20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋資訊至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，並留職察看。
二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。
三、總經理朱建軍作為次要責任人，未經核實資訊批准給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳雲靜作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，並記大過1次。
五、常務副總譚春明監督不力，罰款500元。
六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力，各罰款500元。
七、採購二部主管刁陸峰未及時關注庫存資訊，工作失職，罰款300元。
八、副總曹景春對採購部工作監督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。
十、倉儲部排程中心周美娜、李桂萍、李婧發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯絡溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
大耀紡織 辦公室
20xx年3月1日
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋資訊至副總譚xx處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯絡溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
年3月1日
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋資訊至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯絡溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
年3月1日
*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴肅公司勞動紀律，根據公司員工獎懲規定第*款第*條之規定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，並在全公司範圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發生。
特此通報
*公司
**年**月**日
全體員工：
茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 條和5.5條的規定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：
1. 按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;
2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業，格盡職守。
xx有限公司 辦公室
8月23日
全體員工：
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 條和5.5條的規定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰： 1. 按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款; 2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款; 3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業，格盡職守。
江南黃鶴有限公司 辦公室
8月23日
員工姓名：黃 ，現任公司外聯部專員，20xx年6月16日14時，經公司領導發現在公司佔用工作時間瀏覽開心網網站，並在此網中做與公司業務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設，嚴肅公司規範，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業道德和工作作風，為公司的發展做出貢獻。
特此通知
網資訊科技有限公司
6.16
學園總部驚悉山林基地事業部於近日組織的“神祕島夏令營”活動中產生重大失職，引發當事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴重損害學園聲譽之事件。
現緊急宣告，決議如下：
1、對山林基地直接當事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。
3、對當事家庭受損害權益給予全面保護。
4、學園總部成立危機處理小組，進駐山林基地，全面接管山林基地的管理權與經營權。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公佈事件真相，並向當事家長道歉。
對於這次事件，學園總部深表遺憾，並真誠道歉。
學園辦學十餘載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長髮展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質惡劣，影響極壞，破壞了學園多年積累的聲譽，我們與家長一樣十分痛心。
學園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學園教育機構將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須並重。細緻的生活照顧是一切課程進行的基礎，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環境、孩子照顧、課程設計中找到一個最適合的平衡點，把家長們的託付當做我們最重的責任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監督。
學園
教育集團
20xx年8月19日
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛都應第一時間反饋資訊至副總譚xx處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯絡溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
20xx年3月1日
20xx年1月11日，開發部經理更新edu20伺服器時操作失誤，將本應釋出到測試版的程式碼更新到正式版上，更新後也沒有進行檢查，使正式版網站發生錯誤;雖隔日發現後採取措施補救，並於1月14日下午恢復，但給企業帶來了損失，為重大事故。
根據企業制度，現對進行通報批評，並處罰沒當月部分績效工資720元。希望各位員工能以此為鑑，加強責任心，杜絕不必要的工作事故。
資訊科技有限公司
年1月17日
全體員工：
茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 條和5.5條的規定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：
1. 按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;
2. 按第5.5條給予x10元的罰款;
3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。
特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業，格盡職守。
x有限公司 辦公室
8月23日
致：全體員工
由：恆朗國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
年月日
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