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競爭上崗演講稿監控室(精選3篇)

欄目: 愛崗敬業演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.16W

競爭上崗演講稿監控室 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

競爭上崗演講稿監控室(精選3篇)

大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今後的工作思路,向各位領導和評委作一彙報,我感到萬分榮幸。

我叫,我今天競職的崗位是監控中心主任這一職務。20xx年隨著xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先後從事過收費員、監控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛鍊,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環節、各項內容都比較熟悉,積累和總結了做好基層收費管理工作的經驗,而且使我的組織協調能力、分析判斷能力、處理突發事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質得到了質的飛躍。

路的監控是在通車後半年,也就是我線實行IC卡收費的前夕成立的,我認為它主要的工作職責就是監督管理,在整個收費工作的運作中,監控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對於收費過程中發生的問題,及時的處理,有效的把各類資訊反饋給高速公路管理公司和相應站點,以便使問題得到快速的解決。但由於監控成立已有些年頭,雖然軟體系統幾經調整和更新,但硬體設施老損嚴重,監控中心和分中心多臺視訊不

可正常運作。這使得監控對收費第一現場的監督不夠準確和及時,加之個別監控人員工作態度生硬,對監控系統和收費系統也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構想:

第一、嚴格內部管理。從日常紀律著手,做好監控員的思想教育工作,使其充分認識到監控工作的重要性與關鍵性,認真查詢工作中的失誤,總結經驗教訓,努力做到持續、改進和提高。通過管理使監控室員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實的記錄當班時系統運轉、車輛執行及收費員操作規範等情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄,並及時與各收費站聯絡。

第二、強化內部學習。針對監控人員業務水平參差不齊的狀況,我認為必須定期對監控員進行業務培訓和考核,其內容除了熟練掌握監控系統的操作規程外,還應熟悉車道收費系統及相關的法律法規,通過業務培訓和學習,不斷提高監控人員的業務水平和突發事件的處理能力。

第三、加強內部溝通。由於監控人員分散,各個監控員的工作方式也不盡相同,這導致了對同類問題的處理結果千差萬別。針對這一情況,我認為監控每月至少需利用軍訓時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統一一個處理同類事件的尺度,以便以後遇到同類事件時有一個相近的處理結果。從而增進收費員及收費站點對監控的理解。

第四、充分發揮監控的監督管理職能。監控員是收費現場的第一監督人,應該具備基本的職業素養——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善於發現的收費現場的各類問題並及時的對現場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發事件時要給現場處理人員一個明確的指示,不應含糊其辭,推卸自身責任。

第五、提升服務意識,做好資訊反饋工作。監控同樣是收費戰線的一個視窗,它除了溝通與監督還肩負著協調的使命。應而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,並且應該把接聽、處理各類業務電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做為衡量業務水平的標準,加強與交警、路政的協調,利用公路通訊、收費、監控三大系統對道路車流量、氣候變化等路況資訊進行資料採集和分析,根據道路通行條件進行流量控制,通過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導司乘人員進行合理的路線選擇。

對於監控中心主任一職,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

一是我從20xx年x月被任命為副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對於收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監控和收費站的工作內容不同,但收費管理的性質是相同的。

二是我曾經也做過監控員,而且當時是以全線第一的成績考進監控的。雖然離開監控已有些年頭,可我的專業基礎還在,學習起來很容易上手。

三是雖然這幾年來我線的各個系統經歷過幾次大的變動,但由於我學的是計算機專業,所以每次的系統更換學起來都很容易,掌握得也很快,在新系統執行後可以做到在現場指導收費員操作。

四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也瞭解得更為深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支援和肯定。

五是工作以來我掌握了大量與工作相關的法律法規及常識,加之在工作之餘我已取得了大學法律本科的畢業證,這不僅豐富了我的法律知識,更加為我在工作中有理有據的處理問題奠定了堅實的基礎。

由於時間有限,在此,我只能對我的初步構想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為高速公路管理公司建立一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛鍊自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領導和同事們的支援和信任。

謝謝大家!

競爭上崗演講稿監控室 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與陝西省高速公路收費管理中心監控管理科副科長競聘演講,我不敢奢求什麼,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式,為我們搭建了一個鍛鍊參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現年27歲、中共黨員、本科學歷,助工職稱,20xx年畢業於西北工業大學計算機技術與應用專業專科,工作後為了更好地適應崗位需求我於20xx年畢業於西安外國語大學,主修英語,輔修法語,在此期間順利通過英語四級,畢業時獲得文學學士學位,取得本科文憑,自從20xx年10月來到陝西省收費管理中心工程技術科後,我一直從事資訊服務工作至今,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與陝西省高速公路收費管理中心監控管理科副科長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優勢:

一、工作以來我一直從事資訊服務工作,熟悉各項業務、具有較為豐富的從業經驗,可以說老馬識途,輕車路熟參加工作以來,我一直從事資訊服務工作至今。在這個科室我工作的年限最長,具有較為豐富的技術經驗,工作5年來,我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經驗。在資訊服務工作中,我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,始終從細微處著眼,率先垂範,正人先正己,自己處處以身作則,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,在此期間代表徐家灣參加未央區死城聯創知識競賽獲得二等獎,代表單位參加交通系統詩歌徵集及朗誦活動組織獎,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟幹練、一絲不苟的工作作風和敬業奉獻的精神正值27歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,在工作中我深專業務,工作之餘為了學好外語我考入了西安外國語大學,主修英語,輔修法語,順利通過國家英語四級,畢業時獲得文學學士學位,這有力促進了工作局面的開啟,多年工作的積澱也使我養成了成熟幹練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,我深深地知道,熱愛是最好的教師。我熱愛資訊服務工作,平時酷愛學習,在工作中我心繫自己從事的工作、積極享受工作帶給我的快樂,這些年來不僅提高了我的業務能力也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,在工作中,我虛心向領導和同事們請教,理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善於分析處理問題,注重實幹,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,注重團隊合作意識,善於處理團隊關係,激發團隊工作激情,以人為鏡,不斷完善自己,這為我參加這次競聘創造了最有利的條件。

三、作為一名女性,我具有自尊、自信、自立、自強的精神,作為年輕的媽媽,我精心協調家庭事務和工作之間矛盾。昨天我憑著執著和進取走進了我夢寐以求的大學,畢業後我很幸運成為陝西省高速公路收費管理中心監控管理科的一員,工作以來我具有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,敢於剖析自己,具有虛心好學、積極進取的精神。回首五年來的工作,其實也過得很不容易,自從有了孩子以後,每當為了工作不得不回到西安上班的時候,看著孩子嗷嗷待哺的哭叫聲,作為年輕的媽媽,也記不請多少次我含淚離開孩子,把孩子託付到保姆家,由保姆照顧,孩子可憐的哭著喊媽媽,我的眼淚止不住往下流,可為了不影響工作,只能硬著頭皮踏上了上班的規程,有時候我只能連著上七八天班,倒出時間回去看看孩子,路上顛簸十幾個小時,回去呆不了兩天就得返回。更讓人不幸的是去年最疼愛我的爺爺患了淋巴癌在西安住院,我從小在爺爺家長大,爺爺最疼愛我,我也最愛爺爺,我們爺孫倆在我童年和青春的記憶裡留下太多的美好回憶,我怎能不在爺爺彌留之際盡一點孝心呢?可當時因為單位在準備組織合唱比賽,為了不影響工作和為單位爭光,我經常是下了夜班不休息就去醫院照顧爺爺,就在爺爺情況危急的時候請了半天假,但爺爺怕影響我的工作,硬是忍著痛,不讓我擔心,不讓我請假,結果最後我都沒能來得及見上爺爺最後一面,我與爺爺陰陽相隔,天各一方。我在遺憾中還受到家人對我的不理解,作為母親我一切的承受了,我竭力向他們解釋,以求他們能理解我的不易,尊敬的領導和同志們,一份辛勞,一份收穫,我的工作得到了領導和我同志們的讚譽,但我深深地知道榮譽屬於過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,如我的請假影響單位工作程序,儘管是情非得已,但未來我力爭做得更好,我雖需要一個幸福的家,但我更需要這承載我夢想的工作。因此我準備把家安到西安,把孩子接來,讓保姆照顧好孩子,我安心投入工作。今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道陝西省高速公路收費管理中心監控管理科副科長這一職務,任務重,頭緒多,若這次競聘成功,我將做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,在新的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓業務建設,協助科長完成本科資訊監控管理,負責建立中心的資訊網路系統,檢查、指導、規範科室業務工作,努力按照中心領導的要求,在原有基礎上,爭取促使我科監控管理工作再上一個新臺階,並逐漸將監控管理科工作向辦公自動化工作不斷躍進,規範各項管理制度,做好科室人員考勤,協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來,爭取取得優異的成績。

二、在新的崗位上我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛,深入開展科室創先爭優活動,強化責任意識、嚴格貫徹黨和國家的方針、政策,以及上級主管機關的指示、決定,做好監控管理科室的業務工作指導。加大本科室資訊收集、工作動態整理和協助科長擬定本科室方針目標並督促、檢查落實,協調內外部關係,促進監控管理科各項工作的整體跨越。

三、作為監控管理科副科長我將立足本職,培養團隊精神,注重全域性意識、優質服務意識、防範風險意識培養,在監控管理科副科長的領導崗位上不能僅僅滿足於低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼於我科室發展的動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力。

各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今後的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

競爭上崗演講稿監控室 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫,今年xx歲,大專文化,94年入伍參軍服役3年,97年退伍,在xx培訓兩年後到供電局從事變電執行工作至今,沒有出現任何誤操作事故,在單位受到領導和同事一致好評。

今天我參加競聘監控中心副主任一職,我認為我有以下幾點優勢:首先,我在部隊擔任過班長,有一定的組織能力,能夠團結他人;其次,我已經有十多年的變電執行工作經驗,對待工作認真、細緻,熟識變電工作流程,在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用;

2、積極配合主任的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;

3、認真編制本中心的執行計劃和總結,並組織實施安全教育培訓計劃,積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;

4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動,做到內容充實,有實際意義;

5、掌握裝置執行情況,定期做好執行分析工作。及時發現執行中存在的不安全隱患,並能迅速消除;

6、認真受理執行各項操作指令,及時審查倒閘操作票,防止誤操作的發生;

7、盡職盡責,做好本中心各項工作,確保人身安全和裝置安全。

假如本次競聘我能榮幸擔任監控中心副主任一職,我將在以下幾個方面展開工作:

一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和裝置安全,保證企業生產順利。主要從以下三個方面入手:

(一)、明確“安全執行,預防為主”的管理思想

(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

(三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。

二、搞好本班的執行管理,把執行管理工作做細,做實。

(一)、認真執行“兩票三制”,認真執行裝置缺陷管理制度、執行分析制度。加強裝置巡視,提高維護質量,發現裝置隱患及時彙報和

處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術引數的監控,保證變電站的經濟執行。

(三)、抓好執行分析工作,理順執行工作思路。對電氣裝置工作狀況及系統執行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地預防事故的措施。

(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。

三、抓好本班的技術管理

通過技術管理可使執行人員有章可循,既積累資料又便於執行事故分析,即提高執行人員的技術管理水平,又保證裝置的安全執行。

四、抓好班組員工的培訓管理

在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。

(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。

(二)、加強崗位培訓。針對執行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業務水平。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧幹好本職工作。各位領導,各位評委,以上是我的競職發言,由於心情比較激動,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!