大家好!
首先感謝組織上給予我們這次事業單位工作人員競聘上崗的機會!這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強事業單位幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支援，三是積極參與。我十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，走上臺來接受大家的評判。
我叫胡軍，出生於1974年，大學本科學歷，學士學位，97年10月從湖南師範大學畢業後，改行分配到原市建工局工作，20xx年7月加入黨組織，20xx年11月獲得建築經濟師職稱。
今天，我競聘的崗位是勞保辦核算員，我之所以競聘這個崗位，主要理由有以下二點。
第一，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。97年參加工作至今，我先後在辦公室、勞保辦、工程科、政工科、市場科工作，先後從事過辦公室檔案保密、工程報建、招投標、政工人事、企業資質管理等工作，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。這次競爭勞保辦核算員，對我來說又是一新的工作崗位，它能進一步鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
第二，我認為自己具備競爭該崗位所必須的政治素養和業務素質。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、專業知識水平和勞保管理工作經驗。掌握了一定的建築經濟基礎知識、建築企業勞保工作政策和...事業單位競聘演講稿範文(全文共有896個字)可完全免費閱讀或下載全文。香當網為全國範文類知名網站，每一篇範文均為原創WORD文件，可以說是獨一無二，稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。
尊敬的各位評委：大家好!
我叫，現年xx歲，中共黨員，中級經濟師，現任辦事處主任，本人擬競聘辦事處主任。
一、本人的基本情況
我於xx年在參加工作，先後從事4年;自連續三年取得省級、市行先進單位，市級工會先進小組，我本人也連續三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業務和精神文明建設的雙豐收。
二、競爭的主要優勢
(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰略部署，從我行改革和發展的大局著眼，在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協調、推進系統管理等方面，都表現出了較強的政策觀念，全域性觀念和較高的職業道德修養，從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。
(二)工作業績較為突出。
自XX年來，辦事處各項業務均呈快速健康發展的一年。三年來，我始終把工作重點定位在市場營銷上，並將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體，在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發揮了應有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結協作為紐帶，以推進綜合營銷為切入點，以調動全體員工的積極性為基礎，解決了業務發展中的許多問題，創造性地組織開展了大量具體工作，促進了各項工作的健康發展。到南定辦事處各項存款達萬元，較年初增長萬元，增幅達%。全年累計辦理貼現萬元，完成全年任務%,借記卡髮卡量達張，完成全年計劃%，卡存款餘額萬元，完成全年任務%。在全年城區綜合營業機構考核中取得前三名的好成績。
(三)基層工作經驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全域性的能力。參加工作多年來，在各個專業上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業務運作過程中，無論是營業機構的撤併，員工的調整，我都能從大局出發，從實際出發，圓滿地協調內外，溝通上下，聯動左右，確保了各項工作的健康發展。
(四)商業銀行經營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來，經過參與市場競爭的磨鍊，增強了市場觀念和商業化經營觀念，我直接營銷和拓展了等轄內家重點企業，積累了較豐富的綜合營銷經驗，為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。
三、工作目標及主要措施
在任期內，我保證實現存款增長元以上，任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標，特別是盈利水平要力爭大幅度增長，為全行做出更大的貢獻;同時，牢牢把握強化管理這一永恆主題，始終堅持加快業務發展和防範經營風險兩手抓，任期內杜絕違規、違紀、違法案件的發生。
任期內，我將主要抓好以下幾項工作：
(一)注重加強領導班子建設，不斷增強員工凝聚力。我將通過領導班子進行周密考慮，科學制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕後備幹部的培養，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發展基礎的方針，推動存款增量再創歷史新高。
尊敬的各位評委、各位領導和同志們：
今天，我演講的題目是：做一名稱職優秀的科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。
再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!，我是來自，現年**歲，*年畢業於，學歷。作為一名營銷人員，這些年的工作中，我一直牢記美國著名成功學大師卡耐基說過的一句話，“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”也許正是因為如此，今天我勇敢地站在這裡，憑著多年的通訊運營工作經驗，滿懷信心和激情參加市場營銷部副經理的競聘。
首先，我談一談我對這個崗位的認識：市場營銷部副經理既是管理者，同時也是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助營銷部經理根據公司的總體規劃和目標任務，合理制定市場營銷工作計劃、方案，同時要充分調動廣大員工積極性，發揚團隊精神，確保工作方案的有力實施，要切實做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞資訊轉。我理解，市場營銷部副經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。
也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優勢講：
第一，我熟悉營銷工作，工作經驗豐富。加入公司這些年來，通過努力工作和勤奮學習，我熟悉通訊運營工作日常業務的辦理，瞭解銷售一線的實際情況。多年的銷售工作，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，積累了豐富的與客戶打交道的經驗。
其次，具有很好的協調溝通能力。我在日常生活和工作中注意加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，特別是具有較強的發現問題，分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調溝通能力。
第三，對我們這個行業有敏銳的感知力。平時工作中，我注意業務知識的學習，注重資訊資訊的收集，注重市場變化的研判，在銷售工作中敢於打破常規，敢於嘗試新鮮事物，以此不段適應行業的最新要求。這些從我的銷售業績和各類考核情況中都可以看出。
最後，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢幹的闖勁。營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種，做好市場營銷需要在宣傳點上有創新，在工作思路上有創新，在營銷模式上有創新，我今年××歲，精力充沛、喜愛忙碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力：
一是擺正位置，紮實工作，當好營銷部經理的參謀、助手。圍繞公司的目標任務，把握經理的主要思路，以此出發抓好各項工作的落實。尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。同時，全力以赴收集各種資訊供經理參考，及時提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策。
二是進一步加強營銷知識的學習，完善自身知識結構，提升自身能力。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變;另一方面我將努力提升自身專業能力，從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。
三是在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取佔領更大的市場份額。千方百計拓寬渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，全力開發客房，全力維護客房，通過自己的工作進一步提升銷售業績，通過團隊優惠促銷，電話營銷、網路營銷等方式進一步提升市場佔有率。
四是紮實開展傳幫帶活動，提高銷售人員業務水平。帶銷售部的同志加強業務知識的學習，積極開展各種建言獻策活動，認真聽取大家的意見和建議，不斷調整和改進工作方法，以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。組織新老員工結對子，互相交流學習，利用一切機會和渠道加大人才培養，為公司培養出更多的懂銷售、善創新的業務骨幹。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片丹心”。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委，同志們:
大家好!非常感謝組織給了我這次競爭的機會。我叫，今年41歲，199x年從第二軍醫大學畢業，199x年獲碩士學位，200x年獲博士學位，200x年和200x年先後兩次赴日本留學。現任骨創傷科副主任、主任醫師、碩士生導師，兼任中國修復重建外科專業委員會委員、中華顯微外科學會青年委員、山東省修復外科專業委員會常務副主任委員、英文雜誌《臨床解剖學》編委。
競爭骨創傷外科主任，我有以下優勢:
一是政治素質高。作為科室黨支部成員之一，我積極參與支部組織建設，為發揮支部戰鬥堡壘作用做出了積極貢獻;作為一名黨員，我始終把黨的利益作為最高利益;作為一名軍人，我服從領導，團結同志，勇於奉獻，不怕犧牲;作為一名醫生，我具有良好的醫德醫風。
二是組織協調能力強。我積極配合科主任工作，大膽管理，積極協調。在科主任不在位的情況下，主動處理科室日常事務，促進了科室的穩定和發展。200x年我科二病區開始改建，為加強二病區的建設和管理，我積極為科主任出謀劃策，改善病區環境，組織病區收容，提高醫護質量，現已擁有床位40張。200x年我科開始申報全軍創傷骨科中心，從病區擴充套件到實驗室建設我都做出了積極努力，使我科成為我院第二個全軍臨床醫學中心。我還擔任山東省修復重建外科專業委員會祕書職務，協助蔡錦芳主任負責學會的日常事務，現已成功召開六次學術大會，併成功組織了一次全國性會議和一次國際性會議。由於工作成績突出，被選為學會的常務副主任委員。
三是臨床經驗豐富。大學畢業後，我一直在臨床一線工作，具有20xx年的臨床工作經驗，現已能單獨處理骨創傷外科複雜問題，已完成斷指再植手術200餘例，成功率在90%以上。開展新技術、新業務10餘項，取得了良好的經濟效益和社會效益。
四是教學能力強。我己帶了進修生20餘名，大多數已成為本單位的技術骨幹和學術骨幹。自200x年起，我先後被第二軍醫大學、山東大學和泰山醫學院聘為碩士生導師，現帶著4名研究生，還擔任了外科教研室祕書。
五是科研能力強。我參加了“八五”、“”全軍重點課題的研究工作，作為主持研究者，承擔“十五”全軍課題一項、軍區重點課題一項。為了開闊眼界，爭取科研經費，先後兩次到日本留學，完成了多項研究專案，其中周圍神經再生研究處於國際領先水平。
我先後獲得各類科研成果五項，其中二等獎4項、三等獎1項，發表論文20餘篇，在國外核心期刊以英語發表論文7篇，參編著作2部。最近有關神經再生的論文被世界軍事醫學大會採用，並應邀隨我軍軍事醫學代表團赴美國參加大會。
當然，取得以上成績，是與院領導、機關的培養教育分不開的;是與各位同事的支援幫助分不開的，尤其與我的導師蔡錦芳主任的指導分不開。在這裡對大家表示衷心的感謝。
如果大家信任、支援我，讓我擔任骨創傷外科主任的話，我將做好如下工作:
一是端正態度，擺正位置。科主任是一個基層領導，在上級組織的領導下工作。同時，科主任的工作是許多繁雜的事務組成的，，必須具有不怕吃苦、樂於奉獻的精神，還要有公平公正的意識。
二是用創新的觀點發展科室。骨創傷外科是國內知名科室，是全軍的創傷骨科中心，在這個基礎上發展，既是一種機遇更是一種挑戰。這就必須用發展的眼光、創新的觀點看待問題。我決心在任期內利用現有優勢，創造一切可以創造的條件，使我科成為我軍知名的創傷骨科研究所，成為一個與國際接軌的骨科中心。
三是用科學的方法管理科室。要在科室建立一種以人為本的工作氛圍，增強工作人員的職業自豪感。要用現代管理手段提高大家的工作積極性，做到為個人創造條件、為患者送去健康、為醫院創造效益、為社會帶來幸福的人文環境和空間。
總之，我願意為骨創傷外科的發展做出貢獻。如果我不能擔任科主任，說明我還有很多不足的地方，作為副主任，我會一如既往地支援新主任的工作。請相信我，支援我。
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