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公司辦公室會議講話

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:1.05W

辦公室是整個單位以文輔政最重要的職能部門,是領導決策的參謀部和作戰部。下面就是本站小編給大家整理的公司辦公室會議講話,僅供參考。

公司辦公室會議講話
公司辦公室會議講話(一):

同志們:

今天的會議形式很好,是一次務實的會議,把各單位的辦公室主任召集在一起開會,能夠更好地瞭解各單位的實際工作情況,今後這樣的會議要一年一次定期召開。此外,還應不定期地召開各種專業研討會,進一步加強辦公室工作的交流。下面,我講三點意見。

一、充分肯定公司辦公室系統的工作成績,進一步堅定工作信心。

近一個時期以來,公司辦公室系統圍繞著公司的改革、發展穩定大局,做了大量的工作,取得了顯著的成績,主要表現在這幾個方面,一是辦公室基礎建設取得了新的進步,公司總經部按照省公司總經部的安排部署,積極開展標準化辦公室建立工作,並在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經部的帶動和指導下,公司系統的標準化辦公室建立工作得到全面深入的開展,夷陵區公司辦公室在全省率先通過了縣級企業標準化辦公室驗收,為公司系統各單位強化辦公室基礎建設樹立了良好的榜樣。二是業務管理效率大幅提高,督辦、檔案、信訪、外事、資訊、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業務管理的效率大幅提高,取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法,為降低車輛管理使用成本發揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務。特別是接待工作方面,規範、得體地完成了包括國網公司主要負責人來宜檢查指導工作等一系列高規格的接待任務,為樹立企業良好形象發揮了積極的作用,得到了省公司領導的高度好評。四是企業規劃工作方面,在立足國網公司“一強三優”發展目標、“三抓一創”工作思路和省公司“三型二化一強”發展規劃的基礎上,總經部彙集了公司上下智慧,制訂了《宜昌供電公司20xx年至20xx年發展戰略規劃》、《宜昌供電公司第一屆總經理任期目標》等遠景目標體系,為科學規劃公司今後一個時期的發展方向和發展目標做出了積極的貢獻。

這些成績的取得,是公司辦公室系統廣大工作人員積極思索、勇於實踐創新的結果。這些成績,為推動企業的改革和發展、保持和鞏固企業安定團結的局面產生了積極而深遠的影響。在此,我代表公司,向長期以來在辦公室崗位上兢兢業業工作的同志們表示衷心的感謝。

二、深刻認識公司面臨的形勢,增強工作的責任感和緊迫感。

儘管辦公室工作取得了顯著的成績,但是我們要認識到,隨著企業內外部形勢的發展變化和電力體制改革的不斷深入,國網公司系統自上到下的工作步伐和節奏越來越快,對工作效率的要求越來越高。辦公室系統是企業非常重要的綜合管理部門,是企業對外聯絡的主要視窗之一,是聯絡企業領導與職工的重要橋樑和紐帶。在企業中擔任著“參謀部、事務部、服務部”的職能,公司的辦公室系統,要更好地適應企業形勢發展變化的要求,要更好地勝任工作,還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務的過程中,一些同志僅停留在當領導傳聲筒的層面,少有深入實際、總結單位情況、向領導決策提供有價值的資訊。把領導的一些工作思路和觀點,深化、細化、量化成可以實際執行的工作制度的事例更加少見。在處理事務的過程中,工作方式方法比較單一,很多時候都是被動的、機械式的應付,對工作進行深層次思索和創新的舉措不夠。行使服務職能,服務物件較多地體現在領導幹部身上和單位事務上,對一般職工群眾的服務意識不夠。

要更好地適應新的時期,我們要努力實現各級辦公室由事務型向參謀型轉變、由被動型向主動型轉變、由傳統型向開拓型轉變,要力爭把辦公室建成把握全域性的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心、渠道暢通的資訊中心和工作一流的服務中心,切實發揮好參與政務,處理事務,搞好服務三項職能。希望大家深刻認識形勢,深入地理解領會辦公室工作的重要性,不斷增強工作的責任感和緊迫感,從思想和行動上積極做好開創辦公室工作新局面的準備。

三、全面加強能力建設,努力開創辦公室系統工作的新局面

下一步的辦公室工作,要立足參與政務、處理事務、搞好服務三個基本職能的要求,全面提高辦公室工作能力。

(一)提高管理事務的業務能力

與其他業務部門比較,辦公室工作的特點比較突出:一是體現整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中,很多時候是計劃不如變化快,這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實際工作變化的需要。二是體現在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門,既有固定的工作職責,又要管理企業中一些臨時性的、突發性的事務,大家剛才在發言中也談到了,企業中一些沒有人管理的事務,很多時候都要由辦公室來實施,辦公室在企業裡充當著“不管部”的角色,對人員的素質和技能要求比較高;三是體現自身工作的主動性與服務工作被動性之間的矛盾性上。辦公室是服務部門,工作要講主動性,但是在發揮主動性的同時,還要注意處理服務物件的被動問題,要主動克服困難,滿足服務物件的需要,否則容易出現費力不討好的結果。所以,從這個角度上講,辦公室業務對工作人員的工作作風和工作態度的要求是很高的。

辦公室工作的這些主要特點,決定了辦公室工作必須要高度重視業務能力建設。對辦公室業務能力建設的重點,我主要想強調一個程式化和制度化的問題。辦公室的日常性、事務性工作,不僅多,而且比較雜,提高辦公室工作效率的一個基本途徑就是規範工作辦理的程式和制度。一方面要堅決按照程式辦事,該是那一級領導負責,那一級管理的事要嚴格劃分職責,實施分級負責,對口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事,不宜越級彙報和越權辦理,不要把本單位大大小小的事情都推向主要領導,影響他們對企業經營等主要工作的思索和研究,這就是辦公室服務領導的一個主要內容。我們要配合領導提高工作效率。另一方面,辦公室工作要注重走制度化的道路,要善於在工作中總結經驗,摸索規律,對於一些在工作中比較成熟的做法,應該考慮通過制度的形式,把它固定下來。走制度化道路,不但能夠減少在工作辦理中的隨意性,增強業務辦理的正確率。而且,有制度作為準繩,可以避免在工作中的一些人為的內耗環節,提高工作效率。

(二)提高參與政務的參謀能力

提高參謀能力要著力提高大局意識、團結意識、服務意識、責任意識、效率效益意識和創新意識。

在思想認識上要牢固樹立大局意識,辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手,必須要有全域性意識、大局意識和把握全域性的能力。辦公室是企業的綜合協調部門,對維護企業團結、維護企業班子成員之間的團結負有重大責任,可以這麼說,辦公室在企業中發揮著潤滑劑的作用。所以,辦公室不僅內部自身要加強團結,而且要積極維護好企業的團結。辦公室的服務職能,全面體現在對內、對外、對上、對下各個方面,必須要進一步強化服務意識。再一個是責任意識,我們要把自己的本職工作做好,把我們自己的一畝三分地種好,把我們自己該做的工作做好。在當前的工作中,有一種不好的現象,有些同志在工作中遇上問題和困難時,缺乏責任意識,不經過思考,把困難和問題直接推向領導,這就是一種不負責任的表現。我們還要強化效率和效益意識,我們是企業,我們的辦公室是企業的辦公室,企業的中心任務是實現價值的最大化,很多事情辦與不辦,要以成本和效益為標準,辦公室主任在很多時候是代表公司黨政一把手在思考問題,要有效率和效益意識。還有一個創新問題,現在我們各個口都在強調創新,在創一流同業對標工作中,都在努力樹立標杆。辦公室系統的同志們,要通過學習,探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法,爭取做創新辦公室管理的標杆。

提高參謀能力的另外一個重要途徑是要創新資訊報送制度,力爭通過一定的形式和內容,藉助一定的載體,進一步加強企業內部的聯絡。包括我剛才提的縮短會議週期,加強辦公室工作資訊調研等。資訊報送要規範,我建議我們可以建立企業內部參考資訊報送制度,明確必須向公司上報資訊的範圍和內容,以制度的形式,進一步規範資訊報送工作。國網公司在資訊報送方面的要求越來越嚴格,最近專門下發了一個《國家電網公司關於對外關係若干問題的暫行規定》,對國網公司系統各級領匯出席各類慶典活動進行明確的規定,參與重大慶典活動必須向國網公司上報,由國網公司辦公廳統一協調。要圍繞企業的中心工作開展調查研究,辦公室系統要下發工作要點,明確研究課題,結合企業在改革發展中的重點難點問題,深入基層和一線去調查研究,尋找問題的來龍去脈和結症所在,探索解決問題的辦法,為領導解決這些問題提供有實際價值的建議。當前,多經發展問題、線損和均價管理問題、企業管理流程的理順優化問題等都是企業亟需解決的重大問題,希望大家對這些問題進行專題的調研,整理出有見地、有價值的調研材料供領導參考。要根據領導意圖抓好文稿起草工作,對企業發展遠景目標、工作報告、領導重要場合講話等重要文稿的編制撰寫工作要高度重視,努力做個有心人,提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項最基本能力,辦公室各個崗位的工作人員尤其是辦公室主任,更要高度重視自己的文字能力,要能夠撰寫工作總結、報告等。我們千萬不能給領導和其他部門的同志留下這麼一個印象,就是辦公室是一個打雜部門,是一個真正的“不管部”。包括在各種場合的發言,辦公室的同志們都要力爭做到邏輯清晰、條理分明。

(三)提高服務大局的執行能力

強化執行力是王總最近在宜昌調研時談到的一個重要問題,也是我感觸比較深的問題。執行力是治企力的基礎和保障。對於辦公室工作而言,保證領導班子的決策能夠得到全面落實是執行力的重要體現。強化執行力最關鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個要求,辦公室系統要建立督辦制度和定期通報制度,對公司的各種重要會議明確下來的重大任務和各級領導調研指導工作時提出來的工作要求,要及時準確地派出工作督辦任務,做到有部署、有檢查、有落實。此外,還應建立資訊定期通報制度,結合同業對標工作的要求,最少在一個季度內,要對辦公室工作進行一次通報,通報的主要內容包括企業改革情況、穩定情況等等,並將相關的資訊報送相關領導。提高執行力,要高度重視協調工作。在具體的辦文、辦會、辦事中,協調工作十分重要,如果協調工作沒做好,就形成不了各方面的合力。同時,要按照“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的原則,加快公司辦公室系統工作制度體系的建設完善力度。綜合管理修章建制的職責在辦公室,我們要力爭做到辦公室的每一項業務,從受理到落實到考核,都按照既定的程式流轉,使辦公室的工作流程簡明、條理清楚、銜接緊密、運轉高效。比如說我們的接待管理和會議管理等,要建立相關的管理臺帳、讓領導瞭解每一個時期的工作情況,包括接待了多少客人?是什麼級別的?開了多少會,費用開銷情況如何等,讓領導對公司的這些工作有個總體瞭解。

此外,要高度重視辦公室隊伍建設,要加強學習,通過建立“工作學習化、學習工作化”的機制來提高工作人員的綜合能力。剛才很多同志也提了,要進一步加強辦公室工作人員的培訓工作。請總經部認真思考培訓工作,下一步要加強對辦公室系統的業務培訓力度,包括辦公室主任的輪崗輪訓以及禮儀培訓等。要加強對辦公室幹部的培養力度,在辦公室人員的選擇上要注重內在素質和外表形象,要注意跟蹤培養,防止人才斷層。由於長期在領導身邊工作,地位比較特殊,辦公室人員要更加嚴格地要求自己,做到自警、自省、自重、自勵,正確處理好各方面的關係,尤其是要把好廉潔從業的關口。在這裡我也給同志們表個態,在下一步的工作中,我們將給辦公室的同志們更多的關心、鼓勵、支援和開通,充分調動大家的積極性。包括大家談的待遇問題、基本工具裝置問題尤其是辦公自動化問題,要下決心解決,從各個方面儘量多關心大家、多愛護大家,讓大家安心崗位工作,努力把辦公室系統建成五個中心,全面發揮三項職能。借今天的機會我還要強調一個具體問題,就是VI系統的推廣工作,這是公司企業文化建設的重要組成部分,公司已經在全面安排部署,各單位要高度重視,並且在工作中積極配合。

希望通過今天的會議,對大家更新觀念起到一種促進作用,更希望大家在今後的工作中積極探索辦公室管理的規律,不斷提高管理辦公室工作的能力,帶領辦公室更好地服務企業的改革與發展。

公司辦公室會議講話(二):

同志們:

在新春佳節即將到來之際,我們在這裡隆重召開年終工作總結暨新春座談會,目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進,增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作,動員大家進一步轉變職能、改進作風,強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能,全面開創辦公室工作新局面。下面,我講兩方面的問題:

一、過去一年的工作回顧

20xx年對於我區來講,大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區委、政府的直接領導下,針對急劇變化的形勢,我辦全體工作人員始終以“三個代表”重要思想為指導,始終堅持加強學習、提高素質,堅持圍繞中心、服務大局,堅持與時俱進、開拓創新,堅持敢爭第一、勇創一流,堅持艱苦奮鬥、敬業奉獻。把工作的著力點放在為領導決策服務上,積極協助政府各區長抓大事、謀大事,團結一心,負重拼搏,紮實工作,不斷提高工作質量和效率,圓滿完成了區委、政府交辦的各項工作任務,為推動全區經濟社會各項事業全面發展做出了應有的貢獻。一是切實加大組織協調力度,調動各方面的力量共同搞好政務服務。一年來,我們先後克服了時間緊、任務重的困難,加班加點,協調組織有關部門制定實施鄉鎮行政區劃調整方案,保證行政區劃調整工作的平穩過度;同心協力,強化措施,共同抵禦非典疫情,有效保障了政府機關工作的正常運轉;針對環保汙染事件,大力協調督促有關部門儘快採取緊急補救措施,對造紙企業及時進行治理整頓;加大招商引資力度,先後引進**乳業集團、**生物飼料兩個大公司前來投資置業;多方協調,對人大、政協辦公大樓以高價位出售,積極支援*賓館建設,貸款1000萬元支援新區廣場及市政府大樓建設;組織籌劃抗非典改陋習萬名群眾大行動、清真美食節等活動;督辦人大代表議案、建議和政協提案共130件,辦復率達100;全年共接待來自、、等外省區有關縣市和單位、自治區政府、人大、*市四套班子等上級領導以及區內其他縣市各類參觀考察團39個,接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和資訊、調研、督查工作的質量和水平。高質量籌辦了工業經濟、農業工作、工業園區建設、工業經濟形勢分析、縣域經濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業、城市建設懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉鎮、部門各類材料近300份,撰寫人代會、全委擴大會、經濟形勢分析會以及*市、自治區彙報等各類材料近200份,起草各類檔案200多份。今年的人代會工作報告在市區兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區爭取資金、爭取專案和有利於利通區發展的請示報告等檔案特事特辦、急事急辦,提高了政府工作的效率,確保了政府工作的快速、高效運轉,使區委、政府領導對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業、農業、社會保障和再就業、奶牛科技園區建設等重大工作進行深入細緻的調研,督查任務的落實。全年共組織撰寫資訊150多條,被自治區、*市採納70條,真實、有效、及時地反映了我區政治、經濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題,為政府領導掌握情況,進行決策提供了全面依據。三是切實加強信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先後對全區240名執法上崗人員進行了執法資格培訓,有近200人取得行政執法證件。四是加大政府資訊化工程建設力度。爭取自治區產業辦支援資金45萬元、政府投入20萬元,完成了政府辦公樓的綜合佈線、機房裝置的購置、與網際網路連線等工程,通過網路釋出資訊400多條,其中“西部乳都”的建設、中心文化戶的建立等重要資訊,引起了全國眾多媒體的關注。此外,通過抓幹部職工思想道德和職業道德教育,抓機關文化建設,抓後勤保障工作,抓扶貧幫困工作,轉變機關作風,促進辦公室政治文明和精神文明建設,樹立了新的政府形象。

總的來講,20xx年,是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務實苦幹的一年,更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下,辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得,離不開政府各區長及各部門領導同志的關心、支援,也是辦公室全體工作人員兢兢業業、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,並向理解和支援我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

二、堅持與時俱進,努力開創辦公室工作新局面

今年,國內外形勢發生了許多重大而深刻的變化。就我區而言,工業經濟將面臨換檔升級,企業要進一步深化改革;農業和農村經濟發展將面臨前所未有的重大機遇,“西部乳都”建設進入關鍵一年;城市建設和其他社會各項事業也正面臨大發展、快發展的新形勢。對於辦公室來講,我們面臨的工作任務將會更加繁重而艱鉅。我們要有清醒的思想認識和充分的思想準備,要始終以“三個代表”重要思想為指導,把認識統一到區委、政府經濟建設的中心工作上來,樹立強烈的發展意識、創新意識、精品意識。努力實現三個轉變,即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善於抓大事、謀全域性、當高參轉變,由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善於從實際出發搞好超前服務轉變,由注重完成領導交辦的任務向既能優質高效完成領導交辦的任務、又善於自覺開動腦筋、主動服務、創造性工作轉變。要在繼承和堅持過去的好傳統、好做法的基礎上,與時俱進,跟上時代,跟上形勢,不斷研究新情況,把握新規律,以新思路推動辦公室工作不斷上水平,上檔次,以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運轉,確保區委、政府制定的各項任務目標得到順利實現。

一要圍繞中心工作,當一個好參謀。一是要在綜合協調上下功夫。要把握全域性性、增強主動性和實踐性,密切關注經濟建設中全域性性、戰略性、前瞻性的大問題,主動站在領導的角度去換位思考,想領導之所想,想領導之未想,為政府決策的民主化、科學化當好參謀。要做到領導佈置的任務不延誤,群眾提出的要求不斷路,單位的形象不受影響,任何差錯不發生,做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤,充分發揮主觀能動性,盡最大的努力滿足、適應領導的工作需求,完成領導交辦的任務。二是要在督察落實上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作,加大工作力度,不間斷地定期開展督查工作,既查工作進度,又查實際成效,確保政府制定的各項工作落實到位。對沒有落實的,要反覆督查,直到落實為止,通過強有力的督促檢查,推動政府各項工作的進展。三是要在資訊調研上下功夫。要形成人人搞調研,人人有任務,全員參與的大調研格局。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調研、多出精品”的思路,緊緊圍繞三個文明建設中的重點、難點、深層次問題,確定調研計劃,從多角度、多側面展開思考,努力增強調查研究的針對性、實效性,提高調研成果在領導決策中的轉化率。四是要在文稿寫作上下功夫。文祕人員要刻苦鑽研,厚積薄發,精益求精,要多寫、勤思、樂創、善收,不斷提高文稿起草的質量和水平,以高質量的文稿為領導提供高質量的服務,為領導決策提供科學、準確依據。

二要注重自身建設,造就一支硬隊伍。一是要加強學習,不斷提高綜合素質。要深入開展鄧小平理論、三個代表重要思想、xx大及xx屆三中全會精神的學習,以“三個代表”重要思想統領辦公室工作,進一步強化發展意識,巨集揚時代精神,牢固樹立宗旨觀念。要加強文化知識和專業知識的學習,全面掌握辦公室業務知識,努力學習歷史、文化、科技等社會科學知識和自然科學知識。特別要認真學習市場經濟知識、不斷提高自身的綜合素質,努力形成既有業務專長又有多方面才能的複合性服務群體,增強做好辦公室工作的本領。要深入基層、深入群眾、深入一線,開展調查研究,從實踐中求取真知,增長才幹,提高水平。二是要加快職能轉變。要適應新形勢、新要求,努力在思維方式和工作方法上求創新。把工作的著力點放在想大局、議大事上,加強稽核把關、督查落實和跟蹤調研,抓好政府各項重大決策的實施和落實。要轉變封閉守舊的工作方式,增強工作的開放度,加強同上下左右的聯絡,拓寬視野,增長見識,活躍思維,提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中,辦公室每一位同志對自己都要高標準、嚴要求。要管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿。真正樹立起一種“勤政、廉政、講公正,求實、務實、抓落實”的良好風氣。要強化服務意識,堅決克服“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的現象,不當聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣關子、不繞彎子,全面樹立政府的新形象。

同志們,新年伊始,永珍更新。讓我們在區委、政府的領導下,以全新的理念,全新的思維,全新的工作方法和工作態度,奮發有為,開拓進取,紮實工作,努力開創辦公室工作新局面。

最後,祝願大家在新的一年裡萬事如意,身體健康,闔家歡樂。