企業管理培訓心得提綱
西方經濟在19世紀迅速崛起,並非強盜者的勝利,而是商業的勝利。而商業的勝利的核心是公司的勝利,公司的勝利核心在於制度的勝利,西方讓公司形成了一種新型、高效的商業組織,大大優化了勞動者的效率,因此西方迅速崛起,財富迅速猛增。到了20世紀,高科技的迅速攀升,是西方市場經濟發展的必然。
反觀中國,現在打著高科技發展的口號,由政府牽頭,劃出高新園區,讓投資商加入,以校園的一些科研力量作為企業創新的主力,完全是對西方高新科技發展的曲解。如果不注重高新企業制度的建設,到頭來會竹籃打水一場空。另外,校園不以“學術研究”“基礎科學”為研究主業,反過來參與企業的經營,其結果將是中國高科技產業發展的“根本”得到動搖,高素質人才無法在其“本位”發揮重要,從而更加加重我國高新產業發展的“虛火上升”。
因為,中國要發展高科技產業,一定要抓住“高科技企業的本質”,即其制度建設著手。然後政府在企業的外圍創造好寬鬆的金融環境和公平嚴格的法律規範,中國的高科技產業才會得以迅速發展。中國最寶貴的是數以百萬計的受過高等教育的年輕人,是我們最寶貴的資源。這筆財產如今卻在大肆揮霍。
那麼,如何建立現代企業的制度呢?西方發展的很成熟的現代企業“三權分立”的制度能否適應於中國這篇領土上呢?西方的現代企業理論汗牛充棟,我只闡述幾個關鍵。
改革開放之初,我國民營企業從無到有發展,從個體戶開始發展,人才不足,資金也不足,又沒有企業的概念,那個時候家族企業得以發展。但是隨著改革開放的深入,跨國公司的引進,國家經濟的發展,教育的深入,大批有素養的工程師出現了。另外,金融環境也進一步寬鬆了。這樣,現代企業發展的一些要素,人才,資金,都具備了。唯獨,現在欠缺法制還未成熟,企業信用的不到保障,不公平競爭得不到遏制。政府當務之急,需要做的就是建立法制的環境,否則,中國的現代企業將會夭折!
法制出現後,合同有了信用之後,那麼就是企業之間的競爭了。那時企業制度就成為關鍵的因素了,那一天遲早將會到來。等到那一天到來了,中國的高新產業發展將會一日千里,中國的財富增長也會驚人發展。
回過頭來看中國目前企業制度的建設存在的問題。
現代企業有三個重要的機構:股東大會、董事會和執行機構。互相制衡。
目前中國的企業大部分直接都是“大股東一棍子插到底”的管理方式,這種方式的企業無法和國際巨頭參與競爭。今後中國的企業一定會逐漸走向三個機構的發展方式,經理人將會在執行機構發揮重要作用,董事會作為連線股東和執行機構的中間組織,應該要發揮巨大作用,而不是一群沒有介入公司經營,形同虛設的,不懂公司經營的“股東”。
股東大會的主要職責是,制定公司的章程,就像制定一個國家的憲法一樣;還有就是選集董事會。
董事會的主要職責是,批准經營目標、重大事宜、任命和監督高階經理。
董事會是要參與公司經營的,否則會出現執行機構徇私舞弊的問題。如果董事會不能起到對執行機構監督的作用,整個體系將會收到嚴格的挑戰,各類問題將會層出不窮。
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