大家好，我是一樓食品部醬貨組的記帳員：xxxx，同所有參加演講的選手一樣，非常感謝能擁有這樣一次機會！
假如我是主任，首先，我應該瞭解桂組商品。並與記帳員協作，理清櫃組帳務，及時發現問題，糾正問題，調整不合理庫存。做到滯銷商品及時處理，暢銷商品合理進貨。確保滯銷商品不積壓，暢銷商品不斷貨。平時多做市場調查，取長補短，引進適銷商品，在引進新品時要注意少量進貨，避免新品滯銷時給公司造成損失。
假如我是主任，除了做好自己的本職工作外，我還應該具備責任心。無論在工作中，還是在生活裡，每個人都有自己應當去承擔的責任。，我相信：那些在責任面前勇於承擔的人才是離成功最近的人！所以，我要做一個有責任心的主任，在責任面前，不推脫，不逃避，勇敢的去面對，學會推功攬過。
作為一名櫃組主任還應該具備綜合的能力，可以更好的運作櫃組，學會與不同人運用不同的溝通方式，學會學以至用，學有所用，掌握所在櫃組的相關知識。我還要追求“做 好主任”的更高層次，營造一個和諧的工作氛圍，讓所有人快快樂樂工作，高高興興收穫！我就是一個很好的例子：一開始進入誠信，我來回調換了幾個櫃組，最後我留在了雜糧組。剛開始調過去的時候，我很不情願的在那賣大米，混天度日（反正沒有提成，死工資）。我的工作態度被主任關注著，在中午主任盯崗不忙的時候，他就找我“聊天”，對我說了很多員工和自己的例項，還把公司的遠端規劃告訴了我，從中激勵我，讓我意識到：身為一名員工，每個工作崗位都很重要，只有“幹一行，愛一行”才能腳踏實地，做出成績。這些事慢慢的改變了我對工作的態度，從此我產生了一種想法：我要做好工作，努力提升，我也要當主任，體現自己的價值。後來，記帳員培訓，主任幫我報了名，在主任的鼓勵和記帳員的幫助下，我拿得了食品部第一名的好成績。這更讓我下定了決心，努力去走好自己的職業生涯。我要感謝我的主任，是他的鼓勵和引導，讓沒有方向感的我明確了方向，讓我有了體現自身價值的機會。假如我是主任，我要像他學習，以“木工”的眼光去看待自己的員工，去挖掘他們的潛力，讓他們綻放出自己的光彩！
假如我是主任，我還應該起好帶頭作用。在一個團隊裡，領導人的舉動和決策，對整個團隊的命運和價值有著莫大的影響。所以，身為一名主任，我應該具備一個領導者應有的魅力、能力和影響力。首先，從自身做起，無私奉獻自己的全部力量，通過自己對工作的態度去感染員工，帶動員工的積極性，讓員工認識到：我們不是因為工作而工作，而是因為熱愛工作而工作。讓他們從“要我做”轉變成“我要做”，那樣，我的團隊是積極的。
做一個好主任不簡單！一個好主任除了具備以上幾點外還應該具備很多條件！我身邊就有很多這樣的主任，而我們主任就是其中一個：記得有一次，客流量很大，櫃組裡每個人的工作都很忙，等顧客稍微少一點了，他就趕忙去刷盤子了。
我說：“主任，今天這麼累，別刷了，明天再刷吧！”主任說：“不行，明天盤子不乾淨，會影響銷售。”
我說：“主任，讓我來刷吧！你休息一會兒”主任說：“今天人多，你們都挺累的，誰刷都一樣！”
說著他把剛刷好的盤子遞給我看：“驗收一下，看看我刷的專業不專業？”我看著刷的憎亮的盤子說：“挺好的，很乾淨！”
主任說：“我們賣食品的，這些東西必須要保持乾淨，這樣顧客買的放心，我們賣的安心！對了，前兩天盤子上有油是怎麼回事？”我想了想，說：“可能是沒用熱水的原因吧！”主任又趁機給我下達命令說：“等會兒告訴佳益她們，以後刷盤子前要先燒好熱水。”他把盤子挨個碼起來之後，轉過身來對我說：“刷盤子只是一件小事，養成一個好的習慣很重要。無論什麼崗位，有時不一定要有很大的成績，但只要你用心了，你就會有成功的那一天！記得培訓課上經常有這麼一句話：商業無大事，細小鑄成功！好好用心去做吧！”雖然這只是一件很小的事情，但卻深深的感動了我：他身為一個主任，要做的工作有很多，但是他卻把一件小事做的這麼到位，他是值得我學習的榜樣！假如我是主任，我要向我的主任學習，在工作中運用好管理藝術，多體貼員工，關心員工。在帶動員工工作的同時，多與員工溝通，結合櫃組現狀去分析問題，找到解決問題的方法，給合適的人分配合適的工作，從一件小事做起，做一個以身作則，踏實工作，不被他人影響的主任，為員工起好帶頭作用，並持之以恆，用自己的實際行動去感染員工，帶動員工，讓員工積極工作，像太陽一樣燃燒自己，照亮別人，為公司奉獻自己的一份力量。讓顧客對我們的評價越來越高，為公司的不斷髮展做出貢獻！
我的演講完畢，謝謝大家！
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