睡崗處罰通告

處罰，指依據法令規章，加以懲罰，即使犯錯誤或犯罪的人受到政治或經濟上的損失而有所警戒。睡崗時需要對其人員進行處罰，併發出通告。下面本站小編給大家帶來睡崗處罰通告，供大家參考!

各煤礦：

20xx年7月30日夜班，xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車代替絞車司機在吊著鏵頭時摘掉安全帽睡崗;三採區第三部40千瓦提升絞車司機無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標準》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規定，在公司對多起睡崗事件進行嚴肅處理的情況下，個別職工依然出現在井下睡崗的現象，充分說明xx煤礦個別職工不接受事故教訓，安全意識淡薄，思想麻木不仁。xx煤礦在20xx年多次出現職工在井下睡崗現象的發生，5月14日曾在四採回風下山整修處出現睡崗現象，證明xx煤礦在安全管理上的鬆懈，對職工的教育培訓不到位，未把兄弟單位的教訓當作自己的來分析，因此造成了這起事件的出現，影響極壞，為教育本人，警示他人，公司決定對這兩起睡崗的違紀現象進行通報處理，具體內容如下：

一、事件經過

20xx年7月30日夜班，公司安監技術處檢查發現，查到xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車處有一職工摘掉安全帽睡崗，經過調查睡崗人員和法申不是絞車司機，而是在頂替絞車司機張燦鵬看管絞車，絞車司機脫崗從事其他工作。三採區第三部絞車司機王雲龍無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標準》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規定，屬嚴重違章行為。

二、原因分析

1、xx煤礦職工和法申、王雲龍安全意識淡薄，自主保安意識差，嚴重違犯《煤礦安全規程》規定，是造成這起事件的直接原因。

2、xx煤礦四採探煤巷25千瓦絞車司機張燦鵬工作不負責任，做為特殊工種不認真堅守崗位，隨便找人代替特種作業崗位，是造成這起事故的主要原因。

3、xx煤礦帶班副礦長馬星申對所帶班次的現場管理、檢查、安排不到位，應負主要管理責任。

4、xx煤礦分管回採、掘進副礦長潘玉峰、徐加照對分管的工作管理、監督不嚴不細，應負重要管理、監督責任。

5、xx煤礦礦長楊文軍對全礦安全生產管理不到位，應負一定的管理責任。

6、xx煤礦中層管理人員對職工管理、教育不到位，對特殊工種、重要崗位、重點環節監督管理不嚴不細，是造成這次事件的主要原因之一

6、三、責任者處理

1、對xx煤礦副礦長馬星申罰款500元，通報批評。

2、對xx煤礦副礦長潘玉峰、徐加照各罰款400元。

3、對xx煤礦礦長楊文軍罰款300元。

4、對直接責任人、主要責任人及中層幹部的處理由xx煤礦自行拿出處理意見報公司安監技術處稽核。

四、防範措施

這起事件的發生，充分證明了個別職工安全意識非常淡薄，工作過程中“三違”現象還時有發生，各級管理人員還沒有真正把本職崗位職責落到實處，事故的處理處罰仍沒有引起各級人員的高度重視，為避免今後類似事件的出現，特制定如下防範措施：

1、嚴格按照公司下發的《管理幹部引咎辭職管理規定》、《“三位界定標準”》和《三違綜合管理規定》檔案要求，嚴厲打擊和懲處管理幹部的失職、瀆職行為和職工“三違”的現象，堅決杜絕類似現象的發生。

2、各煤礦要強化跟班、帶班管理人員的綜合監督管理，各級跟班、帶班必須充分發揮監督管理的作用，嚴格對跟班、帶班人員的績效考核和責任追究，以班包天，以天包月、以月包年，最終實現年度安全生產的目標。

3、要加強對特殊工種、重要崗位、重點環節等領域的安全管理，消除時間、空間上的管理空當，要不斷變換監督檢查方式，採取突擊檢查、夜查、薄弱、邊遠地帶重點檢查等多種方式，消除管理上漏洞和死角。

4、加強思想教育工作，通過各種途徑加強引導教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥倖心理，增強安全意識，要特別注意瞭解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異，加以監護，防止因不安全心裡因素造成的突然事故發生。

5、深刻吸取各類事故教訓，提高加強對安全管理重要性和緊迫性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公董事長提出的“四嚴”管理法組織開展工作，要把兄弟單位的事故、事件教訓當作自己的來進行深入的原因分析，避免走過場，流於形式，要真正讓幹部職工在學習的同時受到教育。

6、各煤礦一定要將上級及公司的檔案精神、指示、要求深入傳達貫徹到每一名職工，認清當前的安全形勢，找準管理的重點，在制度的執行落實上狠下功夫，努力消除管理上的不足和漏洞。

各煤礦接到本處理通報後，要認真貫徹傳達，舉一反三，接受教訓，在今後的工作中堅決杜絕類似情況的發生。

二〇xx年七月三十一日

20xx年10月20日白班13:00左右，厂部值班人員在勞動紀律檢查過程中發現冶煉車間鑄鐵員工：xx躺在長條椅上睡覺。直接還原窯車間4#迴轉窯窯操工xx、水泵工xx、選礦班長xx睡崗。違反了分廠的勞動紀律，根據《迴轉窯職工行為規範管理規定》的第二條規定，厂部決定給予某某等人各經濟考核100元。冶煉車間當班班長、值班作業長，直接還原窯車間4#窯頭班長、值班工長管理不到位，聯帶考核各50元。

望全體員工引以為戒並自覺遵守公司及厂部的各項規章制度。

xx窯分廠

20xx年10月22日

20xxx年3月20日上午，藍寶石銷售部曾**上班時間在辦公室內公然睡覺，此行為嚴重的違反了公司勞動紀律、情節嚴重，影響惡劣。我司是園區重點企業也是標杆企業，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態度，以身作則起到模範帶頭作用。 結合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針，經公司領導研究決定，對曾***同志提出嚴重批評並扣除個人當月績效300元。以儆效尤!

今後，不管誰違反公司勞動紀律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，並自覺遵守公司的各項規章制度。

以上處罰，從公佈之日生效，並向公司全體員工通告。

特此通知

廣東*********科技有限公司

年三月十九日