眼下，疫情防控還處在最緊要、最關鍵的“視窗期”，更需要廣大幹群眾志成城、共度難關。正所謂“特殊時期顯本色，急難險重看擔當”。黨員幹部是人民群眾的主心骨、守護者，在人民群眾遇到困難的時候，本應衝鋒在前、堅守一線，通過參與疫情防控，不斷提升能力素質。
學習疫情工作講話精神，要提升團結協作的凝聚力。針對此次疫情，全國各地啟動了重大突發公共衛生事件一級響應，足見形勢之緊迫、任務之艱鉅。因此，疫情防控作為一項全域性性工作，不能有半點疏忽和懈怠，既要倡導全民參與，又要著重突出黨員幹部的引領和率帶作用。一方面，有令即行，守好自己的責任田。各級黨員幹部要根據組織分工或單位統一安排，紮實做好人員排查、資訊登記、秩序維護等工作，確保各項任務條理化、精細化。另一方面，又要增進團結協作，在思想上、行動上合成一股勁、擰成一股繩。疫情防控複雜而艱鉅，不能僅靠單打獨鬥，更需心懷大局，只有在工作中相互補充、相互配合，才能保證高質高效。
學習疫情工作講話精神，要提升自我規範的約束力。為確保依法科學有序開展疫情防控，各地結合實際出臺了不少管理辦法，諸如疫情期間減少外出、避免群體性活動、不信謠傳謠、聽從組織安排，都是明令禁止的。作為黨員幹部，定當牢固樹立 “四個意識”，堅決做到“兩個維護”。在言論上，線上線下、網上網下都要多多傳遞正能量，特別是針對某些網友自發或轉發的消極言論、不實言論，要敢於發聲亮劍，及時迴應群眾關切、消除群眾誤會。在行動上，帶頭自我約束、自我管控。嚴守生活紀律要，面對親朋邀請聚會、聚餐，既要果斷拒絕，更要耐心勸誡;嚴守組織紀律，一旦接到工作任務，決不推諉、決不怠慢、不勝不休。
學習疫情工作講話精神，要提升解決問題的應變力。從表面看，黨員幹部參與抗疫工作，就是按照分工細則，腳踏實地一件一件去辦、辦完即可。實際上，在防控過程中，又難免遇到一些新問題。比如，在住戶排查和人員管控時，如何做到精細化，確保調查資料和“大資料”高度統一?如何取得群眾的信任和支援?勢必考驗我們對複雜問題的分析研判和解決實際問題的突擊應變能力。這就要求，我們與群眾交談、勸導時不能按照紙面內容生搬硬套，更需講究語言策略和問答技巧。既要動之以情，又要曉之以理，把不支援、不配合的危害與後果說清楚，讓群眾明白眼前局勢，真正從內心緊張起來、重視起來、參與進來。
學習疫情工作講話精神，要提升勇於拼搏的戰鬥力。近日，各地組織部門紛紛出臺激勵措施，在疫情應對會考驗幹部、識別幹部、選拔幹部。對於廣大黨員幹部而言，既是內生動力，也是強烈號召，更是嚴肅要求。誠然，當重大疫情來襲，嚴重威脅人民群眾的身心健康時，正是黨員幹部表達“對黨衷心、為民初心”的關鍵時刻。責任在心，使命在肩，就是要敢於主動請纓，哪裡有困難就往哪兒趕，哪裡有需要就到哪兒去，深入基層、衝在前沿、守在一線，為抗疫工作提供堅強的組織保障。抗疫過程就是黨員幹部的磨練、成長過程，通過科學有序地防疫戰鬥，把疫情風險控制在最小範圍，也就是對他們能否迎難而上、敢打敢拼的最好檢驗。
疫情給我的感覺就好像天空中突現一片巨大無比的烏雲，赫然籠罩在我們頭頂，來勢洶洶且久久不散，使每個人都猝不及防，但卻又不得不直面現實。深入疫情之中後我發現，這場“意外”不僅僅是“意外”，更是一場真正的人民戰爭，我們每個人都是戰士。在這場殘酷的全民阻擊戰中，中華兒女們的同心同德，成為了奪取全面勝利的最核心力量，在跨步走上抗“疫”一線之後，我真真切切感受到了這種力量的磅礴與偉大。
20__年，我以選調生的身份考入武漢市，分配於湖北武漢江夏區法泗街道辦事處，20__年是我在武漢工作的第三個年頭。今年春節後，2月7日，我結束14天的居家自我隔離，從河南迴到武漢，下車後，站在空無一人的高鐵站臺旁邊，看著繼續南下列車的背影，想起臨行前父母的殷殷囑託：“記得做好防護!”不禁鼻子微酸，轉而昂頭走出車站。在站到這座城市天空下的一剎那，我發現天還是藍的，樹還是綠的，鳥兒的歌聲依然清脆……我回到了這座“英雄的城市”。我知道自己即將近距離地參與到疫情這場大考之中，與無數衝鋒在一線的戰士們並肩作戰，在一道道“必答題”面前，我也成為了“執筆者”之一。
回到街道，立即下村。當時全國疫情形勢十分嚴峻，武漢的疫情態勢正處於高位執行期，基層防控工作也在白熱化階段。村內正在緊張落實卡口建設、24小時值守，需要一絲不苟做到嚴防死守，牢牢把住人民群眾的“健康關口”;同時重點對村民們的日常需求、物資供應進行由點到面地全方位保障，搖身一變成為了人民群眾的“生活管家”;再者還要“兼職”成為一名宣傳員，及時向村民們解讀上級政策與規章制度，科普科學防疫知識，把出現的謠言扼殺在搖籃裡，努力做一隻在鄰里坊間傳遞戰“疫”信心的“小喇叭”。第一天下村時，聽村書記說，“村裡的幹部的年都是在村部裡和卡點上過的，但沒有人有怨言，都在默默做事……”很多年輕人也主動加入到志願服務隊伍中，成為了村裡疫情防控中一道靚麗且堅固的特殊戰線。
2月22日，根據街道防疫工作安排，我當晚便前往併入住到街道設定的密接留觀隔離點內，成為“攻堅小分隊”的一員。隔離點由我街一所希望國小改造而成，基礎設施尚不完善，生活條件也有限，我在每天在做好對接上級防控指揮部進行資料報送之餘，還要實時根據隔離群眾的需求來協調後勤物資保障，並配合同事照料入住人員的日常起居，有一家來得比較急，控制高血壓藥物忘在家裡，便急忙幫助聯絡取回;有一家娃娃需要做作業，屋內燈光不夠，便想辦法找來桌椅檯燈，照亮孩子的求知路……2月27日，隔離點中有三名成員檢測出核酸呈陽性，當即聯絡醫院，送往城區安置治療。送走患者後，我們工作人員不約而同地笑著並互相鼓勵彼此，然後立即開始對轉出患者的房間進行消毒處理、床上用品更換等清潔工作，為下一名隔離人員的順利入住創造條件。在隔離點參與值守的十天內，我看到了大傢伙快然的樂觀與動人的坦誠，感受到了暖心的溫情與堅定的信念，這十天的值守經歷，不亞於一段令人難忘的旅行，收穫的足以使我回味一生。
3月3日那天，全國新增確診病例已經降到119例，武漢疫情防控形勢也在積極向好發展，我結束了隔離點的值守工作，再次回到村裡開始了新一輪的下沉。
這些天隨著疫情的不斷髮展，人們密切關注相關資訊與防控救患的同時，對新型冠狀病毒的來源也陷入深思，而據相關追溯報道，罪魁禍首很有可能就是一家非法銷售野生動物的市場，這足以引起我們的重視和反思。
飲食習慣和飲食文化關聯大眾，大多數野生動物身上，或多或少都有著的不同病毒，而食用野生動物，不僅破壞了生態平衡並且會得到大自然的報復，近些年的SARS病毒、鼠疫、H7N9、埃博拉病毒，這些與動物有關的血的教訓，都在告訴我們：不要吃野生動物，不要以吃野生動物為滋補;不要以捕食野生動物為驕傲;不要為了嚐鮮而成為社會的危險!
野生動物同樣是人類的朋友，它們也是生物鏈的重要組成部分，但也是多種病毒的自然宿主，人類並不是大自然的主宰者，而是看護者。千百年來，人們已經盡享美味資源，卻還在找尋所謂的舌尖刺激，開始大肆獵殺野生動物，根本不去考慮所產生的後果。而今天，新型冠狀病毒感染的肺炎病情所帶來的危害，引起全世界的關注和緊張，焦慮、緊張、不安的的同時，回首我們過去的種.種，是否應該為我們自己的愚蠢行為而感到懊悔!這一切的一切都是源於我們自身不良的飲食習慣與惡性飲食文化，如果沒有不良飲食習性，如果沒有人們對野生動物的捕殺，如果沒有野生市場，根本不會發生此次疫情，更不會造成如此嚴重的影響。無論是蝙蝠、野豬、蛇、果子狸還是浣熊或者是黑猩猩、黑熊，它們身上都寄宿著各種各樣的病毒，這些病毒在動物的身上沒有什麼影響，但對人類具有很大的傷害，可若不是我們自己發生了愚昧的行為，它們又何曾危害我們?所以我們每個人都應該拒絕野味，拒絕追求野生舌尖新鮮!
而作為青少年的我們，更應該樹立良好的價值觀，不抱獵奇心理，明確捕殺野生動物的危害;不抱僥倖心理，心懷對自然的敬畏和愛惜;不抱驕奢心理，拒絕刺激拒絕野味。並且，認真學習保護野生動物及防控野生動物疫源疫病等相關知識，積極宣傳保護野生動物的重要意義，自覺遵守野生動物保護法律法規。
無論你的家鄉是否有食用野生動物的陋習，我們都應該共同拒絕食用野生動物，倡導健康的飲食文明。
讓我們一起從下一餐開始，擁有更健康更科學的飲食習慣，愛護動物，不把野生動物端上餐桌。敬畏自然，尊重自然規律，不破壞生態，從點滴做起，從自身做起，共同保護生態，維護人與自然和諧相處的關係，共建生態文明!
抓好疫情防控，才能為復工復產提供堅實基礎；復工復產，才能把疫情影響降到最低。在不放鬆新冠肺炎疫情防控的基礎上，有序推動復工復產，對企業而言，既是一個不小的挑戰，也是一個必須完成好的任務。
當前，疫情形勢依然嚴峻複雜。復工復產，也是企業管理的大考。越是在這樣的時刻，越要堅持科學原則、專業思維、正確方法，打“有準備之仗”。從管理學的角度來看，做好準備、應對好突發危機事件，企業需要堅持幾個取向。
堅持人本取向，把員工放在第一位。復工復產，首先就要把保護員工身體健康、生命安全放在首位。比如，能否為員工準備口罩、消毒用品？能否解決員工上下班可能存在的困難？是否可以考慮為返工員工提供相應補貼？只有做到“急員工之所急、想員工之所想”，才能得到員工支援，為復工復產奠定基礎。
堅持辯證取向，用符合現實、具有可操作性的制度作為支撐。應對突發事件，往往需要靈活處置。但靈活處置，並不意味著無秩序。恰恰相反，越是面對突發狀況，越需要以制度為準繩、以規則為標尺。這就要求企業儘快對既有的制度作出相應的調整，讓制度符合實際，以規則守護秩序。比如，能夠通過分散式辦公完成的工作，可以考慮讓員工在家上班；為了減少室內人員密度，可以考慮錯時、靈活上班，等等。對可能出現的狀況都作出制度安排，就能幫助企業更有效地應對疫情帶來的影響。
堅持長遠取向，只有眼光長遠才能成長壯大。企業要在激烈的市場競爭中勝出，必須具備盈利能力。但這個“利”，不僅要看當下，也要看長遠；不僅要看企業，也要看員工。只有在當下利益和長遠利益中找到平衡點，讓企業和員工實現雙贏，企業才能健康成長。在保證能正常運轉的基礎上，企業應把員工健康監測和個人防護做到位，把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。這不僅能降低聚集性感染的風險，也能增加員工的安全感、歸屬感，為企業未來發展積蓄動力。
堅持系統取向，以整體思維駕馭企業發展全域性。站在企業看企業，企業本身是一個整體，各個部門、每個員工，都是企業系統的重要組成部分；跳出企業看企業，企業與社會既相互聯絡，也相互影響。企業應該堅持系統取向，從整體出發，做好應急管理。比如，每個上崗員工有無最近兩週可追溯的出行和健康記錄？企業與附近醫院有無暢通的聯絡渠道？企業內部有無應急的疏散、隔離措施？管理是個複雜工程，哪怕一個小細節沒考慮到，都可能影響整體。
突如其來的疫情，給企業管理帶來了全新的挑戰。但從另外一個角度來看，挑戰也是機遇，通過重新審視企業現有制度、優化內部管理流程，能讓企業制度更完善、更有效、更符合發展需要。做足準備、鼓足幹勁，就能在助力打贏疫情防控阻擊戰的同時，打好企業發展的主動仗。
兩天內建成5G基站，為超高速實時資料採集、遠端會診、遠端監護打下基礎；智慧遞送服務機器人可執行遞送化驗單、藥物等工作，減輕醫護人員的工作量；“無接觸收銀超市”只需用手機掃碼結賬就能完成購買，實現24小時不間斷服務；僅用10天時間完成建設工作的火神山醫院，再次見證了“中國速度”……這些剛剛發生的新聞，顯現出這場疫情防控阻擊戰中不可或缺的科技力量。
在疫情防控一線，科技始終是極為重要的支撐力量。基因測序、人工智慧、5G等高科技的應用在病毒溯源、藥物研發、救治護理等方面提供助力。浙江省疾控中心上線自動化的全基因組檢測分析平臺，將原來數小時的疑似病例基因分析縮短至半小時；上海“新型冠狀病毒性肺炎智慧評價系統”有望高效、準確地為臨床醫生提供決策依據；5G雲端智慧機器人可代替醫護人員完成測量體溫、消毒清潔和送藥等工作。
科技手段也推動著基層防控更加紮實、深入。“老奶奶，別看了。這是咱們村的無人機，你不戴口罩就不要出去亂跑，記得趕緊回家。”不久前，一則“無人機喊話村民戴口罩”的視訊在網上熱傳。相比於常見的廣播喇叭，無人機在宣傳防疫知識時，應用場景更加多樣。此外，有了科技“加持”也讓人們可以享受7×24小時遠端醫療服務，既避免人群聚集增加感染風險，也在特殊時期保證了醫療服務延伸到普通個體。有網友感慨：曾經覺得一些科技手段離我們很遠，關鍵時刻才發現，它們就在身邊發揮作用。其實，眾多科技手段輪番上陣，在給公眾留下深刻印象的同時，也讓“科技讓生活更美好”這句話照進現實。
或是為醫療救治提供支援，或是提高防控監測效率，或是保障資訊更新流通，在這場疫情防控阻擊戰裡，多種多樣的“硬科技”共同成為密織防控網路、構築立體高效嚴密防控體系的有力幫手。依靠科技支撐、發揮科技作用，科技戰“疫”能為搭建疫情防控的“鋼鐵防護網”注入更大力量。
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