策的落實。做到每一株樹，每一片林都要拍賣到戶，確保造林成活率、儲存率。
4、切實加大對林業生產的投入。搞好植樹造林工作需要充足的資金投入做保障。各鎮(辦)要捨得花錢，加大投入，拿出一定的資金用於造林綠化，確保植樹造林資金的需要。同時，今年的苗源較緊張，各鎮在會後要抓緊落實苗源，避免植樹無苗的現象發生。
5、切實加強對植樹造林工作的領導。縣委、縣政府成立春季植樹造林領導小組，各鎮也要相應成立植樹造林工作領導小組，組長由鎮長擔任，確保造林任務的完成。要嚴格按照進度要求進行安排落實。2月26日至29日為宣傳發動階段;3月1日至3月5日為規劃、劃線、打點、挖穴階段。各鎮辦都要根據縣委、縣政府的要求，對自己的造林任務，進行規劃，做到科學合理，切實可行。3月5日要全面完成挖穴工作，3月6日至3月25日為栽植階段，3月26日至3月30日為檢查驗收階段。各鎮(辦)要按照時間要求，確保在3月25日前全面完成植樹任務。各鎮要層層簽訂綠化責任狀，把造林綠化的任務目標層層分解，做到任務明確，責任到人，獎懲分明，措施有力，確保全面完成今年春季的植樹造林任務。為保證今春植樹造林任務的完成，植樹期間，縣委、縣政府將組織3次大的活動。分別是：3月5日召開排程會，各鎮(辦)彙報規劃、安排情況;3月10日召開全縣植樹造林活動現場會;3月20日進行植樹造林流動大檢查;3月30日組織全面檢查驗收。
同志們，春天是植樹造林的黃金季節。讓我們迅速行動起來，大打一場春季造林綠化的人民戰爭，為實現生態縣建設的目標，為建設社會主義新農村而努力奮鬥!
謝謝大家!
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