20××年3月11日上午，黨委委員、副局長在市建設工程質量監督站會議室召開建築業管理專題會議。會議認真研究了當前建築業重點工作，並明確提出了有關要求，對下步工作進行了安排部署。現紀要如下：
會議要求，各單位及科室要迅速走出節日氣氛，儘快進入工作狀態。要結合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大幹群求計問策，激發廣大幹群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實基礎。
會議就有關問題形成決定:
一、增強法制意識，認真履行工作職責
各單位務必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環節做起，嚴格監管到位，熱忱服務到位，狠抓落實到位。
一是搞好行業治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經印發，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應有成效，建築市場秩序出現明顯好轉。
二是注重程式和細節，規避履職風險。在日常監管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善於用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查，及時各類發現違法違規或存在安全質量隱患的建設行為。特別是要強化質量安全監管，堅持每天巡查工地，做好監管日誌記錄，管理要到底到邊，不留死角。發現問題要堅決制止並要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要採取法律措施，及時調查取證，依法移送司法機關強制執行。三要善於把握細節，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規範。對於每一個建設專案，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監管資料，採用書面檔案和電子檔案相結合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程式，注意程式和行為的合法化、規範化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發現的鄉鎮或開發區範圍內的工程、工業建設專案中存在的違法違規行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。
二、嚴明工作紀律，切實轉變工作作風
各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁幹部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務態度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化幹群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。
三、加強學習培訓，努力提高業務素質
一是各單位要制訂詳細的學習計劃，每週組織一次業務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，切實提高我幹部職工的業務素質。二是要抓好建築行業培訓，特別是加強質量和安全生產培訓，進一步增強建築企業管理人員的質量安全意識，使之成為質量安全工作的行家裡手。通過多種方式的學習培訓，促進行業自我監督、自我約束、自我發展，使全市建築業質量安全生產水平有新的提高。
四、幾項具體工作安排
(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調查摸底工作。(建築業科牽頭，質量監督站、安全監督站配合)
(二)做好建築業會議籌備工作。(建築業科牽頭，相關單位及科室配合)
(三)做好一季度安全檢查工作。節後復工初期是安全生產事故高發時段之一，要高度重視一季度安全生產工作，認真開展檢查，確保每個施工現場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關單位及科室配合)
參加會議人員：等。
2019年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：
一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)
會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。
四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》
會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的裝置設定裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型重新整理，已經發生的重新整理費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。
六、非教學人員崗位分工
教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通訊通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。
八、暑期及新學期開學前首要工作
會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期幹部進修務虛會事宜
定於2019年7月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:
一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。
三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要範文樣本由本站提供!
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。專題會議紀要範文樣本由本站提供!
參會人員:
記錄:
會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX專案管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、專案管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹專案情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本專案總協調人、王主任負責本專案具體管理，陳工和姜工為專案主管工程師。
3、給X工程諮詢公司授權：為保證本建設專案的順利實施，嚴格控制專案建設投資，充分發揮投資效益，委託工程諮詢公司，協助甲方對專案進行管理，各參建單位要服從X專案管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設檔案，有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設專案施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，X區專案很多，發展潛力很大。前景廣闊;X專案現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按專案管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報，反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支援，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北諮公司專案管理部宣佈會議制度：
1、本專案是市重點工程，國撥投資專案，更是管委高度重視的專案，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每週三下午2點召開，專案管理會議由專案管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、專案管理會、監理例會要求施工單位專案經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。
③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電，協調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法執行。
⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：
1)X路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。
2)需建設方協調事項：
①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要徵地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程式，監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程式和要求。
②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、X管理公司對本專案的管理工作內容：
1、由X門頭溝專案管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本專案管理部有關工作容。
①協調勘察、設計、施工、監理與本專案實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成專案施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協助建設方選擇專案建設過程中可以直接委託的專業工作單位;
⑤協助建設方簽訂專案建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及裝置材料採購合同，對施工階段的專案建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、資訊、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料裝置供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進專案順利實施;
⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;
⑦參與建設方組織的專案竣工驗收;負責專案相關資料的管理，專案竣工後向建設方移交全部專案管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交專案管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。專案管理工作結束前，向建設方提交專案管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的檔案檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進行總結性發言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託X工程諮詢公司對本工程進行全過程專案管理工作。
2、當前涉及本專案的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理徵地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向專案管理單位彙報;
4、施工單位專案經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本專案的相關工作。要求在以後的專案會議中，專案經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面彙報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。
8、徵地問題，與設計溝通後，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本專案的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對X工程諮詢公司授權，要求參建各方服從X專案管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由專案管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設檔案，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支援，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
公司X專案管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程諮詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
為了進一步落實福建省人民政府《關於加強環境保護促進人與自然和諧發展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)，全面貫徹實施《福建省生態省建設總體規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)，促進我鎮環境建設，推動生態旅遊和環境保護工作，由鎮黨委書記劉金杉主持召開關於建立環境優美鄉鎮的會議，會上傳達了區環保局有關建立環境優美鄉鎮的會議精神，並對我鎮做好建立環境優美鄉鎮工作作了部署。現將會議紀要如下:
一、成立機構，加強領導。建立專門機構，成立工作領導小組，配備專職人員，將環境保護工作落到實處。
二、加大宣傳，營造氛圍。充分利用載波、橫幅和標語等方式，做好學習、宣傳、貫徹《若干意見》和《綱要》的工作，強調環境保護工作與建設農村生態文明的重要意義。
三、建立機制，組織保障。制定工作制定，定期召開領導小組會議，強化領導意識，對建立過程中遇到的困難及時由領導小組提交黨政聯席會議研究解決。
出席人員:
記錄人員:吳金?
本期發至:領導班子成員、各村民委員會、鎮直有關部門，存檔
常太鎮黨政辦公室
20xx年3月3日印發
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
11月15日，國家衛生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛生計生信訪三項治理工作專題會在懷化召開。國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍出席會議並講話，湖南省衛生計生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長歐陽明等領匯出席此次專題會議。
專題會上，北京、天津、山東、遼寧、內蒙古、河南、湖北等省衛生計生委分別就“委省對接”和“三項治理開展情況”工作進行了彙報交流。
國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍作總結講話，他肯定了各省份衛生計生委工作所取得的成效。他要求，要明確目標、全面進入戰時狀態，要加強資訊研判工作，落實好現場處理工作，做到督辦通報，積極完成好今年的各項收尾工作。
2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層幹部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持，張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規章制度的落實等十一項議題，本著查詢問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：
一、如何抓好各項規章制度的落實
1、存在的主要問題
①維修工作有時發生推諉現象，工作安排不到位;
②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流於形式;
③公司領導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。
2、具體建議
①成立一個聯合督察組，定期或不定期對全體幹部、職工進行督察，督察結果一個月公示一次;
②規章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;
③制度如有不可操作或與實際情況有衝突的條款要廢除;
④簽到工作是否可放在各個部門去執行，放權但不等於放鬆，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;
⑤對於公司規章制度執行得好的部門也要有所獎勵，如設立規章制度執行獎;
⑥維修股如不能按時簽到的，股長應在簽到表上註明，利於督查部門的督察工作;
⑦規章制度是否能制定百分制，相應的內容對應相應分制，年終按月考核;
⑧制度進行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規章制度來督查，如公司督查部門發現違規現象，按各股室制定的處罰翻番處理;
⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調督查人員......
會議地點： 標( 工程有限公司)專案部會議室
會議時間：x年3月7日下午3：00
主持人：安全環保部部長：
參加人員：弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節後各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24 日依據 的檔案要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作，我單位按 檔案要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。
4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17專案部按 檔案的要求，儘快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別專案部領導對安全工作重視不夠：有隻抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥倖心理：施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執行力度差：設定的安全管理機構流於形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經費管理鬆懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規隱患突出：1、)安全警示牌設定過少，不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規範(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有鬆懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性
今年安全工作任務艱鉅，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從於保通，保通服務於施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立專案經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該製作規範，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認，整改情況應附圖片或視訊。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，剋制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型裝置上場一級橋樑的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種裝置的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員
5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回覆，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。
時 間：x3年9月27日(星期五)
地 點：外國語學校三樓會議室
主持人：
參加人：
記錄人：
一、會議學習傳達了上級檔案
1.會議傳達了全市《黨的群眾路線教育實踐活動作風建設專項治理工作推進會》的會議精神，按照全市制定的工作方案，整治以下5個方面的問題：整治文山會海，精簡會議，改進會風;整治庸懶散浮，在整風肅紀上，嚴禁在單位工作時間上網購物、炒股、玩遊戲等，嚴禁工作日午間飲酒，嚴禁遲到早退擅離職守，嚴禁不作為、慢作為、亂作為等問題;整治奢侈浪費，嚴禁公款收送禮金，嚴禁突擊花錢，嚴禁藉機斂財;整治三公消費，重點整治超標配車、公款宴請、公款旅遊等問題;整治侵害群眾利益突出問題，治理中國小校以及教師亂辦班、亂補課、亂收費等問題。
2.結合市裡檔案精神，會議提出以下要求。
(1)各部門結合實際，精簡會議。開會前要確定主題，限定時間，會議重在解決實際問題。
(2)提高執行力，提高工作能力和水平，勇擔責任，切實把各項工作落到實處。
(3)加強勞動紀律管理。堅持請銷假制度，離開崗位要向主管領導請假。杜絕上班時間上網玩遊戲、購物、炒股等與工作無關的事。
(4)堅決杜絕亂辦班、亂補課現象，尤其是在長假期間，做好監督檢查。
二、會議對近期工作進行了總結
1.高三年級在全市第一次模擬考試中，取得好成績，這是高三年級師生共同努力的結果，也是全校教師共同努力的結果。但這只是開始，希望全體高三師生再接再厲，爭取取得更好的成績。
2.高中、國中都按照第二次行政辦公會擴大會議精神，落實了“青藍工程”，舉行了拜師會，為青年教師培養搭建了平臺。
3.國際部的工作取得很大進展，希望今後在工作中進一步探索，在國際辦學上形成有效機制。
4.國小部在新校區部分戶外工程沒有結束的情況下，老師們付出很多，教學秩序井然，同時開展了豐富的文化活動，取得了較好的教育效果。食堂、宿舍工作也十分規範。
5.學校考核督辦組下發了第一期考核簡報，對存在的問題提出整改意見，希望各部門按照標準化建設的要求去做，做到管理工作科學、規範、有效。
6.此外，會議對高中學生參觀市博物館以及人事、財務、工會、政教、總務、保衛、宿舍等各個部門進行了總結和鼓勵。
三、會議對“國慶節”假期工作做出具體安排
1.與上級放假安排統一，10月1日至7日放假。
2.做好各項安保工作，安排好總值班，按照要求規範車輛使用，職工假期外出要向校領導請假。
3.對學生進行假期安全教育，留好假期作業。
4.教師假期杜絕亂辦班、亂補課，發現一起查處一起，如有違規，待崗期間停發一切福利待遇。
5.新校區的工程建設“國慶節”期間要保證順利進行。
四、會議對下一階段工作做了具體部署
1.加強與高校的溝通，爭取自主招生名額。
2.籌備第三屆“百花苑獎”教育教學研討活動，設計出實施方案。在11月份舉行，教務科要在原有的基礎上繼承創新，展現大賽的風格與實效。
3.做好擬調入人員的人事調轉工作，合理調整外聘人員以及在職人員的崗位。
4.保證主校區建設的工程進度。
5.做好新老校區的冬防保暖工作。
6.食堂本著節約的原則，做好冬季用菜的儲備工作。
7.財務資產做好各種費用申請工作，規範校內各項收費程式和行為。
8.各項常規工作要高標準、嚴要求，常抓不懈。
五、會議對全體幹部提出了總體要求
1.要關心政治，瞭解形勢，不做上級明令禁止的事，真正做到遵紀守法。
2.關心團結職工，要疏導職工的思想，提高群眾的覺悟和意識。在日常工作中堅持公開、公平、公正原則。
3.要有責任心，熱愛學校。要在樹立愛校情感的前提下，保證身體健康。
4.精簡會議，提倡少開會，開短會，解決大事，落實實事。
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。
參會人員:
記錄:
時間：
地點：
主持人：××
出席者：(略)
列席者：(略)
會議研究決定事項如下：
一、×××同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支援，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。
二、×××同志彙報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。
三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，彙報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。
20xx年8月4日下午，市政府鍾志生市長主持召開了市生活汙水廠工程排程會議，市政府副市長楊曉群、副祕書長費長輝出席了會議。會議聽取了汙水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項彙報和有關單位發言後，對市汙水處理廠建設有關事項進行了排程，現紀要如下：
一、關於工程建設領導小組。為加強汙水處理廠建設的領導，由楊曉群副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協調汙水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。
四、關於建設合同。原則上按招標檔案約定簽定，在不違反原則的前提下，為了有利於更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。
五、關於工程建設資訊報送。會議要求，建設單位每週一次分別向省環保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。
六、關於更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規定做好更換施工單位的準備。
20xx年1月12日下午，受縣委書記、縣長劉樹生委託，副縣長馬建在政府會議室主持召開會議，就我縣汙水處理廠日常執行和配套管網建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環保局局長王軍、縣環保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環保局關於汙水處理廠運營監管情況的彙報和縣建設局關於汙水管網建設情況的彙報，認真分析當前工作中存在的問題，明確了下一步工作重點。
會議認為，我縣汙水處理廠自執行以來，在縣政府的高度重視下、在縣政府相關職能部門及汙水處理廠運營單位的積極努力下，從配套管網建設、日常環境監管到內部管理等各方面都取得了長足的進步，目前我縣汙水處理廠運營基本正常，外排廢水達標，汙泥處置正常規範，為我縣20xx年汙染減排目標任務的順利完成發揮了重要作用。但是，我縣汙水處理廠配套汙水管網建設任然滯後，存在進水量低，進水濃度低等突出問題，嚴重影響汙水處理正常執行及我縣汙染減排工作，必須加大力度，明確任務，確保目標實現。
會議強調，為全力加快汙水配套管網建設進度，迅速提高進水量和進水濃度，確保我縣汙水處理廠正常執行，順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮汙水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水COD濃度200mg/L以上的目標要求，要全力做好以下工作：
一、春節前，縣建設局要全力推進新華巷汙水管網建設，儘快與人民西路的汙水管網接通;
二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活汙水的收集，架設泵站或通過其他方式將該區域生活汙水送入城鎮汙水管網，以提高汙水處理廠進水量和進水濃度;
三、縣建設局要抽調有經驗、懂業務、責任心強的同志，分成三個組，立即開展城區汙水管網現狀調查，全力查詢汙水水源;
四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網建設工程所需資金;
五、縣環保局要積極配合建設部門做好汙水的濃度監測和流速測量工作及汙水管網現狀調查等工作，進一步加大對汙水處理廠的達標排放監管力度。
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。
參會人員:
記錄:
會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:
一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。
三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要範文樣本由本站提供!
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。
2、16#樓地面拉毛不規範 。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，並針對不同科室的情況提出了整改措施。資訊公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協調;資訊公開不夠及時;資訊的範圍還有待擴充套件。
會議提出下一步政務公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳。吃透檔案精神，準確識別政府資訊中的主動公開與依申請公開，準確把握資訊公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好資訊的及時準確釋出。根據相關政府資訊公開工作考核制度，認真抓好政府資訊公開工作的考核工作，嚴格兌現獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協調，主動做好政府資訊的釋出工作。
三、及時請示工作中出現的問題。對於工作中出現的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網釋出的資訊準確無誤，不出現問題。
會議時間：20xx年3月14日下午6:00
會議地點：專案部一樓會議室
參會人員：專案部全體人員
主持：會議內容：落實《xx市公路局關於進一步規範公路建設現場管理形象的通知》
專案部經理在會上傳達了檔案精神，就檔案涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統一著橘黃色公路標誌服，並掛牌上崗，橋樑施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現場：安全及各類施工標誌牌設定要合理科學，尤其是危險地段，設定要規範、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜裡要設定警示燈和反光標誌，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。
三.橋樑施工現場：現場封閉施工，嚴禁閒雜人員入內，施工便道暢通。機械裝置佈局合理，安裝牢固，安全執行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象並有用電安全明顯標誌及用電操作規程，高空作業應有警示標誌，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預製場要嚴格按照機械裝置操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。
x標專案經理部
二?XX年三月十五日
x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視訊會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關於重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關於做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過後，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時加強井下各地點湧水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，並採取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，並將演練情況上報永煤公司排程室和安監局文書。
3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要採用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由於供電線路分佈廣、距離長、途徑區域情況複雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每週對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，並制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發生。(4)要做好線路舞動的防範工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對於使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電裝置的安全執行。要加強變配電裝置的日常執行維護和管理 ，值班人員要按照規定進行巡視，確保巡視到位，並做好記錄。充分利用視訊監控系統、變電站綜合自動化系統、線上監測裝置等對變電站裝置進行監控。對檢修人員和執行人員要進行專業技術培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書，杜絕誤操作。要防止發生變電站的汙染事故，及時對裝置進行清掃，加強裝置執行使用維護，及時消除裝置隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯絡，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯絡，用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位於高效區，效率應不低於70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態。(3)專業人員要掌握水泵並聯運轉時水泵的效能、管網的排水特性曲線等技術資料，提前做好相關技術工作，充分發揮水泵並聯以後的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條迴路正常供電情況下的《單電源執行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求，重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁執行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、資訊釋出工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時排程值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理幹部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。
2、16#樓地面拉毛不規範 。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
恭敬的各位帶領：
我專案經理部自六月第一次工地集會以來,根據省專案辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢。現細緻報告請教以下：
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，G309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批覆;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源檢視已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現，我專案部將根據ISO9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統，典範質量查驗流程，從構造、軌制和程序長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，專案部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成，儘快辦理臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與除錯;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細緻構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，追求處所工作的衝破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地複測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象，這題目的存在是必定的，專案部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業主和監理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。
20xx年5月28日下午，副院長黃後寶主持召開防震減災工作會議，相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論，並在科學分析當前安全生產形式的基礎上，對醫院近期防震減災工作進行了研究部署，現將有關會議決議紀要如下：
一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現狀，站在講政治、顧大局、保穩定的高度，從維護人民群眾生命財產安全的角度出發，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統一思想、提高認識，切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。
二、進一步加強制度建設，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》，結合工作實際，進一步完善《皖醫弋磯山醫院防震減災應急預案》和《皖醫弋磯山醫院防震減災應急疏散演練方案》，明確應急工作程式、層級管理職責和協調聯動機制，不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性，為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。
三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程，落實防震減災工作責任制，定期研究解決防震減災工作中的重大問題並建立監督檢查制度，確保防震減災工作高效有序地開展;醫院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全域性觀念，分工負責，密切配合，積極加強與政府機構及有關部門的溝通協調，全面提高災情預報、災害防禦和應急救援能力，形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局，最大限度減輕災害損失。
四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主，防禦與救助相結合”的工作方針，強化軟硬體設施抗震設防和保障能力，院內新建、改建、擴建工程專案及後勤裝置均嚴格按照7級標準抗震設防，並根據需要加強計算機網路、通訊裝置的配置和管理，提升資訊系統容災備份能力，確保交通、通訊及後勤設施的正常執行和及時搶救，切實增強應對災害的綜合協調和搶險救災能力。
五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想，健全完善災情應急指揮體系，加強災害救援力量建設，發展壯大救援志願者隊伍，合理配備應急救援器材和裝備，定期開展應急救援知識和技能培訓，組織經常性的應急演練，做好災情發生時患者及傷員的搶救、轉運和治療工作，提高現場救援和後方指揮能力;進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度，防震減災工作經費列入醫院財政年度預算，並根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規模，完善緊急狀態下物資儲備、調撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。
六、加強宣傳教育，提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則，積極通過廣播、網路、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災科學知識，提高公眾對於地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑑別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。
x年1月5日，李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議，各處辦負責人、各年級主任、副主任參加了此次會議。
李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痺大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要採取有力措施。本週內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄範圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。
三是嚴格落實領導值班制。
會議中，參會的各處辦領導依次發言，從本部門職責出發關注校園安全，並提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本週起，各處辦實行安全值日製，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下週內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習後進行教室安全檢查。
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
10月12日，延平區檔案局召開檔案安全專項工作會，局長、副局長、監督指導股、保管技術股、辦公室人員參加了會議，副局長王珍生同志主持了會議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進行了通報;副局長針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點工作做了進一步要求，最後局長做總結講話，具體紀要如下：
會議指出，通過此次安全檢查，我局對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節。比如：有多個滅火器壓力近臨界點將需更換;庫房衛生防蟲工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。
會議要求，一是要進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀念。二是檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，做到規範化管理，保管技術股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲樟腦晶片;辦公室儘快落實消防維護方案，與物業溝通解決噴淋頭缺水問題;組織符合條件人員進行消防培訓。三是加強監管工作。今後要定期進行檔案安全檢查，發現問題及時糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時處於良好狀態,保障疏散通道、安全出口暢通。
會議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止鬆懈、僥倖心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬無一失。
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