公司各單位、機關各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120餘人)聚集分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調整企業退休人員基本養老金檔案標準增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發生，雖然在公司黨政領導採取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《分公司中層幹部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規定和中國鋁業公司《信訪維穩情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層幹部給予如下處罰：
徐,分公司總經理助理、鋁業公司經理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區有關調整20xx年企業退休人員基本養老金有關問題的通知後沒有向公司領導彙報，在給xx公司起草並上報《鋁業公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子彙報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答覆後還是沒有向公司領導彙報，最後在做出發放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有彙報，“四個不彙報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發生的直接原因。事件發生後，調處工作又不力，造成事件接連發生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。
肖，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發生的前後，在明知道已經下發有關增加企業退休人員生活費的檔案，以及鋁業公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示並得到總部口頭答覆，準備執行自治區檔案發放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導彙報，這也是導致此次群體性聚集事件發生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映彙報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。
劉，鋁業公司副經理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續發生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。
x年xx月xx日
公司全體員工:
公司_______部員工_______在_______年_______月累計曠工_______次，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，現按公司規定予以公告批評，同時，處以罰款_______元，扣除當月全勤獎及本月額外工作津貼。
特此通報
_______公司行政部
____年____月_____日
茲有我廠職工，男，現年XX歲，系XX車間工種。
該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續曠工XX日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規定，屬於嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予XX處分。
特此通知
X廠辦
XX年XX月XX日
××年×月×日上午上班時間，××與××因××打架事件，於××處協調解決的情況下，兩人再次起衝突後××首先動手扭打起來。根據公司管理規定，員工在上班時間不準打架鬥毆，××無視上述管理規定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
對××處以××元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發生。
×××公司示
××年×月×日
8月16日—26日，市政公用事業管理局安全生產委員會領導小組組織人員對城區園林綠化、市政設施、環境衛生、人民公園、人民廣場、供熱、供水、燃氣等市城區行業企業安全生產情況進行了檢查，現將檢查情況通報如下:
一、基本情況
從這次安全生產檢查情況來看，局屬各單位及城區行業各單位對安全生產工作比較重視，能夠結合各自實際，制定實施方案，並認真組織行業企業開展自查自糾和隱患排查整改工作，主要有以下幾個特點：
(一)領導重視，行動迅速。局屬各單位及城區行業各單位接到局《關於開展市政公用事業管理系統安全生產大檢查活動實施方案》的通知後，能夠依據活動安排召開專題會議並進行安排部署，及時制定隱患排查整治方案，明確職責分工，層層落實責任，認真組織開展自查自糾工作。局屬各單位及城區行業各單位的主要領導親自帶隊，深入一線檢查指導工作，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題。
(二)精心組織，重點突出。從檢查的情況看，局屬各單位及城區行業各單位能夠結合本單位實際，精心組織本次安全生產檢查活動，突出重點部位、關鍵環節，認真開展檢查。市政處在工程施工現場周邊設定硬質圍擋、懸掛張貼醒目標示，重點部位安排專人看守，經檢驗合格的施工機械、機具方準進入施工現場，使工程建設保質、保量順利進行。市城區城市經營辦公室對東昌路、振興路、興華路、柳園路、花園路、運河沿岸六處主次幹道已經陳舊或超壽命使用的廣告牌匾採取拆除、扶正、更新、加固等措施，及時消除安全隱患。燃氣企業加強了加氣站、門站等高壓場所的檢查力度，從加氣車輛進站前開始進行安全檢查，在加氣中和加氣後進行密切監控，並建立了車輛召回制度，每月對改裝車輛進行安全檢測。供熱企業對存在較大危險因素的生產場所及重點部位的風險辨別進行了普查建檔，制訂了高溫水主管網洩漏、供熱首站電源中斷、二級站管網洩漏、蒸汽管道洩漏事故應急預案，並在演練結束後定期修改應急預案，大大提高了人員的應急救援能力和事故處理能力。
(三)措施完善，注重實效。從檢查情況看，局屬各單位及城區行業各單位都能夠認真落實“邊查邊改”要求。對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計劃。
市環衛處充分發揮環衛職工數量大、分佈廣、熟悉街面情況的優勢，與市公安局聯合制定了《關於環衛職工擔任社會治安資訊員的實施意見》，營造出警民攜手共築平安的良好局面，深入推進了平安聊城的建設。市園林處針對人民公園動物園飼養的觀賞猛獸容易發生安全問題的現狀，將安全問題成為工作重點，工作人員針對猛獸的習性，修繕了籠舍，把凶猛野獸集中飼養，專人管理，為確保不發生動物傷人事件的發生，對凶猛動物飼養區不僅懸掛提示語性標語而且加設了一道保護欄，使遊客和動物的接觸距離加大了1.5米，提高了安全效能。
二、存在的主要問題
這次安全生產檢查活動，局屬各單位及城區行業各單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：
一是安全責任落實不到位、工作責任心不強。儘管從上到下對安全生產工作越來越重視，對這次安全生產檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對安全生產工作存有麻痺思想，安全主體責任落實不到位，領導和工作人員的責任心不強。
二是安全生產宣傳力度不夠。一些單位對安全生產檢查活動沒有進行廣泛的宣傳，安全生產氣氛不濃厚。
三是部分施工單位安全生產組織機構及各項安全管理制度不健全。施工現場安全生產責任制落實不到位，部分管理人員和現場施工人員安全生產責任心不強，安全教育培訓不到位，安全投入依然不足。
三、進一步加強市政公用事業管理系統的安全生產工作
針對上述存在的問題，為繼續加強事故防範，全力落實安全生產責任、強化安全生產管理和安全監管工作，提出如下工作要求：
(一)提高認識，明確責任，狠抓落實。局屬各單位及城區行業各單位領導必須以高度的政治責任感、使命感進一步提高對安全管理工作的認識，認真按照《關於認真貫徹落實中央領導同志重要指示和國務院安委會辦公室36號明電精神有效防範和堅決遏制重特大事故的通知》(聊安委辦發【20xx】24號)及《關於深入開展“安全生產基層深化年”第三次集中行動的通知》(聊安委辦發【20xx】15號)要求，進一步督促企業落實安全生產主體責任、落實領導幹部安全管理的“一崗雙責”，很抓各項工作和措施的落實，確保市政公用事業系統安全生產形勢的穩定。
(二)大力強化安全宣傳培訓工作。局屬各單位及城區行業各單位要按照市委、市政府的統一部署，加快推進全市安全生產基層基礎深化年活動，強化對市政公用事業管理和從業人員的教育培訓工作，不斷提高他們的安全責任意識、安全防範和自我保護意識，切實改變管理者責任意識差、從業者安全防範素質低、群眾自我保護意識不強的現狀。要通過基層基礎深化年活動，營造一個人人講安全、人人重視安全的濃厚氛圍，變被動促安全為主動抓安全，努力打造安全型市政公用事業系統。
(三)全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對本次安全生產檢查中發現的隱患和存在的突出問題，下大力氣、採取強有力措施根除發現的隱患和解決好影響市政公用事業安全發展大局的問題。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負責整改”的原則，要制定整改和監控具體方案以及應急預案，落實責任單位、責任部門和責任人，堅決按照市委、市政府的檔案要求抓好隱患的整治和跟蹤督查，各單位要採取一把手負總責，分管領導對分管部門內的事故隱患整改負直接領導責任，實行隱患整改分片包乾負責制。
(四)切實抓好督查落實。局屬各單位及城區行業各單位要針對安全生產檢查中發現的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”，已整改的要進行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責任人簽字認可;正在整改的要跟蹤整改情況，並制定可行性措施，落實專門領導和專門工作人員，確保安全。對仍未採取措施整改的，要進行通報批評;對不能保障安全施工的，要責令停止施工作業。
(五)建立健全安全生產組織機構網路。局屬各單位及城區行業要專門的安全生產領導組織，明確一名分管領導具體抓好安全生產工作，明確一名資訊聯絡員切實加強與局安委會辦公室的溝通和聯絡，定期報送安全生產資訊，遇有緊急性安全事故及時與局安委會辦公室聯絡。
xx市市政公用事業管理局
年九月五日
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