五天的培訓內容很豐富，整個流程安排系統合理，每一天都能帶給你意外和驚喜，給了初入職場的我們很大的幫助。現在細想每一天的培訓，心情不由得激動起來，第一天集團董事長親自為我們講授集團的文化和發展戰略，讓我們對越秀有了更加全面深刻的理解，下午的才藝展示搞笑有趣，娛樂和諧的氛圍拉近了大家的距離。第二天的新老員工交流帶給了我們寶貴的職場經驗，聽完前輩們的分析，真是受益匪淺。接下來兩天的板塊參觀，更是加深了我對整個越秀的認識。當然感觸的還是最後一天的軍事拓展，一個個簡單而富有哲理的小遊戲教會了我們人生的道理。無論是生活還是工作，我們都要給自己一個明確的目標，然後不遺餘力的為實現它而奮鬥。下午的高空跳和畢業牆鍛鍊了我們的勇氣和團隊協作能力。不懼挑戰，迎難而上，團結合作，共度難關，我想這就是一個真正的職業者該有的態度吧!
這次培訓讓我們一群來自不同地方的陌生人成為了一個大家庭，大家在一起共同度過了豐富精彩的五天，一起哭過笑過，一切結束，還是各自回到自己的工作崗位，但是這次經歷讓我們帶著這份溫暖更加自信的去應對一切難題，成為一個合格的越秀人。
新員工入職培訓心得
短暫的一週培訓結束了，然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。藉此機會來談談我的培訓心得並提出一些建議。
培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互瞭解了對方，並從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從餘主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向;從鍾主任的講解中，我瞭解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天，無論是於主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以後的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天，全天內容為揭老師講授的專案管理，從中不但使我們學習到一些簡單的專案管理知識，也讓我們知道專案管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個複合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己專案管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確瞭如何從“學生時代”儘快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記於心。另外張主任的講解使我們明白了院資訊化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們瞭解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關於消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮鬥。總之，此次培訓必要且意義重大。
畢業，一個多麼激動人心的字眼啊。大學四年的點點滴滴彷彿還清晰的浮現在腦海中，剛剛經歷了與親愛的老師、同學們的分別後，如今各自奔走，滿心的不捨，滿心的留戀。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，畢業不代表著結束，而是代表著新的挑戰與機遇，讓我們可以遇見更好的自己。剛走出校園大門，我就很榮幸地加入了中財大家庭，懷著對人生新的希望，我將從這裡重新出發!
為了讓我們能夠更加深入地瞭解公司，適應接下來的工作，公司特意為我們準備了為期半個月的入職培訓。在這短短的培訓中，我不但認識了與自己志同道合的同事們、認識了公司許多的前輩們，而且讓我對中財集團的瞭解更甚，無論是從企業文化還是產品生產上，我都受益匪淺。
首先，來到公司的第一天，人事部門的李經理和辛主管為我們準備了熱情的歡迎會，一共十二個新同事，分成了兩組，分別是“中財小虎隊”和“陽光未來隊”。經過李經理組織的團建活動，我們之間愈發熟悉，慢慢地消除了剛走出校園成為一個真正的成年人的擔心和慌亂。在歡迎會上，我們有幸見到了西安中財基地的各個領導人，邊總和幾位經理、主管對我們表示了熱烈的歡迎並給予了熱切的期盼。
在後來的兩天時間裡，我們一方面系統地學習了企業發展史、企業文化、產品介紹、生產工藝、企業構架、公司制度等;另一方面，由管材和型材的各個經理主管分別詳細地為我們講解了產品的發展、分類、製作工藝、產品用途等等。
接下來的兩週時間裡，我們分別在生產綜合部、技術研發部、技術服務部、管材生產部、型材生產部及質管部實地學習。儘管以前對工廠的生產流程有一些簡單的瞭解，但經過這段時間的親身實踐發現，其實，所有事情都不是像表面上看起來那麼簡單。對於一個企業的管理、經營模式、生產流程，這些都是環環相扣的，如果有一環出錯，那麼帶來的損失可能是是無法估量的。
經過這段時間的學習，我在這裡看到了新的挑戰，同樣也明白了一個道理：學習，是一件值得終身為之付出的大事;並且，小的事情如果不重視，大事更是做不好。凡事都要腳踏實地，老祖宗說的話，現在看來依舊是值得奉行的。
最後，感謝在這個美麗的夏季與西安中財的邂逅，感謝各位領導前輩對我們的關心與愛護，感謝在美好的時光裡遇見最美好的你們!
初來乍到，還請多多指教!
作為新入公司一員，有幸參加了最近一期的新員工入職培訓，關於入職培訓的感想。經過這次培訓，讓我瞭解了公司的發展歷程，組織結構及企業文化，使我對公司的主要業務、公司的文化與制度有了更多的瞭解與認識。
惠買是我職業生涯中加入的第四家公司，也是第一家民企，在公司工作的這段時間以及培訓中的相關資料，也帶給了我不一樣的感受：
關於“人財、人材、人才、人裁”
企業需要什麼樣的“人cai”是人財人材人才還是人裁我想所有人的願望都是能夠成為人財，“人財”是企業盈利的關鍵性核心職員，能夠為企業創造更大價值，讓個人價值得到充分的體現。相反，“人裁”是對企業無功或有時還會有損於企業利益一個群體，他們或是會在企業內部造成不必要的麻煩，這類人最終將會被企業所淘汰。假如我們缺乏專業的技能，但只要我們具有良好的職業道德和職業修養，經過公司培養和自身的努力，並不妨礙我們成為有用之才，範文《關於入職培訓的感想》。
關於“心過門”
培訓中呂總分享了一個十分有意思的故事，說的是一位女孩從未過門到過門後的心態變化。從這個簡單的故事裡面，呂總鼓勵大家調整好心態，儘快進入主角，承擔起自我在公司中的職責，把公司當家，把公司的事情當做自我的事情。惠買是我工作的第四家公司，也是第一家民企，公司的方方面面與之前我所工作過的其他公司相比，確實有不少不一樣的地方。聽完呂總的分享，我也很有感觸：既然我們選擇了惠買，就應當做到“心過門”，不遺餘力的完成工作，全心全意的為公司貢獻自我的力量
堅持是最大的困難
做成一件事並不難，難的是堅持反覆的做同一件事。工作生活中，這種場景比比皆是。當一件事情自我無法堅持做下去的時候，我們會給自我找到各種各樣的藉口，最終結果往往是虎頭蛇尾，無功而返。堅持不僅僅是一種行為，更是一種品質和意志力的體現，我們要相信耐心與恆心總會得到回報。
我們為什麼要工作
關於我們為什麼要工作，大家可能會有各種答案。想要回答這個問題，我覺得必須先要靜下心來思考另外幾個問題：工作是什麼我們為誰工作我們是否從工作中獲得了歡樂
我認為工作應當不僅僅要能夠帶來金錢，還得是自我很感興趣的、能夠全身心投入地去做的事情。工作不是為了別人，恰恰是為了自我，工作中的每一次認真努力的付出，都是為了讓自我的本事能夠得到提升，在為公司帶來價值的同時，成就自我。
作為加入惠買以來的入職培訓，我收穫良多，經過這次培訓不僅僅使我瞭解了公司的背景與文化，也更堅定了我踏實工作的信念，在接下來的工作中間，我應當儘快的進入主角，與其他同事緊密合作，將過去好的工作經驗運用到工作中，在新的工作崗位中收穫屬於自我的成功!
光陰似箭，轉眼間我們的新晉員工職業化培訓已經告一段落，回顧這段時間，真是感想頗多。短暫的培訓時日不僅磨練了我的意志，也為今後的職業生涯指明瞭方向。在這期間，每天和三十多個同事同聚一堂一起學習，感受著朝氣蓬勃活力的同時，也使我對公司對部門對自己今天的職業生涯有了更大的信心。下邊就其中幾次的學習談下心得體會。
1。完成你的工作
工作方式對於一個剛踏出校門的學生來說實在是太重要了，僅僅在校學習的理論知識是遠遠不夠的，比如主管呼叫你的名字時用有朝氣的聲音立刻回答，帶上記事本快速來到主管面前，不用“做什麼”“什麼事”等同輩的用語回答，不悶聲不響地走向主管，這些在學校豈能學到?如果不是這次培訓，又什麼時候才能知道?6w3h的工作方式教會我們完成一項任務需要的條件，完成什麼、何時完成、何地完成、誰來完成、為什麼完成、可選條件，再加上方式、多少、經費，一整套的方式方法，如同通往成功道路上的路標，讓我們前進的路上少走彎路，少入歧途。
2。企業內的人際關係
從進入公司第一天起，我們的環境有了改變，我們的角色也得到了轉換，而如何處理企業內的人際關係，也成了我們首先要考慮的問題，而這期培訓恰到好處的教會了我們如何處理企業內部的人際關係。我們過的是群體生活，每個人也就不能完全是獨立的個體，因此如何處理好人際關係，可以從三個方面去出發：對自己，最重要的是學會自我管理，多站在別人的立場考量事情，主動地去關懷別人、幫助別人;對上司，首先要理解他們的立場，有事情要先向上報，工作到一個段落，也要先向上司報告，提供情報，提出自己的意見，依上司的指示行事，不要在背地說上層主管的閒話;對同事，要學會用建議代替直言，提問題代替批評，讓對方說出期望，訴求共同利益，顧及別人的自尊。我相信做到這幾點的人，在企業中肯定如魚得水，絕不會因為人際關係而煩惱。
3。時間管理技巧
什麼是時間?時間是生命是金錢，是產量是效益，時間供給毫無彈性，無法蓄積，無法替代，無法失而復得。我們每個人都有過這樣的經歷：某一天，雄心勃勃地準備幹很多事，可直到一天結束依舊一事無成。因此時間管理技巧對企業和員工都是非常的重要，我們也很幸運在這期培訓中接觸到了最科學最前沿的的時間管理方法：第四代時間管理法————個人管理。把我們的工作生活所有事情分為四個象限，通過重要不重要和緊急和不緊急，來對每一象限進行時間分配，科學高效合理的完成工作。這對我們初入職場的員工極為重要，學好科學的時間管理方法，不至於在今後的工作中首末倒置，耽誤誤工作程序，因拖部門和同事後退而產生自卑退縮情緒，造成惡性迴圈，引發更惡劣的結果。
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