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老總髮言稿(通用3篇)

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老總發言稿 篇1

尊敬的各位來賓、同仁們:

老總髮言稿(通用3篇)

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位豬年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在李總的領導下,從最七年級個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位專案經理和全體員工的支援、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支援企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

20xx年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在專案管理上我們進行了進一步規範。對專案的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和專案終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在專案安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各專案部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各專案質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各專案標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對專案結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益迴歸的長效機制,成績效益顯著。

同志們,20xx年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年裡,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全域性,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、資訊無處不在的網路時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、資訊化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “築百年精品,創千秋偉業”的巨集偉目標,規劃新世紀發展的巨集偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支援,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,豬年大吉,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

老總髮言稿 篇2

各位同仁們,大家好!

經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近xx個年頭,在這xx年裡,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的xx年春秋代表我們共同成長了不尋常的xx歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放鬆,盡情享受,那麼首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的劉金華、潘玲玉、丁強、翁啟斌四位領班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿於懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然瞭解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

1.鍛鍊工作的認真態度

我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人並不認識它,我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們並非社會負擔,而是貢獻者!

2.造就自己身價

不管你出身於什麼家庭,什麼環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

3.不要只向‘錢’看

我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

4.生存之道

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裡的覓食者。

曾經有人這麼問過我:你的快樂是什麼?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮鬥,共同進步,這就是我的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

老總髮言稿 篇3

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,永珍更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑藉著大家的積極進取,艱苦奮鬥的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年,對於商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處於摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去, 20xx年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年裡,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

根據公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

一、指導思想和戰略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在厂部召開了幹部和員工會議,明確了20xx年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,後勤服務為保障”。20xx年的年度生產經營戰略目標是:1、完成產品生產60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明瞭前進的方向。公司全體幹部員工,都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰略目標。

二、實行“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發展,關鍵在於人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那麼,在其位,就要謀其政,作為幹部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對於不敢管理,不善管理的幹部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度;對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規範公司內部管理,加大制度執行力度。

公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在厂部召開的幹部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今後幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等於零,違反了制度不懲罰等於零。因此,每個幹部員工都必須以制度來規範自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣裡舉辦的藍球運動會,並取得了全縣第七名的好成績,展現了商貿有限責任公司全體幹部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識商貿,瞭解商貿,加盟商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝幹部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷髮展壯大的、適合公司幹部員工的、具有商貿有限責任公司特色的企業文化。

新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰並存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支援,有全體員工的智慧和實幹,商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開闢出屬於我們的一片新天地。

最後,再次祝願在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝願商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、巨集圖大展。

謝謝大家。