通訊安全生產會議紀要大綱

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時間:201*年1月28日

地點:*****辦公室

參會人員:****、

會議內容:xxxx年公司半年安全生產培訓

一、 為了確保在通訊工程施工過程中人員、機械、裝置及他人的安全，公司組織召開《通訊建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重於泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、 安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍裡所存在的安全隱患引起高度重視並做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

****:

一、 安全生產概念，通訊安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通訊安全生產即指在通訊工程生產過程的的安全生產，使人員、裝置、他人不受傷害。

二、 安全生產的內容:

1、 生產管理

2、 安全技術

3、 勞動衛生

三、 通訊業、通訊生產安全的特點:通訊安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境複雜;有毒有害生產工作預防，職業病的預防。

1、 具有高度的時效性

2、 通訊業的生產活動不是實物原件的傳遞，而是資訊的複製和現現

3、 通訊業的生產活動是使用者直接參與共同進行的

4、 資訊來源受社會經濟和技術發展的影響

5、 技術密集、複雜程度高，新技術和新業務不斷出現。

四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主

五、 通訊業務安全生產的目標:在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通訊暢通與裝置無故障執行，保障環境的安全無汙染。

六、 安全生產的意義:加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發。

七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制，實現生產過程中人與機械裝置、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。

八、 安全生產管理制度、原則及方法。

時間:xxxx年03月31日14:00-17:30

地點:xx省郵電規劃設計院7樓會議室

主持人:陳安國(省公司網路發展部主任)

與會者:省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，

執行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質裝置採購中心童綏祿主任

各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、裝置廠家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛

會議議題:xx電信通訊建設安全生產工作專題會議

會議內容:

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、裝置、鐵塔廠家參加的《xx電信通訊工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:

一.會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因除錯人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網路事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設計單位、監理單位及裝置廠家先後發言，對本單位的安全生產工作進行了交流彙報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結髮言。

三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求,最後由林幼槐副總經理進行了總結髮言。現將會議的相關要求摘錄如下:

1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:

1)保障工程建設中的人身安全;

2)保障工程建設中的網路執行安全;

3)保障工程建設中的裝置安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求:

1) 所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痺大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2) 建立和完善安全生產製度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

3) 加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4) 嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格後才能上崗。

5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故後相關領導要迅速到現場處理，控制範圍，並及時上報。

3、最後，會議對近期的工作做了如下部署:

1) 各單位儘快清理各自的安全制度，查詢自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

2) 各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，並將組織體系於4月15日之前上報網發部。

3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

4) 施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

5) 省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組採取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，並將檢查結果於4月15日之前報省通訊管理局。

6) 加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網路調整割接，對於重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批後執行。

7) 安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

8) 各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

工程管理部

xxxx-03-31

xxxx年xx月xx日上午，xx隊負責人xxx在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發展有限公司制定的安全生產工作規定。現將會議紀要如下:

一、會議指出並學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現的不良現象問題，進行了安全生產教育，並互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故 。

二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益 ”意識，並且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，建立安全穩定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產必須安全，安全才能生產 ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，並且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，建立安全穩定和諧。