保安隊會議紀要範文

保安隊召開會議，為本次會議作記錄，本文是保安隊會議記錄的範文，僅供參考。

會議地點：保安值班室

會議時間：20xx年x月x日

主 持：房旭良 參加人員：邱兆賢

會議主題：

會議內容：

1、公司傳達交給的任務及規章制度必須執行。

2、關鍵時候不要犯規，否則按規定執行。

3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。

4、早上8:30-9：00各領班安排人員給林總開東捲簾門。

5、20xx年x月x日開始，關於未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外(手指爆皮)。摘自OA 6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發生內外盜及火災。

7、場內禁止撒尿。

8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。

9、保安部的固定資產，各領班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。

10、吃飯人次和時間各領班要合理安排，保證場內有人。

11、工裝必須穿戴整齊。

12、監控員不得私自更改設定、刪除錄影。其他部門回放錄影必須填寫審批單。白、夜班要多發現問題，及時通知領班。

13、對於白、夜班，打完卡不在崗位者，發現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

15、早上8:30工程部將會開啟貨梯，監控員注意監控。

16、如場內發生緊急事件請及時上報

時間：20xx年x月x日 地點：中控室

參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

一、 保安工作要求

1、 私自佔用綠化地;

2、 私自亂堆亂放雜物、廢品;

3、 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤;

4、 門崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無卡收費”的規定;

5、 加強外保人員的管理和培訓;

6、 加強門崗夜間車輛的檢查;

7、 嚴查未辦手續進行裝修。

二、 本週主要完成的工作

1、 對三期裝修進行集中巡查，發現三戶未辦理裝修手續(已補辦手續);

2、 南門外私搭亂建進行拆除;

3、 協助監控維修人員對小區監控的維修;

4、 加強收繳停車費力度;

5、 本週未發生偷盜及治安案件;

6、 協助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護;

7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。

三、 下週的工作重點

1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整，按公司要求月底之前調整完畢;

2、 檢查保安人員的工作質量、制定處罰單，發現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;

3、 巡更系統的檢查是否按時按量(質量)完成日常巡邏;

4、 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。

會議時間：xx年x月X日

會議地點：保安休息室

會議內容：x月工作安排例會

組織人：xxx

記錄人：xxx

參加人：xxx，xxx，xxx

會議發言紀要：

首先，強調服從意識，要雷厲風行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。

1、 訓練時間調整為：下午15：00開始，40分鐘。

2、 工作服統一聽張凡指令，下班後馬上換裝。

3、 不得離崗(桌旁站立)，不得和閒人胡侃。

4、 大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發現有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服髒、破可以不接。 6、 宣佈以下幾點：

① 違反公司規定，未提前一個月提出書面申請、未獲批准辭職的，處罰一個月工資。

② 我們保安隊伍現已進入了“正規化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵(物質和精神)，也要學習，還可能要委於重任。

③ 每個人都有自己的一點小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練，逃避有挑戰性的工作，甚至來挑戰公司的規章制度。在此我宣佈一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內不參加優秀評選(有選舉權，確實真心悔過，且在以後工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內不得參與優秀員工的評選(有選舉權)。

④在公司內部要精誠團結，不得有謠言惑眾，散佈不利於團結，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應該獎勵，獎勵標準待定。

⑤領導說幹啥不要有多餘的話，更不允許問為什麼?該問的問，不該問的不問。

⑥我們強調的時奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單幹了，“觀念一轉天地寬”我們要著重培養，責任感強烈，具有職業道德和三種能力(基本能力、職業能力、處事能力)，並要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學習軍人的作風，傾情服務，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業文化的初具模型。

⑦準備短袖，並將自己的尺寸大小上報。

⑧訓練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。

⑨閒雜人等在小區隨意走動，無人管束。

⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍，儘量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。