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部門精準扶貧會議紀要最新範文(通用3篇)

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:2.97W

部門精準扶貧會議紀要最新範文 篇1

7月7日,青島共青團召開扶貧工作推進會,團青島市委、青島市扶貧辦、各駐青高校相關負責同志,各區市、市直部分團組織負責人、金融系統代表、青聯委員及受助青年代表共計120餘人參會。

部門精準扶貧會議紀要最新範文(通用3篇)

團青島市委書記路玉軍強調,今年是脫貧攻堅戰的開局之年,全市脫貧攻堅戰已經打響,共青團作為黨領導的先進青年群眾組織,具有政治性、先進性、群眾性等鮮明的特點,必須把思想和行動統一到中央、省委、市委的決策部署上來,緊緊圍繞全市脫貧攻堅工作大局,以青春扶貧行動為統攬,以服務貧困青少年成長髮展為目標,充分發揮生力軍和突擊隊作用,立足實際,廣泛參與扶貧開發工作,積極主動為黨政分憂擔責、為青年服務解難。他同時提出,下一步全市各級共青團組織要圍繞青年志願扶貧、青創引領扶貧、人才助力扶貧、品牌助學扶貧、金融扶持扶貧等全方位開展精準扶貧工作。

會上,部分基層團組織就前期開展精準扶貧,精準脫貧工作做了經驗交流。青島市青聯副主席郭強代表青聯委員作了青春扶貧工作的表態發言,並宣佈了結對貧困戶名單。會議還成立了青島市首支由市直機關、區市、銀行系統、駐青高校和企業代表組成的“青春扶貧志願服務隊”;“牽手關愛行動”中十名愛心志願者跟留守兒童進行了“手拉手”結對資助。

為解決農村地區孩子課外書籍匱乏的問題,公交集團等愛心企業向10個貧困鄉鎮分別捐建了“愛心書屋”。會上,大學生代表向駐青高校學生髮出了“大學生踴躍投身三下鄉”的倡議,每年青島市將有數以萬計的青年學生利用假期,自發到生產生活一線服務群眾,探尋真知,為經濟、社會、文化建設貢獻青春力量。

部門精準扶貧會議紀要最新範文 篇2

開標時間:20xx年X月11日下午14:00

開標地點:

主持人:

開標人:

唱標人:

監標人:

記錄人:

20xx年XX月11日下午14:00於XX廠對公路橋樑廢舊模板招標事項進行了開標,本次參加會議的人員有:

開標情況如下:

1、本次招標共計發放招標檔案3份,收到密封良好的投標檔案3份,經現場核實,所有投標檔案密封符合要求,所附資質資料符合要求,3家參加投標的單位均為合格有效的投標方。

2、投標報價情況如下(按從高到低順序排列):

物資經銷有限公司1600元/噸

廢舊物資收購站1550元/噸

廢舊金屬回收有限公司1509元/噸

3、經所有參加評標人員查詢網20xx年XX月11日XX省廢舊鋼鐵市場價格(見附件廢鋼價格行情),因為XX縣絕大部分廢舊鋼鐵基本上都是發往XX市各大鋼廠銷售,參照XX市重廢價格1780-1800元/噸的不含稅市場價格計算,按照銷售廢鐵實際承擔的稅率大約為5%計算,其大致承擔稅費為90元/噸。另外回收單位需要在現場解體廢舊模板,大致費用約為20元/噸。從XX縣到XX市的運輸距離約為300公里,其需要承擔的運費約為80元/噸(按照超載情況計算約為0.27元/噸)。因此收購單位需要承擔的成本約為190元/噸(90+20+80=190)。

按此計算,收購單位能夠承受的基本價格約為1600元/噸的情況下可能有微薄的利潤,物資經銷有限公司報價1600元/噸的價格較為合理。

因此所有參與會議人員均同意按照1600元/噸的價格將本次招標的公路橋樑廢舊模板出售給物資經銷有限公司。

參與評標人員簽字:

部門精準扶貧會議紀要最新範文 篇3

時間:

地點:

內容:

主持人:

與會人員:

記錄人:

內容摘要:

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題,以推動問題的解決,使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:

1.關於流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過於繁瑣,大量佔用營銷策劃部人力資源、有效工作時間,建議向公司領導稟明並做相關優化。如廣告發布流程,從有關合作媒體的資訊蒐集、意向接觸、評比篩選、多輪議價,到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請籤批、印章使用申請,層層疊疊,且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批,如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,市場是變化不居的,好的資源必然爭奪激烈,而因為流程問題影響到工作績效,則得不償失。

2.關於媒介資源要不要集中採購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關,媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性,市場供不應求的一般情況,如不提前集中採購,待有釋出需求時再行購買,則最佳的時機可能已逝,未必仍有價效比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實,則後續工作無法高效繼續。

3.關於部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為:部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,對外則需要“一個聲音”進行資訊釋出以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報,提報問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統一意見,是有關形成“一個聲音”的三個法則。