生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規》述說著年輕的你不嚴格執行規程的憤怒;白髮的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，彷彿訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環節稽核到位，就不會出現放漂;假如當時現場我及時制止了就不會出現這種局面……這一切;那麼多的假如叫人聽後那樣的心痛!可是在血的教訓中，還有人心存僥倖，圖省事在起吊的重物下幹活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響髮型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發現，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發現，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產安全管理注重細節、重在預防。
那麼現實工作中，如果安全管理者和裝置的管理者每天不走進現場貼近裝置，只對裝置“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重複缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態度，長時間忽視細節，“千里之堤”必將“毀於蟻穴”。“責任重於泰山”。而對於電力企業來說，“以人為本”體現在，安全就是企業最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產管理就要尊重科學按規程制度辦事，就是要關注細節，從小事做起。有則報道讓我很受啟發，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室裡還有一張特殊的椅子，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裡不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手裡不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，並造就了“讓員工在工作場所比在家裡安全十倍”的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故，究其根源都是由於個別員工平時不注重細節，不把某些細小環節當回事，稱之為“習慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監督控制的周圍查詢類似現象，逐步消除存在的麻痺心理、僥倖心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近裝置、貼近現場，不能在安全監督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態;分析裝置的狀態，瞭解缺陷處理的進度結果，檢查環境方面不安全因素，進了現場會發現、能發現問題，能及時的制止違章蠻幹和習慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產監督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管，儘自己的職責，為員工的安全負責。
那麼從電力生產裝置方面看，裝置裝置精密，結構複雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，後果將使裝置和發供電安全執行得不到保證;又如在檢修裝置時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致裝置在執行中發熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套裝置無法執行。這些細節性缺陷從表面上是看不出來的，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此，不論是檢修維護或是裝置消缺都要求細心，不放過每一個環節，充分保證檢修維護消缺質量，使裝置安全可靠地執行，這樣才能體現安全管理的能力，這就要求安全監管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上，管理中把握好各個環節。從細節抓起，細節就在每項工作的過程中，安全生產工作大到關係國家的資產，小到牽涉個人切身利益，牽一髮而動全身。安全無小事，“任何違章都是可以制止的，任何風險都是可以控制的，任何事故都是可以避免的”，關鍵在於我們要抓好每一個細節，必須從大處著眼、小處著手，從細微之處去昇華我們安全管理的能力。
每一位員工注重了安全生產細節，電力安全生產就重在預防，我們都知道電力企業是技術密集型企業，電力事故的損失和影響是無法估量的，由於發供電裝置都不能孤立執行，因此發電裝置的安全與否將直接影響到整個電力系統的安全執行，一旦發生電力事故，輕者造成人身或一般裝置事故，重者會出現裝置重大事故和人身傷亡事故，多少年來電力行業總結了多少經驗教訓，逐步形成了一整臺套預控辦法，起到了好的作用，居安思危，警鐘長鳴，防患於未然，決不能等到“吃一塹”後才“長一智”。首先，重在一個“防”字，安全工作，重在預防。有了這個“防”，才會有“安”。其次，抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。著力提高“全員”的安全責任意識。在生產力和生產關係諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在於人的安全意識。第三，處理好四個“關係”即：安全與效益的關係，沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質量的關係。安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全;偶然與必然的關係。偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發生有其偶然性，同時大多數又有其必然性。善於從偶然中尋求必然，及早提出防範措施，把握避免事故發生的主動權。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然;嚴與寬的關係。安全生產必須從嚴管理，對違章行為嚴厲制止，嚴肅批評教育;對於事故教訓嚴肅反省;對於事故責任認定一定要嚴格到位;防範措施必須嚴格落實。而在經濟處罰時，大多以寬為主，處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。第四，預防為主就是要對職工進行安全教育培訓，職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才會安全，逐步形成一個良好的安全預防氛圍。
集團公司“三個任何”的安全理念，深刻詮釋了安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，安全監督預防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行為;在調查研究分析人的不安全行為、裝置的不安全狀態、環境的不安全因素的基礎上控制生產過程中的安全風險因素;最終落腳點體現在避免任何事故。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預防工作是安全生產的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發生，這就是安全管理者的天職。
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關係到我們個人的安全，也關係到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規範電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅，由於大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痺大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關係著一個家庭的幸福，我們的安全，牽繫著母親的心，牽繫著兒女的心，更是維繫著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜盡一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由於安全責任重於泰山。
每年的六月，都是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容。大力倡導安全文化，進步全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、進步人、約束人和激勵人的目的，進而進步全員安全生產防範意識。“人人事事保安全”即要責備體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進步安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力裝置和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產治理工作中的輕重緩急。安全生產治理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
電力事業是佈滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業，我們將用實際行動築成一道保障電網安全執行的鋼鐵長城，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
俗話說：安全是天，生死攸關。安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關係到企業興衰，關係到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。
對於我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績，否則，皮之不存，毛將焉附?安全生產，得之於嚴，失之於寬;安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於生命的珍貴都將化為烏有!所以牢記安全責任重於泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發生都是由於安全責任心不強，自我防護意識差，麻痺大意，心存僥倖，玩忽職守，違規操作造成的。讓我們再回顧一下那些血的教訓吧!1992年7月2日，7號機覆水泵開關作業，當作業完成時，工作人員將刀閘刃間的絕緣板拿掉，擅自試驗刀閘，只由於1號覆水泵開關油箱上放了一把12寸扳手，當合上刀閘後就造成了開關短路，將三名工作人員燒傷。可見，自我防護意識差，違章操作是造成這場人身重傷事故的直接原因。1995年5月10日，燃料分廠檢修某班焊工在4號媒棚西北角組裝絞龍鏈子輪，焊工在用火焊烘烤加熱時沒戴防護眼鏡，當鏈輪加熱後，地面雷管受熱爆炸將他的左眼嚴重炸傷，雙眼球破裂傷，內溶物脫出，外傷性白內障，造成重傷。安全意識薄弱是釀成這場悲劇的直接原因。現實生活中，這樣的例子雖然不多，然而最可悲、最可怕的是同樣的事故重演，我們不能奢求生活在沒有意外的社會，但我們要通過努力能把不確定性降到最低。讓“安全”生活在我們的每個角落，讓自己生活在一個危險係數小的人生裡，這就是對自己生命最大的保護。所以避免類似的事故發生是我輩的責任，更是檢驗我們愛崗、敬業、愛廠精神的標杆，我們的目標是讓我們企業的安全事故通報永遠變成空白。前車之覆，後車之鑑。這一幕幕血的教訓提醒我們要時刻牢記：安全責任重於泰山。
人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現。然而，幾世輪迴，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。愈珍貴愈顯得彌足珍惜!愈珍貴也愈顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命築起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力。其實在我們身邊及時發現隱患，及時處理避免重大事故發生的例子也比比皆是。他們用踏實、嚴謹的工作作風在自己的崗位傷默默奉獻，他們是企業的擎天柱，他們是企業的英雄!我們都知道：沒有良好的安全生產基礎，就不可能充分發揮生產裝置的能力、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責任不僅僅關乎我們的企業，更與我們自己息息相關。為了我們的企業，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記住：安全規章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的航燈。安全工作常抓不懈就是要以人為本，充分發揮每個人的主觀能動性，強化各級領導的安全責任意識，落實安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導，任何一個細節上的疏忽或失誤，都可能損失人的身體、財產甚至是生命。雖然國家財產的損失可以亡羊補牢，但對於那些不能復甦的生命來說，對於那些死亡者家屬所遭受的無法彌補的身心創傷來說，我們又何以自處?我們無法體會當那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦裡轉過什麼想法或是經歷了什麼樣的恐懼，但活著的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌感。這難道不足以讓我沉思、沉思、再沉思嗎?一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊樑，寓意這做人就必須擔負起他人的幸福，也使自己幸福的事業，只有安全才能有收穫，才能有幸福，否則脣亡齒寒。正是安全保障著電力企業高速迅猛的發展態勢，也正是安全讓我們的企業不斷的走向發展壯大。朋友們，“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經忽略了對你生命的關愛。我們必須有這個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心裡，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨。“任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞是一種道義上的罪惡，對可預防的事故不採取必要的預防措施，負有道義上的責任，採用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任。”這就是我們的安全管理理念。
“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性。
在這人海如潮的現實社會中，請問您最需要什麼?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守法關愛生命”八個醒目的大字。這是20__年6月“安全生產月”活動的主題。安全是一個永恆的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。電力安全生產是電力企業永恆的主題。
事實證明，我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，圍繞年度安全生產和安全月活動積極地開展工作，抓好安全生產，才有可能取得好的經濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。今年1月以來，短短的幾個月時間，雲南電網公司接連發生了數起誤操作事故，安全生產形勢十分嚴峻。這麼短的時間發生多起誤操作事故，不能不令人深思!
深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分員工還存在不健康的安全思想，認為出現安全事故是運氣不好，安全意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在!
《電業安全工作規程》明確規定：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們每個人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心!安全生產是一項複雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。
只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠於職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能把好我們的安全關。唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績!讓
我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全域性性大會，今天的表彰獎勵是全域性第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全域性在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願，而今，我們這個願望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每週生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每週三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痺、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的鬥爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什麼原因造成的呢?實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩
種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痺、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痺、不負責任作堅決的鬥爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局裡面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規範、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要採取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑑，立足班組，層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟體和硬體，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全域性幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。
安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強後盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從區域性、片面的立場，這樣，我們安全生產在全域性範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面採取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況並非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放鬆，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
各位同事：
大家好
曾經有一項社會調查，其中有這樣一個題目，“您認為人生最大的幸福是什麼?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示，有86%的人選擇了“一生平安”!
當白髮蒼蒼的老人拄著柺杖，佝僂在路口，當稚嫩的孩子咿呀學語，喃喃地叫著爸爸，他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁，當朋友點好接風的酒菜，他們等候的就是你平安的訊息!在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安，你才能實現你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環境裡，人人生活幸福，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。
對於電力人，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關心，朋友間相互幫助;就是電網安全執行，職工思想穩定，管理不斷提升，效益穩步增長;是我們實現人生價值的前提和保障是構建和諧企業的基石。
只有每一個電力人都平安，電網才能平安，只有電網平安，電力人才能幸福，經濟才能發展，社會才能進步。如果一個人失去了平安，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安，供電就會停止，機器不能運轉，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其後果我們無法想象!
電網平安，在於電網穩定執行，在於規避各種風險，在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!如果你是一名普通工人，你操作的失誤，有可能中斷電網的正常執行，甚至威脅你的生命;如果你是一名會計，你行為的失誤，有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者，那麼，你指揮的失誤，有可能葬送很多人的幸福!本站版權所有
平安不是樹上的蘋果，熟了就會弔下來;平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園裡的君子蘭，需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”，所追求的就是建立良好的社會秩序，保障人人平安，人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境，需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現，它需要我們團結一心，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業業，踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和相互支撐，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。只有每個人都付出了努力，每個人都獲得了平安，我們的電網、我們的企業才會平安，我們才會幸福。
“十五”期間，__電網穩定執行，安全記錄創歷史新高，年售電量累計__億千瓦時，增長率__%，榮獲“全國精神文明建立先進單位”、“國家電力公司一流企業”等稱號，職工收入逐年穩步增長……正是平安保持著__電網高速、迅猛的發展態勢，又為我們確保人人平安、電網平安、企業平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力於平安這項偉大事業的人們，理應感到自豪，理應受到人們的尊敬!
朋友，電力巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速航行，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手，虔誠地祈禱：一路平安!
大家好，我是生產部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全並進” 。
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什麼?為了發工資後能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對於絕大多數而言，我想我已經知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的願望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天，被一個很底級的失誤，一次很不起眼的違章而變得無法實現?
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什麼我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像國小生都要尊守的交通規則一樣，特別我們這樣的機械行業，所有的裝置都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種型別的安全標語和特殊標緻，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規章制度。從而造成了不可挽回的後果。在我們身邊，那些已經發生的讓人傷心的事我不想多說，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由於一些幹部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規章制度。遵守了規章制度，我們才真得到了安全的保護。
在公司，老員工的安全意識向來都比較強列些，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的後果。出事的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對於這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項，等等相關的規定漠不關心。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,還可以挽回部份，但對於那些不能復甦的生命，對於那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又能如何面對 即便事故出在自己身上，那我們又怎麼對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬於自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義，又怎麼能因為一次違章，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采，不能給大家帶來很好的演講，可是站在這裡我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
根據電網公司監察部組織安排，20xx年XX月XX日至XX日。有幸參加縣級供電企業黨政主要負責人培訓班，學習了三大新規定》電網工程建設規範管理》縣級供電企業職務犯罪的特點和防控對策》電網建設工程質量管理》等內容，併到遵義供電局考察電網建設專案和遵義會址接受革命傳統教育。通過5天的培訓及學習，使我深刻領會了要從電網建設到防腐的思想認識、職業素質、精神、理念和方法。認識到電網建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執行的關鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發式、體驗式為主的培訓，進一步培養了自己的創新建設和現代管理意識，對我來說收穫不小，體會較深。
培訓學習授課教師採用了以電網建設工作實際互動式的模式進行，這次培訓時間安排緊湊。內容豐富，形式新穎、多樣。面對電網建設工作實際是這次培訓的特色課程，幾天的學習中，每個學員從不太相識、不太瞭解到融為一個團隊，並在班長的帶領下，團結協作完成了老師安排的專案。參加這種啟發式、體驗式的學習模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學會在今後的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓，使我更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發式、體驗式的培訓，能提高我對地位、權力、金錢的正確認識，增強團結協作的能力，促進互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到。
完善知識結構，舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質。提高經營管理、加強電網建設、推動企業創新、應對複雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。五天的培訓學習中，幾位老師理論聯絡實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，有了很深的體悟，深刻領會到黨政負責人在一個企業中的地位與作用，對黨政負責人的本質要求特徵有了進一步的體會認識，學到很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。
增強拒腐防變意識和能力，這次培訓進一步增強我思想政治素質。提高保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，思想上築起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然後手要乾淨。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”處事公正，一視同仁;對真情實況保持“近距離”力戒漂浮，求真務實;對服務的物件保持“零距離”排憂解難，情繫職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要幹勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發揮出來，排除一切干擾，把自己推進到跨越式大發展的戰線上來。
善於從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。一個優秀的民族。
則善於從各種挫折的總結分析中提升發展。一個優秀的企業。
再結合我縣的實際，通過參加這次學習培訓。更深深地感受到個人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。工作中，必須不斷明確“目標、崗位、責任”認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業精神變成一種習慣，主動學習，提高工作能力，勇於擔起自己的責任。作為縣級供電企業的一名行政負責人，認為自己更有責任和義務把這次培訓學到知識運用到管理工作中，實際工作中不斷總結好的管理經驗和管理方法，運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各專案標任務的完成。
不知不覺，我們迎來了“全國中國小生安全教育日”。今年，我們杏花村國小開展了一系列線上安全教育活動。同學們不僅一起通過教育平臺觀看了“第25個全國中國小生安全日”教育主題視訊，還通過電視觀看了《新聞大求真》節目。
班主任周老師隨後開展了一次線上安全教育日主題班會課——“我安全，我健康，我快樂!”
今天，我要當一名“小小安全員”，在我自己的家裡進行了一次家庭安全隱患大排查。經發現，家用電器使用不規範，是我家裡最大的安全隱患。
首先，我發現爸爸媽媽房間中的電視機，觀看後只使用了遙控器關機，沒有徹底關閉電源;接著，我發現家裡的幾臺空調在不使用的情況下，插頭仍然插在電源插座上;緊接著，我發現奶奶房間無人時，電火桶仍然是開著的;回到客廳又發現電視櫃旁邊的插排上，每個插孔都插著電源插頭。
檢查結束後，我的本子上記下了好多“家庭安全隱患”，發現都與家用電器有關。我趕緊把奶奶和爸爸、媽媽叫到客廳，學著老師的樣子，告訴他們家裡有什麼樣的危險，提醒他們以後不要超負荷使用家用電器，電器使用後要及時的把電源插頭拔掉。
晚上，奶奶的手機充好電之後，沒有將充電器及時拔掉。我發現後又當起了老師，告訴她：“奶奶，您一定要記住，充電器充好後不拔的話，不但會耗電，而且還會使充電器老化，減少充電器的使用壽命，極其容易發生火災事故。所以，您每次在充好電之後，必須拔掉充電器”。奶奶聽了我的話，連忙點頭說“好。”
通過這次安全教育日實踐活動，我親身體驗了一次小小安全員的“工作”。我知道了：只要我們每一個人注意生活中的行為規範和自我約束，就能夠給明天帶來幸福和安寧。注意安全，從我做起，從小做起!
各位領導、評委、同志們，大家好!
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，建立安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裡不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾，使用者需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理。《後漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽於細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積矽步何以至千里，千里之堤潰於蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源於精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的執行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢。
尊敬的省公司領導、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發言的題目是《以人為本，以章為範，切實抓好班組建設和安全生產》，願與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產是電力企業的要害和關鍵，也是省公司領導長期以來重視和關注的焦點;安全生產來自哪裡，來自裝置的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規範的班組管理和過硬的員工素質。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，採取多種有效方式，錘鍊了一支能打善戰、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規範管理、安全作業樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，築牢安全生產的思想防線
隨著科學技術的日益進步和電力企業的快速發展，電力系統朝著高參數、遠距離、自動化的方向發展，電力系統尤其是電網事故，給社會和企業造成的危害越來越大。復變站將安全生產提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產讓路的良好氛圍，強化了職工規範操作、安全生產的從業意識。
一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產意識，復變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄影等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不苟，從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字真經”，班組的工作質量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎。班組是企業的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體，班組安全工作直接影響企業的安全生產。復變站始終明確班組建設在安全生產中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規範人的行為，控制物的狀態，嚴格執行變電執行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高執行管理規範化水平，為爭創國內一流500kV變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規範水平
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環節工作標準。根據復變站投產以來積累的執行經驗及裝置異動和
擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現場執行規程》;對執行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環節制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站裝置巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變裝置驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,並根據這些標準制作了作業指導書、拍攝了演示視訊。
同時，為使工作進一步規範化，在執行管理上結合實際情況採取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標籤進行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護等重要壓板的標籤改用紅色字型，保護投入等一般壓板的標籤改用藍色字型，正常情況下不投入壓板的標籤改用綠色字型，並對所有壓板標籤均增加了定位箭頭，讓壓板與標籤做到一一對應，使執行人員在操作壓板時能做到準確快速;在所有裝置上貼上了裝置維操卡，明確了不同裝置的巡視重點、操作要點和維護要求;對裝置缺陷實行閉環管理，裝置驗收的步驟、內容和要求都作出了詳細的規定，並以驗收卡的形式進行落實，有效提高了裝置驗收的質量，確保了裝置檢修後的可靠執行。
二是規範了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規範》、《500kV變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電執行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利於班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，並制訂了《復興變電站記錄規範化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結合現場運用的經驗，不斷完善《復興變電站執行管理資訊系統》，使站內生產管理的各種記錄均實現了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
三是制定了變電站執行管理績效考核標準。按照國網公司跨區電網執行管理的要求，對照省公司班組建設執行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年曆、月曆以及各級人員一日工作標準，將站內一年的工作按標準化作業的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復興變電站執行管理績效考核標準》，對全站執行人員日常工作的質量進行嚴格的經濟考核，為變電執行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強班組建設的發展活力
班組是企業最基層的生產組織和管理組織，是企業組織的細胞。班組建設的好壞，直接關係到企業的經濟效益和各項生產任務及各項經濟技術指標的完成，只有班組達到一流水平，企業的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，採取有效手段來不斷提升人員素質和發揮其主觀能動性。
一是紮實開展職工培訓和考核工作。培訓工作應該說是我們日常執行管理工作的一部分，但我個人認為，我站的培訓工作開展得較為紮實和富有成效，是我站的特色和法寶。近兩年來，我站結合市局開展“創學習型企業”活動，紮實深入的開展“創學習型班組”活動。在培訓計劃的實施和質量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，並將月考成績與經濟考核結合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動，提高全體執行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行模擬培訓一次。在培訓內容上，我站把重點放在提高各崗位執行人員的基本技能上，如雙票填寫、裝置巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對執行中出現的裝置異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數職工在工作中遇到的技術難點、重點進行了有針對性的培訓，特別是對新裝置、新技術、保護及自動裝置、
通訊自動化裝置進行了專題技術講座及QC活動。培訓工作的紮實到位，增強了班組的整體素質和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網唯一參演單位，參加了華中電網聯合反事故演習，得到了華中電網公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的執行技術競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。QC成果獲得了省公司科技進步一等獎。
二是堅持開展“企業是我家”系列活動。復興變通過大力開展“企業是我家”系列宣傳教育活動，積極推進復興變班組建設工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，並選拔兩名職工參加了市局的“企業是我家”演講比賽。此外，站內職工每人撰寫了一篇“復興是我家”文章，發表在本站網頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。
三是深入開展“前方監督、後方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開制度監督和班組長的監督，但後方親人們的關心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監督，後方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支援、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班後提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致擁護，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關係”，實現安全生產的戰略轉變。
要實現對安全生產全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、裝置、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態是否良好，技術水平是否符合安全要求等直接關係著能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關係”，提高員工的精神狀態水平，受到職工的擁護和好評。
一是處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關係。我站班組建設堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。站領導不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時，堅持規範化管理和準軍事化管理，對生產過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關係。在多年的工作實踐中，復興變堅持做到安全意識與安全責任同時到位，獎罰同時到位。一方面堅持認真負責的態度和科學細緻的管理，一方面開展紮實細緻的思想教育和全面準確的技能培訓，同時嚴格落實安全生產責任制的要求，強化安監工作，使復興變近年來安全事故幾近於零。正是因為實行“三管齊下”，嚴格監督與考核，真正體現以責論處、重獎重罰，實現責權利的相互統一，充分調動了全體員工的積極性，實現了“要我安全”向“我要安全”的戰略轉變。
各位領導，各位兄弟單位的同仁，復興變在班組建設和安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，先後榮獲省級“模範職工之家”、“國家優秀質量管理小組”、“益陽市青年文
明號”、益陽電業局“視窗變電站”、“安全先進集體”等榮譽稱號，並獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kV變電站勞動競賽中第二名的成績。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使復興變各項工作做得更好。
謝謝大家。
安全生產重如山，
事故隱患害無邊。
秋檢工作掀高潮，
企業興衰記心間。
秋檢工作戰鼓響，
工作崗位如戰場。
一絲不苟來工作，
毫釐差錯不放過。
電力職工熱情高，
安全生產看今朝。
檢得認真查得細，
萬家燈火樂陶陶。
謹慎細心查隱患，
邊角旮旯仔細看。
安全為了你我他，
全廠職工齊參戰。
在我從事農電工作18年以來，我認為要做好安全生產工作，杜絕事故再次發生，務必從以下幾點著手：
一、要進步加強安全生產工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章，要認真做好安全生產職責制，把安全職責落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環節每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。
二、安全活動資料要豐富，活動資料要有合理化推薦，和轄區事故隱患點分析，在生產工作中出現的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑑.。
三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現場勘察和隱患預陷，認真開好班前班後會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業程式清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農配網，三防十要反事故具體措施，個性是防觸電、防倒杆、防高墜、事故防範措施的落實。
四、加強對臨時工，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術措施，就是我們生產在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那後果是難以想象的。個性是在我們生產第一線的工作人員，工作前必須要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業和習慣性違章，不要存有僥倖的心理，在生產中要有隨時都會有發生危險的可能性，只有防範與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性迴圈軌道，但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷加以改善，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更完美的明天唱響安全的主旋律!
生命就如同這飛火流螢一樣的美麗，我們的企業也蒸蒸日上，興旺發達。對我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績。“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是現在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以後，我們一直依賴著“安全”這個柺杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對於我們是重要的，對於熱電員工，它的意義在於生產裝置的穩定安全執行;在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處於危險。正是“安全”保持著電力行業高速、迅猛的'發展態勢，也正是“安全”讓我們電力不斷的走向發展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓，而這些慘劇，無一不是違章作業，違章指揮，違反勞動紀律造成的!
“前車之鑑，後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事熱電行業的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那麼，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職，是對企業和員工的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們熱電企業保證國家整體發展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現，這也是我們為企業服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防範為重，責任重於泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
人民的利益高於一切，安全是人民生存和發展最基本的條件，“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐““安全責任重於泰山”強化大家的安全責任意識，任何一個細節上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,猶可亡羊補牢，但對於那些不能復甦的生命，對於那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?
讓我們每一個人從自己做起，從自身崗位做起，爭當安全先進集體，爭當安全先進個人，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!
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