今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行託管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。
其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬體的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什麼困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全域性性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。
4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規範內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配製度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
尊敬的各位來賓、朋友們 女士們、先生們：
各位來賓 大家中午好
金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!
在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情， 在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一 值此佳節到來之際， 代表鄉黨委 集團公司、 到來之際 鄉黨委、 堂，值此佳節到來之際，我代表鄉黨委、集團公司、 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體幹部、 今天團拜會的 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體幹部、職 表示忠心的感謝，感謝你們，一年來， 市場發 工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發 所做出的巨大貢獻 感謝你們，在工作崗位上的恪 巨大貢獻， 展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪 盡職守和無私奉獻! 盡職守和無私奉獻! 成績的背後，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 成績的背後，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 背後 汗水與智慧;是黨員幹部，身先士卒的堅持與奉獻; 汗水與智慧;是黨員幹部，身先士卒的堅持與奉獻; 是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向關心和支援我們工作 廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝願! 的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝願! 在新的一年裡工作順利 祝願大家在 20xx 年，在新的一年裡工作順利、身體健 大家在 20xx 康、閤家歡樂、萬事如意! 閤家歡樂、萬事如意! 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠， 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬 加鞭。
新的一年，讓我們攜起手來， 加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創新 的膽識魄力，更加鍥而不捨的執著幹勁， 的膽識魄力，更加鍥而不捨的執著幹勁，更加求真務 實的工作作風，同心同德，真抓實幹， 實的工作作風，同心同德，真抓實幹，為 更加美 好乾杯。
公司春節團拜會致辭篇3
同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
又是一年春來到。在這新春佳節之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共謀新一年的發展大計，共同迎接鼠年新春的到來!
在此，我謹代表公司董事會、黨委會和經理層，向在座的各級領導、勞動模範、駐外經銷機構代表和大學生、工段長、先進班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝願!並通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節日的快樂!並向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工緻以崇高的敬意，你們辛苦了!
20xx年註定要在我們的發展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經營中實現了銷售業績歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的**人的無窮力量!
我們在一年的內部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產達效工作中鍛鍊了隊伍，讓時時達產、日日達產、年年達產的思想成為了各級領導和每位員工的自覺行動。
我們在一年兢兢業業謀發展的過程中贏得了質量效益和安全的雙豐收，我們的企業不斷做強做大，規模業績穩步上升!20xx年春節團拜會致辭我們更是在頑強應對來勢洶洶的節能限電風暴中收穫了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經驗。在一年中繼續用必勝的信心見證著市場的殘酷，再次成功地走過了依然艱難的道路。每一個障礙的跨越，無不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚鬥志!
一年的成績讓我們倍感欣慰，即便是發展過程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益於公司董事會、黨委會、經理層的高瞻遠矚、正確領導，得益於全體幹部員工密切配合、協同作戰、無私奉獻。在這裡，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦，新年再進百尺杆。站在20xx年全新的起跑線上，我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必保“100000萬”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數字邁好“”開局之年的穩健步伐，我們要用卓越的業績繼續詮釋三維人的果敢和無畏!
20xx年公司“三會”確定的重點工作和“”規劃目標，對我們是一場前所未有的考驗，更是一次實現做強做大的歷史機遇。在依然複雜艱難的經營形勢下完成艱鉅的任務，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領導和支援下，在全體股東和社會各界的幫助下，在公司董事會、黨委會和經理層的正確領導下，有全體員工的努力工作，“”規劃的巨集偉藍圖和20xx年奮鬥目標一定能夠圓滿實現!
祝事業蒸蒸日上、願目標順利實現!
我提議，公司領導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬事順遂!
最後，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來乾杯!
各位同志：
大家好!
歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在於春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，啟用團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代!(此處應用掌聲)
二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對於人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這裡，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20_年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要訊號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。
“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。
同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。
最後，祝願大家在新的一年裡拼搏進取、收穫成功。
同志們：
按照慣例，今天這個大會應該是在節後第一天召開的，目的是收心，促使全體幹部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開，什麼原因大家都知道，再講收心也不恰當了，因為我們廣大黨員、幹部自肺炎疫情發生以來，一直奮戰在戰鬥一線，其中廣大的醫務工作者、公安幹警、鄉村幹部、社群幹部放棄與家人團聚時光，一直衝鋒在前、連續奮戰，包括我們各科室及中心人員都配合社群和街道進行了三輪值守，在這裡，我向各位黨員幹部幹部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面_院長已經對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。
一、加強支部建設，夯實黨建基礎
一是進一步推進支部標準化建設，開展“學條例”知識競賽和徵文活動，持續提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，發揮好戰鬥堡壘作用。
二是進一步規範落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨幹的業務培訓，進一步提升黨員領導幹部抓好黨支部建設的本領。
三是進一步提高發展黨員質量。進一步規範黨費收繳使用和管理工作，繼續抓好支部的規範化建設，承擔好入黨積極分子培訓、黨員幹部的教育任務。
二、加強領導班子建設，提升幹部素質
20__年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領導班子建設和幹部隊伍顯得特別重要。
一是貫徹落實新修訂的《幹部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工，細化崗位職責，明確崗位責任。完善並嚴格執行領導班子議事規則與決策程式。
二是加強中青年幹部教育培養。20__年，一大批年輕幹部走上新的工作崗位擔任副科級幹部，走上新的領導崗位，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年幹部培訓班開班儀式上對青年幹部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。
三是持續開展六大行動，促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標，陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研專案提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構優化隊伍行動等，進一步提高專業技術人員業務能力，以更好地適應工作需要。
五、加強黨風廉政建設，持續正風肅紀
一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育，發揮先進典型的引領示範作用，增強黨員幹部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育，通過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員幹部切實受到教育，以案明紀，以案促改。
二是加強制度建設和風險防範機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程式和環節，發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制，不斷加強自我監督和相互監督的力度，提高黨員幹部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。
三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩，落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的行為，發現一起，查處一次，從嚴問責，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。
六、壓實主體責任，提供堅強保證
各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任，認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨責任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規矩，對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨責任不到位的，嚴肅追責，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務和關鍵環節，以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。
一週的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。
我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20年場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速開啟工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
同志們：
新春伊始，永珍更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。
同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：
一、 收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良心態，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇佈局，強力啟動各項工作
一要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點專案的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
今天是春節、元霄節後上班的第一天。首先我代表班子成員給大家拜個晚年，祝大家虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工緻以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們言歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放鬆的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不願幹” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體幹部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的幹勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在於春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20__年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善於發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作 “開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，中華民族有著奮鬥不止、自強不息的進取精神，新年被人們寄予了更多的希望。讓我們藉助虎年盛世，堅定信心，真抓實幹，策狗揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在虎年裡鑄就新的輝煌!
同志們：
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進_區20__年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，_按照區紀委常委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的執行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，_多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和_多次交換了意見，但_態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。_分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;_分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!20__年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，_區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們_區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們_區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們_區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了專案建設。去年，_區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新專案共計36個，其中自主創新的專案有23個，這些專案都受到了上級紀委的一致好評，有些專案還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社群監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新專案。
可以這樣說，過去一年我們_區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
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