建設一流化工園區經驗交流材料大綱

專案突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以專案建設為突破口，以園區建設為載體，著力實施“靠大專案支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先後超10億元的大專案4個，超5000萬元的專案個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大專案，增強抵禦風險能力

今年以來，我們始終把引進大專案、好專案作為園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大專案。隨著園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒鹼、苯胺、農藥醫藥中間體為龍頭的四條產業鏈。明確了靠產為鏈招商的思路。我們已先後引進了100萬噸重油裂解、大和氯鹼、歌得生化等一批超10億元的大專案、好專案，為生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大專案。在大的專案引進過程中，我們始終把握專案資訊，不放過一絲一毫適合園區發展的專案資訊，在檸檬酸專案引進過程中，園區主要領導先後10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資專案落戶園區。三是全力以赴建大專案。對引進的大專案、好專案，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、專案的建設，做到服務全方位。在檸檬酸專案建設過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸專案，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了專案按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實專案建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，著力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主幹河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水迴圈、固廢迴圈、能源迴圈系統工程。建立固體廢物汙染防治的長效管理機制，通過固廢再利用專案的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對汙水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃專案建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大專案手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油專案手續，主要領導先後多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好專案建設服務。在服務專案中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點專案、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時錶”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一著不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好專案跟蹤服務。在專案建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手專案的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，專案跟蹤聯絡制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進專案早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。專案建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立專案建設單一考核機制，對服務專案建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對專案建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作為拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，專案建設責任重大，任務艱鉅。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，紮實苦幹，只爭朝夕，務求實效，全面推進專案建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能專案建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、汙水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯鹼、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工專案建設。對投資16億元的檸檬酸專案明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約專案跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑專案、投資1億元的多芬化工專案、投資8000萬元的金虞山化工專案的跟蹤，年內再開工一批化工大專案、好專案。

四是狠抓儲備專案落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國專案的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資專案，8個內資專案，實現專案建設新突破。