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關於公司軍訓心得文章

欄目: 軍訓心得體會 / 釋出於: / 人氣:1.62W

曾有人戲說:管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊的管理——軍隊的管理包含了所有管理內容。那麼下面小編就為大家整合了幾篇關於公司軍訓心得的範文!

關於公司軍訓心得文章

關於公司軍訓心得文章篇一

從“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練專案中,給予我很多啟示。

從“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練專案中,給予我很多啟示。“站軍姿”,不僅要求我們擁有鐵的紀律,還要求我們擁有良好的精神風貌。“行進立定”展現的是我們的團隊作戰意識,一個團隊只有互相配合步調一致,才可實現目標作好

作好工作。而“步伐變換”又告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。“向左轉、向右轉”,講求的是配合與協調,一個團隊不僅要有配合,還要配合好,才能收到最好的效果。

“稍息、立正”是一個軍人最基本的東西,也是我們在軍訓中做得最多的動作。軍訓給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規則,接受約束。細想一下,現實生活中,就是這樣的。在家有家規,在單位有制度,在社會上有國家的法律。你若違反了這些規則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什麼地位,從事什麼工作,都應該養成自覺遵守規則,自覺接受約束的習慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規則於不顧。

眾所周知,軍隊有嚴格的紀律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調一致,鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊,但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力。當今時代,我們追求的不再是個人英雄主義,而是團隊的整體實力,企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那麼一個企業又何嘗不應該這樣,企業再好的決策,再好的經營理念,如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力,就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?

通過13天的訓練和學習,確實讓我收穫不少,感慨頗多。其實,一個人的年齡並不是工作和生活的障礙,好的心態才是工作的動力和源泉。軍訓,讓我感悟到,時至中年的我,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,為xx有限公司貢獻自己的一份力量。

關於公司軍訓心得文章篇二

有句古話說的好:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,甚至可以說是隻向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓充滿教官的訓斥;心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓更是無常地響起那集合手哨音,還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴訓練;心目中的軍訓生活成百上千次地浮現在我的腦海,閃現在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓。

軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。在軍訓中,很苦很累,但這是一種人生體驗,戰勝自我,鍛鍊意志的最佳良機。心裡雖有說不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,面板變成黑黝黝的,但這何嘗不是一種快樂,一種更好地朝人生目標前進的勇氣,更增添了一份完善自我的信心?

我滿懷信心地開始了真正的訓練,教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場上不但有我們整齊的步伐,也有我們陣陣洪亮的口號聲,更有我們那嘹亮的軍營歌曲。短暫而又充實的軍營生活,讓我們彼此更加認識了自己,教官在耳邊的諄諄教導,讓我們懂得很多,細心很多,讓我們更加體會到:作為一名軍人,要時刻嚴格要求自己,做好準備。全神貫注與力量集於一身,隨時接受上級下達的各種指令,以軍人的姿態與心態去面對一切。作為一名百合人,更應該為之感到自豪,因為有了百合的力量,將我們推向更高一個浪潮,因為有了百合的殷切期望,我們才會有了勇氣挑戰極限!百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的,沒有完美的個人,只有完美的團隊,只因此,我們便要更加嚴格要求自己,打造鷹一樣的個人,鑄造雁一樣團隊。

站軍姿,給了你炎黃子孫不屈脊樑的身體,也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉身,體現了人類活躍敏捷的思維,更體現了集體主義的偉大。不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,高質量的方隊。訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

軍訓的這幾天,我體會到了很多,首先我進一步明確瞭解遵守紀律的重要性,不單單是以前的聽話就好,而是要把紀律放在心上,要有責任感,對自己所做的事負責任;其次,在這幾天裡我感受到軍人那良好的生活習慣,我會朝著那個標準努力,讓自己擁有良好的習慣。用輔導員的話來說“收穫不少,消化的更多。”我認為本次軍訓不但提高鼓舞了大家的士氣與工作熱情熱情,同時也讓大家明白了榜樣就在身邊,只要努力訓練專業技能提高個人綜合素質同樣可以成為大家的工作榜樣。我為在這樣一個公司而感到驕傲和自豪,通過這次軍訓對每位員工的素質都會有很大的提高,員工們的素質提高了,我相信公司的面貌也會煥然一新,我們的公司明天會更加美好。

最後,我代表我自己對大力支援軍訓工作的各級領導表示感謝;對辛勤導訓的教官表示感謝;對軍訓期間代替我堅守崗位的同仁表示感謝!感謝你們給了我再一次錘鍊自己的機會,我將在今後的工作中加倍努力,最大限度的為公司爭得榮譽。

其實在自己的人生路上,也應該印滿一條自己腳步的路,即使那路到處佈滿了荊棘,即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷,也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照,決無半點虛假偽裝之意。我將在今後的工作中加倍努力,最大限度的為公司爭得榮譽。

關於公司軍訓心得文章篇三

此次為期兩天的軍訓,我分在一班,即民兵班,雖然訓前從公司領導到指導員、班長均對我們寄予厚望,希望我們在會操中拿到第一名的成績,但結果卻大跌眼鏡,排名第三,得分遠遠低於得第一名的四班。只為成功找理由,不為失敗找藉口。現分析如下:

1、年齡構成:平均年齡我這裡沒有資料,無法驗證平均年齡越大,相同時間內訓練越不容易出成績的假想。

2、思想鬆懈:以為本班無論是訓前預定還是訓中反饋,都是穩拿第一。

3、標杆定位:雖然班長在第二天下午及時更換了排頭,並發現換後訓練效果明顯提升,但已經換不回失去的時間。

4、紀律執行:訓前明確發文不要佩戴手錶等物品,本班一直存在帶手錶情況。管中窺豹,在紀律的執行方面我班班長可能存在和得第一的四班班長的差距。

5、會操發揮:我班班長在會操時出現兩個失誤:一是進場時轉圈行進太多,隊伍出現散亂,二是發錯口令,稍息的狀態下命令齊步走。

當然可能還存在其他的差距,但結果都是一個:我們班沒有完成教官拿第一名的要求,也就是沒有執行好領導交代的任務。此中反映的執行力問題,正是我們在以後的工作中需要改進、提高的地方:

1、團隊構建:很多人都認同把各領域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊,那麼團隊如何組建呢?個人認為其中一個因素是新中老搭配,即老人的經驗、中人的磨合、新人的衝勁。擴大到公司,就是整個公司的平均人員年齡,高層平均年齡,中層平均年齡,下層平均年齡,到一個部門的平均年齡。另一個更重要的是平均工齡(分兩種:一個是從剛參加工作到現在的總工齡,一個是從入職本公司到現在的工齡)。(通過這次軍訓,我很想通過統計的各班的平均年齡、平均工齡,看這些資料和通過軍訓產生的(會操)執行力排名的關係。)比如一個部門的領導本單位是5年,而下屬本單位工齡是1年,那這個領導必定非常辛苦,因為既要安排工作,還要手把手交下屬如何工作,那該單位的執行力估計也高不到那裡去。

2、思想教育:思想的鬆懈可謂是我班會操失利的最大原因。米盧說態度決定一切。思想上提高一個是靠利益驅動,一個是靠危機意識。利益驅動在銷售部門和業績考核方面體現明顯,總結一句話就是:給他一個“跳起來能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚效應”;公司內有專職找毛病挑漏洞的部門或人員;精裝版是隔離沙箱,就是個別部門內的不及格人員單獨放入某個作為隔離沙箱的部門,進行教育與培訓,達到要求後再下到原部門;簡裝版是業績考核和工資掛鉤。

3、標杆價值:正如本次軍訓的排頭,是班長命令的第一執行人和其他隊員的行動標杆。公司執行力主要看中層,作為上層意志和下層操作的中樞機構,上傳下達的力度和深度直接影響到執行力的完成。中層的why(自己要達到什麼目的)、who(安排什麼人找什麼人去做)、what(做什麼事)、when(什麼時間開始做、什麼時間做完、什麼時間彙報進度)、how(做到什麼樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執行力度。中層就是整個隊伍的標杆,如果一個部門領導執行力好,他的部門人員執行力肯定好,如果一個部門某個人執行力不好,他的部門領導的執行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的,同理,羊也不可能長期生活在狼群中。

4、紀律執行:軍隊的最大亮點就是紀律。木水桶的最大容量取決於最短的那塊板,而不是最長的那塊。經濟學有個原理是劣幣淘汰良幣(古時的錢幣是以含銅量定價的,相同面值的錢幣,如果出現含銅量低的貨幣,那用不了多久,這種劣幣會因為人們大量使用和製造而越來越多,最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理,一項紀律的實行中,如果出現一個違反的案例,相繼會出現越來越多的違反的案例,最終此項紀律名存實亡。比如吃飯時排隊,只要有一個人插隊,那後來插隊的人會越來越多。

5、資源利用:本次軍訓中我班既有退伍軍人又有多次參加過軍訓的人員,但是卻沒有體現出更優勢的價值,從側面反映出班長對團隊資源利用最大化和合理化問題。涉及到公司,關係到每個人是否實現自身崗位的最大資源利用,包括自身資源、同事資源、上下游部門資源。自身資源如自身優勢、自身“江湖地位”的樹立等,同事資源如本部門同事的相互學習、幫助,上下游部門資源如上有部門決策參與、下游部門進度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發放,自身資源利用就是電腦記錄、日記本記錄、複製留存,同事資源利用就是erp的資料錄入,上游部門資源就是技術部的電子存檔,下游部門資源就是車間、質檢的圖紙存檔,這樣即使任何一個環節出現失誤也可以從其他環節找回來。

6、執行過程:通過我班會操中的失誤可以看出執行過程的一個小失誤將關係到本次執行任務的成敗。避免過程中出現失誤需要從源頭加以控制,即在下決策時明確告訴下屬想要達到什麼目的,鼓勵下屬提出建議,鼓勵下屬多問問題,因為多問問題了才能說明該人員把此項任務想的很細很精確。上層在執行中要多瞭解進行的情況,根據反饋和建議考慮加以修正,因為任務計劃都趕不上變化。任務執行完畢後,上下層共同總結,成功與失敗的亮點和原因在哪裡,如何加以提高和改進。

7、遊戲規則:即績效考核。本次會操中指導員指出:考核內容中只考核一次胯立,而4個班均做了兩次胯立,結果只將最差的一次計入考核。作為執行力考核的量化標準,永遠都是上下層最關心的問題。績效考核一般都是由人力資源部門要求被考核部門報部門職責、崗位職責,再結合相關公司規定製定績效考核。這樣被考核部門和人力資源都成為了遊戲規則制定者,理性人趨利避害在此中得以體現,使得有些條款成為必得分項,而真正提高部門職能的條項邊緣化、模糊化,最終績效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協。如果“下游是上游的上帝”這句話是對的,能否通過下游部門向上遊部門提要求,人力資源加以分類和加工,這樣下游部門和人力資源是規則制定者,上游部門是被考核者,跳出了既是裁判員又是運動員的怪圈。

烈日對映迷彩光,軍風助力**。巾幗鬚眉齊奮進,劈浪揚帆更輝煌。

在軍訓的兩天中我們經受住了烈日的煎熬、軍姿的痠痛、訓練的枯燥、會操的喜悲,個人意志、團隊觀念、拼搏精神得到很大的提高。軍訓的結束只是又一天的開始,拍拍身上的塵土,活動身上的肌肉,踏著自己的汗水,我們還要繼續趕路。

計劃部既是公司計劃的制定者,又是計劃執行的救火隊,成績在於結果,成敗在於過程。在此後的工作中,我要將本次軍訓的思想加強、目標明確、提高自律、嚴格執行、過程反饋、結果總結等所得應用到工作中:

1、提高憂患意識。

積極、主動工作。往外推的工作越多,離打包回家的距離越近。

計劃趕不上變化,但做計劃前要儘可能考慮可能出現的情況。可以允許出現變化,但不能變化時沒有相應的應對。

2、明確計劃目標。

平時明確交貨時間、進度。綜合考慮研發、供應、生產、發貨制定時間表。抓住關鍵時間點進行跟蹤。

關注每週、每月、每季度的發貨要求達成度(合同要求和業務要求)。記錄並分析未達成的原因和改進方向。

3、時刻加強自律。

急的專案要跟緊,不急的專案也要兼顧,不然不急的也會變成急的。不能業務沒有催就不管不問了。

平時對公司制度的自律執行。

4、任務嚴格執行。

臨時性任務的及時完成。

計劃任務的全力完成。

5、過程積極反饋。

每個專案的進度情況的及時反饋。

每個專案提前和延誤的可能性反饋。

6、結果及時總結。

專案提前或延誤的原因總結。

出現延誤的原因的改正建議。

關於公司軍訓心得文章篇四

來到了有些期待的真正軍營,迎面而來的是軍營的嚴肅氣勢,我明白真的軍訓開始了。

軍訓不但培養人吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,甚至可以說是隻向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓充滿烈日的炎炎;心目中的軍訓是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓更是無常地響起那集合哨音,還有那整齊劃一的大集合、嚴訓練;心目中的軍訓生活成百上千次地浮現在我的腦海,閃現在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓。

在軍訓中,很苦很累,但這是一種人生體驗,戰勝自我,鍛鍊意志的最佳良機。心裡雖有說不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,面板變成黑黝黝的,但這何嘗不是一種快樂,一種更好地朝人生目標前進的勇氣,更增添了一份完善自我的信心嗎?

我滿懷信心地開始了真正的訓練。教官一遍遍耐心地指導代替了嚴厲的訓斥。訓練場上不但有我們整齊的步伐,也有我們陣陣洪亮的口號聲,更有我們那颯爽的英姿。

過障礙,一個在中國軍隊中1分23秒的傲人記錄。在簡單的障礙後面是無數解放軍戰士的汗水,在汗水中是無數的辛勞和頑強的意志。在冰冷的障礙後是可愛的人民解放軍用他們的特殊的意志保護著我們的祖國。在面對過障礙時,同學們個個精神抖擻,不懼困難,用自己的行動迴應著偉大的人民解放軍戰士們,看我們新一代接班人的風采!

不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,高質量的方隊。訓練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

其實在自己的人生路上,也應該印滿一條自己腳步的路,即使那路到處佈滿了荊棘,即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷,也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!用在軍訓得到的精神去夯實自己以後的道路。

關於公司軍訓心得文章篇五

七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓 ,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。 每一個經歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次昇華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什麼,應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化,變得越來越好。

我認為,對於整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網”.“信任背摔”.“雷區取水”.“畢業牆”這幾個專案都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的專案。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務打下了堅實的基礎。

作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收穫就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心並且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰爭友誼”,我們成為了真正的戰友!而我們面對的所謂的戰場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰友”能夠團結一心,依託普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰爭中取得勝利,普萊柯也一定會在20xx年實現新的突破!

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