一、課程及簡介
李總從一個江南鄉下的故事說起,這裡反映了鄉下的一種濃厚的本土而純樸的鄉村文化氣息,拉開培訓的序幕,然後從懂得尊開始述說文化的另一角度的廣義,進而深入到企業文化的真正含義,分析了企業文化的三個層面,物質層,制度層,精神層;接下來分析了企業文化的重要性,接著提問大家:喜歡什麼樣的文化,不喜歡什麼樣的文化,大家進行了激烈的討論並有了結果;而後對谷唐的核心文化進行了詳細而又精闢的分析,
公司經營理念:誠信、共贏、責任、感恩。
公司核心價值觀: 相互尊重、務實專注、結果導向、追求卓越，做了重點的分析和闡述,
最後對公司的管理理念、工作作風；以及市場觀、營銷觀等作了相關的解說和案例分析;
再以弟子規中的核心句“有餘力,則學文”的總觀點結束了培訓!
二、精華及分享
其中的兩句話是我印象最深的
第一句相互尊重:此句在我們的谷唐宣言中,李總放在第一位是由於它特別重要,因此,我也聯想到了相互尊重的更深的一層含義,因為人都要學會尊重,尊重別人、尊重自己；同時,相互尊重主要體現在人的方面,因為:尊重上司或領導是一種天職,尊重同事或平級是一種本分,尊重下屬是一種美德,尊重所有人是一種教養;所以我們都必須要相互尊重!
第二句: 只有淡季的思想，沒有淡季的市場(其基本寓意是好的公司滿足需求，偉大的公司創造需求)，此句話的另外一種真正含義是:再淡的季節也有人賺錢,而再旺的季節也有人賺不到錢。
又由此想出了另一個觀念:世上沒有不好的人,只有不好的心態,世上一切不好的人,都是思想在作怪;有什麼樣的思想,有什麼樣的心態,就會有什麼樣的人!因為思想、心態決定命運!
三、心得和總結
1、企業文化的思想總結;
企業文化是企業的靈魂，是現代企業發展的動力和源泉。加強企業文化建設，塑造企業形象和企業精神，不僅是企業自身發展的需要，也是建設經濟文化的根本要求，企業首先要以企業文化為先導，通過轉變發展觀念、明確價值導向和調整員工行為方式，促進企業增長方式、組織架構、市場佈局、產品結構、資源配置和管理模式的轉變，從而推動企業的戰略轉型與升級。企業領導者是企業文化的設計者和倡導者，更是企業文化最直接的推動者。企業領導者的價值主張、發展理念、管理風格和工作作風對企業文化的形成與發展起著至關重要的作用。
社會文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。
最精髓的觀點：企業文化是在企業的生產過程和經營中,所有成員相互作用的過程中形成的,為所有成員所認同的，並用來教育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則等。）
我認為企業文化是指：在企業中長期發展的過程中所形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。
四、企業文化的關鍵作用和主要體現:
1、企業文化的體現:
應該在於提高企業的品位、提升員工的素養,行為和習慣,進行提升整個企業的競爭能力,戰鬥能力,這就要求企業文化要重“三品”，即品質、品格與品行。
2、企業文化的品質:
主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度，而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業要奔向哪兒、目標是什麼？員工要成為一支什麼樣的隊伍、願景是什麼？這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業品質好，才能經得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。
3、企業文化的品格:
主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用於客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現在於有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質在於能超越，即“今勝於古，後勝於今”；其最高境界在於“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神，源於企業走過的路，發展於企業正在走著的路，同時，又激勵著企業將要走的路。這種精神，是一個企業的品性風格，體現著一個企業的精氣神，預示著一個企業的明日興衰。
4、企業文化的品行:
主要彰顯在企業的行為規範。行為規範即企業員工行為的準則或原則。無疑，作為企業的一名員工，既有其傳統的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現，就應該制定並遵循目標的理性行為規範；要保證企業價值理念的實現，就應該規定並執行價值的理性行為規範。這種目標與價值的理性行為規範，既表現在立身處事上，又表現在行動舉止上，還表現在姿態風度上。這種行為規範，是企業價值的心靈取向，是企業心靈的外在表現，是企業要達目標的理性選擇。
5、自我領悟:
通過對本課程的學習,我深受感動,倍受鼓舞,覺得谷唐的企業文化是我所進入的公司中企業文化發展得最好的。因為它形成了谷唐自身的特色的文化理念,無論在物質層,精神層,還是在制度層,都有著與眾不同的色彩!
但最終,企業文化是要融入到思想和行為的,只有全體員工每天都覺得它很重要,且每天都能感覺到,每天都能做到, 從而形成一種習慣,到最後形成一種意識,潛意識,併成為一種條件反射, 這樣企業文化才是真正的推行成功!
總之,谷唐的企業建設,最終經營的是人的思想,最終的目的是:武裝人,塑造人,鼓舞人,提升人,通過公司的核心價值觀來體現企業的價值、實現企業合諧、促進企業發展，達到百年企業,永續經營的終極目標!
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