----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職後的行政例會，具體紀要如下： -校長首先傳達了董事會關於暑期行政領導班子調整的決議和近階段學校中心工作的指導意見，接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作彙報後，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調整務必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、後勤處一應加強校舍維修監管，檢查維修專案工程質量和工程進度，確保維修保質保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛生死角，以整潔美麗校園環境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級檔案簽收、完成檔案登記制度，製作相關表冊從即日起實行。
六、加快建立“規範化管理學校” 評估資料的整理完善工作。
七、關於校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關於招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調要守住老生源根據地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學校 ----年-月--日記
時間：X年XX月XX日
地點：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務處、教研處、政教處
總務處、工 會、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會議討論並通過了聘任教師購買膝上型電腦新方案。今後由學校統一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的膝上型電腦用於教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付後分批報銷的膝上型電腦配備方式。會議同意給第二批膝上型電腦補助物件一次性發放補助金。
二、會議同意將一年一度的校優秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行。會議要求優秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程式，嚴肅評審紀律，並適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發揮其激勵作用。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自願的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統一補發校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，並要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢。
會議還討論了其它事宜。
會議地點：xx公司樓會議室
會議時間：x年xx月xx日16:00-19:00
參會人員：、
缺席人員：、
記錄人：
會議議題： 本週工作總結和下週工作計劃。
會議內容：
a 各部門工作彙報
一、 運營-工作彙報：
1、本週工作總結和下週工作計劃。
2、提出的問題：
1)x專案和x專案回款推遲;
2)x專案甲方打分太低。
3、單總點評：
1)回款為什麼推遲，尋找解決辦法;
2)甲方打分可以設定具體的量化標準，打分的主觀性比較大，可以和總部反饋相關問題，針對特殊情況制定量化的打分標準。
二、 行政-工作彙報：
1、本週工作總結和下週工作計劃。
2、單總點評：
1) 球類活動可以組織本部和一個或者幾個專案的人員參加;
2) 思生活內容可以更豐富多彩，更多有關員工工作和生活，例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施，增加大家的積極性，出稿後一週內稿費到位;
3) 分公司註冊相關資料和總部備案，稅務相關由財務和總部備案，會後財務和行政再溝通分公司註冊相關事宜。
三、招聘-工作彙報：
1、本週工作總結和下週工作計劃。
2、單總點評：
1)行業資訊的監控要做到量化，xx月各類工作指標要量化;
2)深入業務、瞭解個專案的業務情況;
3)各崗位分工不要特別細化，輪崗-xx月，做到能力複合。
四、培訓-工作彙報：
1、 本週工作總結和下週工作計劃。
2、 單總點評：
1) 培訓講師可以選擇在企業工作過的講師。
五、 財務-工作彙報：
1、 本週工作總結和下週工作計劃。
2、 單總點評：
1) 各類預算所報的科目要和財務核對，提高工作效率的同時要提高工作的規範性。
六、人資-工作彙報：
1、 本週工作總結和下週工作計劃。
b 會議總結：
單總總結：
1、工作標準不能降低，基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標準，經理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發生，各部門提高工作標準，各類簽字表單要確定無誤;
2、目標計劃管理要加強，工作總結計劃裡有50%的工作沒有落實，下週的工作不能寫在本週的工作總結裡，工作總結和計劃的準確性要提高;
3、職能體要深入瞭解專案，嚴格要求自己，各類模板的更新要及時準確;
4、生態城辦理網路事情，沒有走相關申請，可已有公司蓋章，蓋章人員需要加強責任心，蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通，提高工作敏感度，加強工作責任心。
5、各部門的工作要做到量化，量化指標需明確。
人力行政部
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