各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，*滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點專案取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著立足北京深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。本站
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的*和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經多次說過，是一個*成就夢想的舞臺。十年來，的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的已具備一定的實力，未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩，不能成方圓。這裡提到的法和規就是我們所說的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的*公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去，為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來民進國退的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因，為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢專案，加大新板塊、新專案的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個專案做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州專案和CBD專案，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，x巨集達農業科技有限責任公司正式開業了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動，在這喜慶的日子裡，我謹代表公司全體員工向關心和支援公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
x市x有限責任公司總投資約萬元，佔地畝，建築面積平方米，公司擁有雄厚的技術力量，與先進的工藝裝置，現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模，是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業，在以後的企業經營中，我們也將秉承“誠信創天下，優質贏市場”的企業經營理念，堅持以質量求生存，向管理要效益，不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術裝置，大膽創新，努力奮鬥，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動，全面開啟公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造x巨集達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時為x市地區經濟的繁榮發展貢獻力量!公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支援，明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康，閤家幸福!謝謝!
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支援，正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持，x賓館才有了今天的成績。改建後的x賓館，擁有優美的環境、優良的硬體設施和優質的服務。賓館建築面積3萬平方米，歐式建築風格，裝修豪華靚麗，功能設施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統套房、豪華套間高貴華麗，商務客房便捷舒適。
x賓館的開業，是我們向高品位、高標準、規範化服務邁進的一個重要標誌。我們將通過不懈的努力，把x賓館建成x對外聯絡的視窗，接待服務的基地，辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四酒店，建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓，x賓館自維修改造以來，得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業表示衷心的祝賀，對日夜奮戰在酒店施工現場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有裝置完善的客房和服務式公寓套房一百多間，康樂休閒設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務停留或中長期居住，再配合現代風格的建築設計，可謂主題、內容、需求相符;而在我市大力推進旅遊經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。
未來的日子裡，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，以更高的目標建設x業的各類專案，也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支援。
最後，祝願各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
各位領導、朋友們，大家晚上好：
值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝願，祝願各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。
之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象徵著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。 商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支援的(提出幾個贊助的企業和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團之一，就要發揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業精英，促成會員間的強強聯合，體現我們的人生價值，創造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。
要實現這一美好願景，學會在新的一年裡要做以下幾件事：
一、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道，以期提升綜合素質。
二、組織開展各項聯誼活動，促進會員之間的交流溝通。
三、組織編寫經營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支援和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。
同志們：
今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業管理創新方面的好經驗、好做法，探討下一步搞好企業管理創新的方向和重點，通過企業管理創新上水平，促進老工業城市新的轉型發展。剛才，我們對 年度全市企業管理創新獎獲獎企業進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀！集團、紡織、軸承、乳業、教育5家企業就做好管理創新工作做了典型發言，講得都很好，希望大家認真學習借鑑。下面，就有關問題我再談幾點看法。
一、全市企業管理創新水平有了很大提高
市委、市政府高度重視推進企業管理創新工作，始終將其作為一項基礎性、戰略性工作來抓。全市企業管理與創新大會召開以來，圍繞推進企業“十大管理創新”工程，各級採取了一系列紮實有效的工作措施，取得了很好的效果。先後組織企業現場觀摩交流活動12次，舉辦高階研修班和高層次專題講座20次，培訓企業家、企業中高層管理人員6000餘人次；開展企業管理創新成果和樣板企業評選活動，5家企業被評為省企業管理創新優秀企業，30家企業被授予 “省誠信企業”稱號，30項創新成果被認定為省企業管理現代化創新成果和優秀應用成果，30家企業被評選為全市現場管理樣板企業和優秀企業。廣大企業大力實施各類管理創新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，湧現出了一大批管理創新的成功典型，全市企業管理創新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
1、戰略管理創新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業發展戰略與管理創新市企業家高階研修班，前幾天我們又舉辦了市企業戰略管理高峰論壇，邀請企業戰略管理專家教授就戰略管理作了專題報告。應當說，目前我們的企業家已經普遍開始重視戰略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，並取得了突破。比如，軸承從制定企業的中長期發展規劃出發，在穩定傳統產業的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業，新能源汽車ABS資訊傳輸單元及零部件、IC卡封裝專案已走在了全省甚至全國前列，實現了企業的戰略轉移和產業產品的轉型升級；集團過去是搞鋼鐵的，現在轉搞物流，保稅物流園已經實現封關運作，不僅實現了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業的發展，將起到有力的輻射帶動作用；集團以前是搞建築的，現在跨行搞輪胎；科技過去是搞淨水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰略的眼光來審視自己的發展定位，是一個企業家必備的基本素質。我們的許多企業在這方面闖出了路子，起到了很好的示範帶動作用。
2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業積極推廣六西格瑪管理、6S現場管理、企業資源計劃管理（ERP）、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示範企業和現場管理樣板企業典型的推介宣傳，企業基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(集團)的調研情況看，91％的企業制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常執行制度和管理標準，有47.5%的企業實施了企業資源計劃管理（ERP），有35%的企業實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰略管理、組織架構優化、業務流程再造到管理資訊化全部建立標準化體系，並專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優化。他們制定的標準全部高於國標要求，夯實了各項基礎管理，並帶來了新的管理理念，通過深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統潛力，實現管理創新質的飛躍，其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業的現場管理，今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當說，這些企業在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑑。
3、創新發展能力有所提高。全市企業開始普遍重視技術創新。今年全市新增省級企業技術中心12家、省級企業重點實驗室3家、省級產業技術創新戰略聯盟8家、省級工業設計中心3家，有120個專案列入省技術創新專案計劃，製藥美洛西林鈉及其製劑等一批科技成果轉化專案順利實施，與120餘所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業都有自己的研發機構，中小企業也基本建立起自己的技術依託，企業通過技術創新推動發展的慾望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國臺灣引進團隊研發IGBT，很快就取得了突破，形成一個很大的產業；電子直接從新加坡引入團隊研發晶片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。
4、質量管理創新有所加強。全面落實企業產品質量安全主體責任，積極推進企業質量管理模式創新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業積極建立知名品牌。今年以來，全市共有 6家企業被評為省級質量龍頭骨幹企業，80家企業的90個產品申報名牌，申報數量居全省各市前列。在這方面，我市企業一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產，成功匯入卓越績效管理，構建以客戶為中心的“大質量”管理體系，加強生產全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”和首屆“省省長質量獎”； 乳業在複雜的行業環境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產品質量關，產品質量一直同行業領先水平，年、20年，乳業連續兩年榮獲“液態奶消費者滿意度”全國第一，2019年3月，得益乳業憑藉過硬的品質，成為省內首家通過新乳製品生產許可證審查的液態奶企業。
5、管理資訊化水平有所進步。企業管理軟體被廣泛應用，相當部分企業開始嘗試利用資訊網路平臺進行內部整合管理和管理模式創新，實現網路資訊科技與企業管理的融合，通過資訊化實施精益生產和智慧控制，目前全市已有85%左右的規模以上企業應用資訊科技進行企業管理。同時，電子商務發展迅速，全市半數以上的規模以上企業有自己的網站，網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平臺、博山泵業一站式電子商務平臺等專業第三方商務平臺10餘家，為企業提供B2B、B2C電子商務平臺進行企業產品的資訊推廣和網上交易。應當說資訊化與工業化融合的趨勢越來越明顯，許多企業在利用資訊化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業通過藥品生產資訊系統的建設，把產品研發設計、生產過程控制、市場營銷、人力資源開發、新型業態培育、企業技術改造等環節進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤採購、生產、倉儲、銷售、物流等業務過程，實現資訊化與工業化的融合，節約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經濟效益大幅提高。
6、商業模式創新有所提高。商業模式創新是企業管理創新的新領域、新途徑。近年來，我市企業積極探索適合自身的商業模式，湧現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學裝置研發企業，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國範圍開展“公益營銷”，迅速佔領全國市場，連續3年銷售收入遞增42％。股份根據企業發展條件，特別是經營品種、使用者群體、產品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現實狀況，先後採取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿易型商業模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業眾多企業之一，在行業內率先採取“售裝分離”經營模式，目前，擁有160多個服務經銷商、2500多名中高階工程師組成的專業服務團隊，10餘個省級服務處，形成1000多個農村星級服務站，近8000個村級聯絡服務點，服務網路覆蓋全國六省一市，產品銷量呈幾何數遞增態勢。龍泉管道實施“集中採購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式，首開我國PCCP易地建廠、流動生產之先河，實行“集中採購+供應鏈管理”，使原材料採購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產”，突破運輸限制、地域限制，從經營理念上顛覆了PCCP產品市場的覆蓋範圍受到運輸半徑限制的傳統觀念，促使PCCP企業由地域性企業轉變為全國性企業。
當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創新方面的差距和不足，如仍有個別企業家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰略思維，部分企業基礎管理不紮實，規章制度不健全，現場管理不規範，管理手段和方式單一，管理資訊化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今後發展中正確面對，採取積極有效的措施努力加以解決。
二、下一步企業管理創新的重點和方向
到年底，我們全市工業的銷售收入、工業總產值就要雙雙突破萬億元，工業將站在新的歷史起點上。在這樣的基礎上要實現新的突破，這就需要在加快內涵發展上下功夫，其中管理創新是最基礎也是最關鍵的一環。各級、各有關企業要充分認識管理創新在推動轉方式調結構中的戰略意義，創新思路，多措推進，促進全市企業管理創新工作再上新水平。
1、更加註重強化戰略管理。戰略管理是企業長遠性、根本性的重大管理，戰略決策失誤會給企業帶來非常嚴重的後果，有些更具有不可逆性，會給企業帶來災難。從我市的情況看，企業最薄弱、最忽視的環節就是戰略管理。下一步，要把引導企業加強戰略管理作為推進管理創新的重中之重。要引導企業制定科學的發展目標和發展規劃。企業要樹立全球視野，對自己所處的外部競爭環境進行科學分析，充分研究市場和競爭對手，研究科技及產業格局的發展變化趨勢，按照科學發展、創新發展和可持續發展的要求，制定企業發展目標重點和中長期發展規劃，科學設計和培育核心競爭力，提高戰略應變能力。要積極穩妥地推進企業實施戰略轉型。對一些已經在一定行業佔據重要地位，在原有領域已經比較成熟的企業，可以積極引導企業走多元化經營、多業態經營的路子。企業發展到一定階段後，受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術門檻降低等多種因素的影響，已經進入成熟期。這時，如果沒有新的產品研發成功或者是沒有開拓新的市場，企業將很快被市場鎖定。要想打破這一鎖定，應該實施多元化經營、多業態經營，這是做大企業的必由之路。當然，戰略轉型也不是所有企業都適合的，不是隨隨便便就可以轉的，如果轉不好，風險也是非常大的，如果冒然進入一些不熟悉的產業領域，搞了一些並沒有把握但投資非常大的專案，沒有技術也沒有隊伍，就會非常被動。因此，必須高度重視戰略轉型中關鍵性因素的把握和掌控，必須規範戰略決策程式，建立重大決策責任制，同時紮實細緻做好調研、論證工作，提高決策科學化水平，避免盲目投資和戰略決策失誤。
2、更加註重提升基礎管理水平。要引導企業樹立現代企業經營管理理念，推動企業創新管理模式和組織架構，進一步完善管理流程，實現從“經驗管理”向“科學管理”、“文化管理”轉變。要引導企業按照“6S”管理模式，對照國內外先進管理水平，建立健全適合企業實際的技術標準、管理標準和工作標準等標準化管理體系。把推廣應用六西格瑪作為加強精細化管理的重點，制定具體計劃，落實工作措施，提高應用水平。 我們將繼續組織好“現場管理樣板企業”推廣，靠典型引路，以點帶面，改善生產秩序和作業環境，優化現場管理。
3、更加註重提升創新發展能力。在現在的市場競爭中，企業要想不斷地贏得對手，佔領市場，獲得超額利潤，必須站在產業鏈的高階，做價值鏈的組織者，而不應該是單純的工廠或賣低附加值的產品，要實現這一目標，必須不斷強化研發管理，持續不斷地打造核心競爭力。要鼓勵和推動企業構建科學規範的研發管理體系，積極搭建適應企業發展需要的創新平臺。要把技術創新貫穿於企業生產經營的全過程，做到既有企業整體的創新，又有生產經營各環節的創新；既有滿足當前市場需求的新產品開發，又有中長期發展的新技術、新產品儲備。要不斷拓寬技術創新途徑，在建立健全企業技術中心、工程技術研究中心、企業重點實驗室等研發載體的基礎上，進一步整合社會資源，深化產學研聯合攻關，共建研發中心或技術創新聯盟，大幅度降低研發成本。有條件的企業可以在做好專案策劃的基礎上，積極探索引進國內外知名研發團隊，借力借勢實現重大技術突破。要引導企業加大技術研發費投入，用足用好提取技術開發費的政策。按照國際上比較一致的看法，研發資金僅佔銷售額1%以下的企業很難搞研發，佔2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發，只有佔5%以上的才具備較強的研發能力。目前，我市規模以上企業研發資金佔銷售收入的比例平均只有0.61%，低於全國平均水平3.2個百分點，遠遠達不到具備高水平研發能力的要求。今後要把企業研發資金的提取情況作為一項重要考核內容，力爭在5年內使全市企業研發資金佔銷售額的比重提高到3%-5%。
4、更加註重打造品牌競爭力和影響力。要把提高產品質量作為企業管理的核心內容,以創立國際知名品牌為目標，積極推進標準化管理和卓越績效管理等先進質量管理模式，建立健全全員、全方位、全生命週期的質量管理體系，實行嚴格的質量否決制度，建立相關產品召回制度，實施全面質量管理。認真貫徹實施產品標準，推進質量認證、標準符合性認定和新產品鑑定，鼓勵企業積極採用國外先進的產品標準和質量管理標準。生產銷售涉及人體健康和人身、財產安全的產品，必須嚴格執行國家強制性標準和許可證規定，健全產品質量溯源制度，確保產品質量合格。要組織和引導企業深入實施名牌戰略，注重企業知識、技術、歷史和文化的積澱與凝結，不斷提升品牌形象和價值，積極打造自主品牌，增強品牌國際競爭力和影響力。要推進企業誠信體系建設，逐步建立健全企業誠信分級管理制度、信用資訊共享機制和失信懲戒機制，提升信用管理水平。
5、更加註重提升管理資訊化水平。世界一流的企業都擁有很高的資訊化水平，並藉助資訊化平臺，建立起卓越的運營、管控能力和精細化管理體系。著名的沃爾瑪低成本供應鏈管理、戴爾的電腦直銷模式，都是藉助資訊化平臺通過管理創新實現的，整個商業模式和以前完全不一樣。思科公司的管理資訊化已經完全成為國際化經營的基礎性支撐，員工在網上辦公，公司90%的銷售業務在網上完成。臺塑的資訊化管理能夠實現資料一次性源輸入，全球範圍內多次有效使用，十年前就實現了每月一日全球財務結算，同時臺塑2600項制度從設計、執行到監督、改善，整個流程都實行電腦化管理，管理的資訊化和精細化程度令人歎服。可以說，資訊化水平高低是企業能否達到世界一流管理水平的重要標誌。因此，要加快企業主要領域的資訊系統建設，大力推動資訊科技與企業管理相融合，著力提高管理資訊化應用的深度和廣度，促進資訊科技在設計研發、物流採購、生產製造、經營管理和營銷服務各個環節的廣泛應用，積極探索利用資訊網路平臺進行設計分佈、管理整合、生產協同和商業模式創新，促進業務流程和組織結構的重組和優化，推動生產裝備數字化和生產過程智慧化。要著力完善政策環境，加快發展電子商務，引導企業進一步構建和完善入口網站，同時深入推進第三方電子商務交易與服務平臺建設，進一步完善電子支付手段，加快電子商務信用體系建設，提高電子商務的普及率和執行效益。
6、更加重視人才。人才是第一資源，只要有了人才，資源、專案和管理技術就會隨之而來。要加快實施人才強企戰略，堅持不求所有、但求所用的原則，鼓勵企業採取技術入股、期權獎勵等方式，加大創新要素參與分配的力度，以“政策窪地”打造“人才高地”，以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才，為高層次人才創新創業提供廣闊舞臺，注入持久動力。要注重引進新的管理力量。長時間的企業經濟管理，難免使企業產生慣性思維，如果這種慣性思維不能有效地限制在某一範圍內，將會給企業帶來巨大的影響，這是很多國內外企業、甚至是知名企業紛紛倒下的重要原因。要想醫治這一頑疾，可以積極引進知名的企業管理團隊，採用先進的管理理念和方法，不斷提升管理創新水平。
7、更加註重商業模式創新。要充分利用好網際網路和新技術，搞好商業模式創新，創造需求、實現增值服務。商業模式創新能給企業帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優勢，很多專家和企業目前已經把商業模式創新作為頂層創新來看待。我們必須緊跟國際、國內商業模式創新的新方向、新趨勢，支援引導企業根據自身實際，結合行業特點和技術支撐條件，重新審視所在行業的市場空隙和潛在顧客需求，通過理念、技術、設計和服務的系統整合，積極穩妥地推進商業模式創新，深入挖掘市場潛力，增創競爭新優勢。目前國內外已經有不少高水平的專門從事商業模式創新的專業機構，企業也可以積極與他們進行戰略合作，進行專業化的設計和策劃，力爭儘快有更多的企業在商業模式創新方面趟出路子來。
8、更加重視對企業管理創新工作的組織引導。企業管理創新的主體在企業，但黨委政府的組織引導必不可少。各級各有關部門要高度重視企業管理創新工作，切實強化對企業管理創新的引導、指導和服務，為企業開展管理創新創造良好條件。繼續大力開展管理創新優秀企業和優秀成果評選活動，使全市企業學有榜樣，趕有先進。要建立健全激勵機制，發揮好政府管理創新獎的導向作用，加大對在企業管理創新方面做出突出貢獻人員的表彰獎勵力度。要及時對管理創新重點專案給予適當補助，支援企業管理專業機構為企業特別是中小企業搞好服務。要認真總結髮掘企業管理的先進典型，採取多種靈活多樣的觀摩推廣活動，使更多的好經驗、好做法及時得到推廣應用。要繼續通過組織各種形式的培訓，提高企業家隊伍素質。鼓勵企業特別是民營企業大膽引進管理團隊、聘用職業經理人，全面提高經營管理水平。要加強對企業管理創新工作的宣傳，特別是要宣傳報道管理水平較高、具有示範效應企業的管理理念、工作模式和先進手段，在全市營造加強管理創新的濃厚氛圍。
同志們，推進企業管理創新工作意義重大，各級黨委政府要與企業更加緊密地攜起手來，密切配合，共同努力，切實把企業管理創新工作提高到一個新水平。
尊敬的各位嘉賓、各位會員們，親愛的錦天飾材的家人們，大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支援!
輝煌燦爛的2019年已剛剛過去，充滿希望和挑戰的2019年已悄然到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裡，我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新，辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年，我們激情勃發、滿懷憧憬，巨集偉的事業、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創。
2019年的風雨歷程，2019年的春華秋實，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支援。今天我們邀請會員們在這裡就是讓大家一起來感受這份收穫，這份喜悅，也藉此機會提前祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!
同志們：
區委、區政府召開這次會議，是在全區精準扶貧精準脫貧工作進入決勝決戰關鍵階段召開的一次重要會議，主要任務是對全省貧困縣區黨政領導班子和領導幹部經濟社會發展實績考核和全省貧困縣區、貧困村、貧困戶減貧驗收(即“一考核一驗收”)工作進行全面安排部署，動員各部門、各鄉鎮以考核驗收為契機，進一步明確責任，強化措施，狠抓落實，全力推進精準扶貧各項工作，全面完成全年目標任務，堅決打贏脫貧攻堅戰。剛才，楊書記對《全省貧困縣黨政領導班子和黨政正職經濟社會發展實績考核實施細則(徵求意見稿)》、《甘肅省扶貧攻堅行動協調推進領導小組關於建立貧困縣退出機制的實施辦法(徵求意見稿)》進行了詳細解讀，對考核內容、方法和結果評定等，作了解釋說明，並就相關工作作了具體安排。國家統計局平涼調查隊史成明隊長就做好精準監測工作，作了專題培訓，提出了明確要求，具有很強的針對性、指導性和操作性，請大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，根據區委、區政府討論的意見，我主要講三個方面：
一、必須站在全域性的角度重視“一考核一驗收”工作
今年以來，全區上下緊緊圍繞實現基本脫貧目標，以精準扶貧精準脫貧“2+20”實施意見和方案為統領，以基礎設施改善、富民產業培育、公共服務保障、農民技能培訓、金融政策落實為重點，突出“六個精準”，聚合全區之力，緊鑼密鼓抓落實，逐村逐戶抓推進，各項工作取得了階段性成效。最近，省上制定下發《全省貧困縣黨政領導班子和黨政正職經濟社會發展實績考核實施細則(徵求意見稿)》和《甘肅省扶貧攻堅行動協調推進領導小組關於建立貧困縣退出機制的實施辦法(徵求意見稿)》，儘管這些辦法和細則還處於徵求意見階段，但考核的主體內容和核心要素不會有大的變動，考核的標準要求不會降低，評估獎懲的力度不會減弱。各級幹部特別是領導幹部要切實保持清醒認識，明確“一考核一驗收”工作的極端重要性，增強工作的緊迫感和責任感，真正把扶貧工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。
首先，要認識到“一考核一驗收”是落實責任的重要途徑。精準扶貧精準脫貧工作啟動之初，省、市、區在明確精準扶貧路線圖、時間表和任務書的基礎上，層層簽訂了年度減貧任務責任書，逐級分解了工作任務，明確了責任要求。特別是區上嚴格實行“一把手”扶貧責任制，各部門、各鄉鎮黨政主要負責人是扶貧第一責任人，班子成員是直接責任人，各鄉鎮、各有關部門與區委、區政府簽訂了目標責任書，簽訂責任書就等同於立了軍令狀，軍令如山，容不得半點含糊，現在就到了兌現目標責任、逐級向上交賬的時候，能否順利通過考核，逐級交上一份滿意的答卷，成敗在此一舉。
其次，要認識到“一考核一驗收”是兌現承諾的重要方式。改善貧困鄉村群眾吃水、行路、住房等生產生活條件，解決醫療、教育、就業等貧困群眾牽腸掛肚的問題，是精準扶貧精準脫貧的重要內容，從某種意義上來說，精準扶貧精準脫貧就是一項民生工程、民心工程和德政工程，社會關注度和群眾期望值都非常高。在精準扶貧工作實踐中，全區上下堅持為民利民理念，投入大量的人力、物力、財力，花費大量的時間和精力，做了許多卓有成效的工作，特別是通過千方百計籌資金建專案，興辦了一批關係群眾切身利益的實事好事，現在就到了向群眾兌現承諾、向社會展示成績單的時候，要把群眾看得見、感受得到的成效充分展現出來，讓群眾來評價、來認可。
再次，要認識到“一考核一驗收”是檢驗能力的重要手段。精準扶貧精準脫貧工作一線是砥礪品質、增長才乾的主戰場，是幹部施展才華、幹事創業的重要平臺，工作成效如何，關鍵看我們黨政機關的職能發揮得怎麼樣、廣大黨員幹部的作風轉變得好不好、與群眾的感情深不深。為更好地推動工作、提升幹部能力素質，區上整合掛職幹部、大學生村官、鄉鎮包村幹部等各類幫扶力量，為每個貧困村組建了一支駐村幫扶工作隊。這次考核驗收，將是對各鄉鎮、相關部門領導幹部和駐村工作隊隊員工作能力和水平的一次全面檢閱，誰幹得好、誰幹得差，考核驗收結果將是最客觀、最直接的評判依據。
要做好“一考核一驗收”工作，首要任務就是認真組織學習《全省貧困縣黨政領導班子和黨政正職經濟社會發展實績考核實施細則(徵求意見稿)》、《甘肅省扶貧攻堅行動協調推進領導小組關於建立貧困縣退出機制的實施辦法(徵求意見稿)》和區上制定下發的幾個檔案，這是我們做好考核驗收工作的重要依據，對考核內容、考核方式、考核程式、評分標準、獎懲辦法等，都要準確掌握、心中有數，確保工作有的放矢、精準發力。一要明確考核內容。“實績考核”主要內容包括考核指標、加分專案和減分專案，其會考核指標占70%的權重，主要包括：“兩增加一減少”、“三個基本保障”、“四個支撐”、“相關工作”、“黨的建設”5個方面18項指標48個評價要素;加分專案主要包括超額加分(20分)、難易計分(10分)、群眾評分(4分)和平時考核(6分)4個方面9項指標，佔30%的權重;減分專案主要是根據國家和省上關於建立貧困縣約束機制檔案要求，對存在超標準修建辦公樓、超能力舉辦慶典、超水平建設標誌性建築，甚至公款吃喝、鋪張浪費等問題的縣區，在總分中酌情扣減1-3分。“減貧驗收”分貧困戶、貧困村、貧困縣區三個層面進行考核，貧困戶層面設定“貧困戶人均可支配收入、人均生活消費支出、有安全穩固住房、主要勞動力參加技能培訓”等11項驗收指標，貧困村層面設定“農民人均可支配收入、有寬頻網路、村級貧困發生率”等20項驗收指標，貧困縣層面設定“農民人均可支配收入、恩格爾係數、貧困發生率”等21項驗收指標。這些指標，就是硬槓槓、硬約束，沒有任何迴旋、變通的餘地，必須不折不扣地完成。二要明確考核時序。“實績考核”元月中旬開始，其中，2月20日前完成省直有關部門的量化評價，2月底前完成脫貧人口驗收，3月10日前完成第三方評價報告，3月15日前完成考核任務並提出考核等次意見，3月底前省委、省政府通報考核結果。“減貧驗收”分三個環節進行，1月份完成貧困戶減貧驗收，由縣級扶貧開發領導小組抽查核實;2月上旬完成貧困村減貧驗收，由市級扶貧開發領導小組抽查核實;2月下旬完成貧困縣減貧驗收，由省級扶貧開發領導小組抽查核實，並報省委省政府審定公佈。三要明確相關要求。從考核驗收內容來看，“實績考核”和“減貧驗收”相互銜接、互相關聯，“實績考核”是對貧困縣區經濟社會發展綜合性的考核，“減貧驗收”則側重於貧困村、貧困戶基礎設施改善、公共服務配套、富民產業培育、能力素質提升等方面。“實績考核”結果將在市州範圍內排序，並按照片區縣和插花縣兩種型別分別進行排序。“減貧驗收”是對20xx年精準扶貧工作的全面考核，關係到我區能否實現基本脫貧目標。
目前，距離省上考核驗收僅剩1個月，時間很緊、任務很重，容不得任何的懈怠。各部門、各鄉鎮務必高度重視，廣泛動員，提早行動，切實把各項工作抓緊抓好抓到位。
二、必須抓住關鍵環節做好迎接考核驗收的各項準備
迎接全省考核驗收是當前壓倒一切的中心任務，各分管領導、責任部門和各鄉鎮要堅持問題導向，紮紮實實抓好查缺補漏和整改完善，力爭在有限時間內實現有效突破。總的要求是：今年精準扶貧精準脫貧的任務不能欠賬，“減貧摘帽”的目標必須實現。
一要抓好查缺補漏這個環節。由分管領導牽頭，各責任部門和鄉鎮具體負責，對照考核驗收指標，對各自工作進行全面系統梳理，對存在的缺項漏項和薄弱環節，認真分析研究，採取有效措施，儘快彌補欠賬，尤其是“減貧驗收”指標中涉及的貧困發生率、貧困戶有安全穩固住房、有安全飲水等，分值權重較大，也是我區精準扶貧工作的弱項和短板，各相關部門和鄉鎮要以這些指標為重點，按照分清主次、先易後難的原則，逐村逐戶、逐條逐項查缺補漏、整改完善，12月10日前全部整改到位，確保考核驗收不漏項、不失分，不拖全區後腿。區上分管領導要主動沉下去、到現場，加強督促指導，對工作落實不力、行動緩慢的單位和部門，要敢於提出批評，直接指出問題在哪裡、怎樣去解決、解決到什麼程度。區精準扶貧精準脫貧工作領導小組辦公室要對照省上的考核辦法和標準，認真研究、核算、分解出針對鄉鎮、部門、駐村工作隊的考核指標，並模擬省上的考核形式，抽組相關單位工作人員組成自查考核組，對全區精準扶貧工作進行全面自查自評，對存在的問題要進行通報，納入臺賬管理，跟蹤督辦，整改落實。
二要抓好到戶到人措施落實這個環節。實現精準脫貧，關鍵在於到戶到人。從目前掌握的情況來看，幫扶措施落得不實的問題還普遍存在。各鄉鎮、各有關部門要緊扣全區“2+20”實施意見和方案，緊盯今年預脫貧的2.2萬貧困人口，結合目前到戶精準監測資料，認真分析差欠和不足，採取圖表化管理的方式，逐戶逐人抓好以“六個一”為重點的幫扶措施實施落地。農牧、林業、畜醫等部門，要根據貧困戶實際情況，落實好特色種植、畜禽養殖、林下養殖、苗木培育等產業幫扶措施。人社、科技、教育、婦聯等部門單位要以貧困戶主要勞動力為主，根據市場需求和勞動者意願，落實精準培訓措施，多種形式組織開展就業技能、農業實用技能、“兩後生”職業技能學歷教育、勞務品牌、新型職業農民、農村創業和技能帶頭人、崗位技能提升和創業等各類培訓，確保每個貧困家庭至少有1人取得職業資格證書、掌握1門致富技能。財政、金融、衛生、民政、教育、建設、水務等部門要全力抓好貧困戶貼息貸款、精準扶貧專項貸款、大病醫療救助、農村低保補助、中等職業教育免除學費和助學金髮放、信用助學貸款、衛生廁所建設、危舊房改造、自來水入戶等政策性幫扶措施的落實。同時，要同步建好幫扶工作臺賬，確保幫扶措施落實有記載、有過程、有成效。這裡我再強調一點，精準扶貧專項貸款對於幫助貧困群眾發展產業、實現脫貧致富意義重大。但從我區專項貸款工作推進情況來看，進度嚴重滯後。全區有建檔立卡貧困戶8572戶，區上計劃貸款控制額度為8000戶4億元，省上批覆我區貸款控制額度為3.27億元，截止目前共申報5847戶2.39億元，發放貸款2635戶1.32億元，貸款申請規模、發放進度在全市排名均靠後。這麼好的貸款政策為什麼沒有人貸，我想這不是貧困戶不想貸的問題，關鍵是我們的工作還沒有真正做到位，群眾對這項政策還不夠了解，群眾想貸而不敢貸。各鄉鎮要繼續加大專項貸款政策的宣傳力度，逐村逐戶進行動員，幫助貧困戶完善貸款手續資料，力爭使符合條件、有貸款需求的貧困戶應貸盡貸。財政、扶貧、農信社等部門要積極做好貸款資料稽核工作，提高貸款效率，確保專項貸款及時足額發放到位，12月底前要爭取再放貸5000萬元以上。
三要抓好與省市部門銜接這個環節。省、市職能部門初評是是考核驗收的關鍵環節，“實績考核”所涉及的18項指標48個評價要素，實地抽查核實的指標為10項左右，其餘指標均由省委組織部、省扶貧辦等25個省直相關部門進行量化評價，形成初評分值;在貧困縣減貧驗收方面，主要由省級相關部門及市扶貧部門向省扶貧辦提供貧困縣區上年度各項減貧指標資料，省扶貧辦適時組織力量或邀請第三方，對各項資料進行調查核實。因此，承擔考核驗收任務的25個區直部門，要結合自己所承擔的工作任務，根據省、市考核流程，逐環節、全過程緊密跟進，主動與省、市對口部門銜接溝通，及時對接各項考核指標資料，確保在省級相關部門初評過程中不出任何問題，各項指標資料真實、準確，能夠充分反映我區精準扶貧精準脫貧工作成效。
四要抓好大資料平臺建設這個環節。精準扶貧大資料平臺建設是扶貧工作成效的有效載體，也是省上考核驗收的重要依據，直接關係到我區在全省中的排名。在11月24日全省精準扶貧大資料第二輪資訊採錄工作通報中，我區作為全市唯一年內基本脫貧縣區，在全省排名靠後，採集錄入資訊還存在“六個一批”未全部標識、易地扶貧搬遷標識資料與上報數出入較大、整村推進貧困村採集資料不全面、貧困戶資訊採集不準確、到戶措施相關資料重複錄入等問題，這些問題非常嚴重，已經給全區乃至全市精準扶貧工作造成被動。市委、市政府分管領導專門作出批示，要求我區紮實做好貧困人口建檔立卡和大資料採集整改工作。關於這項工作，12月2日，楊書記、蘭區長、曹區長已經專門召開會議進行了安排，各鄉鎮和相關部門要按照會議要求認真抓好落實。這裡我就這項工作的責任再予以明確，扶貧辦、發改局、建設局等14個責任單位和各鄉鎮，要安排精幹力量，對前三季度採集錄入的資料資訊進行全面核實核准，對錯誤資料資訊，要一個不漏的建立專門的問題清單，並逐一提出修改意見，待第四季度系統開放後及時進行糾正。對今後再發現因稽核、錄入不認真、不細緻，導致資訊錯誤的，要嚴肅追究有關人員責任。同時，各鄉鎮、相關部門要著眼於完成全年目標任務，提早謀劃和做好第四季度大資料資訊採集工作，部門、鄉鎮主要負責人要對本鄉鎮、本行業採集資訊嚴格把關，親自稽核簽字上報，防止虛報、錯報、漏報現象發生，力爭把問題消除在首報環節。區扶貧辦要加強督促指導，對上報的資料資訊進行嚴格複核，資訊採集工作12月20日前必須完成。待大資料平臺系統開放後，各相關部門和鄉鎮要安排業務能力強、工作認真負責的幹部及時準確錄入資料資訊，絕不能因為資料資訊錄入工作不到位影響全區精準扶貧精準脫貧工作大局。
五要抓好精準監測這個環節。貧困戶人均純收入是“減貧驗收”指標中的“一票否決”指標，而精準監測是反映貧困戶收入變化情況的重要依據。從市調查隊反饋情況看，個別鄉鎮仍然存在對精準監測工作重視不夠、配合不積極的問題，特別是我區新增的1.2萬貧困人口精準監測工作欠賬還比較大。各鄉鎮要確定專人負責，落實必要的辦公設施，全力配合市調查隊做好資料採集、表格填寫、彙總分析等各項工作，及時更新有關資料，嚴格按照市上標準要求建好貧困戶現金收支臺賬和農民人均純收入抽樣調查臺賬，切實解決貧困戶現金收支臺賬及監測臺賬不健全、不規範等問題。對納入今年預脫貧監測的貧困戶，各鄉鎮要依據市調查隊的反饋資料，做好預脫貧貧困戶收入調查表資料修改完善工作，確保精準監測資料能夠準確反映貧困戶增收情況。對未納入監測的貧困戶，要按照不超過國家貧困線標準的要求，做好未脫貧戶收入調查表的資料修改完善工作。
六要抓好實地“抽查核實”這個環節。在“實績考核”中，省級考核組將在每個縣區實地抽查10項左右考核要素，其中，貧困戶飲水安全比例變化、行政村通瀝青(水泥)路當年任務完成情況、貧困戶危房改造任務完成情況、易地扶貧搬遷任務完成情況、九年義務教育鞏固率、貧困村標準化衛生室比例變化、產業合作社發展、扶貧財政資金使用管理情況、貧困戶金融貸款比例等9項指標為必核必考要素。同時，省級考核組將在每個縣區選擇1至2項有特色的考核要素進行實地核查，針對每項考核要素，在每個縣區隨機抽查3個鄉鎮，每個鄉鎮抽查1個貧困村，每個貧困村抽查4戶貧困戶。在抽查核實中，省級考核組將按照《考核組抽查核實計分方式》計算抽查得分，並對省級部門的評價分值進行核實，得出貧困縣區最終考核得分，考核程式非常嚴格。關於“特色專案”考核，由區扶貧辦負責，及早準備，綜合考慮各方面因素，篩選確定考核專案，12月10日前提出具體意見建議，報區委、區政府研究審定。關於其他9項必核必考專案，由水務、交通、建設、發改、教育、衛生、農牧、財政、扶貧等責任單位負責，各鄉鎮積極配合，紮實做好專案資料完善、農戶培訓等各項準備工作，確保“抽查核實”工作萬無一失。
七要抓好內業資料完善這個環節。無論“實績考核”，還是“減貧驗收”，都是既看結果、又看過程;既看成效、又看基礎;既看成績，又看痕跡。區扶貧辦牽頭，各責任部門、各鄉鎮負責，要堅持“硬體”、“軟體”兩手抓、兩手硬的原則，認真對照各項考核指標的量化評價標準，按照“缺什麼補什麼、什麼弱補什麼”的要求，全面、翔實的備齊各類檔案資料、管理制度、圖片、資料、文字資訊、音像、宣傳標語、標誌牌等檔案資料，做到規範化、精細化、條理化，絕不能因為業務資料出問題影響考核得分。特別是各鄉鎮要按照區上關於鄉鎮工作站、貧困村工作室、非貧困村小康工作室規範化建設和“掛圖作戰”的要求，做好村級站室佈置、相關資料完善等各項工作，確保12月10日前準備到位。各駐村工作隊要根據戶內資訊變更、幫扶措施落實等情況，及時認真填寫《扶貧手冊》和工作隊員工作手冊，《扶貧手冊》反映的內容要與村內上牆資料、幫扶計劃、脫貧方案相對應、相一致。
八要抓好“加減分項”考核這個環節。“加分項”考核中，涉及的“超額完成脫貧人口、貧困人口人均可支配收入增長率、農村居民人均可支配收入增長率”3項指標，以及“上年度貧困發生率、上年度貧困人口數”等難易計分指標，我區均有一定的“增分”潛力。由區扶貧辦、統計局、農牧局等部門牽頭，各鄉鎮配合，積極主動做好“加分項”考核相關工作，必須分釐必爭、應加盡加。由區紀委、區監察、發改、財政等部門負責，圍繞“減分項”考核指標，特別是落實貧困縣約束機制方面，提前做好相關工作，確保“減分項”考核不失分、不扣分。
三、必須強化責任落實保證考核驗收能夠順利通過
任務已經明確，關鍵在於落實。各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，嚴格按照今天會議要求，以有力的舉措、務實的作風，一項一項地抓、一分一分地摳，確保各項指標達到省上考核驗收標準。
一要靠實工作責任。精準扶貧精準脫貧是全區的頭等大事，涉及經濟社會發展方方面面的工作，在座的各位肩上都有擔子，身上都有責任，不能因為哪個部門、哪個鄉鎮出了問題，影響全區整體工作成績。區精準扶貧精準脫貧工作領導小組所有成員是“一考核一驗收”工作的直接責任人，要勇於擔當，敢於負責，積極主動做好承擔的各項工作。四大班子分管領導要擔負起全盤調研指導責任，加強一線指導，督促鄉鎮抓好工作落實。各責任部門、各鄉鎮主要負責人作為精準扶貧精準脫貧第一責任人，要親自抓好安排部署，親自抓好協調落實，要按“天”制定行事曆和計劃表，把任務量化細化到每個環節、每個工作人員身上，做到任務明、責任清，確保各項工作有序推進。
二要嚴格督查排程。四大班子分管領導要帶頭深入包抓鄉鎮和聯絡村，隨時抽查檢查精準扶貧開展情況，重點要對各項措施落實、工作人員到崗、查缺補漏情況進行監督檢查，通過召開排程會、現場督辦會等行之有效的方式，及時發現問題，研究解決問題，加快工作進度。區精準扶貧精準脫貧工作領導小組辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，根據階段性任務要求，五天一督查，一週一通報，以嚴格的、高密度的、強有力的督查確保各項工作任務真正落到實處，對督查中發現的難點問題和普遍性問題，要及時彙報區委、區政府研究解決。
三要凝聚工作合力。這次考核驗收涵蓋多個領域，考核指標的關聯度比較大，是一項前所未有的系統工程，需要全區上下、各級各部門通力協作，共同推進。各鄉鎮、各有關部門要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，形成強大的工作合力，絕不允許出現推諉扯皮、消極應付、敷衍塞責等現象。對涉及多個部門的考核驗收任務，相關部門要目標一致，步調一致，齊心協力做好相關工作。對需要區上領導協調和部門之間相互配合的事，要及時彙報銜接，高效率快節奏推動落實。
四要堅持重獎嚴罰。區上將嚴格按照《精準扶貧精準脫貧精準監測工作考核辦法》和目標管理責任書要求，對各部門、各鄉鎮和駐村工作隊進行全面考核，對考核成績優秀的鄉鎮和部門主要負責人、班子成員以及幫聯幹部，進行表彰獎勵，在幹部使用中優先推薦;對貫徹落實中央和省、市、區決策部署有偏差、行動不迅速、落實不得力的，在省、市考核中發現嚴重問題、排名靠後、給全區整體工作造成影響的，區上將嚴肅通報批評，並從嚴追究相關人員的責任，落實獎懲措施。
同志們，做好省上“一考核一驗收”工作，任務艱鉅，責任重大。各位分管領導、各鄉鎮、各部門和各級幹部一定要振奮精神，堅定信心，按照王三運書記“八個時常”的要求，以對貧困群眾負責、對區委區政府負責、對全區發展負責的態度，以背水一戰的勇氣和實幹苦幹的作風，凝心聚力，眾志成城，全力以赴抓好各項任務落實，衝刺年內基本脫貧目標，為實現整體脫貧摘帽、全面建成小康社會奠定堅實基礎。
在市教體局正確領導下，我校深入落實“一一二三”工作思路和“新面貌、新氣象、新作為”的工作主題，用心辦教育，傾力促發展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，繼續堅持“以學校發展為本”，“以教師發展為本”，“以學生髮展為本”的辦學理念，堅持“眼中有學生，心中無基礎，腦中有目標，胸中有策略”的辦學方略，堅持培養“有品質、有素質、有氣質”的三有教師和學生，堅持“領袖氣質、團隊精神、一流事業、精彩人生”為育人目標，進一步解放思想、啟用體制、內涵提升、實施教育科研帶動戰略，實施特優教師和名牌學生培養戰略，進一步提高辦學質量和社會效益，促進學校向效能提升階段的徹底轉型，向“和實”校園文化建立再前進一大步。
一、打造和實文化堅持文化引領
我校在經歷了“質量提升階段”之後，從理論上說，升學人數和升學質量達到了一個緩慢增長期，作為校長思考的一個重要問題就是如何儘快使學校過度到“效能發展階段”?那就是用“文化引領”，提升學校文化軟實力，為此，我們本學期適時提出了構建我校“和實文化”。“和”——“和睦”“和諧”“和衷共濟”“和而不同”之意;“實”——“真實”“實在”“務實”“實事求是”之意。“和實文化”精髓是“和而不同”和“實事求是”，它包含“和實管理”“和實教學”“和實德育”。我校“和實文化”基本存在形式有物質文化、精神文化和制度文化，體現著整個學校的價值取向、文化水準、精神氣質和育人質量。
“和實文化”是我校師生的一種價值取向，現在“和實文化”像空氣一樣包圍著每一個“我校人”，它已經成為學校綜合實力的重要標誌。那就是凡事要實事求是，不唯上，不唯書，只唯實。勇於探索教學規律，遵循規律發展學校，成就學生，使教職工和睦相處、愉快工作，進而成名成家，成就人生(和而不同)。我們通過樹立文化治校的管理理念，繼承、創新和打造具有我校特色的校園文化，努力構建“和實文化”共同體。高三全體領導和師生的精神面貌是我校“和實”文化的集中體現。
二、持續教育科研物化科研成果
目前我校已進入效能提升階段，這一階段要求我校要更具競爭力，不僅對外有說服力，對內也要大大提升管理水平和教育的品質，因為此時的學校管理模式、教學方式等都將發生實質性變化。本學期以“SCN專案教學系統”研究為抓手，大力開展成果推介和應用，大膽突破陳舊的管理理念，創新專案管理方法，全方位調動師生兩個積極性，努力營造濃厚的科研和學習氛圍，為高三複習創造了良好的教育生態，推動教育教學工作再上新臺階。
1、注重示範引領，規範研究過程
在今年大學聯考備考中我們又引入了科學價值取向的教育心理學是我們備考的又一大亮點。我校大膽的將高三也作為教科研實踐和探索的龍頭基地。根據我校教育科研發展的實際需要，為了推動我校教育科研工作的持續進行，由校長任組長，以高三為龍頭，成立“高效教學研究中心”，中心成員主要由教學主任組成，要求中心成員主動學習，重點學習《教育心理學》《智育心理學》的理論，並將重點章節篩選編印成冊，為全校教師學習提供範本。“高效教學研究中心”每月組織一次大型研討會、兩個月一次階段性研究總結，他們結合各自所教學科，在各個年級開展紮實有效的研究工作，研究成果不斷呈現：積累了“基於課程整合的單元章節集體備課操作策略(針對一輪複習)”;“基於高三二三輪複習的集體備課操作策略”——包括“基於講評課的集體備課”“基於綜合複習課的集體備課”“基於組題的集體備課”等操作策略;重新調整完善了“四種課型的課堂流程操作策略”;我們綜合整理和調整了“SCN專案教學系統”三個子課題的PPT——包括“共享式備課”“建構式課堂”“巢狀式評價”。
高效教學研究中心規範研究過程，在全校教育科研工作中起到了很好的帶頭和示範引領作用。每一會議的召開，都成為高效教學研究的助推器，研究成果及時向全校教師展示並及時應用到教學實踐中去，儘快轉化為教育生產力，使我校教育科研工作煥發出無限的生機和活力，也成為高三教師主動研究、自覺實踐的發動機。
2、以點帶面整體推動
我們採取分學段研究，典型帶動，活動推動，常規聯動，保證成果及時轉化和落實。為了實施教科研帶動戰略,三個子課題的研究和實踐各有側重的進行了任務劃分，高一重點是建構式課堂;高二重點是共享式備課，高三重點是巢狀式評價。各級部以教學大比武活動帶動課題研究，成果應用於實踐，在實踐中反思提升和完善。高三在實踐研究中完善了我校SCN專案教學系統中基於綜合複習課和基於組題的集體備課的流程和環節，真正實現了成果來自教學實踐又應用於教學實踐。
在研究和實踐中，我們注重抓好典型備課組、典型班級作業組、典型專案合作組，及時進行典型示範，在交流和學習的基礎上與教學常規掛鉤，與教師評價結合，保證和促進科研成果的及時轉化和應用。
三、補情商短板，促全面發展。
大學聯考的競爭不僅是智商的競爭，情商的重要性越來越凸顯。實踐證明，學生情商的提升，通過系列化的德育活動是能有效實現的。為此我們高三在一手抓教科研的同時狠抓德育工作，促進學生全面發展。一是營造氛圍，警示師生，共同建立高三和實文化。力爭少一些冷冰冰的口號，多一些溫馨提示，告訴學生如何做。二是充分利用課前誦讀、主題班會、勵志歌曲、國旗下講話等機會對學生進行正能量的勵志教育。三是組織大型勵志活動.九月：20xx從這裡起航誓師大會，十月:絲帶飄揚，向夢想出發!十一月：人生規劃動員大會。四是適時開展校園開放活動，接受家長監督，統一思想，印發家長手冊，家校聯手，調動一切力量，齊心協力，榮辱與共，一起為孩子的成長努力。五是向優化學生管理的過程要質量：定期對班主任進行培訓，加強指導，會議推動，努力打造一支眼界高、作風硬、執行力強的班主任團隊。六是抓實各種值班;實行導師制，落實全員育人;檢查與抽查相結合;七是組織心理測評和人生規劃，有的放矢的對學生進行心理疏導。始終把安全穩定工作作為第一要務，要求班主任把安全教育和日常行為教育相結合;和常規管理相結合;和心理疏導相結合;和排查整改相結合。認真填寫標準化管理記錄表，定期對學生宿舍進行安全隱患排查，警鐘長鳴，關口前移，努力杜絕安全責任事故發生。
大學聯考是一門科學，有其自身的規律，把握規律，成功將水到渠成;大學聯考是一門藝術，學會備考，學會考試，將會使學生終生受益;大學聯考是一項工程，要系統部署，周密安排，儘可能在同步教學中解決好大學聯考的問題;大學聯考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我們的目標已經確立，就讓我們凝心聚力，榮辱與共，踏實工作，甘於奉獻，不負重託，不辱使命，實現新跨越，再創新輝煌。
一個月前，我們從四面八方來到學海，從陌生到相識，從相識到相知，又從相知到相親。感情的昇華，使我們對我們的學校，對我們的老師，對我們的同學更是難捨難分。一聲聲“老師好”“同學好”溫暖著每個人的心房。讓我們這種抒不盡、道不完的情懷融進今晚的月光裡、祝福中、歌聲中!親愛的老師，親愛的同學，我代表學海中學，祝你們中秋快樂，萬事如意!
“舉頭望明月，低頭思故鄉。”這景色迷人的中秋夜晚，自然牽動著我們的血肉親情。家中的父老鄉親，兄弟姐妹，今晚很有可能和我們一樣，圍坐在這柔和溫馨的月光下，為我們祝福。這裡，我也代表我們的全體老師，全體同學，通過我的聲音，向遠方異地的親人們，送去一片溫情，遙祝他們身體健康，中秋愉快!我們也真誠地稟告父老鄉親：學海的師生，你們的親人在這裡生活安定，心情舒暢!我們向你們表示，一定牢記你們的囑託，不負你們的厚望，努力工作，努力學習，請你們放心!
我相信，真摯的感情，精湛的演藝，一定能使今晚的晚會熱烈成功!
同志們:
在"八一"即將到來之際，我們在此歡聚一堂，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍xx週年，共敘軍民魚水深情，藉此機會，我謹代表xx市委、市人大、市政府、市政協及全市54萬人民向駐凌各部隊指戰員和武警官兵致以節日的祝賀!向全市軍隊離退休幹部、軍烈屬、殘疾軍人、復轉軍人致以誠摯的問候!
多年來，駐凌部隊官兵積極發揚我軍擁政愛民的光榮傳統和優良作風，在全面加強和推進部隊革命化、現代化、正規化建設的同時，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持駐在，熱愛，建設，視人民為父母，把駐地當故鄉，積極支援地方重點工程建設，深入開展扶貧幫困、救助群眾、維護社會穩定等活動，體現了軍民同呼吸、共命運、心連心的魚水深情，特別是在建立雙擁模範城活動中，全體官兵從部隊實際出發，積極創造條件，傾注了心血和汗水，為社會、為群眾辦了大量實事好事，用實際行動在全市人民心目中樹立起了愛民之師、威武之師、文明之師的良好形象。 近幾年來，全市各級黨委、政府和廣大黨員幹部群眾始終把關心和支援國防建設當成義不容辭的責任，堅持建設不忘國防、富民不忘強兵的原則，紮紮實實為駐凌部隊官兵多辦實事，千方百計為部隊的戰備、訓練和生活創造條件，在科技擁軍、智力擁軍、解決部隊"菜籃子"、支援部隊建設等方面做了大量工作。同時，認真貫徹各項優撫安置政策，妥善安置轉業、復員、退伍軍人，想方設法為廣大優撫物件排憂解難，在促進部隊建設、加強軍政軍民團結方面發揮了積極作用。
特別是去年以來，全市人民在市委、市政府的正確領導下和駐凌部隊的大力支援下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞富民強市目標，不斷解放思想，紮實工作，開拓創新，全市三個文明建設都取得了豐碩成果。
縣域經濟持續、快速、健康發展，農業增產、工業增效、財政增收，黨的建設、社會主義精神文明和民主法制建設進一步加強，人民生活水平進一步改善，全市呈現出改革開放不斷深入，經濟發展勢頭迅猛，社會政治穩定，人民安居樂業的喜人局面，所有這些成績的取得，都凝聚著全體官兵和廣大優撫物件的辛勤勞動和無私奉獻，全市人民衷心感謝你們!
"雙擁"工作連線軍地，根植城鄉，情繫萬家，做好這項工作，就能夠產生戰勝各種困難、推動改革前進的強大的精神動力，就能夠把軍地雙方各自的優勢發揮出來、把各方面的力量凝聚起來，就能夠形成保障社會穩定的強大威懾力量，為xx縣域經濟持續快速健康發展營造良好的社會環境。
獲得"省雙擁模範城"稱號，不僅是對我們以往成績的肯定，更對今後雙擁工作提出了新的更高的要求。因此，對雙擁工作中存在的思想認識不到位、宣傳教育不深入、優撫政策不落實等問題，要引起高度重視並切實加以解決。
一是在加強領導，形成合力上狠下功夫。
市鄉兩級政府要以對黨、對人民高度負責的態度，將雙擁建立活動列入重要議事日程，認真解決雙擁建立工作中的熱點難點問題，真正做到一級抓一級、層層抓落實。各部門、各單位必須從大局著眼，服從和服務於雙擁建立工作的整體目標，各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管、軍地互助的工作合力，真正把雙擁建立工作落到實處。
二是在加強宣傳，營造氛圍上狠下功夫。
雙擁建立工作，具有很強的群眾性，必須把宣傳發動、思想動員作為一個重點來抓，要緊密聯絡國內外形勢，加大對雙擁建立工作的宣傳力度，大力宣傳黨的四代領導核心關於加強軍政軍民團結的重要思想，宣傳擁軍優屬、擁政愛民的優良傳統，宣傳我黨我軍的光榮歷史，宣傳《國防法》和《公民道德建設實施綱要》，宣傳軍政軍民團結的先進典型和事蹟，使雙擁建立工作深入人心，家喻戶曉，進一步形成軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的良好社會風尚。
三是在轉變觀念，創新舉措上狠下功夫。
要想高起點、高標準、高水平地做好雙擁工作，就必須用新的理念和思維方式去做好擁軍優屬、擁政愛民工作，當前，要在做好"選送好入伍的，服務好在伍的，安置好退伍的"的同時，以高標準的建立雙擁模範城活動為載體，切實把建立過程變為全面落實優撫安置政策，提高擁軍優屬整體水平的過程。在全社會進一步樹立起越是改革開放，越是發展市場經濟，越要做好擁軍優屬工作的新觀念，以此推動擁軍優屬工作再上新臺階。
四是在突出重點，注重實效上狠下功夫。
軍地雙方要突出重點，實現"三個轉變"。
首先，要以節日慰問為主向經常性互辦實事為主轉變，要按照"部隊所需、地方所能"的原則，從抓基礎、辦實事著手、多為部隊排憂解難，推動雙擁工作向經常化、制度化、社會化方向發展。
同時，駐軍部隊也要牢記宗旨，主動承擔重點工程、搶險救災和急難險重任務，積極參與社會公益事業建設，為經濟社會發展貢獻力量。
其次，要以解決駐軍日常生活問題為主向解決部隊熱點難點問題為主轉變。
要認真落實雙擁工作的政策法規，盡力做好軍隊轉業幹部、退役士兵和隨軍家屬的安置工作，切實解決烈軍屬、傷殘軍人、老複員軍人等重點優撫物件的生活、住房、醫療"三難"問題，保障維護軍人和廣大優撫物件的合法權益。
第三，要以解決部隊一般性問題為主向科技擁軍提高部隊戰鬥力為主轉變。要圍繞軍隊現代化建設，積極開展科技擁軍、文化擁軍和智力擁軍活動，幫助部隊培養技術人才，扶持部隊開展科技練兵活動，把地方的科技優勢和潛力轉化為部隊的戰鬥力，為實現科技強軍多作貢獻。
事實證明，堅強的軍政軍民團結，是勝利之本、發展之本、穩定之本，也是社會全面進步的重要保證。今年是第七輪雙擁模範城建立之年，讓我們以"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，以提高部隊戰鬥力、發展生產力、增強軍民凝聚力為宗旨，加大力度、突破難點、打造品牌、營造亮點，為xx市的雙擁工作再創輝煌而努力奮鬥!
各位來賓、各位代表、同志們、朋友們：
大家好!非常高興參加保定市民營企業家協會2019工作年會，首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業家和關心、支援我市民營經濟發展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!
民營企業家協會成立四年來，積極履行協會宗旨，堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞全市工作大局，順應時代潮流，充分發揮橋樑紐帶作用，服務廣大民營企業，團結帶動廣大企業家創新發展，服務社會，回報社會，並不斷拓寬工作領域，完善服務職能，先後開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動，為推動全市經濟和社會發展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業的信賴，也得到了社會的充分肯定和廣泛讚譽。
民營經濟是建設中國特色社會主義事業的重要力量，也是改變一個地區落後面貌，推動區域經濟發展的加速器。改革開放以來，我市的民營經濟快速發展，實力不斷壯大，已成為全市經濟增長的發動機、吸納就業的主渠道和當之無愧的經濟社會的建設者。
當前，在貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的偉大程序中，民營經濟有著極為廣闊的發展空間。民營經濟產生於民，植根於民，惠及於民，具有天然的市場屬性、靈活的執行機制和深厚的群眾基礎。大力發展民營經濟，有利於加快我市經濟發展，有利於市場經濟的加速發育，有利於激發全社會的創業激情和創造活力，有利於推動和諧保定的建設。可以說，民營經濟是實現保定經濟社會發展巨集偉藍圖的主力軍團。
一個國家和地區的發展，有賴於一大批高素質的優秀企業家。當前，保定的發展比以往任何時候都需要高素質的民營企業家，民營企業家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期，希望廣大民營企業家進一步增強歷史使命感，在促進我市實現科學發展、和諧發展中發揮更大的作用。 一是努力爭做市場經濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念，志存高遠、奮發圖強，加強學習、增強素質，敢於向世界知名企業和大企業看齊，善於抓住世界經濟一體化及產業發展梯度轉移的大好機遇，開拓國內外市場，做大做強，提高企業的核心競爭力，努力打造“百年老店”。
二是努力爭做科學發展的示範者。要自覺落實科學發展觀，走科學發展、健康發展之路;努力建立現代企業制度，年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統美德，依法經營、守諾踐約，走規範發展之路，為建立和完善市場經濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。
三是努力爭做和諧社會的建設者。民營企業作為植根於本土的基本社會單元，要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求，進一步增強社會責任感，富而思源、回報社會;要堅持以人為本，自覺維護和保障員工的合法權益，把和諧文化作為企業文化的重要組成部分，最大限度地調動和發揮企業職工的積極性和創造性，形成企業的持久競爭力，為構建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。
四是努力爭做合作共贏的參與者。現代市場經濟中企業的競爭更多地不再表現為你死我活的零和遊戲，而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經濟，必須學習沿海地區特別是江浙民營經濟發展的成功經驗，加強企業間的協作，著力打造產業叢集，既有大樹，更有森林，提高民營經濟的整體競爭力。
協會作為政府和企業之間的橋樑紐帶，是加速民營經濟發展的潤滑油和催化劑，肩負著促進民營經濟健康發展的歷史責任。要自覺地以“服務企業、共建和諧”為己任，充分發揮自律、維權、合作、引導等作用，真正成為廣大民營企業家共創商機、共謀發展的平臺，交流資訊、提高素質的樂
園，增進友誼、共建和諧的“孃家”，成為名副其實的民營企業家之“家”，為我市的全面發力崛起做出更大的貢獻! 最後，祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!
祝各位企業家事業興旺、大展巨集圖!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位老師、各同學們：
大家好! ?
今天，我們聚集一堂，在這裡隆重舉行由___投資集團與烏魯木齊慈善總會“新疆__陽光愛心助學”捐款儀式，我謹代表新疆___投資(集團)有限公司董事長向慈善總會、市團委、新聞媒體及各位同學表示新年的問候!
同志們，國家要振興，教育是根本。青少年是國家和民族的未來，也是我們黨不斷髮展的希望。幫助有困難的孩子完成學業，是關係國家前途和希望、關係社會進步和發展的大好事;是社會文明進步的體現，是社會友愛和溫馨的體現。新疆__投資(集團)有限公司自1990年成立以來，沐浴著黨的改革開放的春風，在各級領導的關心和社會各界的支援下，經過20餘年的拼搏努力，企業取得了長足的發展和進步，為首府的經濟發展和社會進步貢獻了一份力量。在企業發展的同時，我們__集團董事長、總裁始終牢記“飲水思源、知恩圖報”的理念，積極回報社會。近年來，新疆__集團始終熱衷於慈善公益事業，先後共捐贈善款500餘萬元，為各族人民獻上了一片愛心，幫助她們渡過了難關。年初，我們__集團又向烏魯木齊市慈善總會捐款二十萬元，建立起了“新疆正大陽光愛心”基金，主要用於慈善助學和慈善助老專案，為烏魯木齊慈善事業獻一片愛心，送上一份溫暖。
今天，我們為烏魯木齊縣的__名大學生、__名高中生捐贈了___萬元，獻上了一片愛心，幫助同學們克服了生活上遇到的困難;元月__日，我們新疆__投資(集團)還為米東區__中學___班捐贈了___萬元，為1___名同學提供了寒假往返路費，使同學們能夠順利與親人團聚，過上一個愉快的節日。在此，希望受資助的同學們，能夠珍惜來之不易的學習機會，要勇於面對困難，面對人生，勤奮學習，努力奮鬥，立志成才，為將來成為中國特色社會主義事業的合格建設者和優秀接班人而努力。?最後，我們衷心的期望，?有困難，大家幫，這是中華民族固有的傳統美德，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。我們期待有更多的企業家加入愛心行列，盡己所能，用愛心向有困難的家庭和孩子伸出援助之手，為孩子們健康成長創造良好的條件和環境，為建設中國特色的社會主義和諧社會做出應有的貢獻。
謝謝大家!
同學們：
早上好!
今天是“六一”國際兒童節，在這個陽光燦爛的日子裡，首先，我代表學校領導和全體教職員工，向同學們表示節日的祝賀和親切的問候!同學們，“六一”是你們最快樂的節日，“六一”也是我們最高興的日子。
我們都期待“六一”的到來，那你們知道“六一”兒童節的來源嗎?那是在第二次世界大戰期間，1942年6月，德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140餘人和全部嬰兒，並把婦女和90名兒童押往集中營。村裡的房舍、建築物均被燒燬，好端端的一個村莊就這樣被德國法西斯給毀了。為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰爭中死難的兒童，保障兒童權利，1949年11月國際民主婦女聯合會在莫斯科召開執委會，正式決定每年6月1日為全世界少年兒童的節日，即國際兒童節。所以，六一節不僅僅是讓大家享受快樂，更是提醒全社會必須關注少年兒童的身心健康成長。
其實，我認為，在我們學校學習的同學，每天都是兒童節。活動一浪接一浪，在活動中為大家提供了鍛鍊的平臺，在活動中為大家創造了享受成長的快樂的機會。今天，大家是最快樂的，上午我們分年級進行遊園活動，大家有足夠的時間，足夠的禮物，可以盡情玩樂。下午可以看有趣的電影，還進行聯歡會，今年的六一是一個創新性的改革，老師們張羅、準備了好幾天，為的就是讓大家盡情享受兒童節的快樂。我希望同學們玩樂之餘感恩老師們的付出，讓我們把掌聲送給勞苦功高的老師們!今天晚上，家長幫你慶祝六一節時也記得跟家長說聲“謝謝”。我們學會感恩，生活的陽光就會無處不在。
最後，我再次祝大家節日快樂!開心享受讀書節。
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：
大家晚上好。
非常高興能夠來到這裡，參加我鎮優秀企業——南通鴻傑時裝有限公司的十年華誕慶典。在此，我謹代表搬經鎮黨委、政府，對南通鴻傑時裝有限公司全體領導、員工緻以最熱烈的祝賀。
十年來，鴻傑時裝公司全體員工在朱巨集兵總經理的帶領下，內抓挖潛增效、外拓市場增銷，無論在產品開發、市場結構調整、技術創新等方面都取得了讓人欣喜的成功，實現了年生產能力超50 萬件/套，成為我鎮典型的成長型企業。不僅為我鎮經濟持續提速增效作出了貢獻，同時也為全鎮民營企業樹立了良好榜樣。
在此，我衷心希望南通鴻傑時裝有限公司全體員工，以公司成立十週年為契機，進一步確立公司發展戰略，緊緊抓住難得的發展機遇，同心同德，再接再厲，繼續做好產品開發，結構調整，技術創新等文章，在前進的道路上再次揮寫大手筆，通過轉型升級，增強企業發展後勁，為加快搬經鎮經濟社會事業的發展再做貢獻。
最後，我衷心的祝願南通鴻傑時裝有限公司的十年華誕慶典圓滿成功!祝鴻傑公司前程遠大，事業興旺發達!祝各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、心想事成。
謝謝大家。
同志們：
大家好!在全國上下紀念偉大的“五四”運動**週年，迎接新世紀第*個“五四”青年節的濃郁氛圍中，團市委今天在這裡舉行“新世紀讀書活動啟動儀式暨共青書市”，對此，我謹代表市委、市政府向新世紀讀書活動的順利啟動表示熱烈的祝賀。
我們剛剛跨入新的世紀，新世紀對青少年來說意味著新的機遇，新的責任。現在，我國的改革開放已經到了一個新的重要階段，在這個知識經濟時代，要在全球化的新形勢下推進我國的現代化建設，對青少年一代的素質提出了更高的要求。80年代初我們迫切需要解決的是知識能力如何適應改革的要求問題，現在我們迫切需要解決的是自己的素質如何跟上科技進步的步伐，適應激烈的國際競爭要求的問題。回首世紀之交，如果說中國青年在20世紀開始的時候是以科學啟蒙者出現的，那麼，新世紀開始的時候，中國青年更應以科技建設者的身份站在國際競爭的舞臺上。因此，全體青少年應大興學習之風，推動讀書學習熱潮的出現，從而更好地肩負起新的歷史責任。
今天，團市委在這裡舉行的“新世紀讀書活動啟動儀式暨共青書市”就是一個很好的開端，是共青團組織適應新的形勢，迎接新的挑戰，積極投身社會主義物質文明建設和精神文明建設而推出的重要舉措，這個活動很實在，很有意義。青少年是開創二十一世紀祖國現代化大業的生力軍，實現黨提出的新世紀巨集偉目標，實現中華民族的偉大復興，青少年一代只有發憤學習，才能肩負歷史的重任。
藉此機會我想就讀書成才對今天參加啟動儀式的青少年朋友並通過你們對全市的青少年們提三點希望和要求：
一、要加強對新世紀讀書活動的重視，使之真正成為青少年進行思想教育和科學普及的重要載體，教育青少年“樹遠大理想，走人生正路”。“*”事件給我們的一個深刻教訓是：正確思想不去佔領青少年思想陣地，錯誤思想就會去佔領;科學普及的工作一旦削弱，偽科學、反科學的東西就會抬頭;如果不用文明健康的生活方式豐富青少年的業餘生活，愚昧落後的東西就會乘虛而入。因此，各級共青團組織在開展新世紀讀活動中要以培養“四有”新人為出發點和立足點，聯絡實際，組織青少年多讀書、讀好書，教育青少年“走人生正路，樹遠大理想”。使新世紀讀書活動真正成為對青少年進行思想教育和科學知識普及的重要載體，堅持不懈地用鄧小平理論武裝青少年，幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步堅定理想信念。
二、新的世紀是終身學習的時代，青少年要樹立終身學習的觀念，養成不斷學習的習慣。由於科學技術的迅猛發展，知識總量劇增，知識更新加速，60年代以來科學技術上的新發現、新發明比過去20xx年的總和還要多。目前，人類的全部知識每5年就要翻一番。傳統意義上的一次性學校教育已無法適應現實的挑戰。根據有關資料顯示，在人的一生中，大學階段只能獲得需要知識的10%左右，而其餘的知識都要在工作中不斷學習才能得。因而，當代青少年在新的歷史條件下要跟上時代發展的潮流，就必須樹立終身學習的觀念，養成主動學習、不斷學習的習慣，要把學習貫穿自己的一生，以真才實學和過硬的本領迎接世紀初的挑戰。
三、在新世紀讀書活動的開展過程中，青少年要將勤奮學習和積極投身社會實踐相結合，樹立強烈的作為意識。當前，全團上下正在深化“世紀·青年·責任”主題教育活動，青少年作為現代化建設大業的主力軍，理應立足新世紀，學習新知識，掌握新技能、創造新業績，在經濟建設的主戰場，在精神文明的主陣地，在改革開放和急難險重的最前沿，有效發揮突擊隊、生力軍的作用，以作為贏得社會的認同。青少年朋友們，我們已經踏上了新世紀的征程，祖國的未來前途似錦，我們的事業任重道遠，讓我們發憤學習，努力實踐肩負起振興中華的偉大歷史使命。
最後，祝本次活動圓滿成功，祝各位青少年朋友節日快樂!
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位來賓
大家好!
值此夏止秋初，華麗家族迎來了她盛大開工的喜慶日子，我
華麗家族專案位於其泥巴格路，是政府為民辦實事的民心工程，也是政府為落實房改房政策的重要體現，他的開工建設，將進一步促進我市加快舊城改造，加快城市化發展程序，提高城市建設、管理和經營水平，提升城市品位具有十分重要的意義。
隨著城市框架的拉大、經濟發展水平的提升和人民居住條件的改善，這些年來，我市的房地產業從小到大，從大到強，取得了長足的進步，為優化投資環境，加快城市化程序，提高城市品位做出了突出貢獻。房地產業的發展也帶動了建築業、建材業、金融業、交通業等多項鍊條產業的發展，日益顯現出支柱產業的強大動力。同時我們也應該看到，為了提高經濟發展質量和土地利用效率，降低固定資產投資規模增長速度，使房地產業保持健康、穩定的可持續發展，國家對房地產業實施了意義深遠的巨集觀調控政策。這一政策的實施，將進一步規範房地產業的執行，要求城市開發商的開發建設行為由傳統的資源消耗型向節能集約型轉變，大力提高產品品質，用信得過的建築品質和生活品質，用誠信經營、為民負責的精神建設高性價比、低能耗率的好房子，建設我們豫北縣美好的家園。
從今天我們開盤的小區身上，我相信我們每一個人都看到了一個有著遠見卓識的開發企業，看到了一個令人期待、並且能代表豫北縣人居形象的好社群。小區鮮明地提出了精品戰略、品質生活的開發理念，並且堅持誠信營銷模式。在現在的市場經營環境中，我認為這不僅是一個自信、成熟、健康的開發行為，更代表了一種對業主負責、對未來負責的可貴精神。在我們打造誠信達旗的今天，匯金公司為鄂爾多斯市的開發商樹立了一個好的榜樣。
我們也希望開發公司在專案建設過程中，堅持“百年大計，質量第一”的方針，高標準施工、高水平管理、高質量服務，以一流的建築品質、景觀品質和服務品質回報社會、回報達旗人民。
衷心祝願匯金房產發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把華麗家族建設成為一張達旗響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收。
最後，希望匯金房產能以最大的激情和熱情，以最好的精神面貌投入到縣政府交託的舊城改造任務中去，儘快出成績、出效益，為鄂爾多斯市建設和房地產市場開闢新的發展空間，為達旗經濟的發展和社會的全面進步做出新的貢獻!
作為這一重要歷史時刻的見證人，讓我們再一次以熱烈的掌聲向華麗家族的正式開工表示最衷心的祝賀!
謝謝!
尊敬的各位嘉賓、各位會員們，親愛的錦天飾材的家人們，大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支援!
輝煌燦爛的2019年已剛剛過去，充滿希望和挑戰的2019年已悄然到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裡，我們齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新，辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年，我們激情勃發、滿懷憧憬，巨集偉的事業、大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創。
2019年的風雨歷程，2019年的春華秋實，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支援。今天我們邀請會員們在這裡就是讓大家一起來感受這份收穫，這份喜悅，也藉此機會提前祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!
同志們，朋友們：
一元復始迎新歲，信心滿懷繪巨集圖。值此20xx年新年來臨之際，我們代表高新區黨工委、管委會，向全區幹部職工、廣大群眾致以節日的問候和祝福，向長期以來關心、支援高新區經濟社會發展的各級領導和社會各界人士，致以衷心的感謝和最美好的祝願!
剛剛過去的20xx年，是頗不平凡、充滿挑戰的一年，也是逆勢而上、積極進取的一年。全區廣大幹部群眾在市委市政府的正確領導下，堅持以創新驅動、戰略提升為主題主線，以轉型發展、高位突破為中心任務，強力推進“760億171大三重專案”，抓質量、調結構，惠民生、促和諧，經濟社會呈現高位執行、蓄勢突破的良好態勢。
一年來，我區的創新能力在要素集聚中大幅提升，成功進入國家三大創新試點工程，成為國家科技創新服務體系、創新型產業叢集和國家智慧財產權叢集試點高新區;一年來，我區的經濟實力在應對挑戰中爭先進位，一批優勢企業繼續佔據行業制高點，一批重大專案建設助推產業擴容提質，一批產品的市場份額不減反增，各項主要指標穩居全省國家高新區前3位;一年來，我區的產業結構在高階佈局中轉型升級，惠普國際軟體人才及產業基地專案的成功落戶為經濟轉型跨越發展注入了強大動力，以龍頭企業為引領的優勢產業叢集正加速壯大，戰略性新興產業發展已初具規模;一年來，我們的科技新城建設在產城融合中提質增靚，東部綠洲、廖河公園、產學研基地等相繼獲得多項國內外規劃設計大獎，科技館、孔子國際學校等一批大體量城建專案投入使用，核心區城市功能日臻完善;一年來，我區的民生福祉在共建共享中全面提升，25大民生專案和10件實事按期完成，在住有宜居、學有優教、病有良醫、老有頤養、困有多助、行有便捷、娛有雅樂、權有所維、情有所繫等方面取得顯著成效，群眾幸福感進一步提升……
即將來臨的20xx年，是市委、市政府確定的提升年、顯效年。面對新的更大挑戰，高新區豪情滿懷、信心百倍。
展望新的一年，我們將順勢而上，在質上求跨越。全力推進產業跨越、城建跨越、民生跨越和科技跨越，集中突破以聯電基地形成為代表的光電產業、以惠普專案建設為代表的it產業、以電子資訊園為代表的ic產業、以古巴製劑專案合作為代表的新醫藥產業、以財富中心建設為代表的科技金融服務業等，人民醫院、圖書館、商務館、影視館、體育館、印象吟龍灣、創意大廈等全部建成開放，新型社群建設、中國小校改造、養老體系完善、居民收入增加等形成新的亮點，全面實施國家“雙試點”工程、加快建設新的公共技術實驗平臺、合作拓展一批產學研專案等。
展望新的一年，我們將勇於擔當，提升顯效。在發揮體制優勢、狠抓幹部作風、樹立團隊精神等方面顯現出更大成效。
展望新的一年，我們將竭力進取，攻堅克難。在資金、土地、企業服務、考評機制等方面，解決深層次問題，為發展事業提升顯效排除阻礙。
新起點燃起新希望，新藍圖昭示新輝煌。讓我們凝心聚力，團結拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，以嶄新的精神面貌和昂揚的鬥志，向充滿希望的20xx年邁進!
祝全區幹部員工、廣大群眾新年快樂、萬事如意、幸福安康!祝高新區各項事業蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發達!
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學：大家好！
今天，我校召開期會考試總結表彰大會，我作為教導主任在這裡發言，感到非常高興。首先請允許我向學習勤奮、遵紀守法、學習進步的同學表示親切的問候！向在這次期會考試中取得優異成績的等25位同學表示熱烈地祝賀！
我們召開總結暨表彰大會，就是要表彰先進，鞭策後進；就是要在全校營造一種“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；就是要在全校創造一種公平競爭的育人環境，讓那些品學兼優的學生成為全體學生學習的榜樣，並號召大家向他們學習；就是要在全校再造一種“天道酬勤”的校訓精神。我校全體師生共同的目的就是：“一切為了學生”。
學校號召全體同學，要向受到表揚的同學學習，學習他們刻苦、踏實、肯學，勇於進取的態度，讓我們全校掀起一個“學習先進、趕超先進”的學習熱潮，爭取期末考試有新的突破、躍上新的臺階。
我校全體教師秉承著“質量就是生命”的宗旨，懷著“一切為了學生，為了學生的一切”的堅定信念。在各自的崗位上，兢兢業業，一絲不苟；用無限的關愛，照亮每位同學的心靈。在這裡請允許我向全體老師表示崇高的敬意！
同學們，緊張的期會考試已落下了帷幕，優異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們為你們取得令自己滿意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收穫而感到欣慰。正所謂：一份耕耘，一分收穫。當清晨第一縷陽光輕撫著大地媽媽時，教室裡已經傳來了同學們琅琅的讀書聲；中午剛吃完飯，大家又放棄了休息的時間，爭分奪秒地坐在教室裡專心致志地聽講；課後，很多同學更是放棄了看電視、玩耍的時間，用於複習功課；有時我們也覺得自己太苦太累了，可是每當看到你們取得優異的成績，臉上露出開心的笑容，我們就覺得一切都是值得的。
當然，面對考試成績，總是有人歡喜有人憂。然而勝敗乃兵家常事，對於一次考試的成功，我們不能盲目樂觀。無論是誰，都不可能完美無缺，也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露，每份試卷都會有不同的結果。應該說，良好的開端是成功的一半，那另一半就是你要善於總結，不停地拼搏。對於考試失利的同學，我覺得也未必是壞事，俗話說：塞翁失馬，焉知非福。失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永遠不要放棄自己，永遠不要後悔自己曾經的努力。
期會考試已經結束，一次考試並不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變容貌，卻可以展現笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話：態度決定一切！我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調整自己，為下一次考試早作準備。
我們後一階段的目標在期末考試中能再創佳績，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定能夠達到！
同學們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收穫。我們希望通過本次期會考試總結表彰大會，激發同學們爭先創優意識，掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創一流。那時我希望有更多同學，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！
最後，我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求：
第一、學習要刻苦。因為專家已經研究過，人的先天智力沒有多大的區別，要想取得成功，只有靠後天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養成上不如別人，刻苦精神不如他們強。
第二、學習要講究方法。好的學習方法是成功的基石。
第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。
你們能做到這三點嗎？（能）
我相信你們！咱們期末考試再見！
總結完畢，謝謝大家！
尊敬的破涼中學各位領導、老師們：
我謹代表我校全體師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深瞭解、增進友誼的平臺，參加這次活動的同仁們都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經驗，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導是我們的渴望。期望著各位對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信：通過這次活動，必將進一步增進兩校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。
你們的指點將為我校教研工作推波助瀾，最後再次感謝各位同仁的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
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