局黨組，各位同事：
來到發改這個大家庭三年多了，全域性年終工作總結大會這是第一次，這段時間對辦公室的工作怎麼彙報，從3月底到現在，在辦公室工作將近9個月了，做了些什麼，以後怎麼做，回想了很多、思考了很多。
第一句話：說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知，辦公室是一個綜合部門，對於一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要，局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任，更是對我成長的一種培養。二是感謝各位同事。我年紀還比較小，參加工作以來一直在專案辦工作，辦公室工作經驗淺，是在座的各位同事一直以來支援我，幫助我，有時候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助，特別是很多老同事還跟我交心談心，讓我從你們身上學到了好多工作經驗。
第二句話：談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室，我心裡是十分高興的，也對自己到辦公室做好工作充滿信心，但是後面才發現辦公室的工作量很大，一些工作很複雜，一些工作很沒有經驗，感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多，壓力加大後，這個心情就很不順，有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完，有時候還因為做不到位挨批評，更是難過，有時候覺得自己已經很努力了，這個事情永遠就不完，有時候想換個股室，甚至換個單位，情緒繁雜。後面我睡覺的時候想了想，如果辦公室一個綜合崗位都做不好，不要說別的，現在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也說明自己還需要學習的很多，想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈。現在辦公室的工作只能說把到一些脈，理清了一些工作，方法和思路有點。
第四句話：檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任，執行的力度不夠，這方面的工作有待進一步加強。二是由於工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發文管理不到位。單位發文沒有完善和執行發文審批制度，很多發文主要領導甚至分管領導沒有過目，檔案就上報或傳送，發文審批制度需要進一步加強。四是辦公室檔案管理還不夠規範，歸類不夠明確。局領導和同事來找一份檔案很難快速找到，甚至有些檔案找不到。五是來電來文登記不夠規範，來人來訪來人辦事沒有登記等等。
各位朋友，各位來賓：
大家好！
我是來自重慶xx公司的銷售代表，首先感謝xx公司的安排，我有幸站在在這裡發言和來自全國各地的各位同行共同探討學習，總結不足，分享經驗。
這一年是不平凡的一年，國際金融危機的持續震盪，國家巨集觀經濟帶來的負面影響使我們的市場面臨一定挑戰，再加上我們重慶公司發生了一些變故，想必大家對我們的事情也都有所瞭解。前兩年重慶市場發展比較快，我們作為銷售商對取得的成績比較驕傲，這一年突然出了變故才意識到我們其實一直存在很多誤區：包括公司的系統結構，人力配置，特別是缺乏一定的溝通力。
導致部門主管帶人另立山水，這樣的局面一度讓我們陷入困境。面對這樣的困境，憑著對xx品牌的熱愛與信任，我們沒有放棄，以誠為本，經過和多次溝通得到了李總的理解和包容，李總沒有放棄我們，並給予我們足夠的時間進行調整。誠信是合作的根本，誠信讓我感動，李總的寬容讓我感動。那麼我們的代理商的誠信當然也是xx品牌戰略的長治久安，如果我們能容忍不誠信的人在銷售團隊那就是對xx品牌的最大傷害。不損人利己，不投機取巧，不白佔別人的便宜，紮紮實實，言而有信是我對自身的基本要求。我們不怕問題，重要的是共同發現問題的關鍵所在，這樣我們就能著手解決，對症下藥。因這次事件導致的問題，現在已經有了較大的改善，也幾經在短期內迅速組建起了一支新的銷售團隊。企業就是要在競爭中成長，在成長中豐富，在不斷的豐富中昇華。我們代理商自身不能上臺階，上層次，上品位發展就會受到影響。我們不需要形式上的外交辭令，我們必須和心心相通。
再次感謝，感謝李總，新的一年我們希望繼續與大家一同開拓市場，共圖發展大業。謝謝！
同學們：
轉眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走。看看現在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠的地方相聚到華農，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮鬥的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執著與堅持；在一份份調研報告中，你們明白了“天下大事必做於細”的嚴謹與紮實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網路維護中，你們見證了藝術的不平凡與技術的超凡……無數次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當的能力與實力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠的明天，你們中的絕大多數就是中心的中流砥柱，中心的棟樑之材，我們發自內心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的核心粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕鬆拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。
我希望，從現在起，中心的兄弟姐妹們團結起來，用你們的智慧和力量去建設中心美好的明天；我希望，從現在起，各部門的同胞們聯合起來，用你們的但是和勇氣打造屬於你們的明天；我希望，從現在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
尊敬的各位員工：
大家好！
過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線的醫生、護士和為醫療默默服務於第二線的後勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、xx年吉祥。
20xx年我院的醫療收入再創佳績，成為開創以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協作精神、逐步提高的醫療技術、可親的服務態度等所帶來的經濟效益更值得其他員工們借鑑學習。口腔內外科經濟效益的增長說明我們醫院的發展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書，使她迅速成長為我院年輕醫療技術人員中的一名技術骨幹。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。
作為我院視窗形象的導醫，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙於情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不願作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以後的工作中，內外科要再接再厲、齊心協力在20xx年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭xx年取得較好的成績。
導醫應該從自身形象、談吐上進一步規範和提高自己，不斷的鑽研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管並且要管好，一切以醫院的發展為宗旨。
最後我衷心的祝願醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手並肩共同創造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，講一些做人做事方面的體會、經驗和。期望通過這些形式統一一下大家的認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀。
因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，x些人面對別人就x點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
公司這幾年的不斷髮張這裡面凝結著我們公司高層的的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。錢是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了我們在國內企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處於快速增長階段。
在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的章。
各位幹警：
為期兩天的年終工作總結即將結束，這既是一次回顧去年、展示成果、激勵先進的總結表彰會，也是一次明確任務、落實責任、鼓勁加壓的動員部署會。會上，各部門負責人就20xx年的工作進行了認真總結，幾位分管副檢察長就分管工作作了認真點評。李全華檢察長在會上作了重要講話，充分肯定了取得的成績，認真分析了存在問題及原因，並對做好今後的檢察工作提出了四個方面的努力方向。剛才，又對評選出的先進集體及先進個人進行了表彰。可以說，這次會議開得很成功，達到了預期的目的和效果。
下來後，希望大家認真抓好會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞縣委及上級檢察院的安排部署及早謀劃20xx年的工作，做到抓早、抓實、抓好，力爭各項工作再上新臺階。為加快推進我縣“”規劃保駕護航，以優異的成績迎接黨的的召開。
再過幾天，春節就要到了，在此，我代表院黨組祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意，闔家歡樂!
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天，我們在此盤點全年的成果，共同期待我們的合作再次邁向一個更高的起點。這次答謝會目的是為了增進我們彼此間的瞭解、加深友誼、更好的服務大家，創造共贏。我們堅信，有各位夥伴一如既往的支援，有全體同仁的不懈努力，我們的事業一定會更加美好，我們的前景也一定會更加廣闊。
今天我們舉杯暢飲，感恩的心埋藏於香醇的美酒中，感謝你們從未改變的誠摯與關懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情，就是希望通過雙方的良好合作，同心同德，共商發展大計，共謀合作願景，開拓創新，共同實現我們的夢想，將雙方的事業推向一個新的高度。
我們成長的每一步都離不開各位家人的配合。在這裡，我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!謝謝你們!
我堅信，只要我們齊心協力，並肩攜手，我們一定會茁壯成長，推動我們的事業不斷走向新的輝煌。
作為公司戰略決策層，我們會全力以赴，面對各種挑戰，帶領大家齊頭並進，創造更高的效益。
最後，在春節即將來臨之際，藉此機會拜個早年，衷心祝願在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福!祝願我們的明天更加美好!
最後祝大家吃好、喝好、玩好!謝謝大家!
尊敬的各位經理、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
夏日的驕陽點燃奮進的激情，夏日的歡歌譜寫溼地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子裡，我們全體XX人鬥志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了X季度“優秀服務標兵”和“後勤保障標兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務，感謝你們把當作自己的家，謝謝你們！
X季度，全體員工團結一心，努力奮鬥，先後成功接待了中央紀律檢查組、XX市服務業招商引資、XX縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業績，酒店營業收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。藉此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝，謝謝你們！
回顧X季度，酒店各部門、全體幹部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：
一、以優質服務百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務崗位工作質量
員工朋友們，實現最優質的服務是我們酒店工作的一個永恆主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優質服務百日競賽活動，全體員工的服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間裡，各營業部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務質量上存在的差距和不足並實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背後，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階！
二、以營業部門經理績效考核為依託，全面提高營業部門的管理執行水平
經過近三個月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對營業部門經理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式，把營業部門經營業績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業管理的基本原則，也是XX酒店按現代企業實施管理的開始。
三、以制度建設為抓手，不斷提高酒店的管理水平
沒有規矩不成方圓，規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，X季度，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先後推出了關於會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業部門經理績效考評、部門經理《工作日誌》、電腦運營系統安全管理、車輛管理等多項管理規定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的`福利待遇，充分調動員工工作的積極性和主動性
X季度，酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險，實現了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統一標準向實際工資額的轉換，員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態，做好後勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業餘生活的'需要。
五、開展豐富多彩的企業文化活動，加強企業文化建設
酒店繼續開展員工生日會、演講會、XX大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業餘文化生活。五月份，酒店還建立了店報《典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛鍊自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作，為員工樹立工作和學習的榜樣
為了進一步提高酒店的服務質量水平，讓員工在工作中有榜樣可學，有典範可追，我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優秀員工帶動大多數員工，以形成人人爭先進，人人講服務質量的氛圍。
七、實施專案改造，培育新的經濟增長點
為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發和利用。在第X季度裡，先後對、客房、實施專案改造，增設了XX室、包房、套房、購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經濟增長點。
員工朋友們，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞鬥志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今後的工作。回顧X季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續改進、提高和不斷創新。
1、優質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務意識，落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作，一定程度上改善了我們的服務水平。但由於競賽的方法不是很得當，加上個別部門經理認識不到位，崗上培訓不能有機結合，崗位練兵指導能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能紮實有效開展，酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽，我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結合，不能得到全面和有效的落實，整體服務質量還亟待提高。
各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：
大家下午好！新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加正忠科技X年終總結暨十週年慶典大會！首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻！萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程；送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家兔年大吉，喜事連連，現在大會正式開始！
全體起立，奏國歌！（奏響國歌）
坐下！
下面宣佈會議議程：
一、大會進行第一項：XX年度工作總結及XX年工作計劃報告。
有請總經理譚敦(譚總講話)！
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。X年是正忠科技不同尋常的一年，這一年我們經受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經濟指標。我們堅信，X年在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發展臺階，取得節節勝利。
二、大會進行第二項：X年先進集體、個人表彰大會。
有請柳莉董事長宣佈先進集體及優秀個人名單。
接下來讓我們為這些做出貢獻的先進集體和優秀代表送上榮譽和祝福吧！首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發榮譽證書及獎金併合影留念。
有請譚敦總經理為先進個人、標兵頒發榮譽證書及獎金，併合影留念。
正忠的發展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規、高效、創新、精忠”的團隊，正是這些優秀的團隊、先進的集體及個人在推動著正忠的發展。他們是企業發展的促進者和見證者！我們堅信正忠的明天會更精彩。
最後，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀！
三、大會進行第三項：X年度先進個人代表餘勇發言。
我想餘勇的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次揚帆起航，希望各位優秀員工不驕不躁，在今後的工作中更加地起到先鋒模範帶頭作用。
四、大會進行第四項：部門表決心（營銷——技術）。
有請營銷總監
有請技術總監
他們在這裡表決心讓我們聽著洶湧澎湃。xx年將是我們成就夢想、創造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續秉承“正規、高效、創新、精忠”的企業精神，以“致力於成為全球礦山索道的巨人”為目標，以更加廣闊的視野和更加執著的努力，向著更高更遠的目標邁進，共創xx年正忠新輝煌!
五、大會進行第五項：董事長張立忠發表重要講話。
“22”是公司的幸運數字，今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹，足見公司對大家的關心。他們同公司一起走過這麼多年，見證了公司的發展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。
一元復始，永珍更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。xx年終總結暨正忠科技成立10週年慶典大會圓滿結束，X年是新10年的開端，讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂，以“擔當”彰顯湖湘之責，以“求是”體現湖湘之風，以“圖強”昭示湖湘之路，學會感恩，回饋社會！
謝謝大家！再次祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
各位公司、各位公司同仁：
一元復始，永珍更新。
今天，我們股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作表彰大會，並舉行青能公司20xx年新春酒會。
值此良辰美景，我受公司董事長先生委託，代表公司董事會及公司班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向一直以來支援和關心xx公司發展的各級、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願！向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問！
回首過去，我們無比自豪。驕人業績的取得，主要得益於公司董事會及公司班子的正確和艱辛努力，得益於市委市府的正確和各界朋友的大力支援，也得益於公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20xx年：xx公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌！
現在我提議：
為我們年度盛會的圓滿結束；為我們xx公司的美好明天；為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯！
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準新目標，激發新動力，認真履職盡責，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位、 3 名先進個人代表作了典型發言。在他們身上集中體現了創新實幹、爭創一流的進取精神，體現了勇於擔當、敬業奉獻的高尚品格;他們既集中體現了供銷社改革發展精神，又為大家樹立了學習榜樣。合作指導處承擔了“六大創新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地託管、社村共建已經成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨幹社屬企業，也是行業的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續加大，尤其是行業政策調整對企業帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創新引領，大力開拓市場，併為下一步的發展開闢了資本運作空間。農業服務公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何裝置、對行業發展“兩眼一抹黑”、飛防招投標市場競爭激烈的情況下，他們邊學習、邊摸索、邊加強聯合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準備到晚上 8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開闢出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業發展培養人才的同志，每位同志的發言都是人生的一面鏡子。備提同志，應當說是受表彰的 10 名省社機關先進個人的代表，他所在的現代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的僕人，用自己為民服務的實際行動帶動了一個小區的黨員幹部，在他身上集中體現了一名優秀共產黨員全心全意為人民服務的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發言充分體現了經貿職業學院如何圍繞全省供銷社改革發展調整專業設定、培養人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作。聽了他們的發言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發展付出辛勤勞動的省社機關和企事業單位廣大幹部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發展活力全面迸發的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發 11 號和魯發 16 號檔案精神，加快推進組織創新、服務創新、經營創新和體制機制創新， “ 六大創新提升工程 ” 實現突破性進展，超額完成年初確定的目標任務，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可複製可推廣的經驗。總社再次在山東召開現場會推廣我們的經驗做法，使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統一”變成了現實，真正將習提出的“把制度創新作為核心任務，把可複製可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯全國供銷社系統綜合業績考核省級優勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農民外出打工，供銷社給農民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領導和全國總社精心指導的結果，是全省供銷社廣大幹部職工上下齊心、創新實幹的結果，更凝結著省社機關和企事業單位幹部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統籌兼顧，著力強化行業指導、政策協調、督促檢查、工作保障，促進了各項任務的落實。 辦公室 認真履行綜合協調、參謀助手、督促檢查、執行保障職能作用，為保證魯發 16 號檔案的儘快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協調對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現場會;加強工作督查，省政府督查室政務資訊刊發了省社抓督查促落實的經驗做法，在全國總社的資訊刊發總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發展規劃處 較好完成巨集觀謀劃、調查研究、改革協調等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個檔案督導檢查;全程參與省委 16 號檔案的起草，完成高密研討會和現場推進會的各類材料;參與編輯《服務規模化與農業現代化》，策劃彙編改革試點資料叢書，使創新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調研報告獲省政府系統優秀調研成果一等獎，一篇獲中國合作經濟學會徵文評選一等獎，第一次實現了調研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機關幹部的教育培訓、選拔任用和管理服務工作，對省社機關及直屬事業單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關機構改革和幹部選拔交流，選聘了一批事業、企業人才;設立省社教育培訓基地，幹部教育培訓力度加大;機關改革走在了全國供銷社系統前列。 財務處 在全面壓縮專項資金的情況下，協調爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務管理和經費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導處 抓住實體性合作經濟組織建設、現代農業服務規模化、黨建帶社建社村共建、農民社員素質提升四大任務，深入基層培育典型，總結試點成功做法，在放大改革試點效應方面做了大量紮實有效的工作，所有市和涉農縣(市區)黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的檔案。 現代流通處 堅持以 “ 網 ” 的思維謀劃和推動現代流通創新工程，著力創新經營服務方式，在推進省社與京東戰略合作、發展農村電子商務以及促進農資經營轉型升級、開通 “96621 服務找供銷 ” 熱線等方面取得了實質性突破;安全工作得到全面加強。 合作金融處 堅持規範發展與嚴控風險兩手並重，加大對農民合作社信用互助業務的規範引導力度，總結推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業務大檢查，及時糾正了不規範的有關問題。 資本運營處 圍繞社有資產保值增值，突出抓好社有出資企業的管理服務工作，制定完善 4 項出資企業管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農資、棉麻流動性風險和歇業公司歷史遺留問題。 離退休幹部服務處 把服務體現在工作的全過程，積極組織老幹部開展政治學習、文體活動、關愛行動、現場參觀，做到了讓老幹部老有所樂、老有所為。 機關黨委 認真落實黨組加強黨的建設工作意見 ，紮實開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學習服務;制定建立全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導省社機關幹部創先爭優，營造和諧向上的機關文化。 紀檢組 以高度的政治自覺認真落實監督責任，加強廉政風險防控機制建設，編制《廉政風險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監督執紀問責，營造風清氣正的良好環境。
省社直屬事業單位和行業協會 ，緊扣中心工作，發揮職能作用，實現了新的發展。 山東經貿職業學院 深入實施名校建立工程，圍繞行業發展調整專業設定，加強對系統幹部職工的培訓，完成 9 個重點專業及專業群和 4 個重點專案建設任務，設立教育科研培訓基地和農產品冷鏈物流、電子商務 2 個研究所，發起成立山東農村現代經營服務職業教育聯盟，舉辦行業培訓班 12 期，培訓 1065 人次。 機關服務中心 著力抓好安全保衛、公車改革、物業管理等工作，為省社機關運轉和幹部職工提供了有效的後勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設，不斷完善教學設施，辦園質量和水平進一步提升。 果菜雜誌社積極創新辦刊模式，較好地發揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農資、棉花、再生資源、果品、合作經濟等協會 積極發揮行業自律、權益維護、建言獻策等作用，服務能力和協會影響力不斷增強。
省社出資企業 ，積極應對市場持續低迷、經營壓力加大、流動性風險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農服務方向，主動調整產品結構和經營模式，總體上實現了平穩發展。 供銷資本投資公司 註冊成立，組織架構健全，人員配備到位，業務推進紮實，僅半年時間，工作已取得新的進展。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發申請通過證監會稽核，將成為全國供銷社系統第二家國內首發 A 股上市公司，實現了歷史性突破;科技研發力度加大，由單一的棉機生產向多種農機生產轉變，以創新鏈帶動產業鏈、價值鏈。 農業服務公司 在飛防服務能力和業務拓展上實現 “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業費收入 1590 萬元，實現利潤 360 萬元，為全系統聯採智慧配肥裝置 300 套、植保無人機 210 架，中標價格分別下降近萬元和 40% 。 農產品公司 著力抓基地、活流通、創品牌，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業合作社分別實現利潤 236 萬元和 463 萬元，促進了企業增效、農民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標獲山東省著名商標。 融資擔保公司 與中行、農行、交行、農發行 4 家山東分行簽署合作協議，為公司授信 25 億元，並爭取農行山東分行探索開發專門針對供銷社為農服務中心建設的貸款業務。 供銷京東農貿公司 加快推進各大業務板塊，農村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統採分銷、農產品運營平臺已投入執行。 農資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風險的化解工作，並參照業內標杆企業，實施資產和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎。 基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業立足主業，著力創新經營模式，保持了平穩發展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領導重視程度高，檔案出臺層次高，會議召開規格高;與有關部門簽定的協議多了，聯合出臺的檔案多了，社會關注並給予支援的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先後成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務院發展研究中心農村經濟研究部聯合舉辦的 “ 服務規模化與農業現代化理論與實踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農 ” 領域的頂級專家和領導參觀考察了鄆城、汶上、高密現場，對我省以服務規模化推進農業現代化的經驗做法進行了專題研討，並給與高度肯定，達成“ 高密共識 ” ， 一致認為這是實現中國特色農業現代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農業社會化服務暨綜合改革試點現場推進會，對我省供銷社系統開展農業社會化服務的經驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現場，互相交流了經驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態文明鄉村建設現場會。會議觀摩了高密市供銷社的現場，省社在會上作了典型發言，明確為農服務中心建設作為生態文明鄉村建設三項重點突破的任務之一，並將其納入全省科學發展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現了我省供銷社系統幹部職工的擔當精神、創業能力，也充分說明省社同志們在關鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現了良好的職業素養和精神風貌，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現場準備充分，會議舉辦有序流暢，會務安排節儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結協作、補位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領導幾乎全部出動，相關處室積極參與，分工合作，會務、現場、材料、宣傳等工作小組認真負責，相互之間協調配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現了較強的大局意識和團隊精神，給與會領導專家及全國供銷社領導留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細節決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場佈置、會務接待、還是從材料準備、現場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現出注重細節、追求卓越的工作態度。精心製作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“ 和合共生、攜手同行、一起築夢 ” 的山東供銷文化，生動體現出我省供銷社改革探索的新風貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議檔案和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內向與會代表展現更多精彩內容;高標準佈置會場，無縫隙做好接待服務，各個環節銜接流暢;為打造精品參觀現場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐紮高密，大到功能佈局、經驗展示，小到門牌位置，細緻推敲，細心琢磨，反覆演練。 三是無私奉獻、任勞任怨。 為高標準完成會議籌備工作，省社領導班子成員率先垂範，發揚連續作戰的工作作風，帶領處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不苟完成分工任務。更重要的是點面結合，以點帶面，推動了系統綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務，高密市社提前半年就下發通知取消週六週日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業。正是憑著廣大幹部職工團結協作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風，憑著系統上下 “ 敢叫日月換新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應值得繼續保持和發揚。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發展
今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關和企事業單位、行業協會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責，全力抓好各項任務的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統提供可複製可推廣的經驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：
(一)發展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經濟工作會議，對 “ 十三五 ”時期經濟社會發展和新常態下的經濟工作作出了全面部署，指出要堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，引領經濟發展新常態。汪洋副在中央農村工作會議上強調，要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經濟工作會、農村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統一到中央和省委的部署要求上來，以新發展理念引領全省供銷社改革發展。要以五大發展理念為指導，結合貫徹落實中發 11 號和魯發 16 號檔案精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發展規劃，明確總體目標、重點任務和保障措施，完善改革發展的頂層設計，增強工作的系統性和前瞻性。要把五大發展理念貫穿到改革發展的全領域，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設，在創新發展中增強改革動力，在協調發展中厚植系統優勢，在綠色發展中豐富服務內涵，在開放發展中匯聚資源力量，在共享發展中增進農民福祉。各處室和企事業單位要深入謀劃當前和今後的發展思路，將改革重點任務逐一具體化、專案化，一步一步紮實推進。
(二)行業指導要準。 當前，供銷社改革發展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農村工作會議指出： “ 著力加強農業供給側結構性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板” ，而供銷社主營業務領域普遍產能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，並從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調小麥收儲價，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴大經濟作物種植面積，而我省供銷社託管服務的小麥、玉米佔了總託管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發攻堅戰，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點用於精準扶貧、精準脫貧，而目前為農服務中心建設資金還有較大缺口，等等。這對省社機關如何做好行業指導工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關鍵，更加精準、更加務實指導綜合改革。
一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標任務和著力突破的七個環節。辦公室要搞好任務分解，抓好督查工作。各業務處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務的落實。圍繞構建實體性合作經濟組織體系，著力抓好農民合作社及縣、鄉聯合社建設，突出農民的主體地位，提高入社社員佔農民、入股社員佔社員 “ 兩個比重 ” ，在經濟上組織上密切與農民的利益聯結;圍繞構建農業全程社會化服務體系，著力抓好為農服務中心建設、土地託管領域拓展、縣級農業服務公司組建尤其是提升縣級 6 項服務能力和水平、一二三產業融合發展;圍繞構建現代流通體系，著力抓好供銷京東農貿公司的業務突破、縣級供銷京東電子商務平臺建設，加快形成現代流通 “ 一張網 ” ;圍繞構建農村合作金融服務體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規範化建設、融資擔保公司的業務突破以及風險防控，提升融資服務能力;圍繞構建協同為農服務體系，著力抓好社農結合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準扶貧、精準脫貧;圍繞創新聯合社治理機制，著力抓好以聯合社為主導的行業指導體系和以社有企業為支撐的經營服務體系建設，堅持社企分開，密切層級聯絡，年內初步建立 “3 控 36+1” 雙線執行機制，形成可複製可推廣的經驗。這是今年的重點目標導向。省級要重點在提升 6 項服務能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構建雙線執行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。
二要完善指導方式。 堅持業務指導與典型引領、排程考核相結合，對重點工作採取舉辦培訓班、召開業務會、現場指導等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口，增強工作指導的針對性和實效性。春節後，將開展市、縣、鄉供銷社幹部集中輪訓，其中市、縣社主任和業務骨幹由省社負責輪訓，其他供銷社幹部由市、縣社負責輪訓，上半年全部輪訓一遍。有關同志要結合負責的業務工作，做好授課準備，確保培訓效果。要加強調查研究，注重發現、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調研製度，針對綜合改革中亟待突破的關鍵環節、重點工作，列出重大調研課題，力爭形成一批高水平的調研成果。要建立完善工作排程考核機制，加快建立系統上下貫通的工作資訊平臺，實行重點工作月排程、季通報、年彙總制度，進一步修訂完善綜合業績考核體系，加大重點任務的指標權重，切實發揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協調爭取。 中發 11 號和魯發 16 號檔案出臺後，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發展，政策疊加效應越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭專案、爭資金的力度，彙集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農服務中心、城鄉社群服務中心和農村綜合服務社、農村電子商務平臺等基礎設施建設，以及一二三產業融合發展、農業社會化服務體系等重點領域，策劃一批事關長遠的重大工程、重點專案，建好專案庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農部門的協調工作，積極承接涉農部門剝離出的社會化服務職能和政府購買農業公共服務。各行業協會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關行業政策和標準制定，做好科研開發、農技推廣、技能培訓等工作，推進行業聯合合作，促進行業規範發展。
四要突出班子和隊伍建設。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經明確，能不能幹上去，關鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領導班子。要把市縣供銷社領導班子建設放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領導班子建設的經驗做法，力爭年內更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統全面參與精準扶貧、精準脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領導班子建設，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業轉型要快。 當前，國內經濟下行壓力依然較大，社有企業主營業務領域普遍受到衝擊，面臨產能過剩、市場競爭、政策調整等多重挑戰，經營困難不斷加大。破解這些難題，關鍵在於轉型升級，在於做好供給側結構性改革。要看到隨著城鄉一體化深入推進，城鄉特別是農村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農業社會化服務和現代流通體系建設，不僅提升了經營服務能力和水平，而且也為社有企業的發展創造了新的空間。我們提出的“農民外出打工，供銷社給農民打工”理念，本身就體現了供給側結構性改革的要求;開展的測土配方和智慧配肥、統防統治(飛防)、烘乾貯藏、冷鏈物流、莊稼醫院、融資擔保、資金互助、農民培訓等服務，以及打造的縣級農業服務公司、電商平臺等服務載體，都是推進供給側結構性改革，降成本、補短板的有效實現形式。各省社出資企業要轉變理念、放寬視野，藉助已形成的組織優勢和經營服務優勢，找準為農服務的結合點，整合利用系統資源，突出主營業務，面向市場，加快管理創新、技術創新、產品創新和商業模式創新，減少無效和低端供給，擴大有效和高階供給，為城鄉居民提供更多更有效的服務供給，實現由單一生產銷售商向綜合服務商發展，推動產業鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，採取有力措施鞏固擴大省內市場、積極拓展國內外市場，創新銷售方式，加快庫存週轉，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業降成本的機遇，強化內部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務 “ 三項經費 ” ，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業管理體制這塊短板，加快建立現代企業制度，完善激勵約束機制，積極推進優質企業掛牌上市，促進社有企業規範發展。省社決定實施社有企業振興計劃，有關處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業摸清底數、找準癥結的基礎上，儘快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業率先轉型升級。應當說，推進供給側結構性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風險防控要嚴。 中央和全省經濟工作會都突出強調要 “ 防風險 ” 。省社各處室和企事業單位要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防範好四個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎麼改，都不能把為農服務的宗旨改丟了;不管怎麼改，都不能把系統優勢、規模優勢改沒了;不管怎麼改，都不能把社有資產改少了;不管怎麼改，都不能把沿市場經濟前行的方向改偏了;不管怎麼改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經營風險，一方面社有企業要緊盯市場形勢的變化，防止主營業務大幅下滑和資金鍊斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調小麥收儲價的政策因素，指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全託管合同時以糧食產量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農民利益共享、風險共擔。三是金融風險，關鍵是規範發展農民信用互助組織，加強對農民合作社信用互助業務的培訓，強化行業指導，對納入試點的合作社加大監督檢查力度，堅決守住不發生系統性風險的底線。四是安全風險，無論省社機關還是企事業單位都要毫不放鬆地抓好安全工作，嚴格落實 “ 一崗雙責 ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發生。同時，防控風險，決不是不要發展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不幹事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關係，堅決摒棄那種 “ 少幹事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發展。
三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發有為的昂揚銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領者和推動者，我們的精神狀態如何、工作作風如何，直接關係到全省供銷社的改革發展，關係到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責任意識、擔當意識，振奮精神、拼搏實幹，紮實做好各項工作，當好全省供銷社改革發展的龍頭。
(一)要堅守政治規矩。 政治規矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作作風。 “ 沒有規矩，不成方圓 ” ，恪守政治規矩是對黨員幹部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標誌。只有講政治、守規矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規辦事，按制度程式辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責，工作上盡職盡責，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺佈供銷社的改革發展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨，按照為農、務農、姓農的要求，認真履行為農服務職責，打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員幹部來講，就是要堅決服從省社黨組的領導，深刻領會、全面貫徹黨組的各項決策部署，並把黨組的意圖、工作思路準確傳達到最基層，引導全系統不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關和企事業單位黨建工作，深化 “ 三嚴三實 ” 專題教育，真正將 “嚴 ”“ 實 ” 的要求內化於心、外踐於行，成為思想和行動的基本準則;要按照統一部署，深入開展 “ 學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員幹部的思想政治建設，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務實的作風，積極建立全國文明單位。
(二)要強化責任擔當。 指出： “ 擔當大小，體現著幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。 ” 當前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區，既面臨難得的發展機遇，也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰，這就要求我們必須勤於履責、勇於負責，在擔當中歷練提高，在實幹中建功立業。要牢固樹立責任重於泰山的意識，堅持黨的事業第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創其業，竭心盡力地把工作幹上去， 切實承擔起 “ 為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找藉口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發展、樹形象 。 擔當需要勇氣，更需要能力。要善於用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規律、符合農民群眾意願。每一名同志都要經常捫心反思，自己在履行職責上，是不是指導思想明確了，真正把為農、務農、姓農落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業心和責任感，對工作認真負責、充滿激情，真心實意想幹事，竭盡全力去幹事，千方百計幹成事;是不是有紮實、過硬的作風，求真務實，執著追求，真抓實幹，自己的工作年年有創新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責，才是有擔當、有作為的稱職幹部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名幹部來講，幹事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領導小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統經濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風廉政建設，嚴格落實 “ 兩個責任 ” ，將廉政建設的各項任務逐一分解，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹，強化警示教育，引導黨員幹部明底線、知敬畏，始終把紀律和規矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風險預警、糾錯整改、內外監督、考核評價和責任追究機制，加大對重點領域和關鍵環節的監督檢查，確保不出任何問題。要持之以恆抓好中央八項規定精神的落實，繼續開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風建設常態化。每一名黨員幹部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公僕之心，用權不謀一己之利，永葆共產黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的衝鋒號已經吹響，希望大家始終牢記肩負的職責和使命，立下愚公移山志，咬定目標不放鬆，在新的一年裡創造更加輝煌的業績!
同志們：
新春伊始，永珍更新。今天我們在這裡召開集團20xx年度總結會議，主要任務就是客觀總結集團公司20xx年工作，部署20xx年的各項任務，使大家統一思想，堅定信念，振奮精神，轉變作風，全面完成好20xx年的各項工作任務。
首先，我謹代表集團領導班子向在座的各位表示由衷的感謝!並通過各位向集團全體離退休、退養和一年來奮戰在各個工作崗位上的全體員工表達親切的問候!
20xx年，西影集團在省委宣傳部和省廣電局的正確領導和支援下，認真貫徹落實xx屆三中全會精神以及陝西省委書記趙正永赴西影調研時：“煥發活力、重振雄風”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發展大繁榮的歷史機遇，圍繞“文化強省”、“八大工程”的各項要求，著力抓好影視主業生產，打造精品力作，強化經營管理，提升經濟效益，各項工作穩步推進，企業發展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團20xx年的工作進行總結。
第一是抓好主業生產，繁榮影視創作，打造精品力作。
20xx年，集團堅持抓好影視主業生產，積極繁榮影視創作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項、國家級電影獎項2項;上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。
主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3D《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀錄片《西安密戰》等，共71集;另外完成製作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀錄片《一道星光化彩虹》。
主要獲獎，電影《錢學森》榮獲第xx屆“華表獎”優秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學生電影節最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節文藝片“最佳編劇獎”。
集團影視發行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別於10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續劇《聶榮臻》於20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建專案平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》於12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛視黃金時段首播，並與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。
第二是強化經營管理，提高經濟效益，壯大企業實力。
20xx年，集團領導班子團結一致，努力進取，進一步深化改革，加快了企業發展的速度。集團的各項工作得到有力推進，取得了可喜的成績，20xx年全年預計營業額達1.5億元。
西部電影頻道各項工作穩步開展，節目收視率穩中有升，取得了較好的發展業績;西影數碼製作公司支柱業務穩步攀升，對外業務量不斷擴大，基礎、拓展業務成效顯著;西影大地影院建設有限公司影院建設穩步推進，業務發展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業生產紮實穩健向前推進，取得優秀的業績，取得經濟效益和社會效益的雙豐收;資產經營部積極靈活的開展集團現有物業、道具進行租賃業務，取得較好的經濟效益。
第三是穩步推進“開發老西影，建設新西影”戰略。
20xx年，開發老廠區的工作已進入了實質性實施階段。經過大量的分析研究、細緻的市場調研以及權威專家的反覆論證後，最終將老廠區開發定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現西影渾厚文化底蘊與浪漫氣質的電影主題步入式商業街區。建成後的電影街區將以低層、低密度，深沉古樸的建築外形，特色的電影文化商業，成為西安的地標性建築。目前規劃已在辦理中，準備20xx年開工建設。
在建設新西影方面，“西部數字影視產業基地”是西影集團結合自身發展需要，為落實與《陝西省委關於貫徹落實〈中共中央關於深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定〉的實施意見》，與西鹹新區聯合打造“西部數字影視產業基地”。該專案是《陝西省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》的重點建設專案。目前，各項工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設。
第四是堅持以人為本，努力改善民生，建設和諧西影。
20xx年，集團堅持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續加大改善民生的工作力度，積極促進了集團穩定發展。
集團根據省勞動部門20xx年下發的工資指導線，調整了員工的檔案工資標準，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社群所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規模修剪等環境改善工作，極大地改善了社群居住環境;準備動工建設職工住宅樓一棟，建設完成後將進一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養職工，組織了組織離休老同志到楊凌農業示範園、博覽園、漢城湖參觀遊覽。
第五是圍繞中心，服務大局，積極做好其他各項工作。
20xx年，西影集團黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，注重宣傳教育，強化作風建設，加大監督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為集團改革發展提供有力的政治和紀律保障。
集團安全保衛工作按照“預防為主”，“誰主管，誰負責”的工作方針，認真紮實的開展工作，全面落實各項防範措施，實現了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災、安全生產事故。
同志們，總結20xx年西影集團的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領導下，各方面都平穩推進，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進一步解放思想、轉變觀念，學習貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調研時的指示精神，落實好我省“文化強省”的戰略方針，把集團各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，為促進我省文化事業大發展大繁榮做出更大的貢獻。
最後，值此新春佳節來臨之際，我代表集團領導班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
尊敬的各位領導和同事們：
大家晚上好！
我是江北茂業百貨店的店長王平梅，今天很榮幸能站在這裡發言，心情十分激動。
藉此機會，首先要向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝，感謝領導對我的栽培和關心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支援。
當初公司安排我接任茂業百貨店長一職，我深感責任的重大，而當時的情況對我來說真的是一項挑戰，我曾經也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領導把這個重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領導給了我這樣的機會，我不能也不想讓領導失望。於是決定放下包袱，全心投入工作中，儘自己所能去帶領好茂業這個小團隊，做出業績來。
作為一名店長，工作中必須以身作則，做銷售員的表帥，需要培養銷售員團隊協助精神和集體觀念，充分調動和發揮銷售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務質量的提升，商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。
經過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通，但要成為一名優秀的銷售員，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。 “細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優秀店長”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學習。成績屬於過去，榮譽屬於大家，我將把過去的成績作為新的工作起點，嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態度，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業，以飽滿的工作熱情，全身心投入今後的工作中，以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。
最後，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，並祝大家工作順利，身體健康！
謝謝大家！
同志們：
鎮黨委、政府研究決定，今天召開全鎮村幹部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩定電視電話會議精神，回顧總結20xx年工作，簽訂20xx年度安全生產目標責任書，發放20xx年村組幹部年終工資，安排部署春節期間全鎮社會穩定和當前工作。剛才，郭書記分析了春節期間全鎮社會穩控面臨的形勢，肖鎮長安排了春節期間安全生產工作，蔡書記解釋說明了年終工資發放辦法。下面我講三點意見。
一、充分肯定20xx年工作成績，進一步增強做好20xx年工作的信心。
剛剛過去的20xx年，是“”收官之年，也是我鎮經濟社會發展極其重要的一年。一年來，全鎮上下深入貫徹落實科學發展觀，積極搶抓發展新機遇，團結一心、共克時艱、頑強拼搏、勇往直前，不僅圓滿完成縣上下達的各項年度目標任務，還使我鎮的經濟社會發展站在了新的歷史起點上。全鎮生產總值完成13010萬元，增長29.6%;經濟總收入達到12056萬元，增長27.1%;農民人均創收入達到4188元，增長28.3%。“雙創”工作順利通過省市縣驗收，農村“五保戶”實現集中供養;社會大局保持穩定，“一控四降”達到預期目標;“三農”工作成效顯著，註冊成立了“山陽縣牧展養豬專業合作社”，填補了我鎮無農民專業合作社的空白;災民生產生活秩序井然，水毀基礎設施得到全面恢復。
在縣上9大項指標考核中，各項指標均達到年初既定目標，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮人民群眾齊心協力、艱苦創業的結果。在此我代表鎮黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農業基礎設施薄弱，農業產業化程度低，特色產業基地規模小，農民持續增收後勁不足;二是受徵地拆遷、資金短缺等因素制約，重點專案建設推進難度加大;三是社會事業發展相對滯後，信訪和安全生產方面仍存在一些薄弱環節，和諧楊地建設任務艱鉅;四是幹部群眾思想解放不夠，幹部作風需要進一步改進。對於這些問題，我們要高度重視，認真對待，切實增強做好今年工作的信心，採取更加有力的措施切實加以解決，力爭在20xx年的工作中取得更加優異的成績。
二、準確把握春節期間工作重點，全力抓好安全生產、社會穩定和群眾生活安排工作。
現在距離春節只有短短的十二天時間了，也是我們思想最容易鬆懈的時候，越是在這種情況下，越要繃緊社會穩定和安全生產這根弦。大家一定要統籌兼顧、合理安排，強化措施、狠抓落實，切實做好春節和“兩會”期間全鎮安全生產和社會穩定工作，確保不發生赴省進京非正常上訪事件，確保不發生安全責任生產事故，確保全鎮社會大局安全穩定。一要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現“一控四降”目標。二要紮實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環節的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監管力度，當前是群眾出行的高峰期，嚴禁農用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組幹部要切實落實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對“五類人群”的監管措施，特別是春節期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮是有重大森林火災的經驗教訓的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痺鬆懈思想，嚴防重特大森林火災發生。
同時，為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節，鎮上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中。在這裡我要特別強調四點：
(一)提高認識，切實做好在民建房、救災款物發放及受災群眾生活安排。在“7.23”水災過去近半年的時間，個別村仍然還在災民建房方式確認上爭論不休，在建房補助發放上斤斤計較，致使災民建房進度慢，災民生活安臵不到位。這既是不講政治的表現，又是不負責任的表現，更是不作為的表現。各村要從安定民心、保障民生、維護穩定的高度，充分認識搞好災民建房和救災款物發放工作的重要性和緊迫性，以對災民高度負責的精神，在規定時間內全面完成災民建房、救災款物發放及災民生活安排任務。
(二)明確政策，加快資金兌付。災民生活救助及建房補助，要嚴格按照標準執行，嚴禁優親厚友、吃拿卡要，確保每個災民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節。災民建房任務數要以8月上旬各包村幹部核查確認的倒損房屋戶數為準，絕不準擅自增減戶數。只要災民根基基礎處理到位，一經確認就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發放到重建戶手中，同時各村要求負責填寫明白卡、救助卡，並張榜公示，廣泛接受群眾監督。
(三)再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質量監督等具體措施，加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村幹部要深入村組加大協調督戰力度，著力解決推諉扯皮、規劃設計及技術力量等方面的問題，紮實推進災民建房工作。
(四)強化監管，確保款物安全。相關部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規定，堅持救災款轉賬專戶管理，做到救災款的發放手續完備，物件準確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建物件發放災民建房白卡，使建房物件的確認、建設進度和資金兌付公開透明。年後，鎮紀委、財政、民政等部門要組成聯合檢查組，逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監察審計，一旦發現存在賬務不清、截留剋扣、優親厚友的現象，將依法依紀進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、搶抓“”新機遇，紮實做好當前的各項工作
20xx年是“”開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵時期，更是加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優勢產業發展。擴大魔芋、丹蔘、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮新發展面積達到6000畝。二要抓好林果業建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮完成8000畝的建設任務。三要抓好藥材基地建設。淺山十個村繼續抓好薯芋、丹蔘標準化建園面積。每村完成藥業訂單面積100畝。全鎮完成1000畝。高山四村繼續抓好柴胡、五味子、連翹基地建設，每村標準化建設面積達到1000畝。四要抓好基礎設施建，全面做好“四改三建”工作，優化農村人居環境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出。著力搞好農民工的技能培訓，向外輸送務工人員達到5000人以上，創造勞務收入5000萬元以上。
同志們，20xx年是落實“”規劃的開局之年，我鎮經濟社會發展將迎來新的歷史機遇，全鎮上下一定要在縣委、縣政府的正確領導下，進一步轉變工作作風，求真務實、開拓創新、銳意進取，加快富民強鎮步伐，為實現全鎮經濟社會平穩健康發展而努力奮鬥。
最後，我祝大家在新的一年裡幸福安康!
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
很榮幸這天能夠在那裡和大家互相交流和學習，同時十分感對我們青年員工的關心和重視。聽了大家富有激情、滿載收穫的心路歷程，我感受至深。此刻藉此機會，也向各位及同事分享一下我在這半年中學習和工作的感受和體會，與大家相互學習，共同進步。
自20xx年7月份到建工鋼構參加工作至今，從連翼緣板都不認識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心裡卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導和批評，從遇到困難找藉口到努力學著找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在和同事們的悉心關懷和指導下，我應對過挫折和壓力，也收穫過成功和喜悅，在這一過程中，我不斷積累經驗，逐漸成長。
記得半年前，我懷著些許不捨與擔憂，離開了校園，來到鋼構，不明白以後我要應對的是一個怎樣的環境，在這一個環境中我是否能適應和成長。經過幾天的培訓，我感受到那裡是另一個溫暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發展平臺，能讓我們充分展現自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰。
來到二直管，作為新員工的我最缺乏工作經驗，經過和同事的關懷和指導，我慢慢適應了工作環境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚著關心和愛護，凝聚著同事的傳教和幫忙，凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。
首先，學習才會進步，知識需要沉澱。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學習，學習中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學習和汲取已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦停止學習我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們務必要做的事情。
其次，務實的工作。把自己的`事做好，踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現理想就要有埋頭苦幹的心理準備，因為踏踏實實做事是實現理想的根本途徑！
再次，對企業忠誠，有職責感。職責心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業成長決定個人成長，一個企業的發展依靠於員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應幹一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的'成果。
最後，對自己有規劃，不盲目，有追求，不斷努力實現自我價值和理想。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什麼地方，而是你要往哪裡走。一個人，物質財富能夠不富有，但世界不能空虛；智力學識能夠不高，但不能夠道德敗壞；社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值！
對此，我對自己的規劃如下：
第一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。
第二、熟悉公司業務。瞭解公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司規模龐大，要學習的資料多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習，同時用心向公司、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。
第三、學習為人處事。工作之後，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學習生活中，努力做到讓放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活！
尊敬的各位領導、親愛的同仁們：
大家下午好！
值此新春佳節來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！
今天是我們XX集團X大酒店的年終總結表彰大會，我們歡聚一堂，交流經驗，表彰先進，共謀發展。20__年，是咱們公司也是酒店保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。酒店從營運到現在還不到兩年的時間，在總經理X總的經營領導以及大家的齊心協力、共同努力下，已快速步入正軌並得到顧客的一致好評，充分體現了咱們四星級酒店的標準和高度。這些成績的取得與X總的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了！
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來推進咱們酒店的發展，共同創造更好的企業效益和社會效益。為此，我謹提幾點希望：
一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要；二是進一步加強酒店管理，完善制度建設，增強酒店可持續發展的能力；三是加強人才培訓，培養出一批高素質、高標準的專業人才，酒店是高要求的服務行業，對於專業人才的培養非常重要；四是團結互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質服務。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手並肩，同心協力，向著更加高遠的目標邁進，共同創造X大酒店更加燦爛的明天！
最後，再次感謝大家為酒店為XX集團的付出和努力，祝福大家在新的一年裡工作順利，幸福安康，闔家歡樂！
謝謝！
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