根據市政府主要領導意見，市政府政務督查室、市國土資源局、市房屋徵收辦組成專班對舞陽壩街道辦事處、六角亭街道辦事處、小渡船街道辦事處、龍鳳鎮、市安置辦、市房屋徵收辦等單位8月份部分重點專案及安置房建設徵地掃尾任務完成情況進行了督辦。現將有關情況通報如下：
一、徵地掃尾完成情況
本次督辦檢查了31個重點專案，除10個專案在規定時間內完成徵地掃尾工作外，其餘21個專案徵地掃尾工作完成情況不理想，未達到預期進度要求。
(一)六角亭街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成黔龍一號二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區、大沙壩汙水處理廠等5個專案的徵地掃尾工作。督查發現，以上專案的徵地掃尾工作均未完成。其中，黔龍一號二期專案房屋徵遷已完成, 簽訂了48.4236畝土地徵收協議,還有3.5畝林地未籤協議;本篇文章來自資料管理下載。大唐生物專案已徵土地54.52畝，未徵土地1.48畝，因資金未到位房屋徵收尚未啟動;二水廠遷建專案土地徵收工作已完成，房屋徵收12棟17戶，尚有1戶未籤協議;石家坡安置小區專案已徵土地102畝，未徵土地7畝左右;大沙壩汙水處理廠專案已籤協議39戶66畝，未籤協議9戶38.19畝。
(二)舞陽壩街道辦事處完成情況
該辦事處8月份需完成施州大道北段、國際名品城、服裝城一期、中國女兒城二期、科技學院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區等7個專案的徵地掃尾工作。督查發現，除國際名品城、服裝城一期等2個專案完成徵地掃尾工作外，其他5個專案均未完成徵地掃尾工作任務。其中，施州大道北段專案有46.13畝土地、33棟房屋未徵收;中國女兒城二期專案徵收工作未啟動;科技學院一期專案有50畝土地、房屋1棟2戶未徵收;金山大橋東段專案有3.77畝土地、4棟房屋未徵收;施州大橋東片區專案有7畝土地、23棟房屋未徵收。
(三)小渡船街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個專案的徵地掃尾工作。督查發現，除虎民路道路改造專案主道龔祖玉、鄧開貴兩戶未簽訂拆遷協議，其他5個專案徵收工作已基本完成。其中，鹽水溪片區開發專案所有資料都已備齊，只待州規劃局對部分山體進行調整後即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等專案均可供地;金山大橋西段專案已達成拆遷協議，目前正組織資金兌現;州警示教育基地專案還有四戶未籤協議，但201x年經市人民法院執行，四戶徵遷戶的補償資金目前以專戶形式存放在村經濟聯合社。
(四)龍鳳鎮完成情況
該鎮8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮、三河村油氣混合站、農副產品加工園、桃園老年公寓等5個專案的徵地掃尾工作。督查發現，除三河村油氣混合站專案已完成徵地掃尾工作外，其他4個專案均未完成徵地掃尾工作任務。其中，金龍大道至帶水河專案近期籤土地協議5戶30.889畝、房屋1棟;龍鳳新鎮專案籤土地協議3戶15.5497畝、房屋協議1戶;農副產品加工園專案籤土地協議6戶22.1618畝、房屋協議4戶;桃園老年公寓專案土地還有1戶4.558畝、房屋1棟未籤協議，近期無進展。
(五)市安置辦完成情況
該辦8月份需啟動火車站B棟安置房質量整改、華硒棚戶區改造等2個專案，完成賀家榜安置小區、富家坡安置小區、紅廟安置小區等3個專案的徵地成本核算工作。督查發現，火車站B棟安置房質量整改專案目前正在進行加固方案設計;華硒棚戶區改造專案8月份已啟動招標工作，計劃9月6日開標;賀家榜、富家坡、紅廟安置小區等3個專案還未完成徵地成本核算工作。
(六)市房屋徵收辦完成情況
該辦x月份需完成金山大道國有土地房屋徵收、施州大道北段專案、施州大橋東片區等3個專案的徵地掃尾工作。督查發現，金山大道國有土地房屋徵收已安排資金1000萬元，近期已與1戶達成《徵收補償協議》，還有5戶未籤協議;施州大道北段專案已完成紅廟加油站協議簽訂，道路施工有影響的2戶徵收補償工作未完成;施州大橋東片區紅江橋頭2戶徵遷任務只完成1戶。
二、存在的問題
(一)少數徵遷戶期望值過高，漫天要價。少數徵拆戶要求的補償金額遠遠超出政策規定，甚至無理取鬧，工作難度大。如金山大橋東段專案有2戶被徵遷戶要求每畝土地補償40萬元;科技學院一期專案有被徵遷戶要求違建房屋全部納入置換範疇;二水廠遷建專案有被徵遷戶修建的養雞場餵養了3000多隻雞，要求補償其經營性損失，但沒有相應的補償依據。
(二)部分專案徵地拆遷補償資金未到位，影響工作進度。如大唐生物專案因資金未到位，房屋徵收工作未啟動;石家坡安置小區、金山大橋西段等專案補償資金沒有到位，導致徵收工作未完成。
(三)強制拆遷程式較多且執行遲緩，嚴重影響了徵遷工作進度。受國務院、最高人民法院等有關政策影響，市法院對受理房屋徵遷強制執行更加謹慎，本篇文章來自資料管理下載。對房屋徵遷強制執行從嚴審查，且法律程式週期較長;法院強制執行難，司法程式時間拖太久，導致執行工作與專案進度相去甚遠。
(四)安置小區建設進展緩慢直接影響徵地拆遷的進度。如三河、白廟橋2個安置小區於20xx年9月開工後，因未取得開工許可證而停工，僅完成了“三通一平”建設，若復工仍需2年的建設工期;八龍坪安置小區因手續不完備而無法開工，若辦完後續相關手續，至少還需1年時間。安置房遲遲無法建成，不利於徵地拆遷工作的推進。
三、下步工作要求
(一)進一步細化任務，明確責任。各單位要將工作任務、工作物件明確到村、細化到工作專班。加強檢查督辦，層層傳導壓力，主要負責人帶頭攻克難關，力推徵地掃尾工作。
(二)定期研究個案，實行逐個突破。及時研究處理徵地拆遷工作中出現的新情況、新問題，制定合理解決方案，並迅速處理。
(三)加強協調，建立無縫對接機制。各部門要通力配合，積極支援“三辦一鎮”採取新辦法、新手段強力推進徵地拆遷工作。各專案責任單位要儘快啟動工程建設，以施工促拆遷。
201x年x月x日
XX公司後期部在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金100元。
(注：請該同事下班後直接到財務部領取現金。)
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創佳績!
武漢X部
年月日
根據公司發展需要，20____年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監，全面負責公司人力資源規劃、人員招聘配置、培訓開發和績效管理等工作，協調行政管理事務，執行並監督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運營總監，負責公司網站運營管理、制訂網站運營標準，實時開展網站戰略決策監控和網站運營計劃監控，協調運營團隊整體工作，執行並監督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運維總監，全面負責技術部門整體工作協調和人員分工調配，主要負責網站運維服務和廣告設計任務的分派部署。
任命_______為公司產品總監，全面負責產品開發、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命_______為公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的稽核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指匯出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬於總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監開展公司各項經營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
各縣(市、區)行政服務中心管理辦，機關各科室，公共資源交易中心：
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，全市行政服務中心系統緊緊圍繞市委、市政府主要工作部署，以開展 “為民服務創先爭優”和“視窗規範化管理服務年”活動為契機，不斷創新工作機制，改進工作作風，強化服務意識，提高辦事效率，紮實完成各項工作任務，各個崗位湧現出了一批先進代表。
為充分調動全市行政服務中心繫統全體工作人員工作積極性，經黨組會議研究決定：授予崇義縣公共資源交易中心等6個單位為“公共資源交易工作先進單位”;市行政服務中心管理辦祕書科、行政服務監管科、監察室，市公共資源交易中心工程建設專案交易部、綜合部等五個科(部)室為“先進科(部)室”;鍾定生等30人為“先進個人”;黃若駿等5人為“優秀資訊員”;郭嵩等15人為“為民服務創先爭優活動先進個人”，現予通報表彰。
希望受到表彰的先進單位和個人發揚成績，戒驕戒躁，再接再厲，在新的一年再創佳績。全市行政服務中心繫統全體幹部職工要以先進為榜樣，立足崗位，紮實工作，奮發有為，為推動贛州經濟社會加快發展、轉型發展，開創行政服務和公共資源交易工作新局面做出新的更大的貢獻。
年月日
針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發生，特作出以下考核：
1、劉作為一名優秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、崔平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆x在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、賈負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。
5、韓在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好，這次予以警告。
20xx年x月x日
全體員工：
20xx年5月14日，二車間拼裝工序員工李連強在上班途中丟失現金一百元，後由一車間門衛張玉成撿到並歸還。在此，對張玉成拾金不昧的精神予以表揚。望全體員工向其學習，做一名講誠信、樂助人的新世紀文明員工。
特此通報。
x有限公司
20xx年5月14日
全體員工：
20xx年5月14日，二車間拼裝工序員工李連強在上班途中丟失現金一百元，後由一車間門衛張玉成撿到並歸還。在此，對張玉成拾金不昧的精神予以表揚。望全體員工向其學習，做一名講誠信、樂助人的新世紀文明員工。
特此通報。
x有限公司
20xx年5月14日
廣東分署，各直屬海關、院校：
王××，男，1963年11月出生，漢族，高中文化，1985年12月參加工作，1990年5月入黨，現任海關總署××服務中心主任、××服務局局長。1995年元月初和1996年年初在兩次辦理總署×x700萬元資金存款中，嚴重失職，以致被詐騙500萬元人民幣。
王××作為主管××財務工作的部門領導，對鉅額存款不嚴格審查、把關和跟蹤管理，發現問題後，不及時向領導報告和採取積極措施加以制止糾正，給國家造成重大經濟損失，對此負有主要領導責任。為嚴肅紀律，教育本人，依據《國家公務員暫行條例》第七章第三十一條、三十二條規定，署黨組決定，給予王××撤銷××服務中心主任、××服務局局長職務的處分。
年月日
20xx年1月7日上午，由夏副院長、劉主席帶隊、各相關部門負責人蔘加，進行了學院安全檢查。從檢查情況看，各重點部位安排了值班人員，沒有發現大的安全隱患，整體情況良好。夏院長、劉主席在總結檢查情況時，對寒假期間安全工作提出了幾點要求：
一、各部門寒假值班人員一定要落實到位，並對部門所轄各部位進行檢查。
二、學生工作處要加強留校值班學生管理，清查滯留在學校鐵同學，假期需要住在學校的學生必須由本人寫出申請，經學生所在系部和學生處領導批准後，由後勤服務中心集中安排。
三、後勤服務中心加強水電管理，能關總閘的關總閘，作好防冰凍的應急預案。
四、後勤服務中心加強對留守臨聘人員的管理。
五、保衛處加強督促檢查，加強校大門值班和夜巡人員管理。
特此通報，請各部門督促落實。
x年xx月xx日
委機關各處室、直屬單位：
為打造良好機關工作環境，提高我委精神文明建立水平，7月12至13日我委先後兩次集中開展了衛生整治大檢查。現將檢查情況通報如下：
一、衛生整治較好的單位：
機關各處室和直屬單位領導比較重視，行動迅速，主要表現在：室內外乾淨衛生，辦公室物品擺放整齊，多數單位請家政公司對外牆玻璃進行擦拭，幹部學院還專門對辦公區牆體重新進行粉刷。綜合成績較好的處室和單位有：發展規劃資訊處、紀檢監察室、宣教處、藥具站、產業開發中心。
二、存在問題的單位：
1、部分單位辦公室桌面物品以及櫃子內部物品擺放不整齊，櫃子頂部、門框周圍、開關、空調、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。
2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒有清潔。
3、委辦公樓消防栓箱、公共開關、文明標牌支架、花盆邊緣以及花盆裡的菸頭需要進一步清理。
4、委辦公樓後院車棚自行車擺放不整齊，環境衛生不夠整潔。
5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車。
6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊，有電動車。
7、臨街辦公室物品擺放和衛生打掃不到位。
8、招待所公共衛生部分存在明顯漏洞，例如空調、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。
9、萬泰公司辦公室衛生打掃不徹底，物品擺放混亂。
三、下步要求：
凡存在問題的單位要抓機時間進行整治，如不及時進行整改和清理，將進行通報批評，追究有關人員責任。
年x月x日
各教學系部：
按照教育部全國學生資助中心《關於開展第二屆“國家資助 助我飛翔”全國勵志成長成才優秀學生典型宣傳評選活動的通知》(教助中心[20xx]31號)和xx省學生資助管理中心《關於做好第二屆“國家資助 助我飛翔”全國勵志成長成才優秀學生典型宣傳評選活動的通知》(x助函[20xx]19號檔案要求，我院於20xx年4月至6月開展了“國家資助 助我飛翔”勵志成長成才優秀學生典型宣傳評選活動。
經各系部初評推薦，學工部團委組織評審決定：電子電氣系應用電子技術2班古志鑫、應用數學與經濟系12級數學教育1班莊永春、文化傳播系12級語文教育4班李玲麗、外語系12級英語教育2班曾義、網電教學部12級現代教育技術李欣、建築與環境工程系12級工程造價11班唐傑6名受助學生為我院“國家資助 助我飛翔”勵志成長成才優秀學生典型並予通報表揚。
以上學生具有良好的政治素質，品行端正，積極進取，樂觀向上，勇於克服在生活、學業等方面的困難，勤奮努力，成績優秀，樂於助人，甘於奉獻，積極參加各種公益活動，在工作崗位上，在自主創業方面奮發有為，事蹟突出。
希望全體學生，特別是受助學生以他們為榜樣，勤奮學習、積極進取、奮發圖強、立志成才、感恩奉獻，為把自己培養成高素質合格人才而努力。
x年xx月xx日
20xx年2月因公司訂2月計劃，在2月的最後幾天,而中國人才網不辭辛勞，連續幾天為公司業務以及自己個人承諾的任務目標而奔忙,衝刺.爭取今年任務目標的達成,我公司領導X總看在眼裡，心中為此很是感動，且鑑於zz同志表現突出，業績優秀，並傳承了我們XX科技企業文化的號召.
公司進行頒發XX手機一臺,並進行表彰，以資鼓勵。望公司上下全體員工同心同德，發揚"信守承諾,沒有藉口,絕對服從,永不言敗"的精神，為XX公司盡一份綿薄之力。絕對做到永不言敗,不到最後一秒鐘,誓死不放棄.
f有限公司總經辦
20xx年XX月XX日
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐s發生爭執，唐對黃罵出髒話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
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