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講理想,比貢獻活動總結與心得體會

欄目: 心得體會精選 / 釋出於: / 人氣:2.11W

今年來,**市科協緊緊圍繞經濟建設這個中心,積極探索發揮廣大科技工作者聰明才智和開拓科協工作新領域的活動方式和工作方法,以組織開展“講理想、比貢獻”競賽活動為抓手,致力轉化科技生產力,在科技與經濟間架起了一座金橋。“講、比”活動的開展,激發了廣大科技工作者的主動性、創造性,為他們施展抱負和貢獻聰明才智提供了舞臺,同時也促進了企事業單位的技術進步和經濟效益的提高。我們的工作受到了地方各級黨政領導的重視與支援,得到了廣大科技工作者和企事業單位的歡迎,塑造了科協組織良好的社會形象。

講理想,比貢獻活動總結與心得體會

回顧我市組織開展“講、比”競賽活動的實踐,我們的體會是:

一、“講、比”競賽活動賦予了科協工作新內涵

開展“講、比”競賽活動,抓住了科技工作者這一科協工作的主體和服務經濟建設這一科協工作的主線,適應了新時期科協工作的新要求。1987年我們響應中國科協的號召,在全市科技工作者中進行廣泛的宣傳發動,拉開了“講、比”競賽活動的序幕。十多年來,“講、比”競賽活動在我市高潮迭起,從提出“五個一”即:“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項技術改造、引進一個科技專案、開發一隻新品”到“雙增雙節”,從“邦廠翻身”到“獻計攻關”、“技術進步與創新”等,活動內容不斷豐富,工作由淺入深、由表及裡逐步完善,層次逐年提升,取得的效果也越來越顯著。非凡是近三年來,我市進一步加大了開展“講、比”競賽活動的工作力度,在活動形式創新和表彰獎勵等方面進行了新的探索,收到了較好的成效。近三年來我市共立項603項,完成專案103項,參賽科技人員累計達54780人次。實踐證實,開展“講、比”競賽活動,符合廣大科技工作者獻身四化建設,實現自身價值的內在需求,同時有效地促進和推動了企事業單位改革和發展,它是新時期科協工作的一面旗幟。

二、“講、比”競賽活動開拓了科協工作新領域

改革的深化,形勢的發展,要求我們根據黨和國家各個時期的不同要求來確定科協工作的中心和重點以及與之相適應的形式、內容和方法,只有這樣才能使科協組織更富朝氣,更具特色,更有作為,這是發揮科協作用的根本所在。如今,我們正處在發展的要害時期,如何為蘇州、**在本世紀未率先基本實現現代化作出應有的貢獻,這是時代賦予我們的歷史責任。幾年來,我們在原有基礎上,把工作的重點放在為經濟建設服務上,大力組織發動廣大科技工作者,為企事業單位實現科技進步、實現產品求新、質量求優、效益求高,推動企事業單位上新臺階獻智立功,較好地發揮了科協組織的整體優勢,在拓展科協工作的新領域方面進行了有益的實踐和探索。幾年來的工作使我們熟悉到,科協組織在新形勢下要有所進步,必須圍繞中心,服務大局,找準位置,選準目標,突出重點,集中力量,提高工作的顯示度。科協為經濟建設服務領域廣闊,大有可為。

三、“講、比”競賽活動實現了科協工作新發展

開展“講、比”競賽活動,使科協的工作實現了從虛到實、由軟變硬的轉變,擴大了科協組織的影響,提升了科協的社會地位。以前,我們的工作比較被動,手裡拿不出吸引人的“硬”東西,工作的特點是求人。通過開展“講、比”活動,科協有了一定的社會知名度,對“講、比”活動從上到下形成了共識,要求立項的專案一年比一年多,質量一年比一年高,科協工作出現了新亮點,開成了新熱點。另一方面,開展“講、比”競賽活動,促進和加強了科協系統精神文明建設,通過講與比,比出了好的風氣,比出了革命幹勁。在活動中,一大批矢志追求,樂於奉獻的優秀科技人員脫穎而出,先進典型的模範行動,深深影響著廣大科技工作者,榜樣的力量激勵著人們奮發向上。廣大科協幹部優良的工作質量和豐碩的工作成果,得到了廣大科技工作者以及社會各界的贊同,各級科協組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力得到顯著加強,推動了科協各項工作的全面開拓和組織的進一步發展。

總結開展“講、比”競賽活動的經驗,我們的做法是:

一、把握一個“深”字,擴大影響,深入發動

為促使“講、比”競賽活動常抓常新,不斷把活動引向深入,我們根據各個時期工作的不同要求來確定“講、比”競賽活動的內容和重點。1996年,我市隆重召開了“講、比”競賽活動總結表彰大會,認真回顧六年來開展“講、比”競賽活動取得的成績和經驗,表彰了一批“講、比”優秀專案和優秀組織者。同時在新的層次上深入進行發動,向全市科技工作者提出了“五個一”的新要求,即“我為新品開發設計獻一計,為提高產品質量攻一關,為降低生產成本出一策,為提高經濟效益立一功,為實現技術進步創一業”。在此基礎上,由市科協牽頭,聯合市委組織部、市人事局、經委、科委等擬定了進一步開展活動的意見,中共**市委批轉了這個意見。為加強和改善對活動的組織領導,從上到下充實調整了各級“講、比”競賽活動領導小組成員,配備了更精幹的工作班子。我們還制訂了規劃,完善了措施,健全了制度,落實了獎勵政策,掀起了“講、比”競賽活動的新高潮。三年來,我們對69個“講、比”優秀專案和27個優秀組織單位和個人進行表彰和獎勵,累計頒發獎金10.65萬元。這些專案科技含量高,經濟效益和社會效益好,據不完全統計,達到國際水平的有8項,填補國內空白的有4項,處於國內先進水平的有35項,省內先進的有16項,市內先進的有9項,屬新產品開發的有17項,創利稅1.65億元,創匯894萬美元。**專用汽車廠的科技人員在活動中攻關完成了華東牌防彈運鈔車設計、製造專案,該專案針對治安新形勢,對運鈔車的特種技術要求進行攻關獲得成功。經專家鑑定:設計總體佈局合理,防彈、防暴效能符合銀行和公安部門的要求,其水平在國內同類產品中屬領先地位。該產品成為公安部認可的全國首批防彈運鈔車定點生產企業。該專案的開發成功,使企業擺脫了連續三年虧損頻臨倒閉的困境,重新獲得了新生。江蘇中利電纜有限責任公司的科技人員完成了開發通訊用室外光纖帶電纜專案,這一高新技術產品的水平達到了國際同類產品的先進水平,產品可替代進口,經濟效益十分可觀,投產半年即創利稅417萬元。二、圍繞一個“精”字,抓住重點,精選專案

在開展“講、比”競賽活動中,我們十分注重工作績效,集中精力,突出重點,有的放矢。我們立項的參賽專案大致有兩類:一是結合本職工作的專案,如科技攻關、開發、技改及合理化建議等,通過競賽,提高水平,多創經濟效益;二是技術服務、技術培訓、橫向協作、科技諮詢、發明創造等。專案採取自下而上和自上而下相結合的方法,即由科技人員提出,所在單位認可或單位行政下達任務來確定。對於大量的參賽專案,我們實行分級治理的辦法,由各鎮、系統(學會)進行分類、篩選彙總和初評,重點專案上報市“講、比”領導小組辦公室(市科協學會部),並組織專家組複評,最後報市“講、比”領導小組審定。對重中之重的專案,我們實行全程跟蹤服務和治理,從而使有限的精力實現最佳的效果。三年中我們上報蘇州市請獎專案69項(獻計杯6項,攻關杯63項),獲獎32項,其中被榮記二等功專案2項,三等功專案11項,榮獲攻關杯16項,獻計杯3項。被國家計委列為96年基本建設專案的**市第三自來水廠工程建設專案,是**市政府為民辦實事的重點工程,該專案投資大,涉及面廣,技術含量高,難度大。**市第三自來水廠的科技人員在活動中對原設計方案提出大膽修改,進行優化組合,採用國產裝置替代進口裝置,採用新材料替代傳統材料,攻克了一個又一個技術難關,使專案從設計到峻工一次性到位,為工程節省了大量資金和人力、財力,合計節省資金達4665萬元。專案的開發成功,創造了重點工程建設的奇蹟,得到了省建委、國家建設部、國務院城市基礎設施檢查團等領導的高度評價,被國家建設部列入科技成果推廣示範專案。

三、突出一個“實”字,加大力度,實事實辦

幾年來堅持開展“講、比”競賽活動的實踐,使我們熟悉到:科協組織在社會上要有地位,要有影響,必須依靠自身的努力,在為經濟建設服務中做出成效,有為才能有位。在經濟建設步伐不斷加快、改革開放向縱深推進的新形勢中找準科協自身的座標是有效發揮科協作用的前提。我們抓住了為經濟建設服務這一主線,把科協工作的觸角緊緊扣牢發展生產力的第一線,在促進工農業生產發展中不斷深化“講、比”競賽活動,不斷創造新的成績,贏得了各級領導的充分肯定和社會各界的普遍關注。我們把開展“講、比”競賽活動作為科協工作的一件大事,擺上工作重要議事日程,科協上下齊抓共管,齊心協力,使活動在我市城鄉各地紮實開展起來。在工作中我們依靠學會和鎮科協這二支力量,堅持宣傳發動和下基層協調相結合、典型引導和麵上指導相結合、抓好治理和提供服務相結合這三個結合;做到有計劃,有目標,有任務、有措施、有檢查,有驗收,有總結、有獎勵,實現了工作的制度化、規範化和科學化。市“講、比”競賽活動領導小組成員單位通力協作,發揮了各自優勢,為“講、比”競賽活動的順利開展奠定了基礎。活動還得到了財政部門的熱情支援,表彰經費列入了專項財政預算。這幾年,我們的工作一年上一個臺階,活動一年比一年更有成效,專案水平和質量一年比一年提高。“講、比”競賽活動不僅成為科協工作的一臺重頭戲,而且作為全市知識分子工作的一項重要目標,列入全市經濟社會發展中的一項重要工作