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公司工作部署會議紀要(精選7篇)

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:1.05W

公司工作部署會議紀要 篇1

主持召開黨風廉政建設和反腐壞工作分析會,黨支部書記魏玲參加了會議。會議傳達了區紀委工作會議精神,對全區落實黨風廉政建設責任制工作的點評情況,研究部署了下階段黨風廉政建設和反腐壞工作,紀要如下:

公司工作部署會議紀要(精選7篇)

一、研究落實黨風廉政建設措施

會議要求狠抓整改,提出整改意見,突出以下五個方面:

1、抓好村級黨風廉政建設。學校廉政建設納入領導班子、領導幹部目標管理的重要內容,與經濟建設精神文明建設緊密結合,同部署、同落實、同考核。

2、加強學校財務監管。當前,有些村站所在財務方面出現不守紀律現象,需要健全制約機制,加大對學校負責人權力執行的監督。進一步完善經濟責任審計制度,特別是重點專項資金和重大投資專案審計。

3、加強廉政文化工作,去年在全校鋪開,深入開展。

4、改進班子工作作風,切實落實班子成員蹲崗、穩定、分管工作責任制。

二、紀檢監察工作要點

紀檢監察工作根據新形勢需要,突出抓好以下幾點:

1、加強黨風廉政建設責任制落實工作。繼續主持完善黨風廉政建設責任制。強化主要領導幹部履行第一責任人的政治職責,對班子內容和管轄範圍內的反腐倡廉負總責。

2、加大機關效能監督、檢查、考核力度。重點加強監督檢查,認真推進學校辦事公開,切實保障群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。

3、抓好預防腐壞工作。以有效懲治和預防腐壞為目標,以提高黨員幹部素質為根本,以規範權力運作為核心,以教育引導、制度規範和監督檢查為手段,不斷提高黨員幹部反腐倡廉能力,最大限度地降低腐壞現象的發生。近期將提出工作方案。

4、抓源頭治理,完善“七公開、兩到位”,實施按流水帳形式每月公開一次。

5、加強調研工作。要深入基層,瞭解民情,收集教職工反映的熱點、難點問題進行研究。要立足創新,對職工反映的普遍性問題,提出前瞻性的解決方案。

6、落實“三項談話”制定。要求認真履行黨風廉政建設責任制以及正確行使權力,探討如何更好地開展黨風廉政建設工作。主要以宣傳廉政法規和教育為主,根據新任崗位職責和任務要求,對可能遇到總是以及需要注意方面給予提醒,並要求其對新任崗位上如何保持廉潔自律做出書面承諾,對誡勉談話的人員,實事求是地指出其錯誤性後,要求做出書面剖析。

7、加大案件查處力度。今年辦案重點是:圍繞服務教育教學和學校發展,嚴厲查辦嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查辦規避招標、虛做招標案件,造成學校資產流失的案件,嚴重違反組織人事紀律的案件。

8、加強黨員幹部反腐壞教育和廉政文化進學校工作。加強理想、資訊、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮鬥教育。進一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣傳教育渠道,加大反腐倡廉線錄的宣傳和推介力度,不斷增強全校的廉潔意識。廣泛開展豐富多彩的廉政文化建立活動,推動廉政文化發展。

9、加強紀檢工作人員自身建設。加強自身建設,從嚴要求,樹好形象,當好表率。要認真學習,增強素質,提高業務水平。要堅持原則,秉公執法、公正無私,要謙虛謹慎、保持清醒、嚴格自律,做黨的忠誠衛士,當群眾的貼心人。

公司工作部署會議紀要 篇2

鎮於2019年3月18 日召開了黨風廉政建設專題會,參加會議的有機關全體工作人員,各站所負責人,各村(居)支書、主任、文書、紀檢組長。

會上,黨委副書記傳達了xx屆中紀委五次全會及省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區紀委四屆五次全會精神,並對2019年黨風廉政建設工作做了回顧:1。加強了“兩個責任”(黨委主體責任、紀委監督責任);2。制發了專門檔案,層層落實了責任;3、建立了科學、長效管制機制;4、開展了警示教育活動;5、堅持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。

對2019年的工作作了全面安排,總體要求:從嚴治黨、依規治黨、強化作風建設、加大監督力度。1、認真貫徹落實中央、省、市、區紀委會議精神,加強教育;2、創新機制,提供製度保障;3、簽訂目標責任書,更進一步明確目標責任;4、建立對村級重大專案決策實施的監督機制;5推行單位、部門負責人述職述廉制度,全面推行農村幹部“二述一考核”制度;6、紮實開展對站所的民主評議工作;7、加強對支農惠農政策執行情況的監督。

會上,鎮黨委書記與村(居)支書和各站所負責人簽訂2019年黨風廉政建設目標責任書,並根據實際,對這一工作作了全面強調,他要求全鎮黨員幹部要認清形勢,明確任務和職責,努力工作,牢記宗旨。按照“三嚴三實”的要求嚴格要求自己,更進一步規範自己的行為,敢於擔當、樂於奉獻,不斷謀求經濟、政治、文化、社會、生態建設的全面發展。他強調:

1、加強學習。全年召開專題廉政會議兩次以上,學習會議四次以上,學黨的法規、黨的紀律、黨的基礎理論知識,用黨的理論去武裝自己的頭腦,心中要時刻裝有人民,正確對待名和利,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。所有的黨員幹部要守規矩、懂規矩,不該想的不要去想,不該佔的不要去佔,要時刻為群眾利益著想,群眾利益無小事。從嚴治黨,強化黨的建設是我鎮今後長期堅持的一項任務,作風建設永遠在路上,只有起點沒有終點。我們每一位黨員幹部只有去加強學習,才能明職責、明方向,不被眼前利益所誘惑,才能明大義勇挑重擔、積極作為努力奉獻,只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任,擔當歷史的使命。

2、明責任。各村(居)、各單位一把手是第一責任人,其他班子成員根據工作分工對職責範圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,紀檢組長承擔監督責任,嚴格落實黨風廉政責任制。只有認真履職盡責,才能使我們在工作中不錯位。

3、建陣地。各村(居)要設立紀檢辦公室,必須有牌子、有內容。鎮紀委要加強對紀檢組長查辦案件的業務培訓,鎮紀委可以統一安排使用村(居)紀檢組長。

4、作比較。我們的黨員幹部要與身邊的先進典型人物進行比較,找出自身條件的不足,要與違紀人員進行比較,找出自身在哪些方便需要加以改進,要讓自己時時繃緊守規矩這根弦,使自己少犯錯誤,做到警鐘長鳴。

5、重查處。凡是出現的案件,一經發現,必須及時查處,對違紀案件採取“零容忍”,絕不遷就。

6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規矩辦的事,只要不合規的都要及時整改、嚴格程式執行。

7、強管理。各村(居)、單位、部門的負責人在管好自己的同時,要加強對身邊工作人員的嚴格管理。

8、逗硬執行制度。對我們已經制定的各項規章制度要嚴格執行,鎮紀委要加強有效監督,對執行制度不力的必須嚴肅處理,確保制度的正常執行。

整個會議有序進行,達到了預期的目的,收到了良好效果。

公司工作部署會議紀要 篇3

一、年度大事件

1、 海辰傳播機構資訊化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使資訊平臺支撐公司的制度執行;

2、 ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及資料遷移工作;

3、 MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施週期,計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中;

4、 配合公司的種子計劃提供技術支援;

5、 海辰機房高溫預警解決方案;

6、 保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時響應恢復;

7、 上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合佈線規劃及工程實施;

8、 企業域名續費及備案工作;

9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1. 釋出開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文件,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2. 不斷跟進開發商修改的進度,向領導彙報工作情況。

3. 分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個資料表的結構表。

4. 開發程式遷移的程式,並不斷完善和改程序序。

5. 分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的資料統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2. 整理出的錯誤資料,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3. 因舊系統中資料量龐大,尤其是新聞、廣告的資料有上百萬條,整理出來的資料經驛若公司修訂後,匯入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條資料不能匯入到新系統中去。將新聞資料按照每個Excel中放10000條資料整理出來,通過程式除錯找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再匯入到新資料庫中。

(三)經驗積累:

1. 對資料遷移的方法有了一定認識,總結出在資料量比較大的時候,一定要嚴格按照新資料的結構整理資料。

2. 整理出來的資料,必須制定修訂的標準,並對修訂資料的人員進行培訓。

3. 需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統優化;

2.伺服器及資料、程式定期備份,確保資料災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理驛若OA伺服器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網路安全運維,突發事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若OA及企業郵箱使用者增刪,流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施週期,計劃將OA個別功能整合開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件傳送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、伺服器等裝置;

8.驛若各部門網路綜合佈線調整;

9.海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網路、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合佈線規劃及工程實施;

11.其他電子裝置的除錯和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常佔線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機埠,並諮詢網通關於開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支援。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

1、電子固定資產日常更新;

2、每月製作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每週會議紀要,日常工作彙報,工作中的問題及下週工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,固定資產分配;

6、閒置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃

1、ERS系統驗收,程式原始碼瞭解,為今後系統修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節瞭解;

3、海辰、驛若資訊平臺、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

7、增進團隊凝聚力,協作能力。

公司工作部署會議紀要 篇4

我自XX年9月28日入職至今已經3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,XX年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收穫亦多。使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事情中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我工作成長中一段寶貴的經驗。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來,我的主要工作是中心的硬體及網路維護,網點故障遠端協助。在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在e3系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的瞭解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一、中心的硬體及網路維護;其二、公司網站及中心呼叫系統的維護工作;其三、網點故障遠端協助。現對前期工作如下總結和計劃:

一、中心的硬體及網路維護

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬體的維護情況

公司電腦硬體整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,整體硬體使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟體維護

公司目前一共近60臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括e3的使用,office辦公軟體的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、qq檔案傳送傳播,為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

工作內容:公司網站主要包括公司網站的資訊更新、維護等,

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、公司網站方面的維護情況,

調整網站中存在的錯誤程式碼,處理連線錯誤;及時補充必要資訊。

(二)、中心呼叫系統的更進維護情況,

我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

三、網點故障遠端協助

工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃描器安裝、巴槍安裝設定和e3系統的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、及時為網點因電腦系統重灌或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描器驅動程式;掃描運單圖片黑白需要為驅動程式打補丁;圖片大小的設定;圖片檔案儲存的路徑等暫時通過qq遠端處理。

(二)、及時為網點巴槍埠和速率的設定;以及錯掃描的資料型別的修改;資料儲存路徑設定。

(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠端處理,具體分析出此問題是網路引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍資料上傳失敗或者緩慢;單專案操作失敗不查詢,不能匯出資料,連線伺服器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網路是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠端協助處理!保證網點工作的順利進行。

XX年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每臺機器責任到人。

2、目前e3軟體使用方面仍存在一些不足,在今後仍需努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

XX年度工作計劃:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網路的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站資訊更新工作,網點故障遠端協助,保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網路平臺。

2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的瞭解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

以上是我在監控部it崗位上XX年度工作總結及XX年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支援。

公司工作部署會議紀要 篇5

7月29日,涼州區供電公司召開20xx年年中工作會議(安委會)。會議旨在傳達省公司、武威公司20xx年年中工作會議精神,認真總結上半年工作,分析研判形勢,安排部署下半年重點工作。

會議傳達了省公司總經理李明作的題為《履職盡責 奮力攻堅確保全面完成年度各專案標任務》的重要講話和黨組書記王江亭的總結講話;傳達了武威公司總經理王勤作的題為《履職盡責攻堅克難 確保全面完成年度各專案標任務》的工作報告和黨委書記趙若瑜作的總結講話。

該公司經理作了題為《堅定信心務實進取 確保全面完成年度各專案標任務》的重要講話。講話回顧總結了上半年工作和亮點。講話指出,20xx年,是推進電力體制改革的關鍵時期,也是國網公司深化“兩個轉變”、實現“一強三優”現代公司的重要戰略機遇期。結合武威公司年中會上王勤總經理講話精神,該公司要求公司全體幹部員工對當前形勢要有清醒、深刻領會、堅決貫徹,夯實“三基”,增強適應新常態能力,全面提升發展質量和貢獻度。講話確定了下半年七方面工作重點工作:確保安全生產穩定執行;全面完成電網建設任務;不斷夯實營銷管理基礎;持續提升公司運營水平;深入推進法制企業建設;切實增強隊伍整體素質;進一步強化“三個建設”。

該公司黨委書記作了總結講話,講話要求要堅持本質安全,確保安全局面穩定;圍繞扭虧增盈,確保完成年度目標任務;深化“兩學一做”,持續抓好學習教育;落實從嚴治黨要求,進一步深化創先爭優活動;強化作風建設,抓好黨風廉政建設責任制落實;抓好企業文化落地,促進和諧企業建設。就貫徹落實會議精神,該公司要求:各部門、各單位要認真學習武威公司及公司年中會議上的講話精神,切實把會議精神和重點部署落實到具體工作;強化責任落實,對照24節氣工作安排,進一步完善工作措施,細化分解重點任務,確保工作有序推進;加強監督檢查,對公司重點工作落實情況和突出問題要跟蹤瞭解,認真研究解決問題,勇於擔當、真抓實幹,確保會議精神得到全面貫徹落實。

會上,該公司通報了上半年同業對標考核和績效考核結果;分管領導對相關工作作以安排部署。

公司工作部署會議紀要 篇6

x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

範總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施紮實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,並作了具體總結:

1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員同志的先鋒模範作用,要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一佈署圓滿完成。會議宣佈了競聘後的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整後的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力於加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大資訊化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最後要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。

x學院後勤服務總公司

二x年二月四日

公司工作部署會議紀要 篇7

會議時間:x2年7月11日

會議地點:技術部會議室

會議主題:生產部上半年工作總結

參加人員:

會議記錄:

7月11日下午三點半,生產部全體人員在車間技術部會議室召開生產部上半年工作總結會;首先是生產經理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神,會議的主要內容及精神是要全體員工,從思想上充分認識到上半年工作總結的重要性;通過召開這次工作總結會,要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因,在總結會上羅列出來,大家進行討論、分析,確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發言,都是針對生產部生產線生產過程中出現的一系列問題進行探討、分析;生產線員工們也提出了一些產品生產的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質量問題,導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現的玻璃關閉後而兩個梳子沒完全到位現象,也跟靈動天窗的上框質量有的批次不合格有很大關係;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內嵌軌道條存在一定的質量問題,要解決問題必須讓技術部門與供應商進行溝通,讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進行過更新、改進,但供應商現在提供的一些零件仍然沒有達到改進後的技術要求;導致生產中有很多的返修工作,這種狀況會造成生產部產能、質量都很難提高。

最後員工們談到生產員工培訓方面的問題,培訓工作上半年生產部做得確實不夠;在下半年工作計劃中加強、做好生產部員工培訓工作,讓他們熟悉生產作業指導書,熟悉現場6S管理制度。

討論主題結果:

1. 晴朗天窗產品質量問題急待解決,儘快協調、溝通確定可行方案徹底解決。

2. 靈動天窗存在的質量問題急需解決,生產、技術、質量部門緊密配合,分析、研究,找出關鍵問題儘快圓滿解決。

3. 冰島天窗一些零件急需技術部、採購部與供應商詳細溝通;確保供應商提供的零件完全達到新狀態的技術要求,從而避免生產前的大量返修工作。

4. 生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執行。

部門簡要總結:

1.在制三個品牌的天窗產品質量問題,生產部要積極與質量部、技術部緊密配合溝通、協調,找出關鍵問題積極處理、圓滿解決,確保正常生產、發貨。

2.天窗產品的一些零件,生產部執行一邊進行返修、生產,一邊加緊與技術部、採購部溝通、確認;確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術要求,避免大量返修。

3.根據生產、檢驗實際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。

4.生產部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執行。