學校幹部培訓心得3篇

學校幹部培訓的背景分析浦東新區教育改革與發展需要一支高素質的學校幹部隊伍。下面是本站為大家準備的學校幹部培訓心得，希望大家喜歡!

為了打造一支強而富有生命力的學校幹部隊伍，按照龍湖區教育局的統一部署安排，20xx年7月14日至20日，有幸參加了為期7天的中層幹部培訓。此次培訓採用封閉式管理，教學內容上的精心編排，課外活動上的周密部署，領導們的言傳身教，無一不體現出教育局黨委對中層幹部隊伍建設的的高度重視。學海無涯，通過參加此次中層幹部培訓的學習，使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為聆聽了學校領導和專家的講座，豐富了我們的知識，開闊了視野，拓展了思路。使自己的理論基礎，黨性修養、領導藝術等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾，學習的時間有限，要學的東西太多。

通過此次培訓，感到對以後的工作具有非常重要的指導作用，並且體會很深。這次培訓我們積極主動地參與學習，聽過主題報告，做過專題交流，素質能力拓展，這些著實讓我們聽了很多，看了很多，也想了很多，今天很榮幸有機會與大家交流一些體會，或許還很膚淺。

首先，我是一名普通的中層幹部，我想中層首先應該是“忠誠”的，一個優秀的幹部，首先應該是一個優秀的人。我們處於承上啟下的位置，肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任，只有我們作風切實，講實話，求實效，落實到每一項工作上，樂於奉獻，愛崗敬業，才能體現一個高品質團隊的風貌，才能發揮中層幹部的非權力影響力。

其次，通過學習，我覺得幹部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學校管理與改革”，從中我們汲取了一名幹部應該有的敬業精神、鑽研精神、創新精神。謀學校事業發展我們樂意敬業，謀自身素質提高，謀教育改革深化，謀學校發展合力，善謀就是敬業精神的具體體現;本學期謝紅副局長的“如何當好一名中層幹部”讓我們受益匪淺，好學習才能有發展，才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創新所以我們才有了辦學理念的不斷完善，跟單培養模式的不斷推進，特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作，搞好校本教研工作”，校本課程與教材的繼續深化，我想自己還應該不斷在創新上多思考、多實踐。

最後，我想要追求一名幹部的最佳生命狀態。我想把學生的意願作為第一訊號，把優質教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標，這或許還不夠最佳，我又想擁有科學的教育理念，真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧，或許也不夠最佳，但這些都是我要追求的，只有不斷完善，才能達到最佳。其實，學校組織的每一次學習，都是在引領我們進入最佳狀態。

我還想說，我們既是領導的副手，但也是舵手，只有提升主體主動性，才能提高水平，所以，我會居位而不虛位，努力實踐，不斷進步，也請校領導繼續關注我們的成長。

寓教於樂，盡情去玩，用心去體驗，是我這次幹部培訓的最大感受。

8月31日至9月2日，我院黨校第九期幹部培訓班在五樓報告廳舉行。在為期三天的幹部培訓班上，大家榮幸的聆聽到了省委黨校陳秀梅教授的“高校應急能力建設”，省政府辦公廳祕書處張茂葉處長的“提高幹部的行政及溝通能力”，省冶金行業協會宋繼軍副會長的“冶金行業發展形勢與人才需求”，省委黨校李志勇教授的“幹部綜合素質與核心競爭力培養”等專家的精彩報告。專家們觀點新穎理論水平高，見解深刻內容實用性強，論述精闢指導意義深，不同角度的論述讓我受益匪淺。

一、培訓意義深遠

在學院“xx”開局之年，學院再次組織黨校幹部培訓班，並邀請重量級專家為我們進行培訓，可謂用心良苦。從院領導的講話中我們也能體會到此次培訓的意義所在，雖然我院以優秀成績順利通過教育部、財政部對第三批國家示範建設院校的專案驗收，但是，全國職業教育特別是高等職業教育的發展仍然舉步維艱，特別是目前生源銳減，本科轉型給我們帶來的壓力越來越明顯，如果學院廣大幹部們的綜合素質和能力不能儘快提高，那就無法從根本上提高學院的辦學管理水平和核心競爭力，無法在日趨激烈的等職業教育發展競爭中立穩腳步。作為學院幹部隊伍中的一員，我們有責任也有義務為學校的發展進一步提升自身素質，爭當講政治、顧大局、鼓幹勁、上水平、做表率的學院主人翁，以百倍的熱情，百倍的努力投入到學院“xx”規劃建設中去，以實際行動譜寫河北工院新的輝煌!

二、培訓內容精彩

1、“高校應急能力建設”培訓

處於社會轉型時期的高等院校，面臨著頻繁發生的種類繁多的突發事件，而校園突發事件直接或間接地影響學校的正常運作，或大或小地威脅學校的發展，為學校帶來顯見或潛伏著而尚未爆發的種種損害。因此，幹部隊伍必須正確、全面地認識學校應急管理能力的實際意義，不斷提高自身處理突發事件的能力。陳秀梅教授圍繞應急預案的建立、突發事件的人員組織、處理問題的目標設定、網路媒體的協調、後續總結教育等方面對於“高校應急能力建設”這一主題的講解，恰恰給了我們這方面的知識，讓我們對常見突發事件的處理有了新的理解。一個個典型案例讓我意識到對，突發事件的處理一定要堅持“聯絡實際理性處理、認真細緻處處精心、緊密團結資訊通暢”的基本原則，盡最大力量減少突發事件帶來的損失和危害。

2、“提高幹部的行政及溝通能力”培訓

作為行政工作人員，在日常管理事務與服務工作中離不開與校內外各個部門和人員發生頻繁的業務聯絡。特別是作為一名系辦公室工作人員，與其他部門工作人員相比相比，溝通與協調方面的工作更加明顯。張茂葉處長的“提高幹部的行政及溝通能力”講座，讓我深刻感受到了充分發揮辦公室在溝通與協調方面作用的意義和技巧。首先，要具有較高的政治思想水平。熟悉政策可以把握方向，堅持政治覺悟能夠高瞻遠矚，具有全域性觀念確保光明磊落。第二，要具備較強的處理人際關係的能力和技巧。要善於謀求信任與支援，要保持平易近人的作風，善於爭取別人的理解和支援，要有效地使上情下達，下情上達,使領導之間、部門之間，職工群眾之間和學生之間在思想上、行動上協調一致,把各項管理工作搞好。第三，要具備較高的語言文字技巧。語言文字是溝通與協調的基本手段。準確、熟練地使用語言文字，讓各種資訊準確無誤地傳遞，才能增進人們的相互瞭解，保持資訊通暢，保持人們思想、行動協調一致。第四，要熟悉與掌握現代辦公系統的技術手段。在現代辦公自動化系統迅速發展的條件下，熟練地掌握計算機技術，對於提高高校辦公室溝通與協調功能，無疑具有很重要的意義。

3、“冶金行業發展形勢與人才需求”培訓

作為具有鮮明鋼鐵冶金特色的職業技術院校，學院的發展與冶金行業的發展息息相關，宋繼軍副會長的“冶金行業發展形勢與人才需求”正好給了我們這方面的資訊，他圍繞“目前鋼鐵產業發展所處階段分析，今年以來鋼鐵產業發展態勢分析，今後鋼鐵行業發展走勢預測”三個方面進行了講解。通過學習，我認為未來我國特別是河北鋼鐵行業發展將圍繞產品結構調整、生產佈局調整、技術創新、節能減排汙染治理這幾個大方向進行，因此，我們也要把握這個發展方向，改革教育教學內容和專業建設方向，與時俱進，開拓創新，真正為河北鋼鐵的發展助力。

4、“幹部綜合素質與核心競爭力培養”培訓

李志勇教授以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪。可以說是給我觸動最深的一堂課，我不斷的反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、過多的注重外在的結果，而沒有修煉內在的素養問題;是否有紮實的基本功和對事務敏銳的洞察力;在覺得有些事情不盡人意的時候，想沒想過你的溝通協調關係的能力出現了問題;是否過多的強調我怎麼樣，找各種理由去搪塞;是否學會了傾聽、欣賞;回頭看一看自己真的做的不是很好。

我深刻體會到。要想把工作做優，主要要從以下四個方面來體現。一是，強化服務意識，端正服務態度，保證服務質量。增強對本職工作的責任心，要時刻牢記，為廣大師生員工服務，是我們工作的靈魂，服務意識增強了，工作標準才會提高，服務才會儘可能的優質;二是，提高業務水平、提升工作執行力。從主觀上努力，不斷學習專業知識，提高理論水平，提升工作執行力，努力做到“一針見血”、“一步到位”並積極為我領導獻計獻策。三是培養團隊意識，改善溝通能力。團隊意識強，凝聚力高，工作效率自然就強，當人心思齊，團結一致時，沒有什麼困難還能夠被稱為困難了，所以，要學會改善溝通能力，組織優秀團隊，使大家人盡其才，和諧共處，創造佳績。

5、“xx”規劃振奮人心

院領導的講話和對我院“xx”發展規劃的解讀，讓我感到振奮。學院始終堅持“育人為本，德育為先”的教育思想，在過去取得的成就是有目共睹的，學院“xx”規劃則立足學院實際，科學描繪了學院的發展藍圖，更是學院今後幾年的發展綱領，全體工院人凝神聚氣，形成合力，必將開創學院工作的新局面。最為學院一名工作人員，我一定會牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，堅持“夯內涵、建品牌、上層次”發展戰略，在“xx”期間，不斷增強謀劃發展和改革創新的能力，增強工作的原則性、系統性和預見性，以強烈的事業心和責任感，以銳意改革、勇於拼搏的精神，創造性地開展工作，為推進學院可持續發展貢獻自己的力量。

三、培訓效果顯著

一是開闊了視野。專家老師們的講解非常富有針對性，增長了我的見識，學習和領悟了先進的經驗，開闊了我的視野，提高了我的業務素質，使我在對以往工作反思的同時，啟迪了新的思路，增強了今後努力工作的熱情和信心。

二是提高了理論水平。專家們的講解條理清楚，觀點鮮明，讓我耳目一新，受益匪淺;在多位老師深入淺出的講授下，我的知識結構得到進一步完善，思維理念得到拓寬和更新，進一步夯實了理論基礎。許多曾經在工作中百思不得其解的問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的刺手問題找到了切入點，感覺收穫很大，不僅滿足了實際工作的需要，也提高了我的實際工作能力。

三是認清了自身的缺點和不足。在以往的工作中，我一直以為只要實實在在地工作，做好自己的本職工作就是好。但通過培訓，我認識到這是不夠的，對比領導幹部所應具備的素質和能力，使我更加認清了自己的工作心態、工作方法上的差距，讓我找到了提高的途徑。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”，我決心在今後的學習工作中，努力加強自身的文化素質修養，提高自身的政治素質修養，不斷改進工作思路和方法，明確樹立服務意識，用理論創新來推動工作創新，使自己的工作能力和工作水平得到進一步提高，為實現工院更大跨越，更快發展貢獻自己的力量。

次學習的目的是進一步提高中層領導的領導力和決策力，使其 轉變思想觀念，提高管理水平，促使學校又好又快發展。作為中層幹 部，剛從教師崗位走向管理崗位，在政治理論，管理，業務各方面都 更加需要加強學習，儘快進入新的角色，認真履行職責。 平時我對管理理論領域涉足不多，本次該部分的內容使我大開眼 緊迫感。要學會使用管理理論，努力提高自身管理水平。

一、通過學習培訓，使我清楚地體會到要敢於實踐，將理論運用 於實踐，不斷提高自身素質和能力。 一個優秀幹部應具備較強的大局意識、履職意識、關心職工與服 務職工意識。那麼如何將理論運用於實際的教學管理工作，不斷提高 自身素質和能力呢?

1.要提高大局意識。深刻領會中心校的各項任務，增強對學校 決策的理解和把握，推進教學質量建設，使教學管理服從整個學校的 整體發展目標和管理。按照學校近期工作的安排，盡心盡力為學校的 發展貢獻力量。

2.要提高履職意識。在日常教學管理的基礎上，重新梳理職責， 加強業務工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題，突出思想政治 建設和業務素質建設。

3.要提高關心職工與服務職工意識。 關心教師職業能力發展，營造良好工作氛圍。 關心教師職業能力發展，在學科建設，教學研究、課題研究、精 品課程等建設中，多爭取和提供給教師參與的機會;其次，加強與兄 弟學校的交流，組織開展教學研究交流等活動，為教師提供開闊視野 的機會。

二、提高凝聚力是事業成功的保證 提高凝聚力的基礎是團結，一是幹群之間的團結;二是各部門內 部的團結。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生 活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層幹部應具有對待事業的 “奉獻之心”，對待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和 崗位的“責任之心”。因此，增強團結，提高凝聚力，建設和諧校園， 是完成任務的重要保證。

三、正人先正己，做事須先做人，提高執行力 在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、 為人處事兼顧各方面利益，才能取信於人。

2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正 人。

3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。 在工作中做到關心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能 力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。遇事要做 對己要明瞭、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題 中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的昇華，自己把自己征服了，是一 種人生的成熟。

四、要合理分工善於用人

要針對下屬或部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關職 責，充分調動教職工的工作積極性，使每一個人都能發揮出自己的聰 明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。因事擇人，視人授權， 知人善用，用人不疑，敢於並樂於承擔決策與行動的後果，不居功、 不卸責。

總之，通過這次學習，既增長了知識，又拓展了工作視野，還學 會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將不斷加 強政治理論和業務技能的學習，提高自身素質，努力工作，開拓創新， 務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。