公司各部門：
201X年4月22日我公司員工發現院內鐵路擋車器的擋車塊丟失，報保衛處。保衛處通過監控視訊的排查比對，發現本公司更夫張青權有重大嫌疑。經詢問，對此事供認不諱。
承認他於201X年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過後扔到牆外，賣給流動廢品收購人員。
這種偷竊行為情節非常嚴重，屬於監守自盜，執法犯法的行為。在公司內部也造成了很壞的影響。
為了嚴格執行公司的規章 制度，經公司研究決定，對偷竊行為做出如下處理：
一、給予張罰款20xx元處分，在本人工資中扣除;
二、給予開除公職處分;
三、對偷竊事實，呈報當地公安機關處理;
x有限公司
201X年4月24日
各部門、處室、施工隊：
為嚴厲打擊盜竊者的違法囂張氣焰，維護我礦的正常生產、生活秩序，經上級研究決定，於20xx年9月起集中開展嚴厲打擊偷盜違法行為的專項整治行動，具體通知如下：
1、嚴厲打擊盜竊公司財產物資的違法行為。對發現有盜竊井下或地面電線、電纜、工器具等物資的違法行為要嚴厲查處，該移交的移交，該法辦的法辦，決不姑息。
2、各工作部門要切實加強對工作人員的思想教育和組織領導、管理，結合實際，突出重點，細化工作任務、工作措施，明確責任人員，確保本次專項整治行動的順利完成。
3、 嚴肅查處，加強監督，各部門要嚴格執行，充分發揮各部門之間聯合執法的優勢，群防群治，對違反國家法律法規及公司各項規章制度的違法違規行為要進行嚴厲查處並向有關部門舉報。
4、加強宣傳，營造氛圍。要充分利用班前會、人員思想教育等途徑進行輿論導向和監督作用，大力宣傳好這次專項整治行動工作的重要意義、目標任務和工作成效。要多渠道、多方式宣傳正面典型、曝光一批影響惡劣的違法違規案件行為，形成強大的威懾態勢，通過聲勢浩大、卓有成效的宣傳活動，營造良好的輿論氛圍。
保護公司財產是廣大幹部員工義不容辭的責任和義務，任何單位和個人對危害公共安全的犯罪行為，都有權制止並向有關部門或公安機關舉報，對於保護和檢舉、揭發危害正常生產、生活秩序的有功人員，經查證屬實，給予其500元/次的獎勵。並對其舉報人員資訊進行保密。希望廣大幹部員工積極行動起來，堅決同盜竊、破壞公司財產、公用設施的違法犯罪行為做鬥爭，樹立我為人人、人人為我的良好風尚，共同維護公司形象，為建設和諧生產單位貢獻力量!
綜合管理部辦公室
各位員工、外來人員：
近來發現有人偷拿夾帶公司財物出廠現象，公司決定從即日起，公司有關部門及門衛將對進出公司的所有人員、車輛進行隨機檢查，對可疑人員進行重點盤查。
如發現偷拿夾帶侵佔公司財物的，除全數退回，另按財物的10倍金額進行處罰，並移交司法機關處理，追究其相應的法律責任，內部員工同時作開除處理。
望相互轉告。
特此通知
*公司
*年**月**日
公司各部門：
日前，多位租住VK公寓的職員反映：公寓近期曾多次發生財物失竊事件，公寓職員普遍對公寓的安全狀況表示擔憂。
該資訊引起集團、公司的高度重視，公司第一時間報警處理，並協助警方組織安排調查、排查失竊原因，目前案件正在調查偵破中。
經公司對公寓安全管理狀況的全面診斷，本次事件的發生，集中曝露出公寓服務中心在基礎業務的執行、風險防範意識、職業敏感度以及資訊傳遞方面存在較多的管理疏漏和工作失職，具體體現在：
1.業務執行方面：
A.鑰匙管理失控：沒有嚴格按照公司規範體系要求進行鑰匙領借用登記、鑰匙專人保管
B.外來人員出入登記：沒有對外來人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進行登記、詢問
C.風險意識薄弱：對年初集團的業務診斷建議沒有引起足夠重視，及時進行全面的風險排查和業務改善，包括對住戶因遺忘房門鑰匙而委託公寓職員通過非常規手段開啟房門的現象普遍，但相關管理人員卻沒有及時察覺風險隱患，採取相應的整改措施
D.不重視客戶資訊，職業敏感度低：對客戶需求的瞭解、分析、處理等方面均存在不足(如交流人員的床鋪安排、網路線路的安裝等)，對於客戶的需求，未及時進行意見收集，做出應有的快速反應
E. 專案負責人和專案主管年初上任後，對現場狀況和基礎業務不夠重視，沒有及時對公寓制度與流程、現場業務、關鍵控制點、管理現狀、員工心態進行全面調研瞭解，缺乏對專案基礎業務、內部管理的有效指導和監控
以上管理疏漏和工作失職行為，嚴重背離了公司一貫"夯實基礎、關注細節、規範管理、精益求精"的工作作風，使本次事件的發生有可乘之機，相關責任人員對本次事件的發生負不可推卸的責任。
2.資訊傳遞方面：
同時，本次事件發生後，VK公寓服務中心工作人員在資訊上報方面，因職業敏感度不夠，思想麻痺，存在嚴重失誤，造成了此次客戶反映的問題受理不及時，影響了客戶的居住安全感和案件的及時偵破。整個事件資訊傳遞經過如下：
3月31日(週五)21:00-21:30分左右，VK公寓一住戶向服務中心值班技術員z反映：感覺存放在房間內的小額人民幣少了，z當時未作記錄，認為住戶可能遺忘存放部位，因而未即時報告上級;4月1日(週六)上午10:00左右，z僅將該資訊口頭上報公寓專案主管z,z做了初步調查，進行了現場勘察與查詢記錄，未察覺到可疑點。故此，z片面認為：住戶可能遺忘了擺放位置，而未即時上報相關領導。直至4月3日(週一)，z才將該資訊口頭上報VK大廈物業服務中心主任高峰，高峰在瞭解住戶房門未被撬，且住戶本人也只是感覺少了錢等資訊後，主觀認為無法確定為盜竊事件，擬先進行內部檢查並核實相關情況後再上報。最終，公司通過其他渠道於4月4日才知道此資訊。
整個資訊傳遞的過程中，由於服務中心各級管理人員缺乏基本的資訊敏感度，對重要資訊未予詳細記錄，未按公司要求及時電話、郵件上報該資訊，連續主觀判斷失誤，最終造成資訊傳遞延誤及失真，嚴重影響了資訊處理的準確性，也使該事件的及時妥善處理陷於被動。
自深圳VK物業接管VK公寓，在20xx年的管理服務過程中，從未發生過類似事件，此次事件的發生嚴重影響了公寓住戶的居住安全感和對物業管理服務的信任感，在集團系統內對公司的品牌形象也造成了極為不利的負面影響。
綜上所述，對於本次事件暴露出的VK公寓在基礎業務執行和資訊管理方面的問題，經公司研究決定，對於相關責任人員處理如下：
1.安全負責人安家利作為公寓安全管理責任人，沒有嚴格督導安全班按照公司要求對外來人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進行登記、詢問，同時對職員通過非常規手段為住戶開啟房門的特別服務，沒有及時察覺存在的嚴重安全風險，並有效制止、上報及採取相應的整改措施，嚴重工作失職，給予其通報批評並即日起解除勞動合同處理;
2.值班技術員z作為鑰匙管理責任人，不遵守公司有關鑰匙管理的檔案規定，使鑰匙管理處於失控狀態，是本次事件發生的最大風險隱患，存在嚴重工作失職責任;同時，z作為資訊第一接收人，沒有詳細記錄客戶反饋資訊，並及時核查現場、按規定時限上報資訊，是造成此次資訊傳遞延誤和失真的最直接責任人，綜上兩項失職行為，公司給予其通報批評、扣罰200元，並即日起解除勞動合同處理;
3.專案主管z作為專案直接管理人員，年初到崗後沒有及時瞭解專案管理現狀和進行全面業務風險排查，同時，在接收到資訊後，沒有引起足夠的重視，僅自己做了初步調查後就輕率作出結論，並進一步拖延了資訊的傳遞，負有管理失控責任，給予通報批評、扣罰500元處理;
4.新上任專案負責人高峰同樣在年初上任後，對專案現場基礎業務情況、關鍵監控點、員工心態和團隊管理情況的瞭解不夠重視，同時，在此次資訊上報過程中，麻痺大意，缺乏應有的職業敏感度，未及時到現場調查瞭解情況，而是僅憑彙報和經驗主觀判斷，負有管理疏漏和資訊上報不及時的最終管理責任，給予通報批評、扣罰1000元並延長主任見習期三個月處理
5.分管領導z對老專案的現場業務和員工管理監控和督導不力，負有管理連帶責任，給予通報批評、扣罰2500元處理
公司正面臨快速發展，管理規模不斷擴張，新人大量加入、新的管理人員迅速增加，原有的基礎業務管理優勢和精緻管理、精益求精的工作態度有所弱化，導致基礎業務品質呈現下滑的趨勢。此次事件給我們敲響了極為嚴厲的警鐘!
希各級管理人員乃至公司全體職員以此為鑑，認真反思，高度重視基礎業務品質，以此為契機，全面梳理基礎業務流程，結合專案特色開展檢查與整改工作，加強對現場品質的監控，有效傳承VK物業踏踏實實、嚴謹做事的品質作風，樹立精益求精、不斷追求完美的品質意識。同時，也提請各部門高度重視和全面加強資訊管理工作，提高職業敏感度和實事求是的現場調研精神，切實有效加強對各項基礎業務工作的執行和監控!
特此通報。
深圳市物業管理有限公司
簽署：z
年五月二十二日
公司各部門：
201X年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進行突擊檢查，在檢查過程中發現員工手提包有異常，要求其開包接受檢查。
其手提包內有公司產品且無任何出廠門憑證，屬於個人偷盜行為。
為嚴格執行公司規章制度，經公司研究決定，對偷盜行為作出如下處理：
一、給予開除的處分。
二、給予罰款400元的處罰，並在本人的工資中扣除。
特此通報!
湖南X有限公司
201X年8月2日
三優範文網