現今的人們，生活在越來越激烈的競爭氛圍中，生存的壓力讓越來越多的人喘不過氣來。企業改革進行了這麼多年，下崗已不再是一件新鮮的事，但是面對下崗，許多人仍然難以用一顆平常心來對待。我們可以看到，無論在哪一個行業中，無論在哪一個企業中，仍然有許多人對自己所得的待遇極不滿足，抱怨、懈怠、冷漠乃至麻木，幾乎在所有企業中都司空見慣，造成這種局面的直接原因，絕大多數因素是來自員工缺乏獻身、忠誠、敬業、勤奮工作的精神，更缺乏身為一名員工所應具備的主動性。
那麼，做為一名普通員工怎樣才能具備這種主動性呢?
身為一名公司員工，就應該努力克服自身的懶散、消極、抱怨、平庸、碌碌無為，缺乏責任心等缺陷。在今天激烈的社會競爭中，我們只有把對企業及職業的忠誠、敬業精神、責任心、主動性充分發揮出來，改變對上級的吹毛求疵，抱怨批評的惡習，我們才能在自己的職業生涯中立於不敗之地!
100多年前，美國一位普通的陸軍中尉羅文給我們做出榜樣——當美國總統讓他送一封信給古巴起義軍領導人加西亞的時候，他什麼也沒問，接過信便出發，在歷盡艱辛後找到了隱蔽在叢林中行蹤不定的加西亞，羅文完成了他的使命，這就是一個合格信使的意識，而這種意識正體現了一種忠誠，一種至高無尚的敬業精神;今天的企業，今天的××尤其需要具備這種品質的人。
忠誠，是每個有思想的人都應牢記在心的信念，也只有具備了這種信念，才會全身心、百分百的投入工作。首先，我要忠於××，要忠於××賦予我的職責，所以我熱愛我的工作，也很珍惜現在的崗位，偶爾的幾句抱怨，偶爾默默落幾滴無奈傷感的眼淚，事後就只當是工作之餘消遣時的玩笑罷了，再次投入工作時還是全心全意，全力以赴。
如果沒有勤奮，沒有忠於職守的執著，羅文不會把信送給加西亞，麥金萊總統就得不到他的幫助，美西戰爭也不可能儘快結束。
勤奮，也是我，一名生產一線普通員工所必須具備的先決條件。特別是我所在的工序，如有一丁點的疏忽、散漫，疵點就會產生，如不及時掐出，將給下道工序造成一系列的麻煩。所以，在工作就不但要眼勤、手勤、腳步勤、腦袋勤，而且要充分調動自身的責任心和主動性。如果缺乏敬業精神，那責任心、主動性又從何談起呢?愛崗敬業是職業道德的基本要求，只有愛崗敬業，勤勤懇懇，才能贏得老闆的重用和認可，才能成為一名出色的“送信者”。不妨設想一下，老闆會用一個不愛崗、不敬業、忘乎所以，丟掉自己使命和責任的人嗎?若你是一位出色的老闆，你會用這樣的人嗎?你敢把這樣的人留在企業中嗎?
在為羅文中尉的忠誠、服從、主動、奉獻精神所震撼的同時，我不禁聯想到了自己，想到了我的工作和表現，我在想，我能成為一名領導信任的“送信者”嗎?
我是六分廠細紗工序的一名擋車工，在這裡要獨當一面，必須眼疾手快，還要有相當的技巧和經驗。在我未投入時，對細紗工序是充滿了好奇，後來真的加入了，原來，細紗工序的工作並不像事先想的那麼容易。開始時，廠長安排我們兩個一起擋車，因為都缺少技巧和經驗，速度提不上去，所以把車擋的稀哩嘩啦，還累的找不著南北。後來和我一起擋車的小宋被調到合股工序，這就意味著我的任務更艱鉅。說心理話，開始時我乾的真的很吃力，很辛苦，不說把40個錠子看起來，就是20個也是看的七花八門，紗線都斷沒了。我深知，之所以擋不起車來，是因為接觸的時間短，缺少經驗，所以總在心裡一遍一遍的安慰自己，這需要一個過程，雖然是不停的安慰自己，可這個過程並不是一朝一夕就能超越的。
我想把車擋起來，我想把產量拿的高高的，我想讓領導同事刮目相看，所以我努力，一直在努力，我不是在盡力而為，而是在全力以赴，可現在並不因為我的努力而改變，有的時候，40個錠子只剩下十幾個在轉，這是怎麼乾的?
看著滿地的接頭紗，看著被纏得亂七八糟的毛條，看著那幾個可憐兮兮還在轉動的錠子，真得好傷心，好煩，我就真的這麼沒用嗎?不然怎會一次次地敗下陣來呢?望著眼前一片狼籍的樣子，好無奈，好無奈!總覺得很委屈，不爭氣的眼淚像是開了閘的洪水，把口罩都浸透了。不知多少次，想請假走人，可就是因為不甘心，不想承認自己沒用，不想辜負領導對我的信任。
所以一次次地堅持下來。於是把模糊的眼睛一摸，從頭再來，再一次次的重複著同樣的動作，斷了接上，纏了剪斷，然後再接上;膝蓋被風筒碰得青一塊、紫一塊;手被小剪子磨地起了水泡，而且還纖維過敏，水泡和過敏出現的紅疙瘩被小剪子一遍遍地磨，一個班下來，疼得不敢彎;腰也像是沒了脊柱，整個人站不直，那種感覺，不曾幹過細紗的人怎麼能夠體會?每次回家，爸媽都忘不了問一問上班累不累，為了不讓爸媽有太多的不放心，我總是毫不在乎地說：“咳，不累，累啥啊?”別人問起時，因為虛榮心的趨使，也總是說：“一點也不累，就是八個小時，熬時間罷了”，說這樣的話真的很被動，上班真的不累嗎?真的那麼容易過完八個小時嗎?苦不苦，累不累，我們一線工人最清楚，只要能承受，能堅持下來，就是好樣的，就是最棒的!
記得有位監理開班後會時曾說過一名話：“有個別職工幹活是拖拖拉拉，產量拿不出來不說，現場也是弄得亂七八糟。”很簡單的一句話，可對我而言，好厲害，我不想把40個錠子看起來嗎?我不想把產量拿的高高的嗎?我不想在一個井然有序的環境中工作嗎?我想啊，我怎麼不想呢?可很多事情不是想一想就能實現的，因為產量拿不出來，現場衛生保持不好，我心虛似的感覺，班長已經真的對我“刮目相看”了，就是用髮梢想一想也能明白，班長怎麼願意留一個幹活不中用的人在班上濫竽充數呢?所以很多時候總感到很自卑，很壓抑，不知多少次，在班上幹著幹著就哭了，那個時候，心裡的滋味真是，唉!越是嚴酷的環境越能激勵一個人的生存能力，越能磨鍊一個人的耐力。我不想承認自己笨，我不甘心,我不想讓領導失望，不幹則已，幹就幹好，所以我沒有放棄，多從主觀方面找原因，找自身的原因。於是，我找維修工修理錠子，向師傅、師姐們請教、學習擋車的技巧和經驗。
時間過的真快，轉眼間我已經擋車四個月了，在這段坷坷拌拌的日子裡，不斷學習，不斷進取也積累了不少經驗，在細紗工序總結出一句話：“沒有能不能，只有願不願意”，認準了的事情，只要擺正自己的位置，執著地付出，主動地爭取，還有辦不成的嗎?還有達不到的目的嗎?這就是羅文精神的充分體現，雖然我的努力與羅文的付出無法比較，但我相信，有志者事竟成，只要肯努力，肯付出，不服輸、不怕失敗，我堅信，再過四個月，我在細紗工序的產量一定會超過我的師姐們，甚至我師傅!所以，我相信我會是一名讓領導放心的“送信使者”!
xx年，我們公司生產能力達到4萬噸，產值超過2個億，比xx年增長30%，今年公司股票上市，實現資源整合，青島外貿出口橋頭堡、東南亞區域辦事處、第二個生產基地、國外實現辦廠、二十年廠慶……;在未來的幾年裡，××將實現持續飛躍式的發展，巨集偉藍圖的實現，是××涅磐的過程，也是我們每一名光榮的××人個人涅磐的過程，身為蒸蒸日上的企業中的我們，還有什麼理由不能讓我們為之全心全意的付出呢?
作為一名××員工，我會做一個敬業愛崗、誠實守信、忠於職守、有責任心，有主動性，把十二分熱情都投入工作的員工。誠如我們企業所提倡的“建設百年陶纖企業，爭創世界知名品牌”的發展戰略一樣，我們員工也要爭當先進工作者，為企業創造更多的效益和價值，為建設一流的企業和品牌，作出一名××員工應盡的貢獻!為了我們的事業，為了我們的××蓬勃發展，讓我們協起手來，上下齊心，緊密團結在以鹿總為核心的領導班子周圍，大力開展“轉變觀念練內功，提高核心競爭力”的活動，讓我們××實現第二次的飛躍和昇華!
願我們的××更燦爛、更輝煌！
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