學習市場營銷學的體會

市場營銷就是辨別並滿足人類和社會的需要。對市場營銷最簡潔的定義，就是“滿足別人並獲得利潤”。今天本站小編整理了市場營銷學的學習體會，希望對你有幫助。

美國市場營銷協會為市場營銷下了一個定義，認為市場營銷是一項有組織的活動，包括創造、溝通和交付顧客價值和管理顧客關係的一系列過程，從而使利益相關者和企業都從中受益。

營銷管理(marketing management)是藝術和科學的結合——選擇目標市場，並通過創造、交付和傳播優質的顧客價值來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學和藝術

營銷的物件：十大類產品——有形的商品、服務、節事、體驗、人物、場所、產權、組織、資訊和創意。

八種需求：負需求、無需求、潛在需求、下降需求、不規則需求、充分需求、過度需求、不健康需求

市場：對特定或一類產品進行交易的買方與專訪的集合

主要的顧客市場：消費者市場、組織市場、全球市場、非營利組織和政府市場

首席營銷官是組織內部領導營銷活動的領導人，五大職能：

1、強化品牌優勢;

2、測量營銷效果;

3、根據顧客需要推動新產品的開發;

4、蒐集富有價值的顧客意見;

5、充分運用新的營銷技術;

市場營銷中的核心概念：

需要、慾望和需求

需要(needs)是人類最基本的要求。當存在具體的商品來滿足需要的時候，需要就轉變成慾望(wants)了。慾望是受特定的社會所制約的。需求(demands)是有支付能力購買具體的商品來得到滿足的慾望。

目標市場、市場定位和市場細分

市場細分：營銷人員通過分析顧客的人口統計資訊、心理特徵資訊和行為差異資訊，識別出具有不同產品與服務需求的不同顧客群體。

進行市場細分之後，分析判斷哪個細分市場上存在最大的市場機會，即選擇自己的目標市場。然後，企業需要針對自己所選擇的每個細分市場開發特定的市場供應物，並使目標市場認可該提供物能夠為他們帶來某些核心利益。

市場營銷環境包括任務環境和巨集觀環境兩大類。任務環境(task environment)從事產品或服務的生產、分銷和促銷的組織或個體、具體包括生產、分銷和促銷的組織或個體，具體包括生產企業、供應商、分銷商、經銷商和目標顧客。巨集觀環境(broad environment)主要包括六類環境因素，分別是人口統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治環境和社會文化環境。

全面營銷(holistic marketing)觀念以開發、設計和實施營銷計劃、過程及活動為基礎，嘗試認識上述營銷計劃、營銷過程和營銷活動的廣度和彼此之間的相互依賴性，認為在營銷實踐中每個細節都是特別重要的，採納廣泛的、整合的視角不可或缺。

全面營銷的四個關鍵要素：關係營銷、整合營銷、內部營銷和績效營銷。

關係營銷是要與關鍵的利益相關者建立起彼此滿意的長期關係，以便贏得和維持商業業務。

其中四個關鍵的利益相關者：顧客、員工、營銷合作伙伴(渠道、供應商、分銷商、經銷商和代理商)、金融界成員(股東、投資者和分析者)。營銷者應該尊重利益相關者的需求，使各個利益相關者可以各取所需，並制定出可以平衡關鍵利益相關者收益的政策和戰略。為了與這些利益相關者形成密切的關係，就必須瞭解它們的能力、資源、需要、目標和慾望。

關係營銷的最終結果，就是要建立起獨特的公司資產——營銷網路(marketing network)。

讀完菲利普·科特勒《市場營銷管理》重要章節，我領悟了很多營銷理念，深感獲益匪淺，書中許多的經典理論，在我們平時的房地產策劃工作中，或是在其他行業的營銷舉措中都能找到它的蹤跡，這些理論在過去、現在、未來都(將)指導著營銷行業的發展。現就讀書後的一點心得總結如下：

1、營銷的重要性。

當今社會，無處不營銷。我們要向開發商彙報一個方案時，方案涉及營銷理論，採取何種策略以求達到銷售目標，而彙報亦是觀點的營銷，後期執行，如何推動開發商又快又好執行到位，也需要根據開發商領導的特點、需求，結合專案營銷工作的特點來制定監督執行的策略……。那些缺乏營銷觀念、不重視營銷工作的個人、公司、國家都將面臨殘酷市場給予的壓力，國有四大銀行資產雄厚，規模已達世界五百強，卻始終不能站在客戶角度，滿足客戶需求，屢遭客戶詬病，規模小很多的招商銀行卻能密切關注客戶需求，採取很多創新舉措為客戶服務，因此而得到眾多好評。摩托羅拉自恃移動通訊老大，始終以一款V3產品來打天下，對客戶變化的需求(大螢幕、高解析度、智慧化、高畫素、時尚、應用軟體平臺)而無動於衷，最終被第一次做手機的蘋果，以及HTC等公司追上，市場份額大幅度下降，只要市場存在競爭，客戶有多種選擇，要達到目標就要營銷。

2、4P

營銷的核心在4P，產品、價格、渠道、促銷。一次成功和完整的市場營銷活動，意味著以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的傳播促銷推廣手段，將適當的產品和服務投放到特定市場的行為。

結合到房地產行業也是如此，定位及物業發展建議報告是為了給出科學的、適合目標客群的產品，在銷售工作中，根據市場、產品、客戶及開發商目標而制定科學合理的價格，在銷售渠道方面，一般會採取獨家、聯合、自銷、包銷、內場+外場等銷售模式，開發商根據自身組織結構、目標及對回款的要求、產品特性等而選擇合適的銷售渠道，促銷方面，通過產品、市場、客戶分析、專案營銷所處階段、費用預算等來制定合適的線上、線下推廣組合進行傳播促銷，這就形成了一個完整的房地產市場營銷活動;

3、STP

市場細分(Segmentation)、目標市場(Targeting) 、 定位(Positioning) 是構成公司營銷戰略的要素。

市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。

目標市場就是通過市場細分後，企業準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。

市場定位是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。

結合到房地產營銷工作來看，我們把整個市場的客群劃分為多個細分市場，根據不同的指標可以劃分為小太陽家庭、新婚家庭、單身貴族、三代同堂等，或者劃分為工薪階層、白領、金領等等。而目標市場則是根據產品特徵來確定對應的細分市場，如別墅對應高收入富豪階層、中年一族;郊區高層大盤，產品多為小兩房、三房，對應的目標市場是工薪階層、年輕一族…..。

房地產營銷中的定位分為產品、價格、客戶、形象等定位，如何找到差異性，如何彰顯特色、形成競爭優勢是定位的關鍵。

4、價格

價格策略制定要要經歷6個步驟。首先要選擇它的定價目標，這涉及它用產品提供物來完成的任務(生存，最大的當期利潤，最高的當期收入，最高的銷售成長率，最大的市場撇脂或產品質量領先地位)。第二，公司要確定需求線，它表示在每一可能的價格上公司的可能銷售量。無彈性的需求越多，公司能夠制定的價格就超高。第三，公司要估計在不同的產量水平上，以及隨著生產經驗積累的不同的水平，對不同的營銷提供物的成本是怎樣變化的。第四，它考慮競爭者的成本、價格和提供物。第五，在成本加成定價法、目標利潤定價法、認識價值定價法、價值定價法等方法中選擇一種。最後，公司要選定它的最終價格，用心理定位的方法，考慮其他因素對價格的影響，公司定位政策和價格對其他各方的影響。

結合到房地產營銷工作中，價格報告的撰寫上，我們的框架也應該是遵循這六個步驟，首先應該和開發商溝通好目標，是利潤優先，還是速度優先，合理制定開盤銷售率及價格預期目標;第二分析在各個價格區間上能達到的銷售率，以便開發商做出選擇;第三，估算在專案營銷的各個階段，實現的利潤情況，這就涉及到價格策略，是高開低走，還是低開高走，還有在不同的開盤銷售率情況下，後期的價格如何調整的策略等;第四，分析周邊競爭情況;第五，對於核心均價的制定上，在市場比較法、產品比值法等方法裡選擇科學的定價方法;最後考慮其他因素對價格的影響，對價格進行微調。除此之外，房地產專案的定價為力求嚴謹，會增加一個價格驗證的過程，同競爭樓盤同等戶型、同樓層單位進行對比，驗證定價是否有競爭力;

5、產品

產品有五個層次，最基本的層次是核心利益，即顧客真正所購買的基本利益或服務。第二個層次，營銷者必須將核心利益轉化為基礎產品。在第三個層次，營銷者準備了一個期望產品，即購買者購買產品時通常希望和預設一組屬性和條件。在第四個層次，營銷者準備了一個附加產品，即包括增加的服務和利益，它能把公司的提供物與競爭者的提供物區別開來。在第五即最後一個層次，營銷者準備了潛在產品，即該產品最終可能會實現的全部附加部分和新轉換部分。

結合到房地產專案上，我們也應該從產品的五個層次對樓盤進行解析，就樓盤來說，核心利益在於“家、居住”，基礎產品即房屋空間、戶型、景觀、建築等;而第三個層次，客戶期望房子能有好的朝向、通風采光、主臥客廳朝南、戶型方正、交通便利等，第四個層次，客戶希望樓盤能有和諧的社群文化，能有豐富多彩的業主聯誼活動，居住的都是高素質的人群等。第五個層次，低碳、環保等設計建造理念等。

6、營銷戰略

營銷戰略取決於該公司是否是市場領先者、挑戰者、追隨者或補缺者。

市場領先者採取的策略：1、為了擴大市場總需求，尋找產品的新使用者、新用途和更多的使用法。2、為了保護現有的市場份額，採用多種防禦方法：陣地防禦、側翼防禦、以攻為守、防守反擊、運動防禦和收縮防禦。3、努力增加其市場份額。

作為策劃代理行業的領先者，世聯地產亦採取以上三個策略，為擴大市場總需求，採取創新的服務模式：“諮詢(顧問策劃業務)+實施(代理銷售業務)”的經營模式，研發出華房資料平臺、世聯建築研究中心、創新的營銷顧問服務模式等;為了保護現有的市場份額，採取陣地防禦，鞏固三大業務中心，對二線城市逐步深入發展，以功為守，進入全國20多個大中城市，發起主動進攻;努力增加其市場份額上，上市擴軍，大規模校園招聘，收購山東最大代理公司，努力增加市場份額;

市場挑戰者選擇5種進攻戰略：正面、側翼、包圍、繞道和遊擊，以及它們的組合進攻。作為特定的進攻戰略，挑戰者還可用價格折扣、廉價品、名牌商品、產品擴散、產品或渠道創新、改進服務、降低製造成本可密集廣告戰略。

中原地產作為代理行業的挑戰者，很多業務上就採取價格折扣、改進服務、降低成本等策略來贏得競爭;

市場追隨者是希望維持其市場份額和平穩行駛。其採取的策略有：仿造者、緊跟者、模仿者、改變者。

目前市場上大量的山寨手機，在技術、資金、人才等方面都無法和領先者、挑戰者競爭時，就採取了市場追隨者策略，大量模仿蘋果、諾基亞最新款手機，憑藉最新造型、低廉價格來贏得競爭;

市場補缺者是一個選擇沒有大公司服務的小細分市場片的公司。補缺的關鍵是專業化。補缺者應選擇一個或幾個下列專業化的領域：最終使用、垂直層面、顧客規模、特定顧客、地理區域、產品或產品線、產品特色、工作過程、質量/價格水平、服務或渠道，多種補缺一般比單一補缺更有優勢。

三防手機、女性手機、音樂手機、廉價航空、網路炒作公司等都體現的就是補缺者通過選擇特定的產品細分市場，通過特色來贏得競爭優勢;

1.什麼是市場營銷

美國市場營銷協會下的定義是：

行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程式

菲利普·科特勒下的定義強調了營銷的價值導向：

市場營銷是個人和集體通過創造，提供出售，並同別人交換和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。

而格隆羅斯給的定義強調了營銷的目的：

營銷是在一種利益之上下，通過相互交換和承諾，建立、維持、鞏固與消費者及其他參與者的關係，實現各方的目的)。

2市場營銷理論發展的四個階段

初創階段(1920xx年—1920xx年)

功能研究階段(1920xx年—1945年)

現代市場營銷學形成和發展階段(1945年—1980年)

營銷擴充套件階段(1980年以後)

3市場與需求

市場營銷學中的市場可以等同於需求，即研究消費者的現實需求和潛在需求。

美國市場營銷協會(AMA)的定義委員會1960年對市場提出以下的定義：

“市場是指一種貨物或勞務的潛在購買者的集合需求。”

菲利普·科特勒把市場定義為

“市場是指某種產品的所有實際的和潛在的購買者的集合。”

4市場的型別

市場從不同角度，可以劃分為不同的型別。其中按商品的基本屬性可劃分為一般商品市場和特殊商品市常一般商品市場指狹義的商品市場，即貨物市場，包括消費品市場和工業品市場;特殊商品市場指為滿足消費者的資金需要和服務需要而形成的市場，包括資本市場，勞動力市場和技術資訊市常對以上兩種市場作分析時一般要研究消費者市場，產業市場和政府市常

市場營銷環境分析常用的方法為SWOT分析方法，它是英文Strength(優勢)、Weakness(劣勢)、Opportunity(機會)、Threaten(威脅)的意思。從內部環境分析優劣勢，從外部環境分析機會與威脅。

5市場營銷策略

營銷組合的四個因素常稱作4P，即：

產品(Product)

價格(Price)

推廣(Promotion)

通路與配銷(Place&Distribution)

這四個因素應用到營銷過程中，就形成了四方面的營銷策略。加上政治POLITICS和公共關係PUBLIC，是為6P。

1981年布姆斯(Booms)和位元納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個“服務性的P”，即：人員(People)、流程(Process)、環境(或是或實體環境;Physicalevidence)。

根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。這一時期誕生了著名的4P理論。當時還是大眾媒體盛行的時代，依靠大眾媒體促進銷售，無差異化策略成為這一階段的明顯特徵。

產品

產品策略主要研究新產品開發，產品生命週期，品牌策略等，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基矗

價格

價格策略又稱定價策略，主要研究產品的定價、調價等市場營銷工具

推廣

推廣是將組織與產品訊息傳播給目標市場之有計劃性的行銷活動，它主要的焦點在於與消費者溝通。

推廣的形式(推廣要素)則包括了廣告宣傳、公共關係(PR)、促銷(SP)活動、人員銷售(PS)、口碑操作..等，透過推廣，使企業得以讓消費者知曉、瞭解、喜愛進而購買產品，推廣的強度及其計劃是否得宜，足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量，乃至於企業的品牌形象。

有了推廣，消費者才可得知產品提供何種利益、價格多少、可以到什麼地方購買及如何購買等，而這些消費者反應會進一步協助推動其他行銷組合(產品、價格、通路)做修正調整。

通路

又稱渠道策略，是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。它代表企業(機構)在將自身產品送抵最終消費者之前，所制定的與各類分銷商之間的貿易關係、成本分攤和利益分配方式的綜合體系。這裡的分銷商既包含批發商，也包含零售商，甚至包含物流配送商，或是公司業務人員直接對消費者銷售，和傳直銷——或名多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構。

企業制定分銷政策的目的是：讓產品更順暢地到達顧客手中，既要保證分銷成本低廉，又要保證顧客對送貨期、送貨量、裝配服務、疑難諮詢等方面的要求。

在產品日益豐富的情況下，分銷政策可能變得越來越難制定，因為相對於產品和品牌的過量，分銷商則顯得稀少，因而後者擁有了大量討價還價的權力，力圖從製造商或上游企業那裡獲得更大的利益分成比例。

零售商在最近20xx年的表現尤其令人矚目，它們不僅從事零售，也開始插手於產品的上游生產過程，並以自己的店鋪名稱或獨創名稱作為自己所產新品的品牌——即自有品牌(privatebrand/label)，或叫店鋪品牌(storebrand/label)。這更深地威脅到了純粹的製造企業的利潤空間，當然也大大增加了後者制定分銷策略的難度。

人員(PersonalSales)

所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。知識工作者、白領僱員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中，這部分價值往往非常顯著。

流程(Process)

服務通過一定的程式、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程)，是市場營銷戰略的一個關鍵要素。

環境(PhysicalEvidence)

包括服務供給得以順利傳送的服務環境，有形商品承載和表達服務的能力，當前消費者的無形消費體驗，以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。

4C

包括：

顧客(Customer)

成本(Cost)

溝通(Communication)

便利(convenience)。

加上機會Chance，市場變化Change為6C。

不銷售製造的產品，而要將滿足消費者需求的產品售出;不要依競爭者或者自我的盈利策略定價，而是要通過一系列測試手段瞭解消費者為滿足需求願付出的成本;不要以自身為出發點，想著網點怎麼佈置，採用什麼樣的通路策略，而要關注消費者購買產品的便利性;不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量，而要和消費者互動溝通。

5市場調研

市場調研又稱營銷調研，指企業在市場營銷決策過程中，需要系統客觀收集和分析有關營銷活動的資訊所做的研究。營銷調研活動涉及到產品，廣告，促銷渠道選擇，競爭者等諸多方面。